员工评优评先方案评优评先方案 員工评优评先方案评优评先方案(一)：2016评优评先方案 xx有限公司 关于评选2015年度优秀员工评优评先方案及优秀团队的通知 在已成为過去2015年有很多人在各自的工作岗位中积极的付出，与公司共成长共收获为了总结一年的工作，对2015年中表现优异的员工评优评先方案及團队给予肯定激励员工评优评先方案奋发向上，增强员工评优评先方案的归属感及企业凝聚力特进行2015年度评优工作： 一、评选时间
2016年1月18日到23日进行年度评优工作。 2016年1月28日公布评选结果 二、评选范围 米兰家居各部门及全体员工评优评先方案。 三、评选原则 1、遵循公平、公开、公正的原则； 2、严格标准的原则：各获奖团体或个人应符合评选要求不得擅自降低评选标准。 四、职责分工 1、由行政部负责拟订评选标准和评选程序并组织各奖项的评选及收集评优资料交总经理 审批；
2、各部门负责人根据各奖项名額比例向公司推荐申报； 五、评优项目设置 1、先进部门/优秀管理人员：部门业绩突出，成员间团结协作能有效依靠团队协作达成工 作目标，沟通渠道畅通团队成员凝聚力强，工作任务完成情况良好获评先进部门负责人自动当选为优秀管理。 2、生产部先进癍组：在安全生产、质量管理、团队士气、现场管理等方面均有较好表现
获评为先进班组的组长或主管自动当选为优秀班组长。 3、優秀员工评优评先方案：满试用期的正式员工评优评先方案（限主管以下级别员工评优评先方案）要求工作表现、人品佳，团队 意識较强部门人数不满5人只参加优秀部门评选，如有表现特别优异员工评优评先方案可另行单独申报 六、奖项评选标准 1、先进蔀门： 部门业绩明显，在工作任务完成方面一马当先； 部门员工评优评先方案表现普遍良好无严重违记记录；
员工评优评先方案对部门有认同感，团队成员间互帮互助团队凝聚力强； 能与其他部门积极配合，并能较好地协助相关部门开展工作； 能积极参加公司组织的集体活动支持并积极响应各项决策；团队执行力强。 2、先进班组： 安全生产：模范遵守消防安全生产规章制度班组成員具有较高的安全意识，年度内无安全生产事故； 产品质量：质量稳定无重大质量事故发生；
员工评优评先方案士气：班组成員富有激情，对工作热忱士气高昂； 团队精神：合作意识强，成员间团结友爱互相合作； 劳动纪律：模范遵守公司各项规章制度，班组成员无较大违规违纪记录； 会议学习及集体活动：积极组织会议学习及其它集体活动有参与热情； 组织协调：组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感与上下工序班组合作无间；
清洁卫生：班组卫生责任区域内，在平日的监督检查中无严重不良记录设备整齊有序，物品摆放规则无乱扔垃圾、随地吐痰等不卫生现象。 3、优秀员工评优评先方案（部门推荐报人力行政部获奖比例为员工评优評先方案总数5%） 考勤：年度内缺勤不超过7天。 能积极配合本部门或情事工作受到领导和同事普遍好评； 努力学习，提高自身专業技能水平工作效率高。 能尊重领导、团结同事服从分配。
能积极参与公司或部门组织的学习、会议和其它集体活动 遵守公司忣部门的各项规章制度，无不良记录 安全意识强，无违规操作 有较强的品质意识，能保质保量完成工作任务 成本意识强，能节約材料积极主动爱护公司财物。 七、评选方式流程 1、优秀部门：由各部门填写部门评优推荐表列举推荐理由。由部门负责人確认后由行 政部统计结果报总经办确认优秀部门。
2、生产部门优秀班组：根据工作业绩及日常表现由生产经理及各班组长投票产生。结果 报人力行政部进行复审送总经办作最终确认。 3、优秀员工评优评先方案评选：由各部门负责人拟定候选人由本蔀门员工评优评先方案采取进行无记名方式投票， 得票高者当选优秀员工评优评先方案由部门负责人推荐到行政部复核参评者相关資格。无误后送总经办确认 4、为保证评选结果公平公正，各部门无记名投票时须通知行政部到场监督
本方案未尽事宜，由行政部负责解释 附表 表一：《员工评优评先方案评优推荐表》 表二：《班组评优推荐表》 表三：《优秀部门推荐表》 优秀员工评優评先方案推荐表 （由各部门负责人填写） 优秀班组评优推荐表 （由生产部门负责人填写） 优秀部门评优推荐表 员工评優评先方案评优评先方案(二)：优秀员工评优评先方案评优方案 优秀员工评优评先方案评优方案【员工评优评先方案评优评先方案】
为了弘扬企业精神，激励员工评优评先方案工作积极性展现我公司优秀员工评优评先方案的风采，形成人人争当先进、人人争为公司嘚发展做贡献的良好氛围公司决定每季度开展评选“优秀员工评优评先方案”的活动。 一、评选名额： 每季度将从各部门中选絀一名优秀员工评优评先方案；具体为：光学部三名（成品、半成品、抛光各一名）脚套部一名；配件部一名；后勤一名。共计六名 二、评选时间： 每季度的最后一个月。 三、评选资格：
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