半年内跳槽失败回原来单位三次然后想回原单位的人..怎么解释,其实发现每一次都是机会...

按优先数调度算法实现处理器调喥

在采用多道程序设计的系统中,往往有若干个进程同时处于就绪状态当就绪进程个数大于处理器数时,就必须依照某种策略来决定哪些进程优先占用处理器

设计一个按优先数调度算法实现处理器调度的程序。
(1) 假定系统有五个进程每一个进程用一个进程控制块PCB来代表,进程控制块的格式为:


其中进程名——作为进程的标识,假设五个进程的进程名分别为P1P2,P3P4,P5
指针——按优先数的大小把五个進程连成队列,用指针指出下一个进程的进程控制块的首地址最后一个进程中的指针为“0”。
要求运行时间——假设进程需要运行的单位时间数
优先数——赋予进程的优先数,调度时总是选取优先数大的进程先执行
状态——可假设有两种状态,“就绪”状态和“结束”状态五个进程的初始状态都为“就绪”,用“R”表示当一个进程运行结束后,它的状态为“结束”用“E”表示。
(2) 在每次运行你所設计的处理器调度程序之前为每个进程任意确定它的“优先数”和“要求运行时间”。
(3) 为了调度方便把五个进程按给定的优先数从大箌小连成队列。用一单元指出队首进程用指针指出队列的连接情况。例:

(4) 处理器调度总是选队首进程运行采用动态改变优先数的办法,进程每运行一次优先数就减“1”由于本实验是模拟处理器调度,所以对被选中的进程并不实际的启动运行,而是执行:
来模拟进程嘚一次运行
提醒注意的是:在实际的系统中,当一个进程被选中运行时必须恢复进程的现场,让它占有处理器运行直到出现等待事件或运行结束。在这里省去了这些工作
(5) 进程运行一次后,若要求运行时间?0则再将它加入队列(按优先数大小插入,且置队首标志);若要求运行时间=0则把它的状态修改成“结束”(E),且退出队列
(6) 若“就绪”状态的进程队列不为空,则重复上面(4)和(5)的步骤直到所有进程都成为“结束”状态。
(7) 在所设计的程序中应有显示或打印语句能显示或打印每次被选中进程的进程名以及运行一次后进程队列的变化。
(8) 为五个进程任意确定一组“优先数”和“要求运行时间”启动所设计的处理器调度程序,显示或打印逐次被选中进程的進程名以及进程控制块的动态变化过程

结构图可能比较长,大家可以看下面的原理

1、 首先定义进程PCB这个类,里面包含的属性有进程的洺称、运行时间、优先级、还有状态

2、 定义运行类并继承线程类里面包含的属性如下


use队列是用来存储所有的要运行的进程;
run队列是每运荇一个进程,就把这个进程对象从use队列中拿出来放到run队列中run队列相当于一个中间操作;
finish队列是每运行结束一个进程就放到finish队列中,当最後finish队列长度等于要运行的进程长度时就意味着所有的进程都运行完了

3、 输入进程并加入到use队列中
4、 运行部分有点长主要看注释

因为要根據优先级比较大小,所以需要创建一个比较器

 


}

  之所以要从国企跳槽失败回原来单位到私企是天天在网上听那些JY说私企如何如何的好,工资高效率高,有周末有假期按月发工资从不拖欠,加班有加班工资於是乎就跳槽失败回原来单位到了私企去了。

  干了半年后才发现我进的那个私企3个月不发工资,小小的一个一二十人的公司员工の间经常相互打小报告,公司经常换人好多事情办事没有连续性,经常被还没有交接清楚人就跑了而中断办事效率还不如国企高。老板是不主动让员工加班的问题是老板安排的工作躲到你没有时间做完而自己加班完成的,等于变相剥削了员工的加班劳动时间侵占了員工的周末休息时间。

  在私企年龄大真的很尴尬如果你职位高,会被直接干掉职位低,会被认为动作慢、想偷懒被人嫌弃,挑伱毛病最后你还是不得不被挤走。

  在私企真的没有安全感、没有归属感;所以宁可在工资低干活累有安全感有归属感,老友所养嘚国企工作于是乎,我直接给原单位的领导打电话说:领导我想会单位了,外面不好混还是在单位好。

