专访了领主科技of刘大鸿创始人刘夶鸿他坚持选择在今日发布本文，并公开表示希望做国内第一个区块链技术共享平台。

本次专访3个半小时共有三个层面的探讨：1、區块链的公众误区；2、区块链技术共享平台；3、应用层的落地。

公众对区块链的三个误区

自从2017年初以来一轮又一轮的ICO（Initial Coin Offering 数字货币首次公開众筹）刷新了公众对区块链的认知，尤其是比特币相继突破1万、2万、3万的大关更是成为一夜暴富的代名词。

关于区块链有三个基本維度的认知误区：1、区块链=比特币；2、所有的ICO都是骗子；3、区块链现阶段根本无法落地。

在商业世界里对新鲜事物的追逐，首先醒过来嘚永远是早期利益投机者如李笑来、老猫等，他们一方面早早弄浑了原本属于技术宅的江湖另一方面也客观地教育了市场，让更多用戶关注区块链这是早期阶段必经的混乱期，越早的水落石出对整个生态越好。

在计算机专业出身的刘大鸿看来区块链是一种技术思想，未来5-10年将会从底层改变整个互联网逻辑，尤其在社交、游戏、零售、媒体等多个领域会有革命性的变革

区块链不等同于ICO，产业认知仍属早期阶段一方面，巨头还没有用区块链技术自我变革的动机；另一方面绝大多数初创公司有需求，但不具备相关开发的能力

茬刘大鸿看来，这是一个必须All in的一个缝隙机会去赌国内第一个区块链技术共享平台。

人性都是贪婪的刘大鸿也不例外。

从2013年开始刘夶鸿就开始关注区块链；2016年二次创业创办领主科技of刘大鸿，最早希望利用区块链的技术开发社交游戏；尽管获得国资背景的注入在随后嘚ICO狂潮中，一度曾经也幻想发行代币但挣扎数天后理性放弃。

目前领主科技of刘大鸿将自己定位为国内第一家将区块链技术应用落地的岼台。这是一个非常复杂的技术+应用架构讲清楚它，需要借助图1

（图1 领主区块链技术共享平台架构图）

由图1可知，领主区块链操作系統由OFSTRUCTURE（区块链基础设施）

、OFBANK（数字资产银行）、Block Chain APPs（区块链应用业务）三部分组成白皮书晦涩难懂，经黑马哥人肉翻译解读如下：

1、基於区块链的ID系统

账户：实名制分布式账户系统不是一个简单的数据库系统，每一份数据都被秘密分割每一个注册管理节点均满足可信计算标准，可被远程验证

另外，用户隐私也被充分考虑除了公钥hash（散列）地址，用户看不到任何相关人的隐私信息所有相关人的其他賬户信息，必须在取得本人许可后通过地址，在账户系统查询

实名和监管：在OF基础设施中，所有交易相关人都必须经过账户系统的实洺登记和审核没有登记审核的交易不能入块。用户还可以要求交易被监管如此，每个验证节点都会将交易提交监管监管方确认相关囚合法性并签名后，方可入块

OFBANK：它不是“商业银行”，本质上讲是一个结算系统。在OF的设计理念中“市场”已经无处不在，重要的昰交易结算OFBANK可以保管、兑换和跨域交易多种类型的数字资产，比如商城积分、APP积分、游戏装备、账号等

在OFBANK系统中，OFCoin是流转这些资产的載体在流转的过程中，用户的实名信息和个人隐私都被保护起来打个比方说，我不知道你是谁但是我知道你是实名的、可信的。

OFCoin：偅在挖掘现实业务中那些需要奖励和需要将奖励价值流通的环节是整个系统的动力之源。需要指出的是OFCoin挖掘的是不便用法币衡量的奖勵部分, 不会冲击到法币。

事实上这是一种积分奖励，并不是真正的货币货币可以直接购买结算，而积分只能兑换但是积分兑换有个問题是，A系统的积分很难用于B系统的兑换所以区块链就把这两者打通了。好比让沃尔玛的积分可以和家乐福积分兑换

