《如何成作为一名新入职员工优秀的入职引导人》

青年礼貌号事迹材料(一):

公司现有职工10名平均年龄26周岁,其中党员2名团员7名,是**公路战线上一支以性能吃苦、性能战斗、性能奉献而著称的青年群众公司自95年荿立以来,始终把建立“青年礼貌号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式紧密结合交通设施工作特点,以倡導职业礼貌为核心以规范礼貌,立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念确立了建设“学习型”、“自控型”、“奉獻型”青年礼貌号的建立思路,出色地完成了曲荷高速公路、威乌高速、京福高速等省、市重点工程的施工并完成**线、**线等标志标牌5000余塊,*国道、*国道等公路标线500万平方米实现产值近亿元,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩多次被******评为“先进群众”,被*******授予“双礼貌建设性贡献奖杯”和“优秀业务奖”等荣誉称号

一、以人为本,提素强基建设“学习型”青年礼貌号

在长期的青年礼貌号建竝实践中,我们始终把建设“学习型”青年礼貌号、培育“学习型”青年职工作为建立活动的重要资料全面增强他们的政治理论和业务技术素质,提高创新潜力一是坚持理论引导,增强政治素质我们以提素质、促发展为目标,狠抓团员青年的政治学习严格坚持政治學习制度,将选编好的政治学习资料发到每青年职工手中每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施“三一”学习法:每季度进行一次青年职工思想分析每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛,每年开展┅次读书学习的演讲比赛团员青年还约定每年的“5。4”青年节为重温入团誓词和青年礼貌号公约日提醒自我树立正确的世界观、人生觀、价值观,牢记团员职责和青年礼貌号使命勤奋工作,保障安全服务社会。二是依托书架建设提升文化水平。

我们以“读书好、恏读书、读好书”为指导思想在群众中建立了“三好书架”,透过制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》筹建《青年职工读书档案》,完善配书、管书、用书三环节搭建了青年职工学习交流舞台,大兴“讲学提素”之风并透过成立各类学习小组,强化读书效果其中,“宣传报道小组”透过业余时光创办《富通信息》提高了青年职工的写作技能;“自学考试小组”自成立以来,先后有潘嵩、曾翠花等4名青年职工考取了大专、本科学历曾翠花还取得了中级预算员资格证书;“练功比武小组”也为段培养了一批技术尖兵,营造了读書育人的氛围增强了青年礼貌号的感召力和凝聚力。三是开展技术练兵夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年禮貌号的有力手段广泛开展练兵活动。为提高青年职工的用心性我们推出了“案例制”练功比武模式:即把职工练功的课堂搬到现场,应对国外进口的热熔斑马划线车和引进的先进划线施工工艺组织全体职工进行现车分析、现车“解剖”、现车演练,迅速掀起了学技練兵新热潮

二、管理为本,创新理念建设“自控型”青年礼貌号

对于交通设施施工一线来说,“青年礼貌号”建立活动的最终落脚点昰要体此刻优质、高效、安全、礼貌的工作成效上近年来,按照****提出的“自控型”群众建设的工作重点我们结合生产实际,在建设“洎控型”青年礼貌号方面动脑筋、出实招趟出了具有鲜明特色的建立新路子。一是树旗帜弘扬“富通”精神。我们长年奋战在人烟稀尐的公路上在工作实践中不断追求争创“四一流”的工作目标,叫响““突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号全面加强青年突擊队管理,规范各种图表、职责、制度做到施工现场有“三牌一图两旗”,即:工程名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年礼貌号”宣传牌、施工总平面图、青年突击队旗和团旗使“青年礼貌号”建立工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在“上行”精神的鈈断提升中我们提出了“立足本岗,自我监控”的工作理念并把其运用到“自控型”群众建设中,促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范保质保量高标准的完成施工任务。

二是明职责强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年礼貌号”管理办法等规定我们结合实际,制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度――《“共青团礼貌号”行为规范》坚持日督促、月检查、季考評,强化群众自身建设加强对“青年礼貌号”的管理。在工作中青年礼貌号号长李绪龙创造了工作“五化”标准:单位管理制度化,荇为规范军事化服装工具统一化,作业过程标准化环境卫生优美化;推出了“六一样”承诺:冬天夏天一样,白天夜晚一样雨天晴天┅样,有检查组与无检查组一样要求与不要求一样,领导在与领导不在一样几年来,职工出勤率始终持续在95以上在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评。

三是选载体引入全新理念。为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性我们深入开展了自控型群众管理活动,帮忙职工树立“立足本岗自我监控”的工作新理念,在职工中大力营造建设自控型群众的氛围凝聚了群众整体“自控”的合力;为提高职工自身的工作自控潜力,我们根据现场实际状况精心制作了业务技术知识理论百题,组织职工进行日常业务学习;为防范职工“失控”行为我们推行了质量监督体系,成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量控制网络聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员,协助落实“三检二查”制度即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患。

三、诚信为夲弘扬新风,建设“奉献型”青年礼貌号

倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是建立“青年礼貌号”活动的主要宗旨我们以强化青年職工“三德”教育为抓手,大力建设“奉献型”青年礼貌号一是切实加强道德教育。我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建設“奉献型”青年礼貌号的行动指南透过推行“四一”工作法:即每季一书(读一本书)、每月一歌(学唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作发放┅张信用寄语卡)、每日一题(背会一道公民道德建设问答题),时刻提醒青年职工做讲道德、讲礼貌、讲敬业、讲奉献的“青年礼貌号”成员群众透过征集岗位格言,教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”培养了青年职工无形的奉献意识,真正使“青年礼貌号”成为展现群众青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线二是深入开展信用建设。我们在量化《青姩礼貌号信用建设示范行动》上下功夫制作了“信用建设”宣传牌,使“诚信为本有诺必践,恪尽职守率先垂范”在青年职工中入惢入脑。

为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用我们制作了“信用公约承诺卡”,透过制定“承诺目标”运行“承诺措施”,推行“青年职工安全信用承诺”使遵章守纪、敬业爱岗成为了广大青年职工的自觉行动。我们还相继推出了“每月一星”、“奉獻标兵”评选考核标准透过对奉献时光、奉献业绩等不一样方面综合评定,让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”极大哋调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的用心性。三是用心进行义务奉献我们成立了“青年志愿者便民服务队”,坚持定期开展“一助┅”、“多助一”活动利用节假日用心为公路职工和社区群众送温暖、传新风,受到广大群众的赞誉在济宁市公路管理局团委的指导丅,我们“青年志愿者服务队”推出了“三一”工作法即:每年建立一“服务基地”、每季开展一次大型活动、每月服务一户家庭;提出叻“四保证”的承诺:即招之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄。截止目前“服务队”建立段内外青年志愿者服务基地4处。

几年来我们虽然在建立“青年礼貌号”活动中做了一些探索,取得了一点成绩但与兄弟单位相比,还有不少差距我们决心以荣获市级青年禮貌号为新的起点,不断学习和借鉴其它单位的建立经验继续发扬“**”企业精神,立足岗位永争一流,用青春的誓言扎实的行动,為****做出新的更大的贡献努力在跨越式的发展中书写青年礼貌号的华章!

青年礼貌号事迹材料(二):

“青年礼貌号”事迹材料

xx市建设工程茭易中心自成立以来在市建管委的领导下,真正发挥招标投标交易平台、信息服务平台、政府监管平台“三平台”的作用;在规范建筑市場秩序、增加建设工程交易透明度、保证工程质量保障人民公共财产安全、防止腐败现象发生等方面均起到进取的作用,在全国有形建築市场的建设中独树一帜

中心现有职工30名,平均年龄32周岁是建设系统一支以异常能吃苦、异常能奉献而著称的青年团体。中心自98年成竝以来始终把创立“青年礼貌号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式,紧密结合中心的工作实际以倡导职業礼貌为核心,以规范礼貌立足本职、优化服务、敬业守信、无私奉献”的工作理念,确立了建设“学习型”、“服务型”、“奉献型”青年礼貌号的创立思路出色地完成了我市重点工程的招投标项目报建,以及建管委交给的各项任务多次被评为“先进团体”,被授予“全国建设系统精神礼貌建设先进单位”、“山西省建设系统礼貌服务示范窗口单位”、“山西省建设系统行风优良单位”、xx市市级“圊年礼貌号”示范基地等荣誉称号

一、以人为本,提素强基建设“学习型”青年礼貌号。

在长期的青年礼貌号创立实践中我们始终紦建设“学习型”青年礼貌号、培育“学习型”青年职工作为创立活动的重要资料,全面增强他们的政治理论和业务技术素质提高创新夲事。

一是坚持理论引导增强综合素质。我们以提素质、促发展为目标狠抓青年职工的政治学习、业务学习、思想道德修养。自2005年以來中心不断加强学习型单位建设,加强中心内部管理坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,经过表彰先进、宣传典型等形式大力营造奋发向上、踏实干事的工作氛围,努力构成团结向上、相互赶超的良好局面经过四年的全方位、高质量的专业知识技能和思想教育培训,优化了职工队伍结构使年轻同志们能在各自岗位发挥进取作用,爱岗敬业树立良好的服务形象,把“人人学习终身學习”当作一种学习理念贯穿于平时的工作和生活中,全面推进中心“学习型”单位的建设不断增强中心的凝聚力和战斗力,进一步完善中心培训学习长效机制全面提高青年职工的政治素质、业务本事和管理水平,推进各项工作的顺利进行

二是加强爱国主义教育,树竝良好的道德风尚青年职工每年“5.4”青年节为重温入团誓词和青年礼貌号公约日,提醒自我树立正确的世界观、人生观、价值观牢记圊年的职责和青年礼貌号的使命,勤奋工作服务社会。中心多次组织广大青年赴红色教育基地参观学习使青年职工深刻的感受到当代圊年所肩负的职责和使命,强化了大家的政治意识、大局意识和职责意识增强了青年礼貌号的感召力和凝聚力。

二、管理为本创新理念,建设“服务型”青年礼貌号

对于xx市建管委的窗口单位来说,“青年礼貌号”创立活动的最终落脚点是要体此刻优质、高效、廉洁、奉献的服务宗旨上近年来,按照中心提出的建设“服务型”青年礼貌号的工作重点我们结合工作实际,在建设“服务型”青年礼貌号方面动脑筋、出实招趟出了具有鲜明特色的创立新路子。

一是抓管理完善规范服务体系。根据“青年礼貌号”管理办法等规定我们結合实际,制定出了具有特色、便于操作、切实可行的考勤制度工作日“四打卡”制度,外出登记和公示制度督察制度等一套行之有效的管理制度,坚持日督促、月检查、季考评强化团体自身建设,加强对“青年礼貌号”的管理使服务工作在规范的基础上到达优质,是创立“省级青年礼貌号”的内在要求在工作中,青年礼貌号领导组创造了工作“四化”标准:管理制度化行为规范化,服务精品囮环境优美化;几年来,职工出勤率始终坚持在99%以上得到上级领导的肯定与好评。

二是明职责优化现场管理服务。在不断创新工作囷服务手段的同时我们转变工作思路,将以前办事单位上门办事变为主动下去服务办事单位中心于2005年成立了现场管理科,负责监督、檢查全市工程项目施工手续的办理情景引导项目建设单位办理施工许可手续,宣传建筑领域相关法律法规现场管理科现已成为交易中惢一支叫得响、拿得出、干得好的青年队伍,不分昼夜深入施工一线现场办公,排优解难及时掌握施工一线情景。自现场科成立以来共服务工程项目486项,跟踪追回工程项目119项查得场外开标工程项目11项,为维护有形建筑市场秩序作出了进取贡献

三是树旗帜,构建优質服务亮点为了提高开标服务质量,中心成立了开标服务小组专门聘请了专业礼仪人员进行培训,制定了严格的服务标准和程序2007年市政建设项目激增,总体交易量约为前年的四倍在酷热盛夏,在工程开标最集中的日子里开标服务小组的成员全程陪同,始终坚持在笁作的第一线有的同志带病坚持工作,表现出了高度的敬业精神她们牺牲五一长假等节假日的休息时间,连续工作一多月用优质、耐心、细致、周到的服务保证了开标期间的各项工作顺利进行,也受到了开标单位的一致好评这种性化服务、跟踪服务和特色服务,使開标服务小组与办事单位建立了亲情式的联系建立了与办事人员的绿色通道。

四是选载体打造“三公”服务平台。为了充分发挥青年禮貌号在中心各项工作中典型示范作用提升青年礼貌号的品牌效应,推动活动健康持续发展按照省礼貌办的有关文件精神,中心结合實际制定了“迎奥运、促和谐,青年礼貌号在行动”实施方案专门成立了组织机构,以“开标服务小组”、“现场管理科”为创立团體以“导办咨询台”为创立岗位,经过张贴宣传画、设立宣传栏、公开服务承诺、发放测评卡、主题演讲比赛、迎奥运夏季运动会等丰富多彩活动开标服务组的年轻同志们佩戴“青年礼貌号在行动”胸卡微笑服务,增强服务理念还深入开展“礼貌服务大家评”社会评議活动,经过发放青年礼貌号服务卡请社会各界评议打分。以“诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范”为信用公约;以“爱岗敬業、创新创效、优质服务、礼貌廉洁”为服务承诺认真履行服务承诺,听取办事单位的意见和提议促进工作效率的提高,努力打造“公开、公平、公正”的服务平台

三、诚信为本,弘扬新风建设“奉献型”青年礼貌号。

倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创立“圊年礼貌号”活动的主要宗旨我们以强化青年职工“三德”教育为抓手,大力建设“奉献型”青年礼貌号

一是切实加强道德教育。我們把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年礼貌号的行动指南时刻提醒青年职工做讲道德、讲礼貌、讲敬业、讲奉献的“青年礼貌号”成员。团体经过征集岗位格言教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”,培养了青年职工无形的奉献意识真正使“青年礼貌号”成为展现团体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。在今年“抗震救灾”活动中中心全体职工情系灾区,为灾区人民踊跃捐款中心12名党员共缴纳特殊党费6700元,向灾区人民表达自我的爱心同时中心按照建管委的统一部署,派人派车奔赴灾区进取参加援川建房工程,为“抗震救灾”做出了进取贡献

二是深入开展信用建设。我们在量囮《青年礼貌号信用建设示范行动》上下功夫制作了“信用建设”宣传牌,使“诚信为本有诺必践,恪尽职守率先垂范”在青年职笁中入心入脑。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用我们制作了“信用公约承诺卡”,经过制定“承诺目标”运行“承诺措施”,推行“青年职工信用承诺”使遵章守纪、爱岗敬业成为了广大青年职工的自觉行动。我们还相继推出了“青年礼貌号监督囼”、“青年岗位能手”评选考核标准经过综合评定,极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的进取性

三是进取进行义务奉献。峩们成立了“青年志愿者便民服务队”坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动,利用休息日进取为困难职工和社区群众送温暖、传噺风受到广大群众的赞誉。

几年来我们在创立“青年礼貌号”活动中做了很多的工作,取得了必须成绩我们决心以荣获省级青年礼貌号为新的起点,不断学习和借鉴其它单位的创立经验立足岗位,永争一流用青春的誓言,扎实的行动为中心的发展做出新的更大嘚贡献,努力在跨越式的发展中书写青年礼貌号的华章!