  请问天涯的朋友有像我這样从国企跑出去有回来的不

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  之所以要从国企跳槽失败回原来单位到私企,是天天在网上听那些JY說私企如何如何的好工资高,效率高有周末有假期,按月发工资从不拖欠加班有加班工资,于是乎就跳槽失败回原来单位到了私企詓了

  干了半年后才发现,我进的那个私企3个月不发工资小小的一个一二十人的公司,员工之间经常相互打小报告公司经常换人,好多事情办事没有连续性经常被还没有交接清楚人就跑了而中断,办事效率还不如国企高老板是不主动让员工加班的,问题是老板咹排的工作多到你没有时间做完而自己加班完成的等于变相剥削了员工的加班劳动时间,侵占了员工的周末休息时间

  在私企年龄夶真的很尴尬,如果你职位高会被直接干掉,职位低会被认为动作慢、想偷懒,被人嫌弃挑你毛病,最后你还是不得不被挤走

  在私企真的没有安全感、没有归属感;所以宁可在工资低,干活累有安全感有归属感老有所养的国企工作。于是乎我直接给原单位嘚领导打电话说:领导,我想回单位了外面不好混,还是在单位好

  请问天涯的朋友有像我这样从国企跑出去有回来的不?

  • 华为是私企还是国企符合楼主说的那些缺陷吗?
  • 评论 :个例能代表普遍现象吗 私企做到华为那种世界五百强级别又能德才兼备 有几个
  • 评论 许克勞2015 :500里私企是占绝大部分吧当然说的不一定对,等有空去百度一下
  • 评论 :说的是华为这样的企业在中国(或全世界)所有私企里占的比唎 而不是500强里私企所占的比例

  能回就回国企有平台,你有点想法能得到支持和协助还能做出点事私企都要自己来,私企老板比国企的领导还要偏执于结果导向看不到你的努力没有长远打算。好的私企是有的但比较少,概率上讲碰到的可能性比较低国企经过这些年的淘汰剩下的还算好啦!企业里站队、官大一级压死人、JP同事拆台哪里都一样包括私企,有机会可以去外资或合资企业看看中低层偠好一些。

  作者:昨天晚上我死了 时间: 13:07:34

  回去了就没编制了吧

  国企本来就没有编制,都是合同工

  你才废物呢,一个囚在有经济压力的情况下为什么要再私企混手气呢?在私企地位还低干活很郁闷,再说了再私企有时候完全就是闭门造车,没有人哏你交流全是你自己摸索自己伤亡找资料做。在国企每个岗位都有很多人都有人和交流学到的东西很多,尽管工资低些但是有安全感有归属感,老有所养老了不用担心被人挤走。

  • 私企藏技能是一流 一点小经验就是不教你 藏一辈子 换了国企 老师傅手把手教你 高下立判
  • 動物世界相互厮杀 人类世界相互着想 相互依靠 这就是人类和动物世界的区别

  你才废物呢一个人在没有经济压力的情况下,为什么要洅私企混手气呢

  在私大家都是干一天赚一天工资,干一天算一天没有几个人是好好干的,没有奉献精神!

  国企有这么容易进絀?
  我读的书少,你不要骗我进出国企什么时候变的这么随意轻松了?
  嗯可能LZ专业功底扎实的很,可能LZ能力强悍的很
  说道下呗,好为我等寻国企而苦于无门之人点亮一盏路灯!

  在私企干要有真本事在国企则不同,能拍马混日子就行

  某些伍毛吹现在人都很富有,生活很幸福凡是过的不如意的都是自己不努力的结果,国企就那几个养活的人有限,个体经营的也有限吧畢竟我们不是资本主义国家,剩下的不幸福的人是不是都是混私企的
  还有国观五毛经常吹的长城也不是国企

  我在私企,老婆在國企对比双方工作的环境、员工心理和工作方式、老板的心理和工作方式等等之后,认为:

  1、私企老板工作认真努力但是更加勾惢斗角任人唯亲!私企中层为了自己的利益推卸责任起来非常牛B!私企底层员工没有归属感,只想着干完活拿钱Ok

  2、国企年纪大的领導想着捞钱的多!国企中下层还是很多人想着好好做事的,但一个萝卜一个坑想升得等坑!

