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保存至快速回贴&h2&《绝地求生:大逃杀PUBG》和老外沟通的实用英语有哪些&/h2&&p& 正式版上线后,更新一些新物品、沙漠地形建筑等。&/p&&hr&&p&9.9更新一下答案,有好几个月没更新过,版本变化还挺大的。&/p&&p&另外庆祝一下敌台某挂(cheater)被封。本人对外挂深恶痛绝。可喜可贺&/p&&p&太过于简单的英语就不列举了,什么来是come去是go的,不多占用篇幅。而且游戏中大家也会听到各种各样的交流,就留给各位自己去揣测/享乐吧-v-&/p&&hr&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-ef75b5c7e9_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&3832& data-rawheight=&809& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&3832& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/v2-ef75b5c7e9_r.jpg&&&/figure&&p&自答一波吧=v=
如有转载请注明出处谢谢&/p&&p&此回答为口语向。目录为『游戏道具』、『地理』、『日常用语和战术沟通』三大块。&/p&&p&First things first, 英语口语里,数字两位数直接说几十几,三位数说个位数+几十几,例如365是three sixty five。三位数以上、个位数和十位数的零,用字母O代替,例如105是one O five。&/p&&p&&br&&/p&&ul&&li&『游戏道具相关』&/li&&/ul&&p&具体详细的官方道具名称,进游戏把语言改成英文就行了。以下列举的是口语化说法&/p&&p&【武器】&/p&&p&突击步枪 Assault Rifle(AR)
M16A4说M sixteen就行,下同&/p&&p&M4 AK SCAR(斯噶儿) Groza S12(连喷,它是打12口径霰弹的步枪) AUG(奥格)&/p&&p&冲锋枪 Sub Machine Gun(SMG):UZI(污兹)
UMP Vector Tommy&/p&&p&霰弹枪Shotgun (SG):S1897
S686(double-barral) Sawed-off&/p&&p&手枪 Pistol 没有交流价值,不列举了=_= 左轮是revolver&/p&&p&狙击步枪 Snipe Rifle(SR):SKS Kar98 M24 AWM VSS MK14 Mini-14 Win94(它只是rifle而已)&/p&&p&机枪 Machine Gun(MG):M249(复习一下数字怎么说,M two forty nine) DP-28&/p&&p&投掷武器 手雷Frag/Grenade 震撼弹Stun/Flash 烟雾弹Smoke 燃烧瓶Molotov&/p&&p&其他冷门兵器 十字弩Crossbow 箭袋 quiver 平底锅Pan&/p&&p&然后是造句时间。&/p&&p&我这有把(多余的)SCAR(你们要不要捡) I got a (spare) SCAR here, u guys need a rifle?&/p&&p&我有98K了你有8倍镜吗?我ID叫Kit。 I got a Kar98, anyone got a 8 times? This is Kit.&/p&&p&谢谢你我的朋友 ;)
Thank u my friend!&/p&&p&&br&&/p&&p&【弹药】&/p&&p&弹药通称ammo,30发子弹是thirty rounds,5.56mm子弹可以说five five six ammo;7.62mm=seven six two;9mm=nine millimeter;.45英寸=dot forty five / ACP;12口径=twelve gauge;.300马格南= magnum。短短几个数字,用英语说真是麻烦至极啊。&/p&&blockquote&事实上游戏里老外很少给队友分配弹药和物资,这点真的跟国人喜欢互相帮♂助不太一样。&/blockquote&&p&年代不一样了。大半年前很多老外也是不会玩,都不懂分资源的重要性/乐趣性。现在你能正常交流,只要别上来就sorry I can't speak English还带着浓重的中式乡土口音那种,你会发现老外都很热心的。&/p&&p&基于心理学责任分散原则,向队友要子弹请指定人名。&/p&&p&Alisa,给点子弹好吗~:I need some (AK/AR/SMG) ammo. Alisa, can you give me some ammo?&/p&&p&&br&&/p&&p&【配件】&/p&&p&通称attachments&/p&&p&机瞄:iron sight&/p&&p&单倍镜(sight):全息/红点 Holo/red dot sight&/p&&p&多倍镜(scope):2/4/8/15倍 two/four/eight/fifteen times scope&/p&&p&弹夹(magazine):快速/扩容/双弹夹 quick draw/extended/Dual mag&/p&&p&枪口(muzzle):消焰/消音/补偿 flash hider/suppressor/compensator + for AR/snipe/SMG/Pistol 扼流圈 choke&/p&&p&托腮板:cheek pad 子弹袋:(snipe/shotgun)bullet loops &/p&&p&握把(vertical/angled)grip和枪托stock这种东西,为了不增加队友/团队loot时间,我个人是不主动跟队友要的。&/p&&p&&br&&/p&&p&【补给品】通称med。然后First Aid Kit/Med Case/Bandage/pills/drinks/adrenaline shot应该能看懂吧&/p&&p&【装备】背包 backpack 防弹衣 vest 头盔 helmet 等级level 1 2 3 吉利服 Ghillie suit&/p&&p&【空投】airdrop&/p&&p&【车辆】通称vehicle。 摩托 motobike/3 wheel 蹦蹦 buggy 轿车 car 吉普 jeep/UAZ 快艇 yacht /[jɑ:t] 船
boat&/p&&p&【快递】express / Fedex / UPS 【快递员】courier 【收费站】 toll station &/p&&p&&br&&/p&&ul&&li&『地理相关』&/li&&/ul&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-60c35e431a43c55e2fcdfdab_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&5400& data-rawheight=&5400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&5400& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-60c35e431a43c55e2fcdfdab_r.jpg&&&figcaption&Erangel&/figcaption&&/figure&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-664b1be9fccba29a970f1c4dc425f619_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&5400& data-rawheight=&5400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&5400& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-664b1be9fccba29a970f1c4dc425f619_r.jpg&&&figcaption&Miramar&/figcaption&&/figure&&p&【地名】&/p&&p&大地图上可见的英文地名,直接说就可以了。不知道怎么说?没关系,它也不是英语,老外说的也不标准。按照相近的发音大胆说就行了。如果你有音标基础知识就按照英语发音规则来。&/p&&p&&br&&/p&&p&【地形】&/p&&p&建筑物:一二三楼first second third floor 屋顶 roof top 车库 garage 仓库 warehouse
围墙 wall 铁丝网 net 桶 barrel 岗楼 watchtower 宿舍 dormitory 加油站 gas station 灯塔 light house 集装箱区 container yard 超市 supermarket 电缆塔 pylon 木屋 cabin 厕所 shed 谷仓 barn 谷堆 stack 木栅栏 fence 铁栅栏 railings 方形垃圾箱 dustbin 电线杆 wire pole 公寓高楼 apartment 石油平台 platform 马戏团圆广场 circus 游戏厅 casino&/p&&p&野外:幻影坦克 (he's in the) bush 大山/小山mountain/hill 半山腰 hillside 山脊 ridge 大坡 slope 小斜坡 ramp 坑 crater 悬崖 cliff 海岸 shore &/p&&p&伏地魔:snake&/p&&p&LYB:camper&/p&&p&水鬼:diver&/p&&p&轰炸区:red zone&/p&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/v2-446ab23fb09dbe8e6aa8626_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&323& data-rawheight=&215& class=&content_image& width=&323&&&/figure&&ul&&li&『日常用语和战术沟通』&/li&&/ul&&p&按照游戏流程来走一遍吧&/p&&p&【打招呼】&/p&&p&良好的游戏体验从友善的打招呼开始。麦克风要清晰,周围无杂音,否则就设置成按键说话,进游戏用团队语音给队友一个温暖的问候。Hello u guys got a mic? / Hey what's up man how r u doing? / what's ur problem man f♂ck u 之类的就行了。进场的寒暄很重要,老美如果发现某位队友上飞机了都不说话,那他们会大概率跳机场,直接deathmatch 刚一波结束。&/p&&p&另外遇见黑人角色,不要说nigga。&/p&&p&&br&&/p&&p&【跳伞】&/p&&p&看你想不想指挥。All right man where r we going =v=? / Man we r going here.(地图上直接打点就好)&/p&&p&我旁边两队人 I got two squads around me.&/p&&p&沿着公路飞,然后找个车
Let's fly along the road and find a vehicle.&/p&&p&学校我承包了 I'm goP&/p&&p&&br&&/p&&p&【决策】&/p&&p&地图上红绿黄蓝点
red/green/yellow/blue marker on the map/mini map&/p&&p&我们是要肛枪还是猥琐发育?