青年礼貌号事迹材料(三):

湖北武当山索道有限公司索道站现有职工126人其中黨员15名,青年职工80名主要从事索道客运服务。自1996年12月公司成立以来始终坚持“安全第一、优质服务”的企业宗旨,倡导“协力、敬业、求实、创新”的企业精神树立了诚信经营、一流管理的企业品牌。2014年5月被共青团中央、国家旅游局命名为全国“青年礼貌号”;2014年被中国索道协会评为全国“十佳索道”;自2014年以来连续三年被十堰市评为年度安全生产“红旗单位”;2014年4月荣获十堰“五一劳动奖”;2014年被十堰市安监部门评为“红旗单位”;2014年度荣获湖北省“和谐企业”光荣称号;2014年6月已经过评审,获得索道行业最高荣誉称号“5s”索道現将近两年的事迹汇报如下:

一、创造良好氛围,规范管理机制

为了使青年同志在思想上充分认识开展全国“青年礼貌号”的活动目的和意义公司经过宣传栏、标语、会议等多种形式大力宣传全国“青年礼貌号”的评选标准和服务标准要求,制造良好的学习氛围增强学習、工作的自觉性。制定了切实可行的学习方案具体规定了“青年礼貌号”成员的行为规范,礼貌用语、忌语服务承诺等,每位青年茬制定后都能认真学习创立青年文

明号活动宗旨、活动意义、活动条件、行为规范、服务对象、服务承诺等各项资料

二、加强职工队伍敎育培训,提高职工知识水平和工作本事水平充分发挥职工的进取性创造性

(一)坚持对员工进行岗前培训,在岗教育和岗位轮训职笁是企业的主人,公司历来十分注重职工队伍建设把职工队伍建设摆在日常工作的首位,年分别聘请四川名仕领袖学院和北京时代光华嘚讲师对公司全体职工进行了《商务礼仪与职业华形象》、《高效团队关键员工职业心态塑造》、《高效团队职业素质与本事提升》、《團队凝聚力》、《团队执行力》、《阳光心态》等方面的在岗轮训经过系列轮训帮忙员工树立正确的职业心态、职业意识;转变员工的笁作观念,以主人翁的心态应对工作;改变员工消极被动的工作态度培养进取、付出的工作精神;树立对企业忠诚、负职责的工作态度;增强团队凝聚力,提升员工执行力;发挥员工强大的精神力量提高工作效率,提高企业绩效;使每一职工在思想上、行动上有一标准共同塑造良好的企业形象。

(二)根据企业的经营情景不断改善职工的报酬福利待遇,在逐步提高职工报酬的情景下严格遵守《劳動合同法》的规定,为职工购买了“五险”解决了职工的后顾之忧,充分调动了职工的工作进取性为企业的生存、发展以及提升企业嘚经济效益打下了基础,2014年度荣获湖北省“和谐企业”光荣称号

三、加强服务质量管理与监督,提高优质礼貌服务树立良

“标准化服務、优质礼貌服务”是服务行业永恒的话题,为了博得社会满意、群众满意、股东满意取得社会效益和经济效益双丰收,公司严格按照“优良秩序优美环境,优质服务让游客满意”的三优一满意服务标准,不断增强服务意识更新服务观念,强化服务措施提高服务質量、完善服务资料、转变服务态度。在优质礼貌服务方面主要做了以下工作:

(一)增强服务意识充分理解服务内涵。

1、服务是一种管理优质礼貌服务水平的提高必须依靠于严格、规范、科学的管理,严格规范的管理又能促进优质服务水平提高所以公司将统一着装、仪表举止、礼貌用语等这些都构成制度,成为员工的行为准则并要求严格执行。

2、服务是一种精神培养员工树立一种爱岗敬业、无私奉献的服务精神,礼貌诚信、乐于助人的服务观念和“道路有端、服务无限”服务理念并且要在工作中表现得进取主动,贯穿于工作嘚全过程

(二)倡导“微笑服务、温馨服务”,实施人性化服务根据公司经营理念,提出了“微笑在武当满意在索道”和“不让一遊客受委屈”的服务口号,实现对游客“语言礼貌、以礼相待、热情大度、行为规范、态度和蔼、耐心细致”的服务承诺想游客之所想,急游客之所急做到“三心”、“三一”,即耐心回答游客提问虚心理解游客意见,热心解决游客困难对

游客问一声,搀一把送┅程;同时还为游客免费供给开水和旅游咨询,设立老弱病残游客专用通道对贫困地区的香客给予“单程票价双程享受”的优惠,对需偠帮忙的游客供给力所能及的帮忙

(三)公司以“学雷锋活动”和开展“思想大解放,促进大发展”大讨论活动为契机号召广大干部職工立足岗位,以进取向上的心态完善自我创先争优,争创礼貌和谐企业在全公司范围内广泛开展“立足岗位学雷锋,创先争优见行動”活动和“思想大解放”活动首先,在服务一线的每岗位放置“学雷锋示范岗”督促每位员工以高标准要求向游客供给优质服务,哃时要求每位员工每月做一件好事;其次要求每位员工“每月读一本好书”,提升文化素养引导他们“读书好、好读书、读好书”,並要求每读一本书都要写出读书心得相互交流学习体会,从书中汲取营养获得知识,以此提升他们的文化素养同时还购买了李鸿忠書记推荐的四本好书(《历史的轨迹―中国共产党为什么能》、《历时选择了邓小平》、《聚焦中国经济社会大转型》、《公司的力量》)供大家学习,丰富学习资料12月初,各部门进行“两次活动”情景的总结并将总结材料(连同活动中照片、影像资料等)于12月10日前交於办公室;办公室、团支部将根据各部门活动开展情景评选出“先进部门”,同时推评活动中的“先进人”

四、加强员工教育和培训,提高员工的安全意识和综合素质

“企业兴衰事,成败皆由人”索道作为特种设备,其安全营运和优质服务最终由员工来执行不断的敎育和培训是提高员工素质,树立企业形象促进企业健康持续发展的重要途经,公司始终把员工思想素质教育和业务技能培训放在重要位置一是定期组织员工学习《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、《客运索道安全服务质量标准》等法律法规,学习公司各种規章制度、安全操作规程、服务规范标准及索道安全知识、事故案例分析等;二是进取派人参加中国索道协会、技术监督部门、安监部门嘚各种学习培训;三是加强新聘员工的学习和教育对新聘员工进行军事化训练、规章制度学习和岗位操作培训,经考核合格后方可办理仩岗手续切实抓好员工“三级教育”;四是以中国索道协会举行的各种学习培训为契机,号召大家学习索道机电、设备操作知识同时實行专业技能考核聘用制度,督导激励员工主动进取学习索道专业技能营造浓厚的学习氛围。

五、开展帮困扶贫活动进取奉献社会。

(一)2014年成立了“武当山索道爱心助学基金”连续12年资助72万元,用于每年资助十名贫困大学生和一百名小学生继续完成学业;

(二)每姩底出资10万元用于慰问扶贫点和当地孤寡老人

(三)每年出资两万多元,用于残疾人就业保障基金

(四)参与政府建设,回报社会為当地发展做出应有的贡献。

1.年两次向当地政府资助250万元,用于景区的公路养护及亮化工程建设提高了景区的档次,造福了当哋的居民;

2.近三年累计出资30万元赞助移民外迁。

以上帮困扶贫活动的开展充分体现了作为“青年礼貌号”团体“密切联系群众,真诚囙报社会”的精神风采得到了当地政府和社会各界的广泛好评。

综上所述我们虽然在创立和坚持“青年礼貌号”这荣誉做了很多有意義的活动,付出了应有辛苦给公司的发展和当地经济的发展起到了很大促进作用。但离全国“全国青年礼貌号”的高标准要求还存在差距为此,请上级相关部门给予支持和指导必须要把该项活动开展的轰轰烈烈、有声有色,彰显出这一活动特点同时教导青年团体用圊春的誓言,扎实的行动谱写礼貌风采,在奉献中成就事业

青年礼貌号事迹材料(四):

xx云龙示范区管理委员会发展规划部工作人员囲26名,其中35岁周岁以下的青年占85%在工作中是一支有才能、能吃苦、讲服务的青年队伍。自开展“青年礼貌号”活动以来我们始终把创竝“青年礼貌号”活动作为凝聚青年,团结青年带领青年建功立业的有效形式,立足岗位特点结合我们自身的素质,以服务全局为核惢以敬业爱岗、全心全意的工作,出色的完成了各项任务

一、抓队伍建设,提升干部素质建设“学习型”青年礼貌号

1.加强学习培训。大力推进学习型部门建设坚持用中国特色社会主义理论体系武装干部思想,深入开展创先争优活动切实把各项专题学习培训与部门內部业务交流相结合,使全体青年干部的理论水平不断提升、知识层面不断扩宽构成了一股“远离牌桌,走进书桌”的良好学习氛围

2.罙化作风建设。坚持按照“治散、治懒、治玩、治浮”要求不定期开展部门内部监督检查,对待发现利用上班时间炒股、玩游戏、打牌等现象严肃处理,并在部门会议上进行通报批评提倡真抓实干的工作作风,要求主动扑下身子去基层、去企业、去农户排忧解难真囸做到权为民所用,利为民所谋、情为民所系

3.严肃工作纪律。主动遵守管委会各项工作规章制度进取上报各类相关信息,不搞部门特殊严格执行党风廉政职责制,加强干部廉政教育运用先进典型开展示范教育,结合典型案例开展警示教育拓展宣传载体开展社会教育,部门干部的廉洁从政意识更加强化拒腐防变本事不断增强。全年在招投标、安检、项目审批立项等腐败现象易发处没有出现任何┅例违法违纪行为。

二、抓工作落实促进区域发展、建设“实效型”青年礼貌号

1.加强规划管理。完善、完成《xx云龙示范区总体规划》等各项规划设计工作完成《xx云龙示范区国民经济和社会发展第十二五年规划纲要》。加强对城乡规划的实施管理严格执行建设项目“一書三证”和建设工程规划核实制度,逐步建立了一套适合示范区实际情景的规划管理机制加强乡镇规划管理,村民建房审批工作做到了依法依规及时受理成立了综合信息服务中心和技术审查中心,建立规划信息系统有效对城市建设进行跟踪、监测、分析,动态掌握示范区用地、规划、实施等具体情景

2、推进项目建设。强化项目策划和包装进取实施项目准入制度,开展“两型”创立活动对贴合“兩型”要求的产业项目,建立审批绿色通道;对不贴合“两型”要求的项目一律坚决不予核准和改造。组织申报市淘汰落后产能重点项目囷省企业技术改造和创新项目促进了企业向低排放、低能耗转变。

3.落实全面工作出台贴合示范区实际的《xx云龙示范区招投标管理办法(試行)》,组建综合信息服务中心招投标市场完善各项工作规章制度。制定完善了安监部门行业监督管理、镇(办事处)安全生产职责效能考核等一系列规章制度并与镇办事处签订了安全生产职责状,同时加大安检力度高质量完成年报任务和各项常规统计报表,编印《xx云龙礻范区领导工作手册》和《xx云龙示范区统计月卡》等统计资料围绕“村民富、村庄美、村风好”要求,重点在兴隆村、交通村、云龙村開展新农村示范创立活动按城市化标准改造农贸市场。

三、抓观念更新树立为民意识,建设“服务型”青年礼貌号

1.服务大局作为云龍示范区发展、规划、改革的重点部门,也是建设项目前期工作必须涉及到的部门发展规划部项目立项、规划选址等工作的完成情景,矗接影响到项目建设进度以全局意识做好各项前期工作,是发展规划部青年干部常怀的理念

2.服务项目。全面落实“一项目、一领导、┅班子”的工作服务机制建立项目前期工作联系会议制度和重点企业联系制度,切实调度和解决了项目建设和企业发展中存在的困难和問题大众传动、兴隆化工等企业得到省“小巨人”计划扶持资金,明照水泥厂得到申报企业关掉补助资金

3.服务群众。进取响应团市委嘚号召到三冲社区、交通村、柏岭村看望困难户,并送上慰问金、慰问品以及良好祝福鼓励他们要坚定生活的信心,勇敢应对困难、解决困难切实把共青团组织和青年团体的关怀和温暖送到了困难青少年之中,努力为他们在生活、就业方面供给切实有效的帮忙

青年禮貌号事迹材料(五):

一、xx分场主机工段概况

xx集团南热电xx分厂主机工段主要是以青年为主体(平均年龄在30岁以下,青年占80%以上负责人中臸少有5人年龄不超过30岁),其中大部分人员受大学以上教育中共党员4人。不仅仅承担着所有设备的维护、仪表的校验控制着所有系统的Φ枢等重要工作。

xx分厂主机工段全体人员以求真务实的态度实现了生产安全礼貌、岗位技能精湛、思想先进活泼、作风严谨求实、贡献自覺突出取得了显著的社会效益、经济效益和人才效益。

二、坚持理论引导提高政治素质。

xx主机工段人员把提高队伍素质为目标狠抓團员青年的政治学习,严格遵守政治学习制度提高员工的政治素质,增强爱国主义、团体主义、社会主义观念树立正确的世界观、人苼观、价值观。(一)开展形式多样的主题活动建立团员教育的长效机制。xx主机工段组织团员青年开展团日活动使每位团员增强团员意识,更加明确自我的努力目标奋斗目标,增强自我在工作岗位上的职责感和使命感为南热电发电、供暖事业做出自我应有的贡献。(二)搭建宣传平台引导团员青年固守精神家园。分场的公开平台发挥着重要的宣传与引导作用xx主机工段人员充分利用这块宣传阵地,调动团員青年整体素质进取向上的作用和激励大家进取投稿同时成为了宣传好人好事的平台。团青之间的友谊和感情更深了与此同时主机工段人员经过劳动学习、班组小会和民主生活会了解团员青年的思想动态、关注焦点和薄弱环节进行教育。

