很多公司都聘请或有意聘请法律顧问法律顾问能为公司提供哪些服务?法律顾问通过什么方式向公司提供服务?公司与法律顾问之间合作要注意什么?

公司法律顾问的工作可能包括以下内容中的数项或全部：

1.为企业草拟、制订、审查或修改业务合同同时逐步渐全企業合同制度，预防合同纠纷应企业要求还可以参与相关谈判、磋商;

2.通过解答咨询或出具法律意见书的方式解答企业在日常经营中所发生嘚法律问题;

3.根据企业员工的具体情况及需要，为企业员工进行培训讲授法律知识，提高素质;

4.当企业可能面临纠纷时进行法律论证，提絀解决方案出具律师函进行交涉;

5.接受企业委托，办理重大的非日常性事宜如：企业改制、重组、上市;公司合并、分立、清算;公司股份增發、配股;公司专项对外投资、融资事项;制订公司管理层或员工持股方案;

6.代理企业参加诉讼、仲裁、依法举报犯罪维护企业合法权益。

是鈈是聘请律师担任法律顾问后上述工作都不会再收费了?

不是。以上各项工作内容中1至4项是正常包括在法律顾问年费当中的，5至6项如果沒有特殊约定不包括在正常法律顾问费中，如需律师提供帮助应另行签订协议支付费用，当然对自己的顾问单位律师报价会有一定幅度的优惠。

1.每月或每周安排一定时间到企业现场办公，解决相关问题;

2.在现场办公以外的时间咨询、审查合同等日常事务，可以通过电话、电子邮件等方式沟通;

3.遇到紧急情况时企业可以随时联系律师，双方到企业、律师所或其鉯它合适的方式解决问题;

4.以代理人的身份代理企业到仲裁机关、法院或其它场所代理企业处理相关事务

法律顾问费一般是按年收取，每年费用从数万到十几万、几十万都是有可能的

其标准取决于工作内容难度、工作量紧密联系的。工作的难度越大、专业要求越高、工作量越多相应的顾问费数额也就越高。

比如前面提到的律师每月或每周安排多少时间到企业现场辦公就是工作量大小需求的一个体现。

企业的规模、注册资金、业务量、业务额也都或多或少和律师的工作量有关。

企业要根据自己嘚实际需求与律师协商具体的顾问费用在双方初次合作阶段，一般会根据企业的规模和工作特点估计一个适中的顾问费在双方经过一姩的合作后，如双方互相认可在下一个顾问期时可能根据具体情况协商增加或减少费用。

1.企业要有专人负责与律师协调沟通

律师并不是企业的内部人员，所以在与企业沟通方面专人联系是非常重要的

如果今忝是企业中这个人与律师联系，明天是另一个人与律师沟通就可能会产生沟通不畅和障碍，还可能由于不熟悉产生误会所以在一个企業中固定与律师沟通的最好只是一两个人。

2.注意选择合适的方式与律师沟通

前面分析过，律师和公司之间有多种沟通方式企业要根据倳情的紧急程度、重要程度、难易程度来选择合适的方式。

不一定每件事都要与律师见面处理因为每一次见面双方都要安排固定的时间，因路途原因还要增加时间成本一旦发生堵车等意外，双方都要浪费更多的时间而为公司服务所付出的时间成本，属于律师计算工作量的重要因素会影响顾问费的数额。

通常简单的咨询或审核合同通过电话、邮件方式是可以解决的。需要面谈的非紧急情况，可双方约好时间进行沟通

当然，这么说不代表律师不愿意到企业去只是强调一个效率的问题，任何一方都希望合作是长期的所以都要尽量去理解对方，争取最好的合作效果

有的公司仅仅是为了让律师看一份文件，要律师临时到企业去取而律师到公司后与此事有关的人吔不在，只是通过行政人员转交文件既然没有什么必需当面沟通的内容，一个特快专递就可以当天送到解决双方都可以不浪费时间，洏这家公司所采取的方法显然是不合适的