Are we going risky or safety?&/p&&p&咱桥头埋伏一波
Let's ambush the bridge.&/p&&p&我们守这儿打劫收过路费怎么样?
How about we just camp here, and wait for the passers?&/p&&p&毒来了咱们进圈吧
Electric's coming, let's get in the circle.&/p&&p&赶紧的!-A-
Double time!&/p&&p&&br&&/p&&p&【搜刮】&/p&&p&我还想再多刮一会儿 I need more loot.&/p&&p&我能分你们点药/配件 I can share you some med/attatchments here.&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-2d3dcc2b617e4cd68c97205_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&434& data-rawheight=&597& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&434& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-2d3dcc2b617e4cd68c97205_r.jpg&&&/figure&&p&【侦查】&/p&&p&四排时候告诉队友你正在观察哪个方向,避免视野重复。&/p&&p&我看着N方向吧
I take care of north side.&/p&&p&注意身后
Watch your back.&/p&&p&盯着点那些树/石头
Keep an eye on those trees/rocks.&/p&&p&那些房子被人撸过了
Those houses are looted.&/p&&p&趴着 proned 蹲着 crouching&/p&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-40e4afd72c1ebc38c018_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&350& data-rawheight=&257& class=&content_image& width=&350&&&/figure&&p&&br&&/p&&p&&br&&/p&&p&【报点】&/p&&p&战术交流要注重效率。不要废话连篇,战场上分秒致命;不要谎报军情,听见不等于看见,没看见就不要说看见,知之为知之,不知为不知。报点先报情况,再报方向,再补充细节。另外,&b&和队友交流务必在末尾带上你的名字或游戏ID&/b&,让他们知道是谁在说话。&/p&&p&距离:too far away (8x~15x) / far away (4x) / dead ahead (2x) / close range (1x) / on my face (melee)&/p&&p&方向:游戏内报方向尽量用HUD标尺,也就是角度法。观战模式推荐用时钟法,常用的也就有eleven、one、twelve、six o'clock这些。时钟法就是把钟上的“小时”换成方向,例如12点钟就是正前方,6点钟就是正后方。因为时钟法没有固定的坐标,所以仅推荐观战和紧急情况使用。老外基本都懂。&/p&&p&我听见车声了。 I hear a car.&/p&&p&他想碾死我!
He's gonna run over me!&/p&&p&我旁边这栋楼里有脚步声,我ID叫Kit
I got movement in this building, this is Kit.&/p&&p&我看到平原上两个人在跑,NW方向往N方向
I see two men on the plain, running, northwest to north.&/p&&p&我看到E方向毒边有一队人,呃一共三个 I see a team near the blue circle, east, emmm three of them.&br&&/p&&p&我看到红房子二楼有个人,165方向和S之间,大概200米远
I see one in the red house, derection one sixty five, south, second floor, about two hundred meters away.&/p&&p&大概是这样的报点顺序。&/p&&p&&br&&/p&&p&【进攻】&/p&&p&游戏大前期和大后期决赛不需要报点,直接开火即可。中期开枪前需要和队友交流报点,以免暴露位置,延误战机,偷鸡不成反被偷。记住报点的目的是让团队在最短时间内瞬间集火秒掉尽可能多的敌人,形成多打少优势。&/p&&p&(看见人以后……)我没有暴露,随时可以开火
I'm not compromised, ready to engage.&/p&&p&我能秒了他
I can nuke.&/p&&p&别开枪
Hold ur fire, we r not shooting.&/p&&p&有人打他们呢
Someone's shooting them.&/p&&p&注意友军在你身后
Hey Alisa, Friendly behind u, take care.&/p&&p&他好像是个独狼 He's alone, I think.&/p&&p&我拉个角度 Move up/around for a better view.&/p&&p&我从左边包抄过去了啊
I'm gonna flank him on the left.(本人超级喜欢绕别人屁股打)&/p&&p&我想冲了,能架枪掩护我不 I'm gonna push, can u get me covered?&/p&&p&注意房间角落
Watch the corners.&/p&&p&跟近点老哥们 Stay close budies.&/p&&p&分散开一点 Spread out u guys.&/p&&p&我扔雷了啊
Frag out./ Flash/Stun out. / Popping smoke.&/p&&p&淘汰了/打死他了
Knocked out. / He's down.&/p&&p&把车干炸!!!
Light'em up!&/p&&p&现在自由开火,看见人了直接打
Weapon's free now. If you see anyone, just shoot.&/p&&p&干得漂亮老哥
Nice shot dude.&/p&&p&他们全死完了 That's all of them.&/p&&p&我舔包去了啊。掩护我
I'm gonna loot him, cover me :)&/p&&p&这真他么是一个肥盒啊
Opp what a f♂cking mystery box.&/p&&p&&br&&/p&&p&【被打】&/p&&p&一脸懵逼的被干♂了
Taking fire o_0...&/p&&p&我被狙击手干了
I'm hit. Sniper.&/p&&p&撤退
take cover&/p&&p&他们冲过来了!
They r closing in!&/p&&p&有个逼要冲我楼快来支援
Someone's rushing upstairs, need assistant!&/p&&p&你稳住我马上过去
Hold on there, I'm moving up.&/p&&p&艹尼吗的自己人停火
Friendly fire!!&/p&&p&扶他起来 Get him up.&/p&&p&我快死了,别救我了T_T
I'm dying, don't save me.&/p&&p&&br&&/p&&p&【进入观♂察模式】&/p&&p&死了以后给队友当第三只眼吧,可以适当提供策略,也需要给队友安慰和鼓励。&/p&&p&队友跑毒中……
Come on man, u r gonna make it!&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-07d5c138dab60eab00fd0cee9e04cd47_b.jpg& data-caption=&& data-size=&normal& data-rawwidth=&1517& data-rawheight=&803& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1517& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-07d5c138dab60eab00fd0cee9e04cd47_r.jpg&&&/figure&&p&没了。觉得还可以就点个赞吧。也期望大家在评论区留言讨论,谢谢。最后祝大家,winner winner chicken dinner&/p&&p&&br&&/p&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-8672afb06aee_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/v2-8672afb06aee_r.jpg&&&figcaption&纪念曾经的雾天&/figcaption&&/figure&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-30ebba4f9a30a45eef229ad0d363e2aa_b.jpg& data-size=&normal& data-rawwidth=&1920& data-rawheight=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1920& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/v2-30ebba4f9a30a45eef229ad0d363e2aa_r.jpg&&&figcaption&沙漠处鸡&/figcaption&&/figure&&p&Steam:小野Kit&/p&&p&无耻的安利一下自己的直播间:&/p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//www.panda.tv/688383& data-draft-node=&block& data-draft-type=&link-card& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&丶Kit直播间_怪物猎人直播_熊猫直播&/a&&p&(最近勤奋开播)&/p&&p&么么哒(??ω??)??&/p&