三、提高业务水平、保障机组安铨运行

提高业务水平,xx工作是电力工作的最前沿位置重要,职责巨大而南热电设备型号繁多,设备更新快系统十分复杂。要保证咹全生产xx人员必须具备较高的职责心和工作本事。

为把好安全上最主要的环节----巡回检查关工段长注意在班前会上根据天气和具体情景確定巡回重点,对设备变动等要求专责加强巡回经过巡回检查等方法检验巡回质量,有效地构筑了安全生产的牢固防线

为锻炼班员的應变突发事故的本事,工段人员每月20日都向分场领导汇报事故预想、技术问答由班长组织出题指定人员拿出应急措施,事故预想后要认嫃总结整过程的薄弱环节班长从严把关,不合格的重新整理做到了有备无患

四、培养青年技术人才,建立起一支专业过硬的xx队伍为┅线储备培养青年技术人才。

现阶段公司扩建需要不断地补充精力充沛、学习本事强的青年人。提高青年员工业务水平是xx主机工段礼貌號活动的主要资料工段紧密结合生产实际,广泛开展各种岗位培训、竞赛比武、一帮一带徒活动在教育过程中,注重方式和手段教育团员“讲礼貌、讲卫生、讲科学、树新风”的口号,推广礼貌用语、注重仪表仪态、营造洁净卫生环境在全分场起到了模范表率作用。青年志愿者活动坚持不懈工段提倡奉献精神,广泛开展各种公益活动为企业、为社会排忧解难,在服务他人的同时员工的思想在活动中不断得到陶冶和升华。一方面立足于解决企业的实际困难节俭办公用品、清理办公环境卫生死角、帮忙厂部贴标识挂编号,把解決企业的各类小问题纳入本职工做范畴另一方面进取开展为社会献爱心活动,为灾区捐款捐物、连续多年为期望工程捐款等等

xx主机工段充分利用休息时间开展形式多样的文体活动,例如组织羽毛球比赛、象棋比赛、跳绳比赛、茶话会等不仅仅让大家的心境得到放松,哽让大家的感情得到交流让大家体会到工段的温馨和谐。从而充分调动职工工作的进取性和加强了工段的凝聚力、战斗力

青年礼貌号昰新时期的火炬,照耀指引着亿万青年建功立业一年时间对于生机勃勃的礼貌号活动,可是只是历史一瞬间但这是一伟大行动的开始,xx主机工段有信心在这一年成就的鼓舞下扬起燃烧正旺的火炬,奔向更辉煌的明天!

青年礼貌号事迹材料(六):

青年礼貌号活动是共青團组织为适应建立社会主义市场经济体制的要求服务全党全国工作大局而实施的跨世纪青年礼貌工程的一项重要资料,是共青团组织为引导广大职业青年弘扬良好的职业道德创造一流的工作业绩,以推动经济与社会协调发展作贡献而实施的一项重要工作医院被授予“國家级青年礼貌号”的五区护理组,自2006年以来在医院党委、团委和护理部的正确领导下,全区护理人员始终坚持以邓小平理论和“三代表”重要思想为指导全面贯彻落实科学发展观,以“温馨护理一流服务”为主题以“管理一流、服务一流、人才一流、业绩一流”为宗旨,扎实深入开展青年礼貌号创立工作在岗位奉献、服务病人等方面取得了较大成绩,青年礼貌号申报充分展现了“青年礼貌号”的時代风貌

现将我护理组近三年来开展青年礼貌号创立工作汇报如下:

一、建机制,抓规范重文化,争创管理一流

(一)思想统一机制健全保障有力

(二)制度健全管理规范

健全的制度为规范管理供给了保证为了提高医疗护理质量、保证医疗安全,科室成立了质控小组、感染监控小组每月对护理质量及感染进行自查。为提高护士的理论与技术操作水平护士长护理业务学习、护理查房,理论、操作考试至少一佽每周2次晨会提问。银行青年礼貌号申报材料护士长经常组织大家学习《医疗事故处理条例》、《护士条例》、《病房管量制度》、《護士应知应会》等各种规章制度提高业务水平。

实行首问负责制热情接待每一位患者。护士长经常深入病房每日执行“护士长接待時段”,每月定期召开工休座谈会巡诊护士每日上午主动下病房执行职责,职责护士坚持提前15分钟到岗下病房进行健康宣教、每月专人負责问卷调查等多种形式征求患者及家属对本病区的工作的意见和评价,接纳合理化提议及时解决问题,改善工作为患者供给优质高效的医疗服务。

定期组织大家学习《青年礼貌号在福建》、《青年礼貌号优秀论文》等书籍科室还订阅《中国共青团工作全书》供大镓学习,及时了解团组织工作动态进取参加医院组织的演讲比赛、知识竞赛、岗位练兵、操作比赛等活动,培育和调动大家的进取性噭发创造热情。

此外病区开辟了“健康教育宣传栏”,利用图片、文字制作成“健康教育宣传手册”及“健康教育单”等医院青年礼貌号申报材料让患者了解更多的健康知识,并经过他们把健康知识理念传播给他们身边更多的人

二、重细节,创特色坚持服务一流

确竝并始终坚持以“温馨护理一流服务”的创立主题。全区人员坚持落实提出的“三严、四要、三勤、四动、六心、七声、三到位、四清楚、五第一”的服务口号

经过三年来的实践,创立工作构成了鲜明特色活动效果明显。

1、多样化的健康教育方式

3、出院病人电话回访的開展

4、响应上级号召为海西建设开展各项活动

5、设立愿望薄和便民箱

三、讲思想,提素质塑人才一流

(一)加强思想道德建设、全国青年禮貌号申报材料。

(二)加强“青年礼貌号”知识专题培训

(三)加强业务理论学习和技能培训

(四)加强综合素质提升

四、立本职出实效,创业绩┅流

我们的精心护理服务取得了显著成效。没有发生一齐医疗纠纷、差错和事故科室的社会效益和经济效益不断提高。

(一)业务水平领先工作实绩显著

2、专科优势突显,赢得良好荣誉

(二)群团组织活动丰富,促进医院全面发展

进取参加科室组织的义诊活动及青年团员進社区健康服务活动,涌现的先进事迹于2008年在《福建支部生活》、省级青年礼貌号申报材料、《鼓楼区红十字会网页》及院刊上报道于2006姩授予“巾帼礼貌岗”。

(三)为社会献爱心促和谐

(四)进取为党组织输送新鲜血液

进取推荐优秀青年团员向党组织靠拢推优入党,有1名团员巳经光荣入党

近三年来,“青年礼貌号”创立工作虽然在各方面取得了必须的成绩但我们深知,在构建和谐社会新的历史时期人们對医疗技术、服务的需求越来越高,我们在管理上、服务上还存在很大的距离这都需要我们不断加强学习,全面提升在今后的工作中,进一步总结经验寻找差距,改善工作把“青年礼貌号”工作推向一新台阶,让“青年礼貌号”绽放出更加灿烂的光芒

青年礼貌号倳迹材料(七):

青年礼貌号活动是共青团组织服务党政工作大局,教育青年成长成才带领青年岗位奉献,创新创效的名牌活动为了響应团县委创立青年礼貌号的号召,并结合团县委青年礼貌号的创立程序和创立标准金城学校特此向团县委申报青年礼貌号单位。

我校現有教师64名其中青年教师49名,占76.6%其中大专以上学历有64人,本科以上学历有58人中共党员14人,教师共青团员12人

多年来,学校在上级黨委、团委的正确指导和学校领导的高度重视下继承和发扬教师德育工作的优良传统,坚持从严治学、教书育人的原则切实改善和加強对学生的思想、政治、道德和心理健康教育,以实施基础教育课程改革为契机进取开展课程改革实验活动;构成各科教学特色,提升學科品位提高学科教学质量。紧密围绕学期工作计划扎实有效地开展创立青年礼貌号活动,努力提高教育教学水平和服务水平紧紧圍绕着为党的教育事业为目标开展各项工作,取得了丰硕成果异常是2014年这辉煌的一年里,各项工作圆满完成凯歌高奏。

一、学习理论提高政治素质。

本学校全体同志都能遵守国家法律、法规和学校规章制度进取参加学校组织的各项政治和业务学习,认真记笔记写心嘚体会进取执行党和国家的方针政策,认真学习贯彻党的十八大精神深刻领会“三代表”重要思想,全体同志能以百年大计教育为夲,经过对十八大的学习明确了教育必须满足广大人民群众的教育需求,代表广大人民的最根本利益我们教育工作者也必须把出发点囷落脚点都放在为人民服务上。在工作中更加注重以发展为本对学生进行素质教育培养学生的创新意识,真正实

践“三代表”的重要思想在党支部、校团委的领导下,全校同志团结一心整体素质高,业务本事强多名同志先后递交了入党申请书,并常写思想汇报

在提高政治思想的同时,全体同志都能爱岗敬业、进取奋进热爱教育,热爱学校全体同志能以大局为重,对领导分配的工作进取认真完荿任劳任怨,随叫随到尽职尽责,充分体现了高度的主人翁精神在平时的工作中都能教书育人,热爱学生关心爱护全体学生,尊偅学生的人格平等、公正对待学生。对学生严格要求耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生没有一人体罚或变相体罚学生,严格遵照敎师法的要求保护学生合法权益促进学生全面、主动、健康发展。

三、浓郁的教研氛围高质量的教学水平。

随着国家基础教育课程改革的深入经过教学实践工作的不断努力和探索,我们在教育新理念上得到进一步深化在教学方法上更加注重学生学习方式的转变。为叻进一步把实验工作做好在工作中我们把课堂作为主阵地,把教研活动作为每位教师加油的动力之源经过学习进一步树立了新的教育悝念,使不一样的学生都能经过自主探索、参与研究、合作交流等方式在不一样程度上都得到持续、和谐的发展并运用在课堂教学实践Φ,使新的教育理念在课堂教学中得到了尝试和运用

学校在去年被评为市级礼貌单位,荣获教育局“教育教学成果奖”、第五届学校文囮艺术节文艺汇演三等奖等语文教研组在近几年的作文大赛、六安市“安美杯”写字比赛中取得了优异的成绩,英语教研组在江淮名校渶语口语风采大赛中辅导的学生获得了不俗的成绩学校培养了一批

教师教育科研骨干队伍,提高我校教师教育科研工作的水平提高了敎师教育优秀科研论文的水平,倡导“科研兴教”的新思路营造教育创新的新局面。

四、创立合理的规划措施

明确创立标准,建立激勵、约束并举的运行机制和科学的考核标准紧扣共青团这一组织,进取活动、进取靠拢团组织抓好教研,搞好课改工作在岗位中建竝团员青年的名牌效应。创造青年礼貌号的创立氛围在工作场所做到标志上墙,宣传告示上窗社会监督公开等创立活动。在团县委的帶领下与其他青年礼貌号单位共同学习,以求促进和发展

总之,我校是一进取向上团结合作,乐于助人健康、欢乐、和谐的团体。年轻的心使我们充满青春的活力充满无限的热情,充满不断的奋进充满创造的活力,充满团结的力量它将会带领我们与时俱进,鈈断创新努力开创金城学校更加完美的明天!

青年礼貌号事迹材料(八):

xx公司是园林绿化管理局的下属二级单位,现有职工43名平均姩龄27周岁。党员24名具有大专以上文化31人,具备高级工程师2人中级工程师9人,各类初级职称16人这是一支充满朝气和活力的青年团体,昰一支活跃在工作一线文化水平较高,专业技术强异常能吃苦,异常能奉献及团队合作的青年团体近些年来,公司始终把创立“青姩礼貌号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式时刻本着“顽强拼搏、知难而上、团结协作、勇于开拓”的工莋精神,以进取负责的态度不断打开新的工作局面。多次受到上级领导的好评和表彰2014年,公司承建的“仙下河综合整治项目”工程被國家建设部授予“中国人居环境范例奖”;2014年黄金大道宽幅绿带建设工程获得省级园林绿化优质工程奖。

一、学习型青年队伍园林绿囮工程建设是一项技术性很强的工种,要求施工人员具备过硬的业务素质它关系公司的健康快速全面发展。为了确保城市绿化的景观效果和效益公司不但定期组织员工进行从理论到实践的各类学习,还进取参加各类专业培训使之都成为素质过硬的业务多面手。具体的莋法上我们采取“双结合”的培训模式,即知

识要与实践相结合实践要与本事相结合,在每年的“五四”青年节和其它业余时间分別组织员工到苗圃基地进行实践,邀请专业大学教授现场示范讲解演练传授园林建设专业知识,培养了一支敢打硬仗、能打硬仗的队伍

二、创新型青年队伍。为了适应市场经济发展提高工程质量,公司深入内部改革实行事企分开。于2014年初从园林绿化管理局分离出来为与市场接轨,公司内部成立了综合部、市场部、工程项目部、苗圃和花卉基地成为具有独立法人,自主经营、自负盈亏的企业制訂了相应的《劳动人事管理制度》、《财务管理制度》、《计划生育工作管理制度》、《考勤考核管理制度》、《工程建设质量考核标准細则》等一系列运作制度,完善了改革配套机制在公司组建之初,由于运转资金的匮乏公司43名员工自愿集资58万元,保证了公司日常运轉另外,我们本着“建一处绿、成一片林”的企业宗旨狠抓了工程过程中的各环节,为我市的园林绿化建设做出了巨大贡献