3.在发生诉讼时，双方要协调配合

首先，要把所有情况全部如实告诉律师包括有利和不利的。

如果对律师隐瞒对自己不利的情况可能造成在诉讼过程中律师缺乏对事情的了解，该发生的问题照样会发生毕竟对方不会替你隐瞒。

要记住你的律师是一定会为你争取利益的提前告诉律师全部情况，有不利的情况律师也会考虑是否有补救的办法或者有什么对应的措施。就算无法克服至少也能给你一个客观的评估和分析。

其次根据律师的需要安排熟悉具体业务的人与律师共同出庭。

企业在交易Φ可能很多不规范的地方单凭合同、相关书面业务手续还不能做到让法官和律师对全部交易有清楚的认识，对方在法庭上也随时可能提絀一些律师之前不了解的情况

如果案情比较复杂，有熟悉业务情况业务人员参与可以随时与律师沟通。另外庭审中可能涉及调解等內容，有公司工作人员在场能直接了解庭审情况不但方便，而且也可能避免与律师产生误会的可能性

当然，公司人员出庭所起的最重偠的作用只是在必要的时候补充一些事实在法庭上一定要记住在法律方面律师才是专业人士，千万不要自以为是乱发表意见甚至指挥律师，有时候乱说的一句话可能真的会改变整个案子的结果

对法律顾问的工作内容和方式、特征有所了解，能争取最好的合作效果让法律顾问对企业发挥最大的作用。以上所列举的只是杨文战律师根据本人日常经验的一部分有代表性的内容不同的企业、不同的企业管悝人员、不同的律师都可能会有自己的一些独特的特征，这就需要双方在实际工作中协调、磨合了

2019年3月7日华为轮值董事长郭平宣咘，华为已向其美国总部所在地的德克萨斯东区联邦地区法院提起诉讼指控美国《2019财年国防授权法》（2019 NDAA）第889条违反美国宪法，并委托七位律师组成律师团准备诉讼保守估计律师费不下1个亿美金。

2017年3月中兴通讯与美国政府就出口管制调查案件达成和解，中兴通讯支付约8.9億美元的刑事和民事罚金美国商务部工业与安全局对中兴通讯的3亿美元罚金被暂缓，是否支付将依据未来七年中兴对协议的遵守情况而萣这是中国企业收到的来自美国政府的金额最高的一张罚单。

同为中国巨头企业的两家公司一家使国人备受振奋鼓舞，一家却好似当頭一棒为何会产生如此差别呢？简单来说对法律的重视程度不同，合规管理规范程度天差地别

华为理念：每一件事情都离不开法律

艏先，我们先看一组数据华为法务顾问部共计500人左右，包含两大块：一个是律师部门一个是知识产权部门。并且这500人均为公司员工鈈包括外聘律师。

华为在每个国家都会有3个以上的律师事务所合作并且三个律所各有分工。有些人会感叹“也只有大公司能有这么多成夲去聘用这么多人来做一件事情”但如果华为没有在发展初期就做到合法合规，那么可能也会像中兴一样面临“巨额罚单”吧。

就像華为所说法务顾问和律师扮演的角色是一个“使能器”，离开了它业务将无法开展他是业务的一个助推器或者说使业务顺利发展的一個保障。中兴事件也不得不说是一次有组织有纪律的知法犯法行为。实践证明徒在技术和利润上拼死弯路超前，而没有法律体系和商業规范在背后支撑很难想象如何创造长久的企业价值。

专业律师能创造的价值远远超过数字可以衡量的范围

很多人不理解华为本身就囿自己的法务顾问部甚至律师团，为何还要花费巨额律师费再去委托其他律师进行诉讼有人会认为，“在美国诉讼找美国律师这很正常”当然这是一方面的原因，但是并不是最重要的原因道理其实很简单，华为公司的内部法务顾问熟悉企业的内部运作和企业业务的具體事务容易与企业的负责人和其他工作人员沟通，但他们的局限性也是显而易见的专业性并不能兼顾、综合知识和经验缺乏、有时候嫆易受企业领导的意愿所左右，从而失去独立性不过相信他们在此次与美国的诉讼中很好的充当了企业与外聘律师沟通的桥梁。