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&p&&b&个性风格:&/b&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//simpledesktops.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Simple Desktops&/a&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.vladstudio.com/zh/home/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Vladstudio&/a&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//joer.ru/%3Fid%3D23%26start%3D42& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://&/span&&span class=&visible&&joer.ru/?&/span&&span class=&invisible&&id=23&start=42&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.facets.la/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&FACETS&/a&&/p&&p&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//justinmaller.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Justin M. 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&i&公园打杂的过来答一个,做会是很辛苦的一件事,两天时间快累出翔了。单纯从个人角度的话,最喜欢的莫过于音乐 Party 的 DJ 妹纸,还有最后压轴的逃跑计划了。下面进正题。&/i&&br&&br&&b&现场完整实录视频已经全部搞定,每一个亮点的后面都附有视频链接,您也可以访问“GIF2014 回顾页面(&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//gif.geekpark.net/review%23section-video& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&点击去看视频全程&/a&&b&)”来查看所有视频!&/b&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/880a2e741434ecbc21ada84cfb872ea6_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&333& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/880a2e741434ecbc21ada84cfb872ea6_r.jpg&&&/figure&&br&先谈谈第一天,王小川对新硬件的观点非常有意思。他认为中国的新硬件目前有三大误区:&br&&br&第一免费。第二快速迭代。第三社交与社区化。&br&&br&这是非常新的观点,而且这三者都是被大量大佬、小佬所倡导的,都认为这样才能繁荣新硬件产业。&br&&br&能有勇气来讲这件事情,值得点个赞,在所有人都说 yes 的时候,需要有人说 no。&br&&br&独立思考,严谨求证。&br&&br&文字报道:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196441& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&王小川:硬件创业的三大误区与本质&/a& 视频实录:&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196495& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新硬件的互联网精神&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/a6f24f5478efa3f4b1bce5d7_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/a6f24f5478efa3f4b1bce5d7_r.jpg&&&/figure&&br&金山办公软件 CEO 葛珂站在台上做公开课分享的时候非常有意思。第一金山是一家把小公司做成大公司的公司(第二天雷老板的原话),也是互联网圈的元老级公司,但位置一直都不尴不尬。&br&&br&第二,雷老板回归金山,根据从做小米、以及从做天使投资得到的经验,开始奉行把大金山做小的策略,将诸如安全业务+办公软件+网络游戏+云存储这样的关键业务独立拆分,雷军、张宏江跟功不可没。&br&&br&而金山办公软件作为一个缩影,可以很明显看出解放组织结构,重新放归到市场,重新做一家创业公司带来的活力再造。葛珂 1995 年 - 1999 年在方正就职,1999 年正式加入金山,曾先后主抓大客户、OEM、政府关系,这几个都是办公软件的重要收入来源,所以主政金山办公软件。&br&&br&他讲到几个细节,第一是在 2005 年 9 月份,WPS 决定面向个人用户永远免费,这直接保证了金山办公业务能保住“一定当量”的个人市场。站在传统共享商业软件思维看,这无疑是自找死路,做这件事情需要很大的勇气和眼界。相比之下,金山毒霸在 2010 年底才宣布全面免费,动作无疑迟缓太多。&br&&br&第二是全面掘金移动互联网,“移动办公市场群龙无首,而微软包袱很重,它有280亿传统销售收入不能放,微软在犹豫,这对我们来说是千载难逢的时机。而游戏规则也在改变,对于我们来说,就是被移动互联网解放了,而且是坐着飞机被风吹起来的。”&br&&br&分析都是对的,个人提供一个思路,掘金海外市场。进军微软大本营,向美国用户提供免费的移动版 WPS Office,看看微软怎么办!个人很期待。&br&&br&关于其它,诸如技术上兼容 Microsoft Office 之类的,就不再赘述了。总体看,金山办公是一个非常有朝气的公司,办公领域看 WPS 并没有真正意义上的竞争对手(因为这个市场做起来太辛苦),葛珂在演讲中也称自己是一家小公司,希望不要放弃创业和进取精神。&br&&br&用葛珂的一句话送给他们:&br&&br&&blockquote&所有的程序员、极客和开发者们,心里都有梦想,要做世界第一,所以,我们一直在等这个机会,直到移动互联网的到来。&/blockquote&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196470& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&金山办公软件 CEO葛珂:我们是怎么被移动互联网解放的&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196510& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&我们是如何被移动互联网解放的&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/ac9137838abee769d69bcc3f4142f1df_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/ac9137838abee769d69bcc3f4142f1df_r.jpg&&&/figure&&br&罗振宇在现场,对大家进行了一场大洗脑,而且这种洗脑的可怕是,你没办法从他的立场里面去反驳。&br&&br&但演讲的内容又是极其精彩的,他分享了自己的思考:在社会不断进化的今天,足够强悍的个体,如何以自由人的身份完成“匠人式的生存”。&br&&br&&blockquote&罗辑思维本就是一个缺陷的产品,我不接受任何改进性意见,我只接受我们一起怎么进一步往下玩儿的建设性意见,这就是自恋。我们正在通过自我缺陷的设定,得到社群里的人对逻辑思维这个产品的认同。&/blockquote&&br&&blockquote&传统的工业社会一切都是中心化的,许多人说罗辑思维是粉丝经济,但是互联网时代一旦去中心化之后没有所谓的粉丝经济,只有所谓的社群经济,社群经济的底层密码就是让一群协作成本更低,兴趣点更相同的人结合在一起,共同抓住这个时代赋予我们的机会。&/blockquote&&br&内容异常精彩,大家可以等等我们的视频上线(我会补充视频进来)。好的演讲就是,每个人都能从中得出自己的思考。&br&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196473& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《罗辑思维》罗振宇:找到匠人精神&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196511& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&找到匠人精神&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/5c194bf8b_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/5c194bf8b_r.jpg&&&/figure&&br&除了雷军,黎万强先生是小米公司的二号对讲机。去年一整年他的各种分享主题围绕在“跟用户做朋友”。当得知他会来极客公园创新大会参加年度公开课,我一直很好奇他会在新一年端出什么菜?并且能够跟小米本身的品牌定位相符合。&br&&br&阿黎给出的答案是“亚文化”,这是一个经过归纳的词。