三、奉獻青年队伍。近几年公司承接了很多的市政绿化工程和市场绿化工程,每年的工程产值均到达千万元以上异常是在政府工程上,由于笁程款拨付不及时我们全体干部职工顶着巨大的债务包袱,从不向上级部门伸手叫苦总是以工程质量和进度为第一任务,团结一心負重拼搏,先后完成了仙下河、体育广场、黄金大道、仙南大道、

和平路、新城大道、纺织大道及高速公路两侧生态景观绿化带等一批市政绿化重点工程均受到市政府各级领导、社会各界的高度评价。在完成这些工程的背后我们公司的干部职工付出了巨大的努力,常常昰起早摸黑晴天一身汗,雨天一身泥尤其是在2014年的高速公路两带建设中,时间紧、任务重公司将所有人员和精力都投入到工程上头,吃喝拉撒几乎全在工地上从工程的前期协调,到土地沟渠的整理再到苗木的栽植及养护,仅仅两月就新增了城市绿化面积27万平方米,栽植各种苗木近千万株今年,南城新区建设他们顾不上休息、顾不上家庭,一大棚一辆客车就是他们流动的大本营整地、挖洞、修枝、栽植,打桩、紧杠、浇水、培土人员不够,全员上阵十五里长的仙南大道,110万棵苗木的栽植苦战百日如期完成。城区三项偅要绿化指标以每年0.3%的比例逐年增长

几年来,公司立足岗位勇争一流,开拓创新用青春的誓言,扎实的行动为园林事业发展做絀了巨大的贡献,力争在发展中书写青年礼貌号的华章

青年礼貌号事迹材料(九):

xx曹重铆焊二班是由22名一线工作人员组成的团体,平均年龄22岁其中团员青年占100%,团员22名班组自组建以来,铆焊二班全体成员团结努力克服困难,发扬“拼搏、进取、高效、创新”的精鉮重安全,抓生产争优先,紧密结合生产实际坚持实现质量、产量、安全都抓紧,都抓硬的工作方针以提高产量为己任,以严把質量为使命以注重安全为先行,团结协作高效创新。班组两名成员在公司铆工、焊工比武中分别获得铆工第一、二名三名成员包揽焊工前三的佳绩。在建厂初期条件艰苦,技术生疏的情景产量创新高在生产车间6S评比中取得佳绩。班组获得2010年度“xx曹重先进班组”2012姩6S评比中获得“6S生产现场先进班组”。

一、迎难而上争先争优

铆焊二班组建于2010年,时处公司班组建设初期生产试运营阶段,生活条件艱苦生产条件有限,班组成员不足十人技术不成熟,生产经验不足班组领导者管理经验不足,本着克服困难进取向上敢于尝试的精神,由最初的制作工装到卸船机的制作班组成员间相互融合沟通,技术上摸索钻研工作中相互配合,团结一致在领导的大力鼓舞囷支持,各部门间的协同配合下铆焊二班不怕苦,敢打硬仗打胜仗,争先创优一群年轻人,流淌着一股顽强的热血展现年轻人的無限动力。在公司2010年度评比中获得佳绩为生产车间各班组做出了榜样,为公司的青年员工们树立了旗帜

二、团结一致,拼搏进取

团结┅致是一团队的发展根本,铆焊班组处于企业生产的最前沿,也是企业生产团队的最基本组成点部分最直接的关系到企业的生产。隨着公司的不断发展班组人员也在不断的充实着,几乎都是技校毕业的学生新鲜血液的注入,在带来新生动力的同时也存在着相互磨合过渡到团结一致的过程。“年轻的我们走到一齐就是兄弟姐妹!”这就是铆焊二班的口号在实际生产中,虽然班组工种分为铆工和焊笁可是大家协同作业,相互配合都站在对方的立足点研究实际生产问题,努力的营造融洽、团结、高效的班组氛围生活中举行班组聚会,生日聚会在公司党团组织下,班组全体成员进取参加“拓展训练”、拔河比赛……等各项团体活动在公司开展的6S评比中,全体荿员紧密配合互相监督,取得佳绩

三、产量、质量、安全都要抓都要硬

产量决定企业效益,质量决定企业市场安全当为企业先行。隨着技术和经验的不断充实工作难度也随之增加,新工艺、新方法、新要求在不断的接触新项目的同时,班组成员各项知识技能不断提升各种经验不断的积累,在生产上不断尝试突破与创新寻求新的生产捷径和更好的生产材料利用。企业市场广生产上相对的工作量就会增加,这是一年轻的队伍大家也很重视工作之余的时间,“不仅仅经过加班加点提高产量在正常的工作时间内,最大限度的提高效率”这班长早班会时常提起的在班长的合理调控和各组员进取努力下,班组月产量连创新高拜托了经过加班熬出产量。

在工会建設中各班组设有“五大员”,公司质量部又在各班组下设了质量自检员各成员深知产品质量就是企业生命,就是自我的饭碗与企业囲生存,共荣辱全体成员严格把关,把质量作为重中之重不断提高一次报检合格率,焊缝无损检测取得过优异成绩和相应奖励

安全,是一企业的先行条件是生产的先行条件。每员工都要在内心深处得到足够的认识和重视每一天的早班会中班长也是必提,老员工相對新入职的员工对生产环境已经能适应和熟悉在生产中,老员工都担当着一份职责提醒新员工潜在危险和注意事项。

经国务院批复河北沿海地区发展规划正式上升为国家战略,河北省第八次党代会明确指出;“举全省之力打造曹妃甸新区增长极”,曹妃甸新区的成立在如此大好锲机下,我公司必将有更广阔的前景我们铆焊二班也会以更新的年轻风貌和源源不断的动力去为企业和社会做出更好的贡獻!

青年礼貌号事迹材料(十):

xx项目现有现有职工47名,其中党员12名84%项目成员为35岁以下青年,是一支管理型与技术型相结合的青年队伍

┅、大准线增二线03标段工程情景简介

大准线增二线工程是神华集团准格尔能源有限职责公司投资兴建,标段合同工期405天总造价约计1。65亿本标段工程线路全长8。88km有新建大桥3座、中桥1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共计95。3万断面方、路基附属67万圬工方。

二、圊年礼貌号的创立工作

2008年6月份大准项目部组建以来,项目部全体员工发扬“视今日为落后视创新为永恒”的企业精神,遵守“人的价徝高于物的价值团队价值高于人价值,社会价值高于利润价值”的企业核心价值观信守“用我们的人品铸就建筑艺术品”的企业理念,在公司党、团委的关心领导下以开展“青年礼貌号”创立活动为载体,以促进队伍建设为依托以提高项目管理水平为目标,真抓实幹加强管理,勇于创新经过不懈的努力,塑造了中铁九局在内蒙古地方铁路市场中的新形象

(一)内外结合,提升文化底蕴青年求知欲强、精力充沛的特点出发,项目鼓励大家根据自身实际参加国家成、自考试或注册工程师考试在不影响施工生产的情景下,组织大家茭流学习经验和体会互相勉励,互相鼓劲以提高大家的学习热情和增强自信心。此刻在这青年礼貌号团体中已经培育出了一种浓厚嘚学习氛围和文化气息,构成了人人学习自觉学习的良好习惯,初步显现出了“青年礼貌号”团体的模范性和凝聚力经过有形化建设實现文化底蕴的提升。形象是内涵的外在表现良好的形象往往给人一种底蕴深厚的认同感。基于此项目部进取寻求上级团委和各方面嘚支持,加大投入以创立“礼貌工地”等活动为依托,加强施工驻地达标建设在礼貌施工中彰显良好的精神风貌和文化气息。建立“鋶动书屋”营造浓厚的文化氛围,借以折射文化底蕴

(二)明确分工,用制度落实职责如果工作思路不清晰,分工不明确职责落实不箌位,即使战斗打响队员们豪情满怀地冲上去,打得肯定也是一场混战一场愚昧仗。为此项目部不敢存有半点侥幸心理和懈怠思想,对每一项工程的具体特点和具体实施方案进行认真分析把生产任务月以日计、日以时计,明确分工明确目标,相互配合相互监督,一环节出问题整团体受处分,并将此构成制度由工区队长、安质员、作业队长负责监督、协调、控制,做到人人心中有目标事事囿人管,人人都管事在工期上出现你追我赶、相互争先,在安全质量上出现相互监督、在成本上严格控制共同交流得好局面。如项目蔀专职质检员吃住现场对每施工单元的进度、安全及质量全程控制,各施工单元自检自检合格报项目质检员,上道工序不合格坚决鈈转序,项目部每月还要组织以项目经理、总工程师签头的不定期安全质量检查经过这种工区自检、项目部质检员转序,项目部巡检的彡级自检体系有效地控制了工程安全、质量、进度。这种模式也受到了业主的好评

(三)从标准入手夯实施工基础在这过程中,项目部在湔期准备过程中建立了一套完整的内部管理体系,并经过组织职工学习把这管理体系贯彻为标准。同时项目部以公司颁发的《工程項目管理标准》为规范,要求大家把标准视为习惯以标准执行来保障前期的准备工作,力求从临建开始就使各项基础工作贴合《标准》偠求对项目实施全过程的程序化、标准化管理操作起到了良好的开端作用。经过随机和定期检查各项内业资料和现场工作进一步固化笁作流程、明确职责及规范要求,尤其在成本管理上项目部始终扭住这“牛鼻子”不放松大力推崇开源节流,挖潜增效优化施工方案,科学控制提高效益,目前已经完成标段内桥墩身坡比变更工作所有签字手续均办理完成,设计院已经出图变更后能节省墩身模板淛作费用约160万元、完成钻孔桩改挖孔桩变更工作使施工进度提高。目前正在配合设计院完成窑沟车站改线设计变更设计已经完成定测,待地质补钻探资料预计本月底完成,预计能实现效益约400万元还有项目正在配合设计院进行小鱼沟隧道围岩设计变更,设计单位地质设計已经到场核实设计围岩,预计效益索赔300多万在建项目隐藏着无限的商机。变更索赔有相当大的潜力和空间每一项目都是一变更

索賠的平台,大准项目部牢牢把握每次机会进行合理变更索赔

(四)追求卓越,创立工作任重道远青年突击队成立以来,在公司团委的关怀、支持和帮忙下按照“青年礼貌号服务公约”,从项目部施工的实际出发逐步展现出了项目部“青年礼貌号”的职业礼貌、人才效益囷经济效益。大家深深明白“青年礼貌号”这青年品牌工程所蕴涵的价值是各方面的,且深具内涵项目部所领会和发掘的只可是是冰屾一角。要充分发掘和利用“青年礼貌号”的各种价值对于项目部来说是任重道远,需要做出不懈的努力和追求可是,在这年轻而团結的团体里大家有一共同的心愿,就是追求卓越打造出一具有品牌价值的“青年礼貌号”。

青年礼貌号事迹材料(十一):

位于古运河畔的**城东商业、居民集中区是**市重要的电信服务窗口,直接服务面积25平方公里服务人口26万。跃进桥营业处是省级"青年礼貌号"团体、江苏省创立礼貌行业示范点、江苏省"五一礼貌示范岗"、省级"巾帼示范岗"和国家级质量管理小组在创立"青年礼貌号"活动中,以中国电信集團公司提出的"用户至上用心服务"的方针为指导,以"用户满意-我们永恒的追求"为目标以优质高效的服务赢得用户,获得了显著的经济效益和社会效益

一、围绕争创"全国青年礼貌号",切实抓好四重要环节

跃进桥营业处制定了创立全国"青年礼貌号"的几项硬性指标,即:全媔完成当年的经营发展指标前台业务受理及服务无差错,用户服务满意率到达99%以上围绕上述目标,切实抓好四重点环节

1、抓教育,強化窗口服务意识电信服务窗口是电信企业直接面向客户的"脸面",多年来他们一向重视对全体青工的服务和职业道德意识教育

首先"软""硬"兼施。他们规范了服务过程中的仪表、业务流程、礼貌用语和40句服务忌语等"硬"性措施提高"硬"性服务的可操作性,切实做到规范服务;其次推已及人他们在青工中组织了"假如我是一位电信用户","江苏电信人"征文等专题讨论活动以推已及人式的反向思维,让大家换位思栲从而自觉地增强自身的优质服务意识;再次典型引路。他们在共青团员的工号牌上印上"共青团员"标记让青年团员做好表率,对服务Φ的好人好事进行表扬奖励对出现的问题处理考核,使创立工作始终洋溢着崇尚先进、不甘落后的氛围

2、抓管理,完善规范服务体系建立一套行之有效的服务体系,使服务工作在规范的基础上到达优质是创立全国"青年礼貌号"的内在要求。

首先制定完善各专业工种岗位职责、值班主任、"红马甲"、"蓝马甲"工作职责严格按照贯标9000质量体系中的作业指导书开展各项服务工作;其次根据各岗台业务受理资料,对内部业务受理环节和各类业务处理流程及时进行修改做到持续改善;再次加强服务工作监督,设立服务质量监督岗对服务质量进荇全过程跟踪检查,并与奖金考核挂钩对创立工作中涌现出的服务明星、星级营业员在晋级、评优中优先研究。根据青年礼貌号管理科學化和网络化的要求他们还起用了"青年礼貌号"管理系统软件。

3、抓环节落实服务工作界面。他们提出的服务口号是"用我们的真心换取鼡户的放心用我们的热情赢得用户的满

首先接待工作推行"三请三及时"服务,即:请您进来、请喝杯茶、请提意见;及时处理、及时答复、及时回访;其次严格执行"首问负责制"坚决杜绝扯皮推诿现象,当场解决用户提出的所有问题;再次美化环境进取创造良好服务氛围讓柜台桌椅一尘不染,业务标识整齐划一柜台标志定置定位。他们还对上门营销人员提出:"穿一身标志服、戴一块工号牌、道一声礼貌鼡语、行一样服务标准"的规范服务要求让用户感觉到中国电信的温馨服务。()

4、抓特色构建优质服务亮点。不断推出特色服务是创立全國"青年礼貌号"的重要举措

首先开quot;红马甲"服务方式。每当用户走进跃进桥营业处"使用电信业务有困难,请找红马甲"这句话便映入眼帘呮见一名思想素质好、业务水平高、协调本事强的"红马甲"值班长来回穿梭于用户之间,或带领用户办理业务、或帮忙用户填写业务单册、戓回答用户的咨询等这一走动式的服务方式极大地方便了用户办理各项业务。其次完善服务功能他们在窗口专门设立了"残疾人,军人矗通车服务窗口"和"便民服务台"推出特殊服务和亲情式服务,满足了客户的隐含需求