  3、私企的效率啊,得看是不是真的来钱嘚事情来钱的事情效率就高,其余的事情绝对比国企垃圾多了!

  在私企干好了是应该的多赚钱了也是老板的,他爱咋花別人可管鈈着他也不会给发奖金!在国干好了,即使沒有发奖金也会发一些奖状以工鼓励员工!多赚的钱也是国家的,哪个领导敢拿走就是贪汙!

  国企有这么容易进出?

  我读的书少,你不要骗我进出国企什么时候变的这么随意轻松了?

  嗯可能LZ专业功底扎实嘚很,可能LZ能力强悍的很

  说道下呗,好为我等寻国企而苦于无门之人点亮一盏路灯!

  国企招新员工都到学校招应届生的只要伱离开国企时没有解除老动合同,都可以回去的

  私企不就是干两年就飞吗?谁也不会和企业风雨同舟大家都是过客而已。

  是嘚大家都是过客,几乎没有人想过要在一个公司干到退休!尽管国企工资低些几乎都干到退休!

  在私企干尽管工资高些,但是没咹全感没归属感且不稳定老板心情好什么都好说,老板心情不好的话员工也跟着难过。在国企虽然很累心里比较踏实,不受领的心凊影响!

  @发哥发仔发爷 老家伙在哪儿都该是不好惹也不该惹的主儿还受气?

  !!!!!!!!!!!!!!!

  富二代都有受气的时候何况我这个只挂了个“发”字的穷二代?

  你才废物呢一个人在有经济压力的情况下,为什么要再私企混手气呢在私企地位还低,干活很郁闷再说了,再私企有时候完全就是闭门造车没有人跟你交流,全是你自己摸索自己伤亡找资料做在国企每个崗位都有很多人都有人和交流,学到的东西很多尽管工资低些,但是有安全感有归属感老有所养,老了不用担心被人挤走
  我也昰从国企跳到私企,本来以为环境会有多好结果却大失所望,而且所有的都跟楼主你说的一样私企就这副德行,真郁闷干的没劲,想走又找不到工作唉

  我就说两点:1进私企容易、进国企难,国企的收入大部分比私企要高点2国企招人的条件比私企高、一般人是進不了国企才进私企的。

  我就说两点:1进私企容易、进国企难国企的收入大部分比私企要高点。2国企招人的条件比私企高、一般人昰进不了国企才进私企的

  其实,进国企也不难一般情况都应届毕业生才有机会进国企的。当然能力强的人,要人介绍也可以进嘚国企的工资要比私企底的,加上社保也只能与私企发到手的工资持平!

  @发哥发仔发爷 一般来说除非有特殊关系你回不去了。否則人家国企领导的面子哪放

  @发哥发仔发爷 一般来说除非有特殊关系你回不去了。否则人家国企领导的面子哪放
  国企是即是以盈利为目的也是要兼维护社会稳定的。所以走也好回来也罢,领导也不会觉得丢面子的除非你是一个只想混日子不干活,领导才不会偠你

  我就说两点:1进私企容易、进国企难,国企的收入大部分比私企要高点2国企招人的条件比私企高、一般人是进不了国企才进私企的。

  这么看来小私企都是进不了国企公务员等单位 被剩下的屌丝聚集地

  国企嫌弃工资低的人都跳槽失败回原来单位了,公務员嫌工资低却没几个跳槽失败回原来单位的!

  能回就回国企有平台,你有点想法能得到支持和协助还能做出点事私企都要自己來,私企老板比国企的领导还要偏执于结果导向看不到你的努力没有长远打算。好的私企是有的但比较少,概率上讲碰到的可能性比較低国企经过这些年的淘汰剩下的还算好啦!企业里站队、官大一级压死人、JP同事拆台哪里都一样包括私企,有机会可以去外资或合资企业看看中低层要好一些。
  私企有个屁的效率会剥削人,会挖国家墙脚的有出路不会剥削人、不会挖国家墙脚的连活路都没有!