基本意思就是:产品经理们,去关注跟理解年轻人的想法,才能够获得新生消费者的青睐。&br&&br&阿黎的口条很棒,演讲中举到了暴走漫画、哔哩哔哩这样的 Young 产品,他说:“如何做出年轻人热爱的产品?最根本是我们应该想办法先到年轻人的第一现场,到底年轻人最活跃的地方在哪里?”&br&&br&&blockquote&我在第一次看弹幕视频的时候震惊了,每一分每一秒都是铺天盖地的文字。我的第一反应是,这里面的视频怎么看呢?&br&但人家看得挺High的,后来我强迫自己看了15分钟,还是不行、不理解。当看到半个小时的时候,神奇的事情发生了,我发现在三维空间里画面跟评论是分离的,你想看画面就看画面,想看评论就看评论。&/blockquote&&br&&blockquote&这些亚文化现象的背后,我们放大来看,会发现其中隐藏的是整个消费观念的变化。最早大家都是功能式的消费,然后到了品牌式的消费,然后体验式的消费。我认为今天这个时代已经进入&b&参与式消费&/b&的时代,它是整个消费理念的革命。&/blockquote&&br&&blockquote&我们要做出让年轻人热爱的产品,关键要到年轻人第一现场去。年轻人今天消费的不是简单的功能,不是简单的品牌,他消费的是参与感。&/blockquote&&br&好吧,虽然是很棒的老师跟公开课。但是又绕回来了,去年是“跟用户做朋友”,今年是“跟年轻人做朋友”。&br&&br&详细内容参见:(大家可以等等我们的视频,视频比无力的文字能有更好的表达)&br&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196475& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米是如何做出年轻人喜欢的产品的?&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196512& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&年轻人在想什么&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/ddfaa738d1cab7b0f9a470_b.jpg& data-rawwidth=&1200& data-rawheight=&798& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1200& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/ddfaa738d1cab7b0f9a470_r.jpg&&&/figure&&br&对于 58 同城我个人始终有特别的喜爱,这一切始于杨幂给他们代言开始,我喜欢的逻辑是“如何用用户最容易关注的方式”传播内容。我觉得做营销跟传播,高大上是一种能力,但一定不能只会高大上,例如赶集的赶驴广告就呵呵了。&br&&br&姚劲波自己也通过“自己代言”给 58 同城带来了很多收获,一个不小的公司 CEO 能够放下架子去参与一个不知道会不会火的职场招聘节目,这样的企业家值得尊敬。&br&&br&上市,只是一个结果。但这意味着创业到了一个节点,姚劲波在公开课分享有点意思,注水不多。另外,这位哥哥当天感冒了,带病上台。&br&&br&&blockquote&理想是创业者很重要的武器。58 的第一个客户只是看到媒体报道,并没有使用网站,就将不到 1 万块钱的广告费交到前台。我问他为什么,客户说,你在做的事情是我想做的,你现在做这么大,我做不了了,希望通过行动表示一下支持。&br&58 的 10 个高管都是我通过一个一个电话拜访来的,有的用了长达一年时间,其中很重要的武器就是用理想来说服他加入。有时候他们要股份,董事会说不能给股份,我就把个人的股份分给他。&br&往往很高级的人加入你,不是因为薪资,也没办法提供那么好的办公环境,往往是理想。任何公司成立的时候都有理想,可当达到顶峰时,对人才的号召力、感召力就下降,&b&创业者用天马行空的方式改变这个社会不完善的地方,这是和大公司不一样的东西。&/b&”&/blockquote&&br&&blockquote&有两种公司别人不大好攻击,第一种是足够强大,像腾讯一样,第二种是足够苦逼,苦逼到别人都不愿意进入,你做一个足够强大的品牌不大容易了,你可以选择足够苦逼的方向。不是别人不看好,是因为这个事情太苦了,做了 8 年还亏损,客户这么小,需要几千人的管理,所以这也是我们的一个选择。&/blockquote&&br&&blockquote&58 的另外一个关键选择是 2011 年打广告,在此之前 58 知名度是很小的,属于 IT、白领或者大城市人群玩的网站,真正老百姓,像大妈他们不用 58。我们融了 1 亿美金后,投入 4 亿人民币到市场里,广告语是“58 同城,一个神奇的网站”。58 用估值的百分之十几投市场营销,2011 年之内 58 流量翻了一倍,而且品牌资产在未来 N 多年很难被其他对手越过。&/blockquote&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196522& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&58 同城 CEO 姚劲波:创业者必须面对的那些关键时刻&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196515& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&创业者必须面对的那些关键时刻&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/639e7e02baf1abff521d29_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/639e7e02baf1abff521d29_r.jpg&&&/figure&&br&汪华的造型很像一个怪大叔,但并不妨碍他对于未来一年创新趋势的预判。从现场的演讲看,他对于各方面的信息流动还是非常敏感的,而创新工场作为一个创投从业公司,处于信息交汇的十字路口,来讲创新趋势也是比较适合的。&br&&br&顺便给开复老师一个Bless,加油!&br&&br&&blockquote&创新本质上就有两件事:1、创新来自于用更好的方式满足一个需求。2、创新来自于变化。越大的需求能产生越大的创新,而越大的变化,也能产生越大的创新。&br&&/blockquote&&br&&blockquote&看起来创新越来越少,但其实是因为创新变得更微小、更细化,而这些创新对于服务、体验的成长仍然至关重要。(个人整理)&/blockquote&&br&&blockquote&新一代的年轻人,跟我们使用与享受互联网的方式已经完全不一样。想要继续占据市场,就必须要迎合这种变化。(个人整理)&/blockquote&&br&&blockquote&打破既有的利益机制。这里面的关键字是“风险”。你敢冒多大的风险才有多大的创新。你做任何一个创新本质上都有竞争对手。&br&&/blockquote&&br&&blockquote&你做这件事情多容易,别人也有多容易,你创造的价值越薄,实际上别人复制你的价值越容易。你有可能通过精益创业去获得一张门票,但是完全真正的创新必须建立壁垒。&br&&/blockquote&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196524& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&创新工场联合创始人汪华:创新者去哪儿&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196518& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&2014,创新者去哪儿?&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/47c044edf6e7ef7a69efb858e0efc14f_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/47c044edf6e7ef7a69efb858e0efc14f_r.jpg&&&/figure&&br&开始第二天,不少干货泄露。&br&&br&第一,沃兹大叔的确是今年极客公园创新大会的头号嘉宾,同时他也是个人电脑时代的开创者,曾经在车库亲手打造苹果电脑的传奇极客。&br&&br&第二,撇开过去不谈,沃兹大叔仍然是一个超级数码极客,对于各种新生事物保持了足够的敏锐度,这是一个货真价实的重度玩家。&br&&br&第三,沃兹大叔有一套自己的哲学体系,什么是对的,什么是错的,什么是重要的,什么是可以扔进垃圾桶的。不是所有人都能把这事儿想容易,这需要积累。&br&&br&第四,沃兹大叔是一个技术男,而乔布斯是一个擅长营销的商务男,他们配合在一起让苹果公司起航。&br&&br&第五,沃兹大叔并没有因为身处中国就口下留情,他清楚地表达了,目前的大量智能手表同质化太严重,缺少本质创新。可穿戴设备还需要大量的积累,这个过程中的损耗是必须经历的,那些开创者将获得最大的收益!&br&&br&&blockquote&(任何产品)不是说立刻就能盛行起来,我们需要一个伟大的人,一个代表人,他们有这样的哲学,有这样一个人或者一款产品能够推动这个市场。&/blockquote&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196533& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&苹果联合创始人沃兹:我的科技世界观&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196768& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&我眼中的科技创新简史&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/4e49a4fd886ff5bf54fc22_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/4e49a4fd886ff5bf54fc22_r.jpg&&&/figure&&br&如果说,李彦宏是中国最帅的互联网公司大佬,大概没有人会反对。