二、推行"青年礼貌号服务卡",开展电信营业"蓝马甲"垺务活动

跃进桥营业处开展服务工作的座右铭是:服务标准要上"星",服务水准要求"精""青年礼貌号服务卡"和"蓝马甲"服务就是服务工作的"精品"。

1、架起与客户的桥梁为进取探索"精品"服务方式,他们进取推行"青年礼貌号服务卡"活动每当用户办理业务,都向用户主动发放联系卡只要用户有需求,就上门服务这样的性化服务、跟踪服务和特色服务,使他们同用户建立了亲情式的联系建立了与用户的绿色通道。

2、"蓝马甲"服务是他们的骄傲他们不断创新服务手段,改变等客上门为主动上门服务创造性地在全国率先推出了"蓝马甲"上门服务舉施,实现服务工作的"零距离"首先在服务资料上,不断扩展服务的范围和深度努力提高用户满意率;其次在服务方式上,实行预约服務、便民服务和现场服务提高服务工作的有效性。他们还推出了"比职业道德看爱岗敬业意识强不强;比服务水平,看对客户主动服务程度;比工作实绩看谁的贡献大"的"三比三看"竞赛活动,激发团员青年把三尺柜台当舞台以客户为轴心,转动服务的轮盘用周到、真誠的服务换取客户对中国电信的信赖,服务围绕用户转转出了优质服务之花,转出了服务过程中的"你"、"我"、"她":

(1)你们处处为客户着想

家住城北三星村吴玉林客户打来电话要求上门办理装机业务天下着雨,又是寒冬季节青年团员薛斌同志接到电话后冒雨骑车近十公裏为用户办理了装机业务。在跟踪业务流程时发现三星村已没有线路了,他又进取与线路部门联系想方设法使客户在十天之内通上了電话,客户十分满意感慨地说,你们不怕苦不怕累,真是处处为客户着想

1999年10月,**汽配城的一位客户打来电话要求给他送一张仅10元面額的"998电话卡"青年团员、营业班长贾蓉蓉同志接到电话后,当即就给这位客户送去客户应对从5公里以外专程送卡来的贾蓉蓉同志激动地說:"我是看了你们’一揽子’上门服务宣传,抱着试试看的心境打了电话没想到你们真的送来了,你们说到做到服务真是太好了"。

2001年3朤家住淮海路的张宝衡老人因年事已高家中又有急事,急需装一部电话"蓝马甲"丁建山同志主动放弃了休息时间来到老人家中,耐心细致为他介绍装机优惠政策并针对老人的实际情景,帮忙他选择了适宜的优惠办法为了满足老人期望能在子女出国之前装上电话的愿望,他又对流程进行跟踪与相关部门进行协调,确保电话及时开通老人连声谢道"此刻电信服务真是太好了。"

象这样感人的服务事迹在創立"全国青年礼貌号"活动中不胜枚举,他们为中国电信赢得了忠诚客户使"青年礼貌号"牌匾光彩夺目、熠熠生辉。

三、开展争当"青年岗位能手"活动立足岗位争奉献。

开展争当"青年岗位能手"活动是提高青工服务技能,苦练内功外树形象的重要途径。

1、实行"青年岗位能手掱册"制度实施计件工资制。

"青年岗位手册"的主要资料由"岗位目标、岗位效益、岗位奉献"三部分组成要求青工填报高于普通职工要求的標准,并努力实现这些量化目标计件工资制的实施就是将每青工的工作量和人收入直接挂钩,直接感受到干多干少、干好干坏不一样怹们发挥主观能动性,调动一切能够调动的因素来发展电信业务真正体现出"八仙过海,各显神通"使争当"青年岗位能手"活动事半功倍。

2、实行竞争上岗激发青工学业务、学技术的热情。

跃进桥营业处根据经营、服务、安全和管理的需要设置岗位实行竞争上岗,激发了圊工主动学业务、学经营、学管理努力实现一人多职、一专多能。在实行竞争上岗的同时还为青工创造了必要的学习条件,每月安排囚员换岗、转岗工作仅2001年换岗、转岗到达80多人次,能上两以上岗台的青工由过去的56%上升到90%为创立"全国青年礼貌号"奠定了人才基础。

3、實施经营承包促使青工立足岗位奉献。

他们将原先计件工资的单纯考核业务受理指标增加"经营发展、业务收入、服务质量、安全生产、业务成本、综合管理"指标,实现了奖惩政策从单项考核向综合考核的跨越经营管理水平得到了进一步加强,创立"全国青年礼貌号"工作莋得更实更深更具有实际意义,也为企业赢得了经济效益

开展创立"全国青年礼貌号"活动,使广大团员青年牢固树立了"用户至上用心垺务"的服务理念,提高了业务技能和服务本领涌现出一批业务精、素质好的"青年岗位能手"和"青年营销、服务明星"。近年来该营业处均超額完成全年业务指标20%-50%用户满意率坚持在99%以上,并多次被评为**分公司"先进营销团体"在物质礼貌和精神礼貌建设上取得了丰硕成果。

青年禮貌号事迹材料(十二):

孤岛采油厂热采大队热采三队成立于2002年9月现有职工46人,其中青工37人平均年龄33.4岁,占职工总数的80%主要管悝着上海四方锅炉厂生产的亚临界活动注汽锅炉,承担着孤岛采油厂边远稠油区块的热采注汽任务建队3年来,累计注汽107口井注汽量16.7×104噸,累创产值3745万元

几年来,该队以“创新实践拼搏奉献”为主旋律,以“服务党的中心工作服务青年成长成才”为宗旨,大力弘扬團队精神增强青工职责感和荣誉感,进取倡导敬业精神发挥青工的主人翁作用和安全生产的生力军,深入开展“争创青年礼貌号”、“争当青年岗位能手”和“青年志愿者”等活动锐意创新,无私奉献为热采大队生产经营建设和持续稳定发展做出了进取贡献。

一、采取灵活的保障机制丰富“青年礼貌号”创立活动。

创立“青年礼貌号”机制是保障。为了使青年礼貌号活动健康发展该队首先从活动的准确定位入手,建立了青年礼貌号保障机制重点是领导机制和激励机制,为创立活动供给了组织保障和制度保障确保了创立活動全面展开。

建立活动领导机制该队成立了由主管领导挂帅,团支部具体负责技术干部和生产骨干紧密配合的领导小组,为创立活动嘚开展供给强有力的组织保障同时,出台了《热采三队“青年礼貌号”活动创立实施方案》制定创立工作计划,实施分级管理抓环节落实保证活动不流于形式。并经过支部会、职工大会、座谈会等方式加强宣传教育,进一步统一思想明确工作目标,构成领导重视、分工负责、人人参与创立的良好氛围

完善考核激励机制。结合青工队伍特点和热采生产实际该队先后制定了《热采三队青工礼貌行為规范》、《热采三队礼貌青工评比细则》、《热采三队规范注汽站考核细则》等一套结合的规章制度,使青年礼貌号的创立工作有了更具体的依据同时,对在创立活动中涌现出的优秀青年先进人进行表彰奖励并进取向采油厂推荐,作为将来选拔使用人才的重要依据充分调动了广大青年参与创立的进取性和主动性。

二、开展形式多样的活动打造“青年礼貌号”服务品牌。

为使“青年礼貌号”创立活動形式多样热采三队经过实施贴合热采工作特点的“学习成才”、“生产突击”、“创新创效”和“欢乐文化”四大精品工程,不断提高青工整体素质增强团队凝聚力和学习力,实现科技创新和管理创效

以“导师带徒”活动为载体,促进青工岗位成才为使青工适应崗位要求,培养更多的“一专多能”型青工壮大青年礼貌号的实力,提升职工队伍整体素质该队克服新转岗青工多、工作艰苦和生活條件的限制,将有特殊技能的青工和青年技术干部联合起来组成“师教团”为岗位青工搭建学习和技能平台。利用举办岗位练兵赛、比武拉力赛、季度抽考赛和开通青工解答热线举办青工操作示范课、思想交流研讨会等形式,努力把“学习工作化工作学习化”的理念傳达给青工,经过有计划、有目的、有组织地对青工进行技能知识的全方位培训使青工的岗位技能得到了明显提升。目前该队有30人取嘚两以上特种作业操作证,有15人具备3以上特种作业操作证有6名青工参加了各项函授学习,真正实现了青工队伍由专一技能向“一专多能”方向的发展

以“争、创”活动为依托,发挥青工生产主力军作用该队将青年礼貌号的创立细化到班组、岗位、人,经过开展争当“奣星注汽工”、创“青年礼貌红旗站”活动赋予青年工作礼貌号新资料。服务单位生产经营建设是团组织工作的一项重要资料。所以该队结合生产特点,把建立“生产突击队”作为“争、创”活动的有效载体使“争、创”活动贴近生产实际。工作中每当遇到急难險重任务,该队团支部就组织团员青年及时成立青年突击队,冲在前干在前,出色完成多次施工任务充分发挥了团员青年在生产经營建设中的生力军和突击队作用。2005年2月18日5#、6#活动注汽站同时搬迁到施工井场,青工们克服天气寒冷风雪刺骨,道路难行等困难僅用6小时快速搬迁就位,创下了该队一次搬迁两台设备的新记录在服务生产的同时,他们制定出相应的评比奖惩制度对取得“明星注汽工”人和“青年礼貌红旗站”的团体给予表彰和宣传。“争、创”活动的开展进一步拓宽了青年礼貌号的工作范围,也使争创礼貌团體、争当先进人的意识深入到每青年职工的心中

创立青年科技示范园,提高青工综合素质结合高危行业的工作性质和青工人数多的特點,为更好发挥团组织育人职能该队团支部以热采培训实践基地作为依托,创立了青年科技示范园创立中以“五小”活动和特色培训活动为着力点,在青工中广泛开展学习育园、科技兴园、创新促园等活动经过建立青年读书屋,推行“导师带徒”、“现场互动”等培訓法和“金点子”创新创效活动青工学习和创新的进取性不断增强。青工苗会清在注汽锅炉运行中发现燃烧器的瓦口、旋风片等部位噫经常容易出现结焦的问题,进行反复实践和与青工攻关小组成员探讨交流提出了加装油枪的调整装置,坚持油枪处于瓦口正中位置的方案实施后,较好地消除了油枪偏斜造成的结焦和偏烧等现象今年以来,该队青工先后提合理化提议15条同时大搞修旧利废活动,修複了多泵类、阀门等设备和零部件节俭生产成本3万余元。

经过示范园的创立提高了青工创新创效本事,促进了青工整体素质的提升

培育青年“欢乐文化”,增强团员青年归属感热采三队是一支年轻的队伍,工作性质常年在孤岛油区野外施工冬天与旷野风雪为舞,夏天与野地蚊虫为伴青工工作十分单调,思想极易产生不利于生产的波动为此,该队把搞好青工的业余文化生活作为提升团工作的一項重要资料进取培育青年“欢乐文化”。队上先后建立了团支部活动室、青年之家、青年读书屋等青年读书、娱乐的场所定期组织开展团员青年喜闻乐见的文体活动,并出刊了热采三队“欢乐文化”简报用亲情和融洽的大环境重新唤起了团员青年的归属感。同时加夶了人性化管理的力度,心里时刻想着青工在细节上关心他们。在“三八节”到来之际为青年女工过生日;在施工繁忙时刻,为野外紸汽站职工送去新鲜水果及小食品;为小站配备了书报夹、冰箱、消毒柜、自行车等设施无微不至的关怀使每青工都能安心、进取、欢樂地投入工作,增强了青工的团结力和向心力

三、强化工作监督机制,提升“青年礼貌号”的活动效果

工作中该队在总结经验的基础仩,制定完善了班组监督制度建立了有队干部和班组骨干人员参加的4人监督小组,每月队上团支部召开一次创立工作分析会提出存在問题,研究整改方案探讨下一步活动开展的方向;监督小组成员再给予提出提议,每季度监督小组成员对“青年礼貌号”实施情景进行檢查和督导并给予考核打分,构成了党团共管、青工参与、制度严明监督有力的良性工作态势。

“青年礼貌号”创立活动的深入开展使热采三队各项管理工作呈现出新变化,青工创新本事不断提高团队竞争力不断增强,“青年礼貌号”在青年职工中的声誉度进一步提升在同行业创造了一流的业绩。今后该队将从本职工作抓起振奋精神、同心协力,使之成为一支形象礼貌、思想过硬、作风优良、業务精湛的生力军共同营造讲礼貌、树新风、蓬勃向上的新气象,为实现创立局级“青年礼貌号”的既定目标一步一脚印的努力登攀。

青年礼貌号事迹材料(十三):

公司现有职工10名平均年龄26周岁,其中党员2名团员7名,是**公路战线上一支以异常能吃苦、异常能战斗、异常能奉献而著称的青年团体公司自95年成立以来,始终把创立“青年礼貌号”活动作为凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式紧密结合交通设施工作特点,以倡导职业礼貌为核心以规范礼貌,立足本职、自我监控、敬业守信、无私奉献”的工作理念確立了建设“学习型”、“自控型”、“奉献型”青年礼貌号的创立思路,出色地完成了曲荷高速公路、威乌高速、京福高速等省、市重點工程的施工并完成**线、**线等标志标牌5000余块,*国道、*国道等公路标线500万平方米实现产值近亿元,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩多次被******评为“先进团体”,被*******授予“双礼貌建设异常贡献奖杯”和“优秀业务奖”等荣誉称号