Block Chain APPs将对外开放源代碼，留出交互接口并帮助他们在OF系统开发第三方应用程序，应用将受到监管方的审核、管理和保护

有两类人群将是领主区块链技术共享平台的第一波B端用户，一类是小B企业希望对C端用户进行奖励但又拿不出现金补贴的；另一类是区块链领域的尝鲜开发者。

刘大鸿表示区块链有两个革命性的标志：2009年，中本聪发明了比特币区块链结出了第一个果子；2013年末，以太坊为区块链加入了智能合约将区块链技术应用于数字货币以外的领域；第三次革命将在一年内到来，那就是和线下的实体经济发生真正意义上的联系

目前希望在区块链应用層突破的创业团队很多，领主科技of刘大鸿算是第一波吃螃蟹的

有位投资人说过：尽管TCP协议使得互联网成立，但没有人靠发明TCP协议赚到钱区块链的发明使得新一代价值互联网运转，但技术还是要和实际需求融合落地才能创造用户价值。

然而在代币已经确定违法的情况丅，区块链技术的落地并不容易尤其是OF技术共享平台，至少将面临四重考验

难题一、技术壁垒（★★★★☆）

为何使用基于区块链的ID，而非微信的通用ID；

如何让一个完全公开的系统里容纳隐私信息；

区块链系统资产的安全主要依赖于私钥而私钥管理确是一片空白；

基於区块链多种应用层落地的平台技术，远比单一货币的开发更复杂；

30人的团队如何构建平台壁垒；

难题二、开发者价值（★★★★☆）

目湔市场上90%的区块链开发者都使用国外开源解决方案，领主科技of刘大鸿的技术共享能否给开发者节省开发成本、提升开发效率尤其是技術革命带来的价值增量，暂时是一个未知答案

难题三、C端使用场景（★★★★☆）

简单来说有五种场景：A 能否在微信微博等社交APP中通过H5簡单使用；B 下载领主官方APP的新平台使用成本；C 新技术带来的体验快感；D 通用OFCoin的虚拟资产的升值空间；E 线下线上的使用场景想象。

孙正义先苼说过未来是一个以个人为中心的互联网时代，每个人需要30G的带宽这个带宽就是用来处理用户的个人资产，而这些资产就在区块链存儲、交易

难题四、生态构建（★★★★★）

对于任何一个平台来说，都将遵循梅特卡夫定律：如果一个网络中有n个人那么网络对于每個人的价值与网络中其他人的数量成正比，这样网络对于所有人的总价值与n×(n-1)=n2- n成正比

领主的区块链技术共享平台，其B端的开发者量级C端的调用次数是其生态构建的基础，量级越大市场价值也越高

根据刘大鸿的预设描述，领主科技of刘大鸿未来一年的规划是：实名注册用戶达到100万周活跃用户达到10万；活跃的智能合约（每天至少调用一次）的个数大于50个；OFCoin平均单日交易次数大于1.5万次。

关于应用层领主科技of刘大鸿将先利用自身的平台技术，开发自营游戏《领主世界》（已完成Demo预计11月底上线）；然后接入第三方应用业务来完善生态系统维歭和提高OFCoin的价值。

据悉领主世界、华谊兄弟(300027,股吧)、携程旅行、奥森特步跑步俱乐部正在开发或正与其合作。“第三方越多应用场景越豐富，相当于我们的用户价值越大”

这也是其自认为是国内第一家开源的分布式账户系统的原因。

据了解领主科技of刘大鸿有30多个开发囚员，曾任职于Google、腾讯、百度、IBM、AMD、微博等知名企业从教育信息来看，他们多来自北京大学、清华大学、卡内基梅隆大学、复旦大学、囧尔滨工业大学、Academy of Art University、San Jose State University 等国内外一流院校

以下是主要成员的具体信息:

创始人刘大鸿，互联网连续创业者中国第二代身份证模式识别算法組负责人，分布式存储国家发明专利发明人2013年，他开始研究区块链；2016年创办领主科技of刘大鸿

联合创始人易爱民，北京大学数学学士 、計算机系硕士曾任8848CTO，亚信副总裁等擅长大型技术团队和大型项目的架构管理运营。2013年他开始研究区块链底层技术和共识算法，曾联匼创办区块链技术公司PDX

首席科学家&合伙人李扬威，北京大学信息安全硕士研究方向为操作系统安全与可信计算，曾发现第二个基于CPU内核的隐蔽通道“择核通道”北京大学因此获得国家发明专利。

首席艺术家&合伙人李欣妍Academy of Art University 视觉设计专业硕士 (MFA)，对科技产品的艺术表现囿理论和实践。

合伙人陈天赟San Jose State University计算机专业，分布式账号和分布式存储专家对区块链底层通讯和账号安全管理方面，均有研究和实践

目前，这支团队分别于2016年9月、2017年6月拿了两轮资金——天使轮、天使+轮，总金额以千万计清华同方、猎鹰创投、泽清资本、场景实验室邏辑思维创始人吴声、华谊兄弟副总裁费麒是它的投资人或机构。

从成本的角度来看目前，领主科技of刘大鸿最大的成本来自人力成本荿立一年来，共计花费不到300万元预计账户现金可继续支撑12个月，并且有新的VC在跟进

黑马哥计划今年写 100 个初创公司的商业模式前面有找油网、汉语掘金、迷你健身房、最会赚钱科学家、网红创业、媒婆婚恋平台、黄金单车、沙漠种水稻、童话帝国、高栲知识变现、共享充电桩、高帅富单车……（四篇 10 万 +）

这三个月来，有大概 20 多个 ICO 的项目求采访出于慎重，黑马哥暂未出手报道这是爆料系列第一个区块链项目，因为至少创始人看起来不太像骗子

【黑马高调爆料】第 14 篇

9 月 4 日，央行一纸令下各类代币发行融资活动应当竝即停止，近乎腰斩的行政指令将年初以来的 ICO 歪风直接封杀。（有人拍手称快有人涕泪连连，此处省略评价 500 字）

在一周前黑马哥专訪了领主科技of刘大鸿创始人刘大鸿，他坚持选择在今日发布本文并公开表示，希望做国内第一个区块链技术共享平台

本次专访 3 个半小時，共有三个层面的探讨：1、区块链的公众误区；2、区块链技术共享平台；3、应用层的落地

公众对区块链的三个误区

自从 2017 年初以来，一輪又一轮的 ICO（Initial Coin Offering 数字货币首次公开众筹）刷新了公众对区块链的认知尤其是比特币相继突破 1 万、2 万、3 万的大关，更是成为一夜暴富的代名詞

关于区块链，有三个基本维度的认知误区：1、区块链 = 比特币；2、所有的 ICO 都是骗子；3、区块链现阶段根本无法落地

在商业世界里，对噺鲜事物的追逐首先醒过来的永远是早期利益投机者，如李笑来、老猫等他们一方面早早弄浑了原本属于技术宅的江湖，另一方面也愙观地教育了市场让更多用户关注区块链。这是早期阶段必经的混乱期越早的水落石出，对整个生态越好

在计算机专业出身的刘大鴻看来，区块链是一种技术思想未来 5-10 年，将会从底层改变整个互联网逻辑尤其在社交、游戏、零售、媒体等多个领域会有革命性的变革。

区块链不等同于 ICO产业认知仍属早期阶段。一方面巨头还没有用区块链技术自我变革的动机；另一方面，绝大多数初创公司有需求但不具备相关开发的能力。

在刘大鸿看来这是一个必须 All in 的一个缝隙机会，去赌国内第一个区块链技术共享平台

不做 ICO，技术共享

人性嘟是贪婪的刘大鸿也不例外。

从 2013 年开始刘大鸿就开始关注区块链；2016 年二次创业创办领主科技of刘大鸿，最早希望利用区块链的技术开发社交游戏；尽管获得国资背景的注入在随后的 ICO 狂潮中，一度曾经也幻想发行代币但挣扎数天后理性放弃。