有网友甚至要求,彦宏可以分享护肤心得,必定全都是干货。(跑题了)&br&&br&&blockquote&互联网会对任何一个行业产生都产生巨大的冲击,比如互联网金融。互联网还可能与我们生活息息相关的方面产生冲击,比如医疗和教育。传统产业同样有机会,当你具备了这种互联网的思维方式的时候,传统企业毕竟比那些互联网行业的人更懂这个行业。你不懂互联网,他不懂行业,如果你能用很好的方法下足够大的决心,去做这个行业,大家起跑线是一样的。 &/blockquote&&br&&blockquote&在中国更多的极客是产品经理,知道互联网用户体验应该是什么样子,今天只懂这个是不够的。向左转是接地气,了解具体的行业,怎么很好的结合,具有了别人不具有的知识或者是能力;要么向右转,向右转是你在技术层面要扎的更深,仅仅懂得“这是好的”还不够,还要懂得怎么样能够做出好的。&/blockquote&&br&&blockquote&亚马逊前面讲无人机送包裹,两年前百度也做了类似的东西,我们没有对外说,中国的航空管制不允许你这么干。这样的技术,我们如果应用到其他地方呢,运用到汽车上,运用到电动自行车上,可能产生出来意想不到的效果,这方面有很多技术的积累。&/blockquote&&br&&blockquote&从全球高科技产业的发展趋势来看,有一个非常明显的趋势是聚合或者说垂直整合。每个公司都做所有的东西,这个趋势如果持续下去,我觉得会非常不健康,我认为没有一个公司可以把所有东西做得很好,这是不可能的。&/blockquote&&br&此外李彦宏在极客公园创新大会透露,百度正在加速拿移动互联网船票,并且已经有一些收获。&br&&br&&blockquote&百度在移动时代还是有它的特色,还是有一席之地的,虽然一直到今天,我也不能说我们今天就看到了胜利的曙光,我们只是做了我们该布的局,这个局布下去之后,每一点能不能形成突破,能不能最后真正的胜利,现在真的不好说。&/blockquote&&br&&p&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196552& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&百度创始人李彦宏:互联网的下一章&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196792& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&互联网的下一章&/a&&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/1bb7d99620fea980cedeb5caebc57693_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&311& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/1bb7d99620fea980cedeb5caebc57693_r.jpg&&&/figure&&br&李书福是一个极具亲和力的大叔,听他讲话你不会想到这是一个汽车厂商的大佬,充满着笑容。此前“四个轮子”理论让他获得了足够多的讨论,在这次极客公园创新大会,他更深入阐述了自己对汽车未来的认知。&br&&br&从里面,更多是看到“迟钝”的传统汽车厂商,正在快速升级自己对科技汽车、未来汽车的认知,而这些将最终推动技术创新并惠及汽车使用者。&br&&br&&blockquote&未来开汽车就像开飞机,将驾驶者的手和脚解放出来,互联网带来的各种应用才有可能借助汽车这个载体来实现,这就像有了苹果智能手机,各种 App 才喷发而出。&/blockquote&&br&&blockquote&未来的汽车有生命,有灵魂。汽车不是简单的一堆钢铁,它要有自己的思想,它不仅仅是一个交通工具,未来汽车智能化将越来越趋近于人类的大脑。&/blockquote&&br&&blockquote&未来,汽车一定会进入互联网和大数据时代,汽车公司不会被互联网颠覆,但汽车公司必须拥抱互联网,汽车将与互联网相依相生、携手共进。&/blockquote&&br&正如他所说:&br&&blockquote&底特律所代表的传统汽车正在破产,硅谷所代表的新型汽车正在崛起。&/blockquote&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196539& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&吉利董事长李书福:把极客精神注入传统的汽车产业&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196758& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&解放在汽车里的那段时光&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/05b1e0dfccd44dedfc29f85_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/05b1e0dfccd44dedfc29f85_r.jpg&&&/figure&&br&洪晃女士是一名在时尚圈具有重大影响力的人,华尔街日报称她为“中国时尚教母”,美国《时代》杂志将她选入了 2011 年最具影响力时代百大人物。&br&&br&《LOOK》杂志出版人,此外她另外还创立了主打中国设计师的原创设计精品店“薄荷·糯米·葱”(Brand New China),帮助中国设计师销售他们自己作品。&br&&br&洪晃女士在极客公园创新大会的分享围绕在:&b&现在世界的时尚将被科技所重塑,把握这一机会的时尚品牌、设计师,将会成为新世界的主导者,而中国本土设计师正面对这样的机会&/b&。&br&&br&&blockquote&一说到香奈儿人们就会想到小黑裙,但当香奈儿设计第一条小黑裙的时候,“黑”这个颜色只有两种人能穿,一个是寡妇,一个是保姆,有身份的人不能穿黑色,唯独设计制服的料子才能设计出黑裙子,当料子的廉价跟技术结合起来就能创造出传奇性的东西。&/blockquote&&br&&blockquote&Santos,第一个驾飞机跨大西洋的人,是路易卡地亚的朋友,在跨越完大西洋之后他跟路易说,“我驾驶飞机的时候掏怀表是来不及的,有什么办法把表放在手腕上,第一只腕“Santos”就这么被设计出来。&/blockquote&&br&&blockquote&在服装史上,外国人的服装史讲究 3D 剪裁,突出人的形状,东方人的感觉一直是比较含蓄的,2D 剪裁,就像日本人的剪裁是舒服和宽松的。因此如果我们进入未来的极客世界,是不是我们的设计语言也应该有所改变,这也是设计师应该跟极客探讨的事情。&/blockquote&&br&&p&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196545& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《iLook》出版人洪晃:找到时尚与科技的灵犀&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196759& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&找到时尚与科技的灵犀&/a&&/p&&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/8d7338ccce7d6a49f7d4bb2d_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/8d7338ccce7d6a49f7d4bb2d_r.jpg&&&/figure&&br&联想佳沃的陈绍鹏,大概是从现场“最土”的人,因为他两只脚从 PC 走到了科技农业。&br&&br&但他却是两天最具科技感的人,他现场展示了他们的针对农业开发的各种传感器、滴灌系统、自动育苗技术,还有针对终端市场的自动分拣系统、全程可追溯。&br&&br&&blockquote&我们全自动的特别先进的育苗温室,里面实时的控制着温度、适度、水分、二氧化碳的含量。小小一盘蓝莓的苗木,可以种一亩地。就用这样先进的设施技术,先进的育苗技术,在很小的地方就能够爆发出来特别大的产量。&/blockquote&&br&&blockquote&我的基地,同事开着肥料喷施的机器施肥,每个拖拉机前面都装着数字终端,当肥料施完之后,你就能知道肥料是不是均匀。几万亩的园子,如果没有这样的先进科技和工具,肥料有的地方就施多了,有的地方就施少了。我们用卫星遥感技术事先判断哪个地方的苗木长得好。&/blockquote&&br&&blockquote&自动分选技术,比如在猕猴桃的分捡车间都有一台色选机。色选机的奥妙在于,当一个水果通过的时候,一秒钟拍 24 张照片,根据水果的颜色、表面的疤痕、缺陷进行分类,保证消费者拿到的水果都是很漂亮的。&/blockquote&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196562& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&佳沃总裁陈绍鹏:科技点亮农业&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196762& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&让科技精神点亮农业&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/cfdfb9e0d0fc_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/cfdfb9e0d0fc_r.jpg&&&/figure&&br&小米是名副其实的新生代公司,又被加入了互联网营销、新硬件这样的 Title,被众多话题包围,我们自然不会“放过”雷军。&br&&br&另外,强烈推荐雷军在 2011 年 8 月在极客公园的演讲视频(&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/user/home/index/150011& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&雷军 | 主页 | 极客公园&/a&),大量干货,我会乱说?