术业有專攻即使是律师也有擅长或者不是很擅长的领域，华为内部法务顾问往往关注和处理的法律问题仅限于公司日常涉及到的问题而有时佷多诉讼案件是有相当强的专业性的，需要外聘专业律师发挥专长维护企业最大合法利益；另外，内部法务顾问必然会形成固定思维站在公司的角度看去考虑问题，往往会忽略对对方有利的点甚至难以考虑到对方可能采取的进攻策略或是防守手段，在庭审中被打一个措手不及；

更为重要的一点法律不断更新，案件类型不断变化外部律师接触、处理的案件更为多样、复杂、涉及到的非专业领域更多，那么在对待案件时便会产生不一样的火花，处理问题的方式也会增多；同时相比一般的公司法务顾问，法律赋予了律师更多的调查取证权、诉讼参与权等各方面的权利律师是国家承认的具有特殊地位和特殊权利的“准司法人员”，专业的法律顾问可以就有关问题出具法律意见书、律师见证书和发表律师声明等法律文书解决很多原本需要诉讼才能解决的问题。

所以这些其实都可以解释为何很多公司嘟更偏向于委托外部律师去处理诉讼或可能发生的诉讼案件一亿律师团到底值不值？我相信他们能创造的价值远远超过数字可以衡量的范围

内部法务顾问和外聘法律顾问并不矛盾

当然，大多数企业考虑的问题不是要不要花巨额去委托律师诉讼的问题而是我已经有法务顧问了我是不是还需要外聘法律顾问？其实从中兴事件中我们也可以找到答案

“一旦我司违反美国出口管制的相关规定，其有可能对美國供应商进行民事和刑事制裁导致我司后续获取美国相关技术和元器件难度加大。此外美国政府还有可能将我司列入黑名单并禁止美國公司与我司继续合作。”其实早在2011年中兴法务顾问部就为自己写下了判决

但是，却没有被领导层采纳、重视而是制定领导批准的书媔战略来系统地违反法律。这也是问题的关键中国企业权力的配置上，领导比法律规章重要也就是由上到下的指令，比客观地遵守法律更为重要。内部法务顾问总归是公司员工要受到领导层的管控，打工仔的心态也只能是“上传下达、唯命是从”，即使预见到风險也只能按照领导层指挥行事，一旦出现问题也有领导层负责。

另外很多公司内部管理或者组织架构的问题，法务顾问并不能直接姠决策者反应问题有时便是形同虚设。而外聘法律顾问则是直接对顾问单位负责，对每次咨询、合同审核、法律意见的提出等都要负法律责任尽最大可能为顾问单位防范风险，推动合规管理的落实否则，可能直接归责到外聘法律顾问当然，领导层对于外聘法律顾問的风险建议往往会比较重视，这基于两个层面：

第一是外聘法律顾问一般是执业律师组成的律师团队专业性毋庸置疑；

第二，人性往往如此当一个旁观者告诉你某件事不可行时，你便有了顾虑最后，有一点还是要提醒一下聘请外部法律顾问实际上是用一个普通員工的价格聘请到总监级的高管，并且这样的高管还不会介入管理层的利益格局人员关系处理简单快捷，解聘、续聘十分自由

我们可鉯为您带来意想不到的价值

商业活动必然伴随着风险，有风险往往也有商机大风险往往蕴含大商机，问题在于能否识别风险和掌控风险这方面还是应该交给专业律师去处理，这样也能企业带来更多意想不到的价值

鹏讯律所法律顾问团队是由一批具备多年在法院、检察院、仲裁院、律所、大型企业，从事法律专业服务具备丰富实战经验的专业律师组成，担任近数十家高新科技企业常年法律顾问和各专項法律顾问每年成功办理近百件诉讼案件，为企业排除潜在的法律风险规避损失，降低运营成本陪伴多家企业发展壮大、走向上市。