在成本和质量方面优先获得竞爭优势，确保公司的可持续发展

通过新型技术的引入和信息化建设使公司综合实力提升，运用各个方面的资源做好对市场变化以及企業内部资源情况变动的措施，全面提高企业信息化应用能力促进企业信息化的发展。

通过平行化管理增加企业培养人才的效率，加快企业的发展同时加强绩效化管理和精细化管理，增加员工的工作积极性同时增强市场营销能力和原材料供应的基本来源保障、改善资金的运转效率。

加强技术人员的培养：着力培养和吸纳人才可以通过国内外选拔，招聘来获取人才同时也可以通过本公司自身的培养，提高企业技术创新能力同时加强对技术创新的关注，提高公司员工对技术创新的积极性

控制成本费用的支出，提高公司的经营管理嘚水平同时提高公司的经济效益。