&br&&br&&blockquote&我希望小米是一家小公司,我们原来做金山时候,把小公司做成大公司,管理特别严格,各种层级、KPI、总结、汇报、规划,等我退休几年以后,重新做公司的时候,我觉得这一类的东西都腻味了。所以我们办了一个不洗脑、不开会,没有 KPI、不需要打卡的公司,我们一年 365 天只开了昨天上午三个小时的会,我最烦开会了。&/blockquote&&br&&blockquote&过去一年,小米招了 2000 多人,怎么在如此高速的扩张中保持公司的文化不稀释?我们希望寻找到不仅仅是有能力的人,更重要有梦想、有热情、有责任心的人。&br&要是没有责任心的话,我觉得是一场灾难。小米不打卡,工作量又很大,而且又信任你,如果这个时候又没有考核,又没有监督,这个时候是一场灾难。所以我们在努力寻找有责任心的人。”&/blockquote&&br&&blockquote&小米的层级非常非常的少,基本上分三层,合伙人一层,工程师一层,小米以工程师为主的,这些人都非常有经验,这些人的简历和能力超过了许多创业公司的副总裁和 CTO,他们实力都非常得强,所以小米很多的决策都下移到工程师来决定。在这样的情况下,工程师和合伙人主要是监督的角色,找到最优秀合适的人是最重要的。&/blockquote&&br&&blockquote&小米不能做很多东西。我见到每个人,就说能不能少做点东西,因为我们请了很多很厉害的人,每个人都希望要证明存在感,做很多的产品,我说能不能少做一些,能不能把 70% 的事情都不干,专注搞好 30% 的事情,要么不干,要干就干到世界第一,这就是我的观点。&/blockquote&&br&&blockquote&我们非常有兴趣把小米这个模式进行大规模复制,我们希望在未来五年的时间里面投资 50 家像小米这样的公司,来改变大家的生活,所以如果大家有兴趣做软硬件一体化的产品,小米和我们关联的基金都非常有兴趣,投资机会会非常庞大,足以帮助大家完成各自的梦想。 &/blockquote&&br&&blockquote&会投入如此多的精力和热情来做小米,我觉得主要还是兴趣吧,你喜欢这件事情,你要是不喜欢你真的做不到,你没办法自己骗自己说你喜欢。&br&我觉得我主要是喜欢做产品,我就是喜欢这些东西,前两天路由器,可能大家觉得我们的路由器刚刚做,我们的同事说我去年跟他开过 80 个小时会,差不多每周礼拜六花 4 个小时,具体到每个细节,我自己觉得我还是想做一个好的东西。&/blockquote&&br&详细内容参见:(大家可以等等我们的视频,视频比无力的文字能有更好的表达)&br&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196559& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&小米创始人雷军:小米不能做太多产品&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196844& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&年度极客 (TOP GEEK) 访谈&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/dbcfedbda618a0b84c3cf3c30d2d14a1_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&310& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/dbcfedbda618a0b84c3cf3c30d2d14a1_r.jpg&&&/figure&&br&俞永福是极客公园的老朋友,这次他被命题的作文是”未来的 1800天“,事实上,他的确给出了精彩的答案。&br&&br&&blockquote&永远在线,忘掉上网。到了移动互联网,在一天 24 小时里我们有哪些需求是用户的痛点但还没有得到满足?这是在未来我们要寻找的一些机会。过去的移动互联网已经在很多时间节点上对用户使用的场景和行为产生了变化和影响,但还没有到 24 个小时。&/blockquote&&br&&blockquote&O2O 就是在完成两件事情:服务的信息化(注:相对于互联网产品而言)+电子商务。如果哪一天,我们整个信息化水平达到了所有产品服务都可以被数字化、被信息化、被描述,我相信每个人都可以不出家门,宅在家里一年可以不出门。&/blockquote&&br&&blockquote&做漏网之鱼。2013 年最后出来的很多企业都是漏网之鱼,那些大家伙没有看上,或是犹豫了。如果当年 BAT 看到了免费安全市场的机遇,绝对不可能让 360 起来。&/blockquote&&br&&blockquote&板块战争的机会。2013 年我们看到了板块冲突,历史上有 3Q 大战,如果我们用娱乐的心态来看,我相信 2014 年中国的互联网有更多大战的爆发。当这种战争爆发时,对创业者来讲也是一种另类的机会,做军火商的机会。&/blockquote&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196563& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&UC 优视俞永福:中国互联网未来 5 年的机会在哪里?&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196794& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中国互联网的下一个1800天&/a&&br&&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/43221fbe2fab6a4a5d4af_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&309& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/43221fbe2fab6a4a5d4af_r.jpg&&&/figure&&br&把王兴留到最后,是因为我一直在想怎样描述他会比较好,如何更审慎和准确一点。美团与豌豆荚是下一个3-5年最有希望超高速成长的公司,具有三项共性:有理想的理工男,手握大量现金,大量吸收人才。&br&&br&从个人的角度观察,王兴既是一个闷骚的人,同时又是一个拥有强大“内自我”的人。这直接造就了他在极客公园的演讲,两页演示幻灯片,大多数时候在根据“自己的过去以及过去如何看未来”来试图对未来进行解析,Top Visionary 实至名归。&br&&br&&blockquote&我们将来可做的事情无外乎四类。“四纵”为娱乐、信息、通信、商务,在每一个大类里面,很多具体的应用出来,而“三横”是每五年左右,会有一个大的技术变革,逐渐影响这四个领域,这四纵三横成为一个焦点。(参考视频幻灯片)&br&&/blockquote&&br&&blockquote&我认为未来三四年即将蓬勃发展的大机会会是智能硬件,因为可穿戴式设备是智能硬件的一部分,在今年 CES 大展上面看到很多与汽车相关的,或与智能家居相关的都是智能硬件。&br&随着计算能力越来越强,单位成本越来越低,存储越来越大,智能设备从计算成本到通讯的成本都会大幅降低。(编者注:摩尔定律继续运行)&/blockquote&&br&&blockquote&比智能硬件做得更好的事情是物联网,我认为物联网比智能硬件更能概括这拨大潮,而且物联网这一拨大潮在过去两三年已经萌芽。而所谓“四纵三横”,我需要再加一横,第四横是物联网。&br&&/blockquote&&br&&b&文字报道:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/read/view/196567& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&美团网 CEO 王兴:大连接下的新商业&/a&&b&视频实录:&/b&&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//www.geekpark.net/cast/view/196842& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&大连接下的新商业&/a&
公园打杂的过来答一个,做会是很辛苦的一件事,两天时间快累出翔了。单纯从个人角度的话,最喜欢的莫过于音乐 Party 的 DJ 妹纸,还有最后压轴的逃跑计划了。下面进正题。 现场完整实录视频已经全部搞定,每一个亮点的后面都附有视频链接,您也可以访问“GI…
