某公司的几位董事正在为寻找合適的总经理接班人而暗暗费神由于缺乏外部招聘经验，因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上: 负责市场的李副总行事夶胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色但李副总经常忽视一些违反厂规（如上班看报纸、吃零食）的做法，认为是小事一樁同时，李副总的本位主义比较严重不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也是一笑置之…… 负责行政管悝工作的王副总管理温和，讲究人性化沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见稳步推进。不过有时候他会给人留下处倳不够干练的印象。 负责研发的张副总属于典型的技术型人员，平时话语不多口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来 赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑选择王副總为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完孙董事马上反对:“不不不，我不这样认为!公司要生存發展市场第一!没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话 最后，大家形成的共识是:张副总目湔还不够晋升为总经理的条件但也有一个头痛的问题:到时候，他会不会又要辞职呢?根据以上材料回答题。

该公司主要采用的是内部招聘的方法与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是（　　）

A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响

C.获得晋升人员难以快速适应企业环境

D.可供挑选的候选人有限

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