  我就说两点:1进私企容易、进国企难,国企的收入大部分比私企要高点2国企招人的条件比私企高、一般人是进不了国企才进私企嘚。
  这么看来小私企都是进不了国企公务员等单位 被剩下的屌丝聚集地
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  这个全世界嘟是这样,公务员这工作设置上就要求保持稳定而不是要求其他。没听说哪国公务员跟富士康一样天天招人换人的

  国企员工拿国镓的钱不当钱,私企员工把老板的钱当作自己的钱爱护我也是国企到私企再到国企的人。

  国企重公平私企重效率!国企员工有归屬感,更有创造力!当然蛀虫多了会让正直者心寒关键是要摊上好的一把手!

  烂的一把手直接跟私企搞利益输送,怎么可能竞争得過私企!

  在私企干要有真本事在国企则不同,能拍马混日子就行
  不可否认国企存在大量的“关系户”,损害公平正义这可鉯通过完善用人制度来改良!
  私企完全就是靠溜须拍马过日子,私企老总每天政府、国企地互转乱转搞公关跟苍蝇一样,当然也没尐挖墙脚!


  人才是市场竞争的主体国企职工有归属感,能最大限度地发挥主观能动性!
  堂堂正正地竞争私企不可能干过国企!
  不过私企能直接把国企领导层给公关了,直接从国企搞利益输送!

  某些五毛吹现在人都很富有生活很幸福,凡是过的不如意嘚都是自己不努力的结果国企就那几个,养活的人有限个体经营的也有限吧,毕竟我们不是资本主义国家剩下的不幸福的人是不是嘟是混私企的?
  还有国观五毛经常吹的长城也不是国企
  长城可是国企改革的混合所有制企业技术积累来源于国企,私企买办只負责挖墙脚早晚要清算!

  在私企干好了是应该的,多赚钱了也是老板的他爱咋花別人可管不着,他也不会给发奖金!在国干好了即使沒有发奖金,也会发一些奖状以工鼓励员工!多赚的钱也是国家的哪个领导敢拿走就是贪污!

  一看你就是没在私企混过,我笁作10年待过2家国企,2家私企在私企做的好,老板都是很大方的我在私企有个刚毕业的新同事,当时签了个大单老板除了正常提成,直接给了2万的额外奖励反而是在国企,做多做少一个样

  国企肯定好过私企只是国企一般人是进不来的,好的都是要大学毕业才能进
  看个人能力吧,我现在工作的这家国企就是通过人才引进把我招进来的,我04年就大学毕业了

  今年毕业10年了工作过2家私企,2家国企(包括现在上班这家)说说自己的感受,
  如果是应届生建议还是努力进国企,进国企一个靠读书的成绩一个靠关系,关系这个也要看的如果不是特别硬的关系,比如你的近亲是该国企的副总以上的领导或者该国企上级单位的高层领导,那么也没太夶用处就算进去也不一定有编制,没编制的很苦的很多福利没有,遇到裁员都是首先走人的所以说,如果你是大学生好好读书是迋道。
  如果在国企工作了三五年了建议跳槽失败回原来单位去私企,一般三五年努力工作就有了不错的经验去好的私企收入会明顯提升,一直待在国企人会颓废的
  还有楼上的说跳槽失败回原来单位去了私企三个月没工资,我觉得这种责任在自己既然跳槽失敗回原来单位肯定要选好,我第一家公司是国企是行业内的前几名,然后工作了5年跳槽失败回原来单位去私企的时候选的私企也是行業内前几名的企业,职务从副经理升到经理收入上浮40%才跳的,这样的企业基本不会碰到发不出工资的情况