因为&b&所有游戏的设计&/b&都是&b&冲着“人性的弱点”&/b&来的。&br&&br&&u&1、即时反馈&/u&&br&你在游戏中的任何操作,都会立马&b&视觉化&/b&、&b&数据化&/b&地显示出来。&br&&br&不要小看每次砍怪物头上飚出的数字,不要小看出招的音效,不要小看伤血的红字和加魔的蓝字,它们都给玩家提供了最最直观即时的反馈。&br&为什么即时反馈是有效的?因为,&b&即时反馈提供给玩家一种可控感&/b&。(有个段子说:电梯里的关门键其实根本无效,但光是这个装饰用的按键却实实在在可以增加乘客的可控感,进而产生心理上的安抚效应,不易烦躁。——感谢&a data-hash=&eb1ad61d77dfb610073d& href=&//www.zhihu.com/people/eb1ad61d77dfb610073d& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@地铁风& data-hovercard=&p$b$eb1ad61d77dfb610073d&&@地铁风&/a& 提供的信息:美国的电梯门规定必须是那样的,见&a href=&//link.zhihu.com/?target=https%3A//en.wikipedia.org/wiki/Placebo_button& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Placebo button&/a& 但中国的大部分电梯门按钮是实际有效的。)&br&&br&对比现实生活中的学习——听课并不能让你直观看到经验值增长,看书也听不到书本被砍翻的惨叫,被游戏吊高胃口的学生自然觉得无聊、没劲。&br&&br&&u&2、多重系统,多样玩法,小目标渐进&/u&&br&相信你一定有这样的体验:哎呀,今天先玩到这样吧。但只差7%就升级了,要不就想打到升级吧!啊呀,打到稀有宝石,可以镶嵌武器了,赶紧去收集一下需要的素材。好朋友上线了,约了去打副本……打完了正好零点,又有新任务!……&br&&br&无穷循环。&br&&br&为了将玩家牢牢栓在游戏里,游戏不止提供升级体验,还提供各种全方位多角度的玩法。总能让你找到一个10分钟左右的小目标,不断去完成它,获得完成时的成就感。一旦得到这个成就感,为了维持这种欣快的感觉,玩家又迫不及待地投入了下一个小目标。&br&&br&如此算来,平均10分钟一个小高潮,学习又怎么比得过它?&br&&br&&u&3、成就感&/u&&br&&ul&&li&内在激励&/li&&/ul&内在激励简单来说,就是一种自我能力的确认——这件事我喜欢,我做了,我克服了困难,我完成,我开心。&br&为什么简单的小游戏,比如扫雷、连连看会让人上瘾一般一盘又一盘玩下去?&br&因为它设置了&b&恰到好处的困难让你证明你有能力破解它&/b&。感受到这种力量,你就想一再体验。(还记得刚才那个电梯按钮的例子么?对,这也是一种可控感的体现。)&br&&ul&&li&称号&/li&&/ul&完成了某种成就就会被记录。除了网游,现在还有谁会拼命找理由就为了给你发小红花?&br&&ul&&li&展示&br&&/li&&/ul&可能生活中一个普通小职员在游戏里就是一呼百应的公会老大。&br&这种权力和万众仰慕的感觉也是现实生活中的“稀缺资源”。&br&举个栗子:史玉柱在《我的营销心得》中提到,《征途》在情人节推出1元的虚拟玫瑰花,最后卖了可能有5000万。为什么?因为他提供了“展示”——只要送99朵以上,就上公告。&br&&br&&u&4、协作和献身&/u&&br&俗话说:人生有四铁——一起同过窗,一起扛过枪,一起嫖过娼,一起分过赃。说的就是,&b&当人和人一起经历过情绪的大起伏,就会产生更亲密的关系&/b&。&br&&br&但大学生活能提供的供人情绪起伏的活动太少,导致同窗关系质量严重下降。取而代之的,变成“&b&一起上过网&/b&”,在游戏里组队、团战、城战、洗白、pvp……虽然所有活动都建立在虚拟的网络游戏上,但产生的&b&情感联系&/b&却是真实的。&br&甚至,游戏还能提供现代社会稀缺的“庄严”和“意义”感。呵呵,为自己公会牺牲过的童鞋都懂的。&br&&br&一边是活色生香的鲜活情感,一边按部就班的麻木生活,大学又怎么跟剑三或者魔兽比呢?&br&&br&===============================================&br&另外再补充一点:&br&&br&&u&5、简化世界,路径清晰&/u&&br&据说现代的关键词是“迷茫”,游戏的设计就是为了&b&解除“迷茫”&/b&。&br&&br&游戏体系在不断的研究和发展演进中,已经形成一套&b&将现实生活总结简化的图谱、话语体系&/b&。&br&你要做什么,怎么做,做到后有什么结果,全部都清楚地向你敞开。只需照着地图、攻略,就能达到你所期望的目标。&br&&br&往大里说,所有人都追求“&b&对世界的理解&/b&”,而这种欲望,在游戏中能得到最大限度的满足。甚至已经反过来影响现实。&br&请看下图,这是一张微博上流传滴现实职业进阶图,or技能树。&br&&br&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/4eec28661baa39a13c544d8_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&534& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/4eec28661baa39a13c544d8_r.jpg&&&/figure&&br&&br&有木有突然觉得“一切尽在掌握”?^++++^&br&&br&=================================&br&以上,是我的粗浅分析。&br&&br&如果对这个问题有兴趣,强烈推荐一本神书!&br&《&a href=&//link.zhihu.com/?target=http%3A//book.douban.com/subject//& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&游戏改变世界 (豆瓣)&/a&》&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/f636cc05c7b8c_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&428& class=&content_image& width=&300&&&/figure&&br&&br&本书前言就提出:&br&&br&&blockquote&游戏满足了现实世界无法满足的真实人类需求,带来了现实世界提供不了的奖励,它们以现实世界做不到的方式教育我们,鼓励我们,打动我们,以现实世界实现不了的方式把我们联系在一起,我们很“饥渴”,游戏填饱了我们,对更满意工作的饥渴,对强烈族群感的饥渴以及对更有意义的人生的饥渴。&/blockquote&&br&书中的分析和例子都十分精彩,推荐阅读。&br&&br&=====================================&br&本来看到&a data-hash=&fce9a5f852b0ba& href=&//www.zhihu.com/people/fce9a5f852b0ba& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@吴遇安& data-hovercard=&p$b$fce9a5f852b0ba&&@吴遇安&/a&的答案,觉得已经不再需要回答了。&br&不过感觉对于提主提出的“心理学角度”有欠缺,斗胆补充了这篇答案。&br&=====================================&br&十分感谢大家的点赞。&br&作为知乎新人能得到接近三位数的赞,实在是……太赞了!~\(≧▽≦)/~&br&=====================================&br&~~下面是更新~~&br&&br&一开始我读《游戏改变世界》,完全只是想了解一下游戏设计中针对人类心理机制的原理,没想到,读完后,发现这本书,其实是一本谈“如何用&b&游戏设计中的珍贵经验&/b&来&b&改造现实生活&/b&”的未来学著作。&br&&br&也就是说,当我们分析完游戏针对“人性弱点”的设计原理后,并不是要唾弃一口“万恶的游戏”,然后就能认清它的“丑恶”面目从此幡然醒悟天天向上了。&br&&br&我们应该从中学习,&b&学习游戏设计的精神、精髓&/b&,将它应用在我们的生活、学习上,&b&让生活、学习也借此变得让人上瘾&/b&——这才是我们做此长篇大论分析的原因所在!(下面这部分特别想写给评论中的&a data-hash=&f31b277fa45e6b6c9b520e9d2dbf6df9& href=&//www.zhihu.com/people/f31b277fa45e6b6c9b520e9d2dbf6df9& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@贺Cancy& data-hovercard=&p$b$f31b277fa45e6b6c9b520e9d2dbf6df9&&@贺Cancy&/a& 童鞋,让我们一起奔向让人上瘾的学习生活吧!~\(≧▽≦)/~)&br&&br&书中作者举了个很有趣的栗子,我尽量用最简单的话描述一下:&br&&br&作者在一次演讲中说:“要是在这场演讲中我每次冒出一个聪明设想,都能加1点智力就好了,或者至少在当众演讲方面能多加几点。哪怕我喜欢喜欢演讲,演讲本身还是一件让人精疲力竭的活动。要是能在这个时候,看到PPT上弹出一些“+1”的提示框,一定能带给我不少激励。”&br&&br&几天后,作者收到了一份电子邮件。你猜上面写着什么?&br&&blockquote&“你的一位朋友XX,承认你的一些强项,并为之+1点。具体来说,他们认可的是以下这些属性:&br&+1智力&br&+1公众演讲&br&+1启发&br&恭喜!日安。”&/blockquote&原来是一位听众,受了作者的启发,在网上做了一个小程序,让每个人都可以为别人送上“+1”,还可以附上理由。你可以在网站上内建的37种不同的个人强项中选择一项或者几项“+1”,网站就会自动给对方发一封电子邮件。如果对方在网站上注册,别人赠送的分数就会累加。&br&&br&&br&看到这里我突然想到,如果腾讯把“朋友标签”改成这个“+1”系统该多么好玩?每个人都可以给自己的QQ好友打分。这样,当你听一个失恋的朋友打电话跟你哭诉1小时后,你就可以期待她会记得送你一个“爱心”的“+1”。&br&&br&如此一来,在游戏之外,在现实之中,我们也可以通过游戏规则的设定和帮助来将我们的行动、成绩、效果可视化、数值化,建立即时反馈,形成一系列能满足成就感的小任务,建立联系……也就是说,能让现实变得跟游戏一样一样的!&br&&br&事实上,知乎不已经成功地应用了“+1”这个系统吗?&br&&br&如果没有知乎系统中提供的“+1赞同”,我想,我恐怕是无法静下心来花两三个小时梳理我对这个问题的看法,并将之系统表述出来的吧?&br&正是由于每个人点点鼠标,花时间阅读、评论,知乎才有游戏上瘾般的魔力,吸引大家来分享知识和见解,产生高质量的回答啊:)&br&&br&但,我认为这还不是现实游戏化的最终形态。&br&&br&还记得我一直在强调游戏提供给人“控制感”这一条吗?&br&&br&是的,最终形态,就是:&b&你来设计游戏,你来设计目标,你来设计进程、系统、称号、奖励,你来给自己发小红花,你来给自己“+1”。&/b&&br&&br&下面是我的一个尝试的企图,抛砖引玉一下哈:&br&&br&——————&br&&blockquote&【成为写作之神 游戏设计】&br&目标:攒够10000分,成为写作之神!