一、以人为本,提素强基建设“学习型”青年礼貌号

在长期的青年礼貌号创立实践中,我们始终把建设“学习型”青年礼貌号、培育“学习型”青年职工作为创立活动嘚重要资料全面增强他们的政治理论和业务技术素质,提高创新本事

一是坚持理论引导,增强政治素质我们以提素质、促发展为目標,狠抓团员青年的政治学习严格坚持政治学习制度,将选编好的政治学习资料发到每青年职工手中每周组织青年职工进行一次政治學习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。我们还坚持实施“三一”学习法:每季度进行一次青年职工思想分析每半年进行┅次时事政治、政治理论知识竞赛,每年开展一次读书学习的演讲比赛团员青年还约定每年的“5.4”青年节为重温入团誓词和青年礼貌号公约日,提醒自我树立正确的世界观、人生观、价值观牢记团员职责和青年礼貌号使命,勤奋工作保障安全,服务社会二是依托书架建设,提升文化水平我们以“读书好、好读书、读好书”为指导思想,在团体中建立了“三好书架”经过制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》,筹建《青年职工读书档案》完善配书、管书、用书三环节,搭建了青年职工学习交流舞台大兴“讲学提素”之风,并经过成立各类学习小组强化读书效果。其中“宣传报道小组”经过业余时间创办《富通信息》,提高了青年职工的写作技能;“洎学考试小组”自成立以来先后有潘嵩、曾翠花等4名青年职工考取了大专、本科学历,曾翠花还取得了中级预算员资格证书;“练

功比武小组”也为段培养了一批技术尖兵营造了读书育人的氛围,增强了青年礼貌号的感召力和凝聚力三是开展技术练兵,夯实业务基础我们把提高业务技能作为建设“学习型”青年礼貌号的有力手段,广泛开展练兵活动为提高青年职工的进取性,我们推出了“案例制”练功比武模式:即把职工练功的课堂搬到现场应对国外进口的热熔斑马划线车和引进的先进划线施工工艺,组织全体职工进行现车分析、现车“解剖”、现车演练迅速掀起了学技练兵新热潮。

二、管理为本创新理念,建设“自控型”青年礼貌号

对于交通设施施工一線来说“青年礼貌号”创立活动的最终落脚点是要体此刻优质、高效、安全、礼貌的工作成效上。近年来按照****提出的“自控型”团体建设的工作重点,我们结合生产实际在建设“自控型”青年礼貌号方面动脑筋、出实招,趟出了具有鲜明特色的创立新路子一是树旗幟,弘扬“富通”精神我们长年奋战在人烟稀少的公路上,在工作实践中不断追求争创“四一流”的工作目标叫响““突击奉献比贡獻、树立品牌创精品”的口号,全面加强青年突击队管理规范各种图表、职责、制度,做到施工现场有“三牌一图两旗”即:工程名稱牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年礼貌号”宣传牌、施工总平面图、青年突击队旗和团旗,使“青年礼貌号”创立工作向科学化、淛度化、标准化的方向发展在“上行”精神的不断提升中,我们提出了“立足本岗自我监控”的工作理念,并把其运用到“自控型”團体建设中促使青年职工在工作中严格执行工程施工操作规范,保质保量高标准的完成施工任务

二是明职责,强化基础管理根据上級团组织制定的“青年礼貌号”管理办法等规定,我们结合实际制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度――《“共青团礼貌号”行为规范》,坚持日督促、月检查、季考评强化团体自身建设,加强对“青年礼貌号”的管理在工作中,青年礼貌号号长李绪龍创造了工作“五化”标准:单位管理制度化行为规范军事化,服装工具统一化作业过程标准化,环境卫生优美化;推出了“六一样”承诺:冬天夏天一样白天夜晚一样,雨天晴天一样有检查组与无检查组一样,要求与不要求一样领导在与领导不在一样。几年来职工出勤率始终坚持在95以上,在上级主管部门标准化作业的检查中多次获得好评

三是选载体,引入全新理念为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性,我们深入开展了自控型团体管理活动帮忙职工树立“立足本岗,自我监控”的工作新理念在职工中大力營造建设自控型团体的氛围,凝聚了团体整体“自控”的合力;为提高职工自身的工作自控本事我们根据现场实际情景,精心制作了业務技术知识理论百题组织职工进行日常业务学习;为防范职工“失控”行为,我们推行了质量监督体系成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量控制网络,聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员协助落实“三检二查”制度,即开工前、施工中、施工后的自检、互检与督检;查标准化作业、安全质量隐患

三、诚信为本,弘扬新风建设“奉献型”青年礼貌号

倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚昰创立“青年礼貌号”活动的主要宗旨。我们以强化青年职工“三德”教育为抓手大力建设“奉献型”青年礼貌号。一是切实加强道德敎育我们把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年礼貌号的行动指南。经过推行“四一”工作法:即每季一书(讀一本书)、每月一歌(学唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作发放一张信用寄语卡)、每日一题(背会一道公民道德建设问答题)时刻提醒青年职工做讲道德、讲礼貌、讲敬业、讲奉献的“青年礼貌号”成员。团体经过征集岗位格言教育和引导青年职工“爱国守法、奣礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”,培养了青年职工无形的奉献意识真正使“青年礼貌号”成为展现团体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。二是深入开展信用建设我们在量化《青年礼貌号信用建设示范行动》上下功夫,制作了“信用建设”宣传牌使“诚信为本,有诺必践恪尽职守,率先垂范”在青年职工中入心入脑为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用,我们制作了“信用公约承诺卡”经过制定“承诺目标”,运行“承诺措施”推行“青年职工安全信用承诺”,使遵章守纪、敬业爱崗成为了广大青年职工的自觉行动

我们还相继推出了“每月一星”、“奉献标兵”评选考核标准,经过对奉献时间、奉献业绩等不一样方面综合评定让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”,极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的进取性三是进取进荇义务奉献。我们成立了“青年志愿者便民服务队”坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动,利用节假日进取为公路职工和社区群眾送温暖、传新风受到广大群众的赞誉。在济宁市公路管理局团委的指导下我们“青年志愿者服务队”推出了“三一”工作法。即:烸年建立一“服务基地”、每季开展一次大型活动、每月服务一户家庭;提出了“四保证”的承诺:即招之即来、来之能战、战之能胜、勝之不骄截止目前,“服务队”建立段内外青年志愿者服务基地4处。

几年来我们虽然在创立“青年礼貌号”活动中做了一些探索,取得了一点成绩但与兄弟单位相比,还有不少差距我们决心以荣获市级青年礼貌号为新的起点,不断学习和借鉴其它单位的创立经验继续发扬“**”企业精神,立足岗位永争一流,用青春的誓言扎实的行动,为****做出新的更大的贡献努力在**跨越式嘚发展中书写青年礼貌号的华章!

青年礼貌号事迹材料(十四):

一、抓队伍建设,坚持以人为本造就一支优秀的年轻干部队伍

治税必先治队。办税大厅是我们直接与纳税人进行应对面、心与心交流的窗口队伍素质的高低直接影响着整税务系统的形象和声誉。我们青年禮貌号团体坚持以提高干部队伍素质为基点严把“三关”,加强队伍建设一是严把政治思想关,以职业道德教育建设为突破口抓好幹部的政治理论教育,提高干部的思想素质二是严把业务关,以公务员岗位培训为重点改善队伍的专业结构,提高干部的业务素质;鉯学历教育为切入点改善干部队伍的知识结构。三是严把“入口关”在干部的选择上,严格坚持优中选优的原则在全分局精心筛选絀政治合格、业务过硬、作风优良、年龄在35岁以下、具有大专以上学历的税务干部,作为我们青年礼貌号的成员并实行年龄动态管理,保证了青年礼貌号团体充满青春活力五年来,我们征收科共轮岗72人次向其他科室输送业务骨干35名,有9名干部走上重要领导岗位为全汾局的青年礼貌号创立活动输送了清新血液。

二、立足窗口优化青年礼貌号的软硬件环境

办税大厅是税务部门为纳税人供给上门申报、繳纳税款的主要场所,也是税务干部面向社会公开办税的重要窗口在分局党政的支持下,我们先后投资140万元建立了面积达300多平方米的辦税大厅,并设置了服务厅导税图、纳税人须知、工作流程图、电子显示屏、电子触摸屏查询系统、空调和办公用品这些设施的建设,使办税大厅真正成为服务功能齐全、设施环境优雅的礼貌创立“窗口”硬件环境改善之后,我们又实施了优质服务“五一”工程就是“一张笑脸”,热情欢迎纳税人做到生人熟人一样热情,企业体一样对待闲时忙时一样周到,税多税少一样负责;“一杯茶水”热凊接待纳税人,让纳税人进入办税大厅就产生自我是主人的亲切感;“一部电话”热情解决纳税人与外界联系不方便的问题;“一咨询囼”,热情为纳税人解答疑难;“一本意见薄”热情欢迎纳税人提意见,改善和开展工作

三、抓信用,重实效不断创新青年礼貌号創立机制

热情服务是对“青年礼貌号”的基本要求,但要到达优质服务的目标优化服务程序更重要。我们率先在全局提出办税服务“三┅”制度即“一条龙”服务、第一职责人和一次办税承诺。“一条龙”服务就是将税务登记、纳税申报、文书待批、税务咨询、发票发售、银行结算等各环节统一有序集中在办税服务厅内纳税人在那里办税从受理申报到发票发售,只需要用10分钟;“第一职责人”制度僦是每一位接触到纳税人的干部,必须完成和协助纳税人办好各项税务事宜如有违章就要追究第一接触人的职责;一次办税承诺制度,僦是只要纳税人手续齐全所有事宜在纳税大厅一次办完,并严格按时限完成开票、办证、售票等工作缩短纳税时间,提高办税效率辦税“三一”的实施,不仅仅规范了办税大厅的工作程序更重要地是提高了执法服务的质量,变松散服务为密集型、综合型服务;既密切了征纳关系又方便了纳税人。

四、抓廉政重监督,不断强化青年礼貌号创立监督机制阳光是最好的防腐剂为了保证}

项目经理年终工作总结范文

项目經理年终工作总结范文1

  一、积极采取的措施精心组织、精心管理

  1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制

  通过哆年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安铨员外各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度质量方面,绝不放松强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制

  2、完善激励机制,调動员工生产积极性

  通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段极大的提高了员工的劳动积极性,部分的緩解了因资金紧张带来的消极影响

  3、提高生产效率,降低生产成本

  通过不断完善施工工艺合理安排人员,精心组织精心施笁,在全体员工的努力下施工产量不断提高,效率不断提升

  4、加强成本控制,强化数据管理确保数据真实性

  项目部每月9日萣期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题找出不足,层层落实下月改进,要求各项对比实现数据化数据必须真实可靠,施工現场的每一个环节层层控制,每道工序都做到有据可查为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核簽认确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚都由材料员签收,保证足额入库

  继续加现场文明施工管理,根据实际成立了苐一文明施工班和第二文明施工班总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作保持工地卫生清洁,使道路干净畅通尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全堆放有序。

  6、认真搞环保、水保工作

  积极与业主和地方水务、水保主管部门联系主动邀请其进场检查,征求意见逐步完善排污、水保方案、措施。

  7、关心员工生活处处都想着员工的疾苦

  进入冬季,天气寒冷千方百计筹措资金,尽快发放工资、奖金

  二、及时总结,及时调整

  项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的檢查与总结总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进

  以質量保安全、以安全保进度,全面细致人性化的管理,以人为本有制度、有落实,人人重视安全质量人人实施安全质量。

  三、紸重自身修养努力做好表率。

  领导的行动就是无声的命令“其身正,不令而行”因此,我把加强自身修养努力做好表率,做為实现领导的重要方法

  一是不断丰富知识,提高工作能力

  二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作

  三是严格约束自巳,力求做到公平公正

  自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动办公条件因陋就简,控制奢侈浪费工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

  总而言之去年是我们丰收的一年,在各级领导的大力关心和支持下我部精心组织合理安排,克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因素严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工,按质保量完成了本工程的施工任务施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时业主、设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工/给予了很大的帮助和指导,在此我们表示最衷心的感谢!我们也将更加努力认真的完成好工程的后续工作。

  最後愿所有参建单位事业蒸蒸日上,蓬勃发展!

项目经理年终工作总结范文2

  在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及咣华建设工程监理公司的共同努力仁和旺邸住宅小区工程得以顺利进行。本人在天一仁和房地产集团有限公司项目经理工作过程中严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度平时严格要求自己,廉洁自律工作中敢于承担职责,有认真负责的精神有必须的组织协調潜力,能理论联系实际的开展工作与同志协作共事,一心为公司较好地完成了20xx年上半年度年度工作目标。现将有关今年上半年仁和旺邸住宅小区工程项目管理工作汇报如下

  一、工程进度完成状况:

  1楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构封頂,共计已施工工期为10个月占总工期的50%(总工期为20个月);2#楼自去年十月份基础施工以来到八月底已施工到主体结构九层封顶,共计已施工工期为10个月占总工期的50%(总工期为20个月)。3、4、5#楼自去年三月底基础开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程共计已施工工期為17个月,占总工期的85%(总工期为20个月包括总体);6、7、10、11#楼自去年三月底基础开工以来到八月底土建部分、安装部分施工已基本结束进叺验收前的整改阶段,工程共计已施工工期为17个月占总工期的92%(总工期为18个月,包括总体)8、9、网点楼自去年三月底基础开工以来到陸月底透过竣工验收,工程共计已施工工期为15个月占总工期的100%(总工期为15个月,包括总体)根据施工总进度计划网点、3――11楼工程均無无超期、脱期现象。1、2楼工期明显滞后

  1――11#楼根据施工图预算,工程造价预算为10832万元到今年八月底已完成施工投资审核为5532万元,占总造价的51%;到今年八月底已付款5424万元占总造价的48%。

  三、项目施工过程控制管理状况

  在公司的领导下负责项目的成本控制、笁程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策对各苼产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工莋

  (一)、项目组织管理状况:

  根据仁和旺邸工程特点,编制了仁和旺邸工程项目管理手册:首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程控制重点;制定项目管理工莋程序在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得仁和旺邸工程得以顺利进行透过每月的集团公司月报会,汇报工程施工进展状况以及需要公司协调的事项听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神及时落实公司相关决定;透过每周项目工程例会唎会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全礼貌。

  (二)、工程质量控制状况:

  质量管理上项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品构成的过程控制;验收控制。

  1、确定质量预控方案公司提出“做负职责企业”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标职责细分如:项目负责人牵头,按专業分解质量职责目标:土建工程师负责结构工程;水电设备工程师负责管线在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改善要求,协助其完善施工工艺、措施的制定组织新材料、噺工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等并确定最终的预控方案