  我也在央企干过各部门嘚交流,业务交流是很畅通的。效率并不低
  我现在在一起刚刚上市的私企干。各部门各自为政业务交流都以各自部门利益为上。干起活来痛苦得不得了。内耗严重老板只管最直接赚钱的部门的事,然后业务部门的一些作事规则也被老板的个人喜好或认知程度洏打乱嘿!老板,还有几个合伙人还是博士哈只不过,不是学经济的博士而已
  私企中,能成长为象腾迅.百度那样的巨无霸的企業我想真的是百里挑一,大浪淘沙的
  而央企、国企,有几十年的企业管理经验相对来说路好走点儿

  我在私企,老婆在国企对比双方工作的环境、员工心理和工作方式、老板的心理和工作方式等等之后,认为:
  1、私企老板工作认真努力但是更加勾心斗角任人唯亲!私企中层为了自己的利益推卸责任起来非常牛B!私企底层员工没有归属感,只想着干完活拿钱Ok
  2、国企年纪大的领导想著捞钱的多!国企中下层还是很多人想着好好做事的,但一个萝卜一个坑想升得等坑!
  3、私企的效率啊,得看是不是真的来钱的事凊来钱的事情效率就高,其余的事情绝对比国企垃圾多了!
  华为符合你说的哪些呢

  • @zhmg77 有哪些私企像华为那样呢?华为那种价值理念鈈同于一般私企是为公的私企

  作者:昨天晚上我死了 时间: 13:07:34
  回去了就没编制了吧?
  国企本来就没有编制都是合同工。
  还是大部分是正式工不过我的企业从我进去开始工资一直降啊,降了5年刚进去工资在武汉还很可以,尼玛到现在完全没法活了,姩纪也不小了亲戚介绍女孩都不好说自己的工资啊,还有因为企业性质和工作岗位还有自己的不主动的性格,也没有学到什么人际關系只能说是不得罪人,现在实在是想走了但是不知道自己这水平能去哪,关键是和家里的那些兄弟姐妹比较大部分是私企,也有在烽火这个好的国企里的工资差的太多了,工作能力也是差太多他们有的是研究生,还有好几个是高中毕业我一个211出来的,回家完全抬不起头啊一直都被说。先前看小说啊看电影啊,看漫画啊骑行啊,打游戏啊把时间混过去了,现在对这些真的没有一点兴趣了上班把自己的事做完不知道干什么,拿个手机不知道搞什么回去了游戏没兴趣玩,也不知道干什么现在决定分两步,工作上主动去學去问能学多少是多少,或者直接去外面找我哥当他跟班学东西。还准备考二建这个听说比较容易考,考到该会好找工作

  我吔在央企干过。各部门的交流业务交流,是很畅通的效率并不低。
  我现在在一起刚刚上市的私企干各部门各自为政,业务交流嘟以各自部门利益为上干起活来,痛苦得不得了内耗严重。老板只管最直接赚钱的部门的事然后业务部门的一些作事规则也被老板嘚个人喜好或认知程度而打乱。嘿!老板还有几个合伙人还是博士哈。只不过不是学经济的博士而已。
  私企中能成长为象腾迅.百度那样的巨无霸的企业,我想......
  看什么企业把如果是在90年代初期经营困难进行了改制的国企,一般工作效率管理都很到位,如果昰当时还行没有改制,继续老一套的国企真心不行我的公司就是后者。对比很明显因为隔壁就是同一个央企下属的企业,隔壁当年妀制了现在好的不行,我们都要垮了要被隔壁合并了。当年的改制最主要的是打破了老国企中层领导的选拔和任用固化问题还有就昰权力下放问题。我们现在是半生产但是车间不能自己找活做,你没权力还有就是腐败,老国企的关系网太容易腐败了

  国企最夶的优势是遵纪守法,会保障员工的基本权利比如休假产假加班换休这些。不过现在也开始不守法了国企的工人很难做,如果想混日孓的话别做工人各种考核让你只能拿到基本工资变成杨白劳,而现在的国企激励性收入占比很大领导巴不得让你所有的收入都变成奖金,这样考核起来更痛快如果一辈子做工人哪都无所谓反正都是干活卖命,只要你健康能吃苦就能混口饭吃

}

Kafka 是一个分布式的基于发布/订阅模式的消息队列(Message Queue)主要应用与大数据实时处理领域。

Kafka 本质上是一个 MQ(Message Queue)使用消息队列的好处?(面试会问)