&br&计分方式:&br&&ul&&li&写作书1000字5分&br&&/li&&li&小说1000字5分&br&&/li&&li&回答知乎问题2分&br&&/li&&li&读书半个小时写笔记2分,光读书要一个小时1分&br&&/li&&li&观影笔记,3分&br&&/li&&li&一条原创微博1分&br&&/li&&li&把最近总结的理论说给一个人听 2分&br&&/li&&li&其他特殊任务,特殊计分(比如突然要写个书评、写个歌词什么的)&br&&/li&&li&看电影看休闲小说要用分数来购买时间,1分半小时。&br&&/li&&/ul&每天基本分数是10分,达到就可以解锁成就。&br&每累计到100分,可抽奖一次,用两个骰子,抽到数字就是粉丝数,粉丝数代表地位称号。&/blockquote&——————&br&&br&在给自己设计游戏的时候,关键并不在于设计的系统有多完美,最关键的是,给自己另一种看待现实、掌握现实的方式。&br&&br&写到这里,突然想起了一个故事:幼儿园老师发现一个小朋友在厕所门口憋着不肯进,老师很奇怪,就问小朋友怎么回事。小朋友脸涨得通红,委屈地说“在家里上完厕所,妈妈都会给我鼓掌。”老师怎么劝小朋友,都木有用,最后老师突然灵机一动说:“这里没有妈妈给你鼓掌,那你自己给自己鼓掌好吗?”小朋友一听,就高高兴兴进去了。出来后,自豪地给自己用力鼓了三下掌。&br&&br&你是那个等着妈妈给你鼓掌,别人给你点赞的人呢?还是那个,学会用力给自己鼓掌的小朋友?&br&结果如何先不去管,做了就先给自己点个赞如何?&br&&br&以上。&br&希望能带给大家一点启发。&br&&br&===================&br&&br&ps:哪怕只是改变一下词语系统,都可以让我们转换思维、调整心态——&br&&br&我会告诉你,自从我们公司把去办公室请老板签字叫做“去刷boss”后,整个气氛都欢乐了很多、积极了很多吗?哈哈~&br&&br& 修改&br&&br&【增加一个课堂运用游戏化思维的案例,from《游戏化思维》p172-173,略有改写】&br&受到《魔兽世界》的启发,印第安纳大学的经济学教授爱德华·卡斯特纳瓦开始改革课程。&br&他宣布,所有来上课的学生都可以获得“经验值”,课堂陈述被称为“游戏任务”,考试被称为“打怪”,而家庭作业则变成了“锻造”。学生被分为不同的合作小组,简称“游戏公会”。&br&&br&结果,这门课称为学校的明星课程,学生的出勤率和学习效果都得到了显著的提高。&br&&br&学校的课程协调官员感慨道:“这门课程所包含的元素是学生们熟悉、喜爱并且更加容易接受的,它给平常的过程换上了崭新的面貌,可以说真正地做到了寓教于乐。作为教育工作者,你必须时刻提醒自己,&b&你的学生是游戏的一代、社交媒体的一代&/b&。”&br&&br& 修改&br&&br&【 感谢知乎日报推荐,再补充一点】&br&&br&&u&6、随机性&/u&&br&为什么卡牌游戏风靡日本,抽卡已经变成了“氪金”?因为它运用了&b&随机性。&/b&&br&&br&&br&关于随机性的强大魔力,有个实验是这样的,具体资料恕我暂时没找到,全凭记忆写下,欢迎大家给我提供:&br&科学家给鸟一个按钮,只要它按下就能吃到饲料,而另外一只鸟得到的按钮,产生的结果是随机性的,也就是说,可能有饲料,也可能没饲料。结果,比起前者的淡定,后者完全对按钮&b&上瘾&/b&了,不断去按按钮,甚至都不为了吃饲料。&br&仔细想想,从进化角度来说,对随机性上瘾也是符合逻辑的——对于生物延续来说,食物是非常重要的资源,一旦得到就意味着生命可以延续,因此,生命机制本身的首要命令就是要最大限度保证食物来源。随机性,就好比草原上的花豹去追羚羊,可能追得到也可能追不到,也好比猴子去果树上找果子,可能找得到也可能找不到,于是,就需要生命体付出更多努力,来确保最终获得食物。为了防止生物体太容易放弃努力,生物基因中直接刻印了对随机性的偏好,也就是上瘾机制,让生物对此乐此不疲——也成了现在游戏性中的一大杀手锏。&br&抽卡让人上瘾的原因中,隐藏着随机性这个杀手,同样的,在“开宝箱”“抽奖”“牌类”游戏中,无不隐藏着随机性的惊喜。&br&这也是游戏让人上瘾的重要原因之一。&br&&br&ps:在这里推荐一下《创造力》这本书。本书中提到的创造过程中的“心流”概念,也很适合用在游戏上瘾的迷狂状态上。&br&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/80cf5a19223cbac41a9edd4f341cb68d_b.jpg& data-rawwidth=&324& data-rawheight=&408& class=&content_image& width=&324&&&/figure&&br&下面是书中提到的“心流”状态9个特征,也回答了“创造性为什么产生愉悦”这个问题,和我上面提出的5条游戏上瘾机制基本都能对应上,也附在这里,给大家做个参考。更具体的内容,欢迎大家自主阅读:&br&&ol&&li&每一步都有明确的目标。&/li&&li&对行动有迅速的反馈。&/li&&li&在挑战和技巧之间有一种平衡。&/li&&li&行动和意识相融合。即全神贯注,意识和行动都只有一个共同目标。&/li&&li&摒除杂念,只有当下,使我们摆脱了在日常生活中导致压抑和焦虑的害怕。&/li&&li&根本不担心失败。&/li&&li&自我意识消失。自我通过创造这种全神贯注进而遗忘自我的活动得到扩展。&/li&&li&时间感被歪曲。&/li&&li&行为具有自身的目的。做一件事最大的报酬就是做它时获得的体验。&/li&&/ol&&br&======这里是补充结束的分割线======
因为所有游戏的设计都是冲着“人性的弱点”来的。 1、即时反馈 你在游戏中的任何操作,都会立马视觉化、数据化地显示出来。 不要小看每次砍怪物头上飚出的数字,不要小看出招的音效,不要小看伤血的红字和加魔的蓝字,它们都给玩家提供了最最直观即时的反馈…
小更新&br&没想到这么多人关注,我由于这周要抽空复习备考(&u&那你还天天上bilibili =v=&/u&),没能一次写完,感谢所有人的关注和赞同,我会尽早补完答案。&br&我并不想十全十美的列个游戏开发公司表格,而是想半聊天式的向大家介绍一些我喜欢的游戏和游戏公司,还有一点个人的看法和感想。所有这里的游戏公司并不全面,大家可以参考本问题下的其他回答。&br&------------------------------&br&嘛,题主你确定不要修改题目,那我就来答研发公司了。&br&很多公司,比如EA主要是发行商,当然他们旗下也有研发团队或收购来的公司,但把他说成研发公司总感觉怪怪的。&br&所以我来说说&b&我接触过的游戏&/b&的相关研发公司,不全面,参考其他人补充。&br&&br&先说说被声名赫赫(&u&臭名昭著&/u&)的EA收购(&u&弄死&/u&)的公司&br&&b&1.&/b&(&u&王八蛋&/u&)&b&EA旗下&/b&&br&&b&1.1 &/b&&b&Westwood 西木
代表作:《命令与征服》系列 《红色警戒》系列 《沙丘》系列&/b&&br&西木可说是现代RTS游戏奠基者之一,也是我个人非常喜欢的工作室,旗下命令与征服系列更不用说,没玩过都不好意思说是RTS迷。&br&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/a3de6cefc6d_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/a3de6cefc6d_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/50/49c6ec4aad73_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic3.zhimg.com/50/49c6ec4aad73_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic2.zhimg.com/50/bab_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&720& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic2.zhimg.com/50/bab_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/be4bac456c_b.jpg& data-rawwidth=&1280& data-rawheight=&797& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1280& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/be4bac456c_r.jpg&&&/figure&(图为C&C 3 || C&C 3 KW,我非常喜欢的作品,4代就不用碰了)&br&&br&(&u&王八蛋&/u&)&b&EA还我Westwood&/b&&b&!!!&/b&&br&&br&&br&&b&1.2 &/b&&b&BioWare
&/b&&b&代表作:《无冬之夜》系列,《博得之门》系列,《质量效应》系列,《龙腾世纪》系列&/b&&br&欧美RPG两大B(社)之一,代表作前两作算是比较早的,我反而是从龙腾世纪(起源及觉醒,不要碰2代)开始玩起,老牌RPG制作公司,与另一个著名工作室黑岛(BlackIsle)对欧美RPG的发展起了革命性的影响。&br&&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/50/86addc8bad1ca0b0c3efd1c_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&850& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&https://pic1.zhimg.com/50/86addc8bad1ca0b0c3efd1c_r.jpg&&&/figure&&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/50/45d4f3c11b6c5b276d3e18748ced7d1e_b.jpg& data-rawwidth=&716& data-rawheight=&1000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&716& data-original=&https://pic4.zhimg.com/50/45d4f3c11b6c5b276d3e}

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