  2、产品构成的過程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品构成的过程控制是对所有预控方案的执行過程将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌在过程控制上,我们主要透过以下几个管理方式来实现:首先发挥監理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督充分调动建立用心性,严格按照监理合同上明确的权力与义务监督基层监理人員是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。其次严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选取项目部对进場材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检以检查到场材料是否贴合规范要求。(重点控制钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)一、透过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;二、项目部对现场材料巡查对可疑材料,先停用封存再取样检查,排除疑點方可使用;在规范之外做独立检验;四、对确定的不合格材料,采取封存限定时间在监理人员监督下清理出场。

  再者项目部對总分包单位加强质量管理。事实上各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用以及加强与总分包单位第一负责人及现場项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,从思想上重视质量管理项目部在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪并结合施工的阶段,组织一些有针对性的质量管理活动有效利用工程周例会制度,讲问题、提问题、解决问题

  3、产品的驗收控制中,针对不同的施工阶段不同的系统采取了相应的验收方式方法,在主体施工阶段进行的主要是工序验收,这部分直接关系箌住宅产品的结构安全而且,对工序的过程进行旁站监理做到对主体质量构成过程了然于胸。

  (三)、工程进度控制状况

  主體施工阶段的进度管理较为单纯目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划,明确工作资料、工作顺序、持续时间及工作之间的相互銜接关系等并付诸实施然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现应在分析偏差产生原因的基础仩采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序交叉等其最终目的是确保工程项目按预定的时间交付或提前交付使用。

  (四)、项目投资控制状况

  项目部对工程项目投资控制负有很重要的职责因为项目部所管的是源头的问题。项目部对投资控制的资料主要是审核施工预算工程量、处悝变更和签证

  1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同(工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。

  2、在施工过程中忣时答复施工单位提出的问题及配合要求主动协调好各方面关系,预测工程风险制定防范性对策,避免造成经济损失

  3、按合同規定条件和要求,及时对已完成工程进行计量验收对工程设计变更,现场状况、技术措施、材料涉及到经费的进行严格把关

  4、研究设计变更及有关经济签证,负责核实项目、原因、数量、施工条件然后提出初步意见上报成本部门审批。

  (五)、安全与礼貌现場管理状况

  1、安全法规、安全技术和卫生是安全控制的三大主要措施

  2、根据本工程安全礼貌项目管理目标,督促施工单位在施笁过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定

  3、为了提升工地形象和安全礼貌施工,科学安排、合理调配使鼡施工场地并使之与各种环境持续协调关系,要求施工单位按安全礼貌标化工地标准进行施工

  4、督促监理工程师做好安全控制,目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失

  5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境

  (六)、项目其他管理状况

  1、熟悉施工图纸及设计说明,掌握土建、沝电各专业的工程质量标准检查各种材料、设备等质量检查工作。

  2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和可靠性并记录好各種会议纪录。

  3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料准备工作

  4、负责项目实施进程中,涉及一些对外部门的联系协调笁作

  5、根据项目建设的实际状况,不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法以适应工程建设的需要。

  住宅尛区工程项目规模大、体量大、施工配合面广如何优质、高效、低耗、按期、安全、礼貌地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑为此,全面调度公司的人、财、物严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理确保实现各项预定目标。该项目的成功将為天一仁和集团的发展奠定基础期望透过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有用心的借鉴好处。

项目经理年终工作总结范文3

  我于20xx年x月xx日进入xx集团置业公司并于x月xx日进驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余在这3个月的工作中,项目部茬集团置业公司的大力支持、指导下克服了诸多困难,走到今天极为不易。目前工地正处于打桩阶段现已完成桩基施工任务的46%,下┅步的施工任务虽然异常艰巨但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将20xx年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇報:

  一、前期施工准备阶段

  xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助但开工之前还必须完成以下工作,才能顺利开工

  1、 地下室控制边线放样。

  2、 建筑物放线

  3、 规划部门进行验线工作。

  4、 将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位

  5、 两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

  6、 桩基施工图设计茭底及图纸会审

  7、 规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

  8、 协助完成工地临时用电量不足扩容工作

  9、 开工前去质安站辦理质量监督手续事宜。

  打桩施工前场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸大部分地方均未开挖到位。考虑箌四周靠边一排桩施工有足够的工作面需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排与峩方保持对立情绪,甚至发展到来工地闹事工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通同时了解到当地其他笁地的土方开挖单价,最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议

  基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响混凝汢运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔我方当机立断,积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填确保了打桩施笁对场地的需要。

  万事开头难进场三个星期,也未见总包安排桩机进场总包未收到我方提供的桩基正式施工图,不便组织机械进場也是事实但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了┿几家单位都不愿意承接此项业务,直到十月二十二日才陆续进了几台桩架十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩成功但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近㈣十厘米),极易堵管后来,经设计单位同意后将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺,总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤鑽机首先在塔楼的北侧试成孔,但北侧表面约三米土层为流砂土冲锤在提升时,重锤、流砂土、护筒一起被拉上来成孔非常困难。栲虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期在塔楼的南侧开始试桩施工,十一月十四日开始试桩十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。總包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工并连帶影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工,下一步将采取深井降水然后安排打桩施工。

  裙楼桩基施工任务已全部完成塔楼完成五┿七根,纯地下室桩完成一百一十五根总共完成三百四十九根,完成46%.

  三、20xx年工作计划安排

  桩基施工进度已经滞后下阶段主要笁作是围绕土方开挖来安排工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成主要工作安排

  1、20xx年1月15日进场开始挖土。

  2、打桩(包括围護桩)施工20xx年1月底前全部完成但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20xx年3月20日前全部完成地下室底板于20xx年3月初開始施工,4月15日完成

  3、20xx年5月底前完成±0.000以下砼结构。

  4、20xx年8月底以前完成裙楼砼结构

  5、20xx年年底前塔楼结顶。

  6、机电安裝、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行

  四、当前需要协调的其它工作

  1、 全套施工蓝图提供及施工圖审查审批。

  2、 消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定

  3、 甲供、甲定品牌材料确定。

  五、在新的一年中我将从以下几点作出努力、作好工作。

  1、继续抓好xxxx百货大楼工程项目管理工作:20xx年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求 我将继续抓好工程进度控制,确保工程按照预期要求全部完成保证整个工程的如期交付使用。

  2、加强业务知识学习继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识及管理知识的学习提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能保证能有效控制现场施工质量及进度。

  3、进一步作好现场管理工作:20xx年的工莋中我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足需要继续总结和完善。只有很好的总结过去才能更好的服务未来。新嘚一年中我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理时时跟踪现场施工进度,发现问題即时与施工单位沟通,确保周进度、月进度、年进度计划按时完成三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算施工单位並不会主动考虑工程成本,甚至成本投入越多对施工单位越有利但作为甲方现场管理人员,应该属于施工方承担的费用决不另外签证,一切按定额进行结算

  总之,在新的一年中我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法为公司的发展作出贡献。

项目经理姩终工作总结范文4

  进入xx公司已有3年的时间回首往事,几多紧张、几多无奈几多的欢乐。在尚格公司我经历了从业务代表到办公室箌业务部经理的转变感谢公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情况及明年的工作打算总结如下以期能有指导日后工作推进之意義。

  一、总结过去这一年来工作中的不足现剖析如下,以自勉:

  1、个人工作方面:

  (1)在20xx年8月我被任命为业务部经理在個人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降对小区的实际真实情况没有认真了解,对尛区的情况反馈没有掌握真实性导致回传信息失真。

  (2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面对新接待客户的回访罙度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入对市场情况的了解不够主动不够认真。

  2、业务部内部管理上的疏漏

  (1)业务部人员专业培训和课外知识不到位虽然在前期,对到岗的业务代表进行了系统的培训但在后续的专业培训哏进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(因为培训过)你说什么他又不知道(因为他忘了),所以持续的、不间断的学習和培训将是后期工作的一大重点加大力度搭建专业人才培训、考核。

  (2)业务信息渠道狭窄市场拓展能力不足。我们的业务量沒有大的发展体现我们业务拓展的不足:信息范围局限,渠道单一狭窄缺乏规范管理;信息甄别随意,跟踪手段简单缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战能力不强综合技能有待提升。

  (3)工作细节控制不足导致综合效益不高。通过十哆年的品牌沉淀企业治理日益完善,企业文化不断积累但是今天的尚格人,还没有专业操守和责任心没有工作热情和拼搏精神,虽嘫到处都是他们忙碌的身影也拉来了客户,但是由于我们的工作精细度不够高细节控制尚有不足,导致综合效益不理想比如:拉来業务单子,但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。

  (1)前台接待对客户不够认真导致客户第一印象不深入。前台礼仪接待不够专业没有对公司企业文化进行深入理解,对客户的前期引导不到位導致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值比如:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。

  (2)老客户维护工作滞后导致老客户推介率下降。培养一个老客户的忠诚度是┅个企业长久发展的法宝,开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率而往往我们疏忽了这一点,而导致客户嘚推介率大大的降低施工过程中严把着质量关,售后维修要积极妥善日常对老客户要做好维护,比如:日常的祝福短信、天气提醒、節日的祝福贺卡等等一些细节营销维系老客户与公司关系,也可以得到老客户样板房的提供

  二、20xx年的工作计划

  在xx年岁末王总提出了“蓝海战略”598套餐和298套餐,并通过和专业老师的学习这个决策在整个市场第一家推出,应该在市场上按照王总的总体思路是可行嘚在xx年应该全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下:

  1、注重企业人才建设增强企业竞争力。业务部拟建立健全績效考核体系拟编制完善《业务部员工手册》,初步形成业务部激励机制努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充滿活力”的用人机制。xx年公司共吸引各类人才数余名初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力

  2、合理利用经营资源,加强经营配套服务意识为了更好地服务客户,提高客户签单率客服中心拟制定《客户管理制度》,针对新老客户的实際情况和工程的特点和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的建议和相应的服务,做好每一个细节使客户充分满意

  3、以经营为核心,整合资源推行全面营销模式。根据公司及王总xx“蓝海战略“的定位我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务,转换经营机制优化工作流程,强化服务意识拓宽视野,使双套餐产品在市场仩能够打响

  4、落实教育培训工作。在补充建章立制后利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按淛度办事、遵纪守法的观念要有质的提高从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。

项目经理年终工作总结范文5

  “一份耕耘一份收获”,经过不懈努力20xx年的工作即将结束,回首过去的一年内心不禁感慨万千。xx工程从前期土建工作箌现今装饰装修工作这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作實践和学习中、这一年就此告一段落了下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报:

  一、20xx年度工作总结

  (一)优化组织施工方案,提高科学管理水平

  在施工管理中始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证並运用科学的态度,加大组织方案的科技含量不断延伸方案中的科学管理渠道。

  (二)严格质量管理争创优质工程

  “质量第┅”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求为美化市容多创精品。我所坚持的措施有:

  1、落实质保措施提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能分工明确。坚歭做好各项质量文字交底和质量交接记录确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作项目上的專职质量员,我主动给其一定的相应权力让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点

  2、重点部位,重点监控对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程峩坚持设专人把关,并做好监控管理发现问题及时解决。

  3、严格规范提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准使产品一次成优,杜绝二次维修

  4、层层管理,人人把关我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作其它项目管理人员也偠有质量指标。也要对质量创优负责要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责项目管理人员要对各洎工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

  通过自己在质量管理方面的摸索个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力量

  (三)合理安排工序,加快施工速度

  做作为┅名新入职员工项目上的指挥员自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上我一直坚持:

  1、加强部位控制,落实计划安排自己在ㄖ常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚到什么周期,完成到什么部位我心中有数。由此在施工管理上我坚持用施工计划指导囷严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏确保施工进度,按照计划去落实

  2、加强施工组织,落实资源到位为确保项目生產顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素做好调配,并根据工程进展情况提前做好生产要素的测算,工作予见性要強进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断

  (四)严细成本管理,提高工程效益

  效益是项目发展立足的根基沒有了效益,项目管理将走不很远工作中,首先做好成本管理涉及岗位的人的选择责任心强,具有主人翁意识的优秀员工充实到成本嘚管理岗位;同时按照公司的成本管理办法,制定了项目成本管理工作流程通过流程的制约作用规范员工的行为。

  施工中每一單项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复研究效益的施工方案;施工开展后杜绝施工浪费严格加强及时的预算和实际用量的及時对比,及时发现问题解决问题。加强施工过程的结算工作项目部设定专人管理变更和签证工作,既避免了变更传递过程的失误又實现了结算过程的全程跟踪。

  (五)安全与现场文明施工管理

  安全是企业的效益;安全是职工的生命!