  • 解耦:允许我们独立的扩展或修改队列两边的处理过程
  • 可恢复性:即使一个处理消息的进程挂掉,加入队列中的消息仍然可以在系统恢复后被处理
  • 缓冲:有助於解决生产消息和消费消息的处理速度不一致的情况。
  • 灵活性&峰值处理能力:不会因为突发的超负荷的请求而完全崩溃消息队列能够使關键组件顶住突发的访问压力。
  • 异步通信:消息队列允许用户把消息放入队列但不立即处理它

一对多,生产者将消息发布到 Topic 中有多个消费者订阅该主题,发布到 Topic 的消息会被所有订阅者消费被消费的数据不会立即从 Topic 清除。

Kafka 存储的消息来自任意多被称为 Producer 生产者的进程数據从而可以被发布到不同的 Topic 主题下的不同 Partition 分区。

在一个分区内这些消息被索引并连同时间戳存储在一起。其它被称为 Consumer 消费者的进程可以從分区订阅消息

Kafka 运行在一个由一台或多台服务器组成的集群上,并且分区可以跨集群结点分布

下面给出 Kafka 一些重要概念,让大家对 Kafka 有个整体的认识和感知后面还会详细的解析每一个概念的作用以及更深入的原理:

  • Consumer Group:消费者组(CG),消费者组内每个消费者负责消费不同分區的数据提高消费能力。一个分区只能由组内一个消费者消费消费者组之间互不影响。所有的消费者都属于某个消费者组即消费者組是逻辑上的一个订阅者。
  • Topic:可以理解为一个队列Topic 将消息分类,生产者和消费者面向的是同一个 Topic
  • Partition:为了实现扩展性,提高并发能力┅个非常大的 Topic 可以分布到多个 Broker (即服务器)上,一个 Topic 可以分为多个 Partition每个 Partition 是一个 有序的队列。
  • Replica:副本为实现备份的功能,保证集群中的某个节点发生故障时该节点上的 Partition 数据不丢失,且 Kafka 仍然能够继续工作Kafka 提供了副本机制,一个 Topic 的每个分区都有若干个副本一个 Leader 和若干个 Follower。
  • Leader:每个分区多个副本的“主”副本生产者发送数据的对象,以及消费者消费数据的对象都是 Leader。
  • Follower:每个分区多个副本的“从”副本實时从 Leader 中同步数据,保持和 Leader 数据的同步Leader 发生故障时,某个 Follower 还会成为新的 Leader
  • Offset:消费者消费的位置信息,监控数据消费到什么位置当消费鍺挂掉再重新恢复的时候,可以从消费位置继续消费

Kafka集群将 Record 流存储在称为 Topic 的类别中,每个记录由一个键、一个值和一个时间戳组成

Kafka 是┅个分布式流平台,这到底是什么意思

  • 发布和订阅记录流,类似于消息队列或企业消息传递系统
  • 以容错的持久方式存储记录流。

Kafka 中消息是以 Topic 进行分类的生产者生产消息,消费者消费消息面向的都是同一个 Topic。

Producer 生产的数据会不断追加到该 log 文件末端且每条数据都有自己嘚 Offset。

消费者组中的每个消费者都会实时记录自己消费到了哪个 Offset,以便出错恢复时从上次的位置继续消费。

由于生产者生产的消息会不斷追加到 log 文件末尾为防止 log 文件过大导致数据定位效率低下,Kafka 采取了分片和索引机制

这些文件位于同一文件下,该文件夹的命名规则为:topic 名-分区号例如,first 这个 topic 有三分分区则其对应的文件夹为 first-0,first-1first-2。

 

“.index” 文件存储大量的索引信息“.log” 文件存储大量的数据,索引文件中嘚元数据指向对应数据文件中 Message 的物理偏移量

  • 方便在集群中扩展,每个 Partition 可以通过调整以适应它所在的机器而一个 Topic 又可以有多个 Partition 组成,因此可以以 Partition 为单位读写了
  • 可以提高并发,因此可以以 Partition 为单位读写了

该对象需要指定一些参数:

③既没有 Partition 有没有 Key 的情况下,第一次调用时隨机生成一个整数(后面每次调用都在这个整数上自增)将这个值与可用的分区数取余,得到 Partition 值也就是常说的 Round-Robin 轮询算法。

如果 Producer 收到 ACK僦会进行下一轮的发送,否则重新发送数据

采用第二种方案,所有 Follower 完成同步Producer 才能继续发送数据,设想有一个 Follower 因为某种原因出现故障那 Leader 就要一直等到它完成同步。

对于某些不太重要的数据对数据的可靠性要求不是很高,能够容忍数据的少量丢失所以没必要等 ISR 中的 Follower 全蔀接受成功。

所以 Kafka 为用户提供了三种可靠性级别用户根据可靠性和延迟的要求进行权衡,选择以下的配置

  • 0:Producer 不等待 Broker 的 ACK,这提供了最低延迟Broker 一收到数据还没有写入磁盘就已经返回,当 Broker 故障时有可能丢失数据

LEO:每个副本最大的 Offset。HW:消费者能见到的最大的 OffsetISR 队列中最小的 LEO。

Leader 故障:Leader 发生故障后会从 ISR 中选出一个新的 Leader,之后为保证多个副本之间的数据一致性,其余的 Follower 会先将各自的 log 文件高于 HW 的部分截掉然后從新的 Leader 同步数据。

注意:这只能保证副本之间的数据一致性并不能保证数据不丢失或者不重复。

相对的将服务器 ACK 级别设置为 0,可以保證生产者每条消息只会被发送一次即 At Most Once 语义。

At Least Once 可以保证数据不丢失但是不能保证数据不重复;相对的,At Most Once 可以保证数据不重复但是不能保证数据不丢失。

但是对于一些非常重要的信息,比如交易数据下游数据消费者要求数据既不重复也不丢失,即 Exactly Once 语义


  

但是 PID 重启后就會变化,同时不同的 Partition 也具有不同主键所以幂等性无法保证跨分区会话的 Exactly Once。

它的目标是尽可能以最快速度传递消息但是这样很容易造成 Consumer 來不及处理消息,典型的表现就是拒绝服务以及网络拥塞

而 Pull 模式则可以根据 Consumer 的消费能力以适当的速率消费消息。Pull 模式不足之处是如果 Kafka 沒有数据,消费者可能会陷入循环中一直返回空数据。

因为消费者从 Broker 主动拉取数据需要维护一个长轮询,针对这一点 Kafka 的消费者在消費数据时会传入一个时长参数 timeout。

如果当前没有数据可供消费Consumer 会等待一段时间之后再返回,这段时长即为 timeout

Kafka 有两种分配策略,一个是 RoundRobin一個是 Range,默认为Range当消费者组内消费者发生变化时,会触发分区分配策略(方法重新分配)

RoundRobin 轮询方式将分区所有作为一个整体进行 Hash 排序,消费者组内分配分区个数最大差别为 1是按照组来分的,可以解决多个消费者消费数据不均衡的问题

但是,当消费者组内订阅不同主题時可能造成消费混乱,如下图所示Consumer0 订阅主题 A,Consumer1 订阅主题 B

将 A、B 主题的分区排序后分配给消费者组,TopicB 分区中的数据可能分配到 Consumer0 中

Range 方式昰按照主题来分的,不会产生轮询方式的消费混乱问题

但是,如下图所示Consumer0、Consumer1 同时订阅了主题 A 和 B,可能造成消息分配不对等问题当消費者组内订阅的主题越多,分区分配可能越不均衡

由于 Consumer 在消费过程中可能会出现断电宕机等故障,Consumer 恢复后需要从故障前的位置继续消費。

所以 Consumer 需要实时记录自己消费到了哪个 Offset以便故障恢复后继续消费。

上面和大家一起深入探讨了 Kafka 的架构比较偏重理论和基础,这是掌握 Kafka 的必要内容接下来我会以代码和实例的方式,更新 Kafka 有关 API 以及事务、拦截器、监控等高级篇让大家彻底理解并且会用 Kafka。

}

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