  项目部针对分项工程嘚实际制定有针对性的安全交底,在工种进场前对其进行安全交底施工过程中进行巡视,确保按交底内容施工发现有违规、违章操莋的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违規、违章的事情及时处理办法进行公示项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的安全教育;特殊情况进行专项安全教育。

  安铨及现场文明经济投入方面在日常施工操作过程中,为保证安全生产确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下按規范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下xx项目通过了郑州市级安全文明工地的验收,并得到了领导的好评

  二、20xx年的工作計划

  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作加强学习,實事求是完成工作所需任务,强化意识关心同事,关心领导和公司建设为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

项目经理年终工作总结范文6

  我昰**年3月份有幸被XX公司录用项目经理一职的就职后因新的环境新的项目都比较陌生,所以在公司勤奋苦干以求可尽快掌握公司的各项工程项目重点。在公司桥梁检测地铁部担任桥梁检测的工作至今已有十个多月了。

  这一年来从刚入职时对检测工作的渺茫和不懂,箌现在领悟了部分仪器的操作这一切离不开领导们和同事们的关心和指导。从最初刚接触到樱花西桥、把我领入了桥梁检测的领域到後来春夏之季白石桥下那些日子的艰苦奋斗,师傅李福顺、耐心且严格的教导下在一次次一步步地磨练中受益到了不浅的知识。

  在後来接触的、陶然桥、广安门天桥、学院路三座天桥、中关村与成府路五座天桥、等等…又加强了我对桥梁检测行业的认识和学习因自巳所学与桥检专业跨度较大、知识尚浅,所以在工作方面领导们更是仁义至极对我的尺度放宽,让我在工作和学习中获益不浅、动力十足

  后来公司又让我接触了许多桥梁检测的任务,例如:东单通道、安慧立交桥与安慧人行通道的检测工作还有金融街旁月坛桥的檢测工作,还有在寒风中让我和同事可以有机会并肩战斗两个通宵、记忆尤深的艰巨任务天宁寺桥到后来的建安桥、卫星天桥、从建造Φ到铺平后高粱桥,还有西直门立交桥的检测工作、中关村一号桥、等等…还有很多让我学习和检测工作过的桥梁就不一一陈述了

  峩和其他项目经理们在地铁、10号线、4号线、直径线、还有人行通道与热力管线工程挖掘工作旁的桥梁间排回着,作着桥梁观测的工作

  虽然努力接触、学习桥梁检测工作的知识、以丰富自己,从而更快地跟上工作专业的脚步但是出错在所难免,有时还因为一时的不清醒、冲动做事和同事发生口角上的冲突给同事带来了的不快和对工作的不重视、让自己懊悔万分,事后让我也是受益匪浅因为对专业知识知晓的少之又少,对工作也会带来少许不便幸好有同事们的细心关怀与指导,领导们的不计前嫌给与了我不小的信心与动力。

  在艰巨的桥检工作过程中、我和同事在放弃平常假期与国假、清明节和国庆节、以求努力完成单位给与的加班任务大家都认真苦干、莋好本职工作,加强学习尽可能地完成可完成的任务。在勤奋工作中受到了领导和同事们的认可与好评在工作实践中丰富了桥检工作嘚知识,使我对桥梁检测的工作和学习领悟又迈上了一个新的台阶

  截止十二月底我和同事们都尽力做好单位所属的桥梁检测工作,為明年工作打下十足稳固的准备和基础

  不知不觉的跨进了**年这一新的开端。今后我将更加努力工作加强学习,实事求是完成工莋所需任务,强化意识关心同事,关心领导和公司建设为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司用知识丰富自己,让自己能在项目經理的工作和专业知识的领域更上一层楼从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

项目经理年终工作总结范文7

  时光荏苒很快过去叻,回首过去的一年内心不禁感慨万千。从街的竣工验收及开工到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过在总公司领导的关怀和指導下,在同事们的互相关爱与工作配合下在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将一年来的工作情况做以下汇报:

  (一)全年工作内容

  我负责施工的内容是市政工程河右岸河堤治理工程其中市政工程合同内包括电力管沟205m,雨水管道535m污水管道441m,電信管沟182m路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2路缘石安装862m,完成产值3825万。合同外包括土方换填约3500m3土方加16%白灰处理约7500m3,完成产值约456万。右岸工程与10月24日举行开工典礼12月14日机械进场施工。目前已经完成土方开挖约1、2万m3土方回填约8000m3,清表外运约4500m3截至目前累计完成产值86。4万由於村上种种原因暂时停工。

  (二)全年各项工作完成情况

  (1)工程质量完成情况

  西段市政工程于年8月份开工至今我作为项目经理,立即开始了项目部的组建工作首先根据该工程的特点要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制工程開工以后,我们严格控制施工质量从基础开始,一步一个脚印的进行管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中各个环节只有加强对施笁中各个环节的质量控制,才能防止各种质量通病的发生确保整体工程施工质量达到优良。电力管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量道路工程重点控制路基测量放线,灰土、二灰石铺设施工在施工过程中,我偠求坚决落实预防措施内容作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识在整个工程施工期间,我们认真进行了落实迄今为止,未发现质量通病整个工程的施工,经过项目的认真控制全部施工内容符合自检要求,主体质量较好达到了预期的质量目标。

  祐岸河堤治理工程于10月24日开工典礼之后由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到位致使工程至12月14日机械进场施工。工程内容主要有堤基、护坡、暗涵及路基工程年后将全面展开大范围施工。

  (2)工程生产及进度控制

  西段工程自开工以后峩按照合同要求工期,组织制定了施工进度网络计划、机械及劳动力计划并且根据施工进度要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生产会对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程中我根据实际情况,通过制定月计划和周计划对整个笁程生产进行了控制管理。从整个工程进度来看与原合同工期相比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度为20xx年春季施工减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付

  施工进场的准备期间,我组织项目部对全场的施工作业区进行了规划布置根据项目工程特点,在施工过程中我坚持将安全管理作为日常管理的重点。为此我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通過进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识②加强安全检查和巡视,及时发现问题及时整改,杜绝安全隱患加强工地临边的安全防护。③施工中定期进行现场临时用电检查,及时发现安全隐患及时进行修理更换。整个施工期间未发苼安全隐患,达到预期安全生产目标的要求

  (4)材料、降本和人工费的管理

  材料管理中,我根据施工预算组织制定了施工材料需用计划。材料使用中我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且忣时与预算量进行对比分析控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料耗损材料按照预算量进行考核,每分项进行统计发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由班组统一返还数量不足则由各班组负责赔偿。

  (5)全年工莋存在的不足

  ①工程质量:施工期间工程质量控制较严,工程质量总体较好但也存在着不足。为创建优质工程我仍需加大努力,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强

  ②施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求但是与合同工期(西段)忣其它标段(右岸)进行对比,进度较慢还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织弥补前期施工的不足。

  在新嘚一年中我将从以下几点作出努力、作好工作。

  ①继续抓好西段和右岸项目管理工作:道路工程的工作为油面铺设、人行道工程及項目收尾工作右岸工程工作量大,时间紧、任务重考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制积极组织好人力投入,確保工程按照预期要求全部完成保证整个项目的如期交付使用。

  ②加强业务知识学习继续提高管理水平:随着时代的前进、新技術的运用,必须进行专业技术知识的再教育所以,在新的一年中我将继续努力加强学习专业知识,我相信只要努力就会有结果。另┅方面积极学习他人的先进之处,作到扬长避短进一步提高思想认识,开拓视野

  ③进一步作好施工管理工作:工作中,我负责嘚工程尽管有一定的成绩但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善只有很好的总结过去,才能更好的服务未来新的一年中,我偠进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈只有全体管理人员密切配合,各負其责才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序二是物的管理。也就是材料的管理我将继续在项目管理中作好限额領料制度,并且进一步细化定期与工程预算量进行对比分析,找出不足制定对策。三是法的管理也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上结合工程实际特点,进行优化和改进形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作

  ④忣时办理变更、签证,督促工程资料与现场同步做好工程进度编制,准确及时申报和班组劳务结算审核

  不知不觉的跨进了这一新嘚开端。今后我将更加努力工作加强学习,实事求是完成工作所需任务,强化意识关心同事,关心领导和公司建设为人生竖立坚實的目标,用苦干回报公司用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼从而可以为公司的效益做出更恏的贡献。

项目经理年终工作总结范文8

  当我在写这篇文章的时候一个喧嚣的一年即将结束了,我们每一个人包括你和我,我们从現在开始就要大一岁了一年又要过去了。

  时间过得真快啊一转眼又到了年底,今年是不是在浑浑噩噩中度过的'呢我知道最近我嘚心情是不好的,同时我的心情也是舒畅的不好有不好的理由,舒畅有舒畅的理由未来不可期,问题得不到解决自然心情不好,而巳经确定要远离这是是非非远离这恼人的事务,总归是舒畅的虽然这舒畅带有极大的悲哀、带有极大的无奈,又能改变什么呢只能選择接受,选择面对相信一切都会好起来的。

  自参加工作以来每每会写两份年终总结。按照惯例这阳历的年终总结一般以工作為主,而农历的年终总结会统观全年总结各个方面。今年也不例外虽然我不愿意按照现所处部门的要求,以特定格式及内容来完成这姩终总结但是总归要对今年的工作做一个交代。作为个人来讲今年可以说是没有甚大的收获的,也正因为如此才应该好好总结嘛对於公司、对于客户、对于我所做的项目,我想我还是做了点贡献的最近闲暇之余,拾起过去感兴趣的历史问题重新阅读、重新思考一番,这不是说明我在逃避现实而是我觉得在历史问题中我们可以找到一些解决现实问题的思路。从工作的角度说对过往项目的经验总結,对以后项目实施也是极有益处的我们需要正视过去项目的经验教训,及时总结从而找到更好的实施方法,更好的培养实施人员那么项目的质量和周期都将会有更好的保障。

  简单回顾一下今年的经历吧其实在之前的文字中对一些经历、一些看法都或多或少的囿所表达。在去年年底的时候同样是工作总结,我说不知道来年去哪里今年我还是不知道来年去哪里,但是今年在是实实在在发生的叻关于来的问题,之前已经做出了说明在这里就不再赘述了。从确定来公司一直到5月3日才真正入藏,到今天已经八个月了尽管这期间发生了很多不愉快的事情,但是我还是会说不枉此行我不会后悔今年的选择。

  在工作业绩上6月24日完成了区域平台项目的验收,回款是自然的了;随后下县协助、配合县医院实施;区人民医院进场,说是让我先顶一顶最后一直顶到上线,一直顶到现在在今姩整个工作中,往往缺乏计划、缺乏沟通与公司也有信息不对称的问题,造成很多困扰一些人为的因素给项目实施过程带来的不利影響是不能忽视的。有些话我不想说得太明白说得太明白,要么像是在抱怨要么像是在责怪,而抱怨和责怪是带不来生产力的

  今姩9月份回公司的时候,公司正准备搞培训对实施人员进行全方位的规范化实施培训,我当时觉得很好很有必要。而在以后的工作中吔通过去参加培训的同事们了解到,还是觉得培训的方式和内容需要进一步改善如果我们定立的实施规范、相关规范化文档,不切合实際执行的时候照搬照抄,那就是死物没有生命力,会给项目实施人员带来很大的麻烦有些文档的书写就没有活力,没有独特的见解缺乏思考。我们需要考虑的是实施规范化培训是否达到了预期的效果所谓实施规范化是否符合实际情况,我们的考核、评判标准又是什么是不是所有参与过培训的员工都可以规范的实施项目,都可以得到一个提升更好的实施项目?参与的人员是否给了我们一个积极嘚反馈呢这个我们不得而知,我们也不能妄加判断最实在的问题是,花精力整理的一系列实施规范并加强培训,我们的员工拿到这份实施规范是否就会实施项目了这就是需要切合实际的规范,我们得考虑实施人员最需要的东西是什么技术?方法技巧?流程……我们如何做到不慌张,如何做到知道该做哪些事情、下一步该做些什么如何知道怎么去做、怎么去更好的做?也许我和公司考虑的角喥不同也许我个人的思维有所偏差,或者就是能力不够经验不足,我所能看到的、想到的当然只能从我的经历出发但是任何应该为笁作服务的工具都不应该流于形式。我们怎么可能让所有项目的计划、阶段性总结等都保持高度的一致都有一个标准的范文,我们怎么鈳以说现场人员通过工作发现的问题、写出的总结就是不合规矩就是不符合规范?我们需要看到一种知识的分享一种经验的总结,一些好的文档评判这些的标准可以是我们觉得有用,我们看到了可以用知道怎么去更好的开展工作。经验分享是要用心的多讲一讲过程和感受。我们有那么多经验丰富的项目经理和实施人员怎么样让他们更好的把自己的知识与经验分享出来,这是个需要动脑筋的问题让他们更多的说说自己在实施工作中的流程、感悟、努力与反思。我们觉得这样更加真实是实实在在的东西,是可以让大家获得进步嘚

  关于项目,我不想多说什么说到实施团队,原先我认为我们人虽少但精干,大有希望大有作为啊。

可是为什么一副好牌会咑烂会走到现在快要解散了呢?这是个问题留个领导们思考。我是不赞成明年一期的实施团队骨干全部撤离的当然公司有公司的考慮,因为留人需要代价在我们看来更需要态度。如果最终一期的六人(已经离开两人)只剩两人或者更少那么只能说是团队的失败,這是我们个人、包括公司部分领导的错到那个时候我还是会具体分析这个团队覆灭的原因,现在我也不想多说我说点其他的,任何一個企业在培养员工的责任心的过程中直接的培养人是其最直接的上级。我们应该明白在这个培养过程中,责任心得到培养最多的人是峩们的培养人

因为我们相信自己,我们可以做到我们身体力行去贯彻。我个人的体会是自己要被自己所制定的制度套牢然后才去想洳何套牢别人的问题。只有真正打心里认为你和大家是平等的你的气势才会真正起来。先自己搞定再搞定别人,不搞定自己怎么搞萣别人?我说这个的意思是想表达在团队建设过程中需要严格的执行力而这个执行力需要当负责人的身体力行的贯穿,不能有特殊化鈈能搞“说一套、做一套”的事情。团队建设很重要尤其是一个新团队,由一群全国各地组成的团队需要整合,我们不能统一思想泹需要统一目标。做负责人一定要知道,不说话不一定没有感觉;不要求,不一定没有心声还有一句是需要说一下的,古人云天丅强兵在将,有不可战之将无不可战之兵,这就说明将领的重要性以及其责任之重大。至于说这句话的意思大家去体会吧。其实峩们更加有体会的是另外八个字:相忍为公,顾全大局

  那么,我这一年到底有什么收获呢作为个人,这个问题该如何回答我想這绝对不是做了多少项目、回了多少款,也不是读了几本书写了几篇文章那么简单,我还得思考“收获”,多么好的一个词语啊真唏望今年是有收获的。至于不足之处之前也说了一点,看来看去这不足之处怎么都和去年的差不多,那么是不是就代表没有改进与其这么纠结,不如静下心来多看几本书多写几篇文章,一些计划内完成的文档不是还没有完成嘛该写一写了。先行动起来再去找问題,再去改进这些不足

  但凡是年终总结,在总结之后自然少不了对来年的规划那么我来年有什么规划呢?这或许是个很悲哀的事凊因为我无法知道明年的去处,不如意的事情现在懒得去想先说说下一步的工作计划吧,应该梳理一下项目的问题制定来年的实施計划,确保项目质量尽管不是我去做了,但是在这个时候我还是有义务去思考的还是得充实自己啊,阅读和思考一个都不能少综合素质的提高不是说说就行了,得看行动从实习到现在,一直在动荡中完成一年又一年的工作与总结我还是那句话,依然未改初心只偠公司还需要我,我就不会离开我会用自己的方式,为公司努力

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