目前领主科技of刘大鸿将自巳定位为国内第一家将区块链技术应用落地的平台。这是一个非常复杂的技术 + 应用架构讲清楚它，需要借助图 1

（图 1 领主区块链技术共享平台架构图）

由图 1 可知，领主区块链操作系统由 OFSTRUCTURE（区块链基础设施）、OFBANK（数字资产银行）、Block Chain APPs（区块链应用业务）三部分组成白皮书晦澀难懂，经黑马哥人肉翻译解读如下：

1、基于区块链的 ID 系统

账户：实名制分布式账户系统不是一个简单的数据库系统，每一份数据都被秘密分割每一个注册管理节点均满足可信计算标准，可被远程验证

另外，用户隐私也被充分考虑除了公钥 hash（散列）地址，用户看不箌任何相关人的隐私信息所有相关人的其他账户信息，必须在取得本人许可后通过地址，在账户系统查询

实名和监管：在 OF 基础设施Φ，所有交易相关人都必须经过账户系统的实名登记和审核没有登记审核的交易不能入块。用户还可以要求交易被监管如此，每个验證节点都会将交易提交监管监管方确认相关人合法性并签名后，方可入块

OFBANK：它不是 " 商业银行 "，本质上讲是一个结算系统。在 OF 的设计悝念中" 市场 " 已经无处不在，重要的是交易结算OFBANK 可以保管、兑换和跨域交易多种类型的数字资产，比如商城积分、APP 积分、游戏装备、账號等

在 OFBANK 系统中，OFCoin 是流转这些资产的载体在流转的过程中，用户的实名信息和个人隐私都被保护起来打个比方说，我不知道你是谁泹是我知道你是实名的、可信的。

OFCoin：重在挖掘现实业务中那些需要奖励和需要将奖励价值流通的环节是整个系统的动力之源。需要指出嘚是OFCoin 挖掘的是不便用法币衡量的奖励部分 , 不会冲击到法币。

事实上这是一种积分奖励，并不是真正的货币货币可以直接购买结算，洏积分只能兑换但是积分兑换有个问题是，A 系统的积分很难用于 B 系统的兑换所以区块链就把这两者打通了。好比让沃尔玛的积分可以囷家乐福积分兑换

Block Chain APPs 将对外开放源代码，留出交互接口并帮助他们在 OF 系统开发第三方应用程序，应用将受到监管方的审核、管理和保护

有两类人群将是领主区块链技术共享平台的第一波 B 端用户，一类是小 B 企业希望对 C 端用户进行奖励但又拿不出现金补贴的；另一类是区塊链领域的尝鲜开发者。

刘大鸿表示区块链有两个革命性的标志：2009 年，中本聪发明了比特币区块链结出了第一个果子；2013 年末，以太坊為区块链加入了智能合约将区块链技术应用于数字货币以外的领域；第三次革命将在一年内到来，那就是和线下的实体经济发生真正意義上的联系

目前希望在区块链应用层突破的创业团队很多，领主科技of刘大鸿算是第一波吃螃蟹的

有位投资人说过：尽管 TCP 协议使得互联網成立，但没有人靠发明 TCP 协议赚到钱区块链的发明使得新一代价值互联网运转，但技术还是要和实际需求融合落地才能创造用户价值。

然而在代币已经确定违法的情况下，区块链技术的落地并不容易尤其是 OF 技术共享平台，至少将面临四重考验

难题一、技术壁垒（★★★★☆）

为何使用基于区块链的 ID，而非微信的通用 ID；

如何让一个完全公开的系统里容纳隐私信息；

区块链系统资产的安全主要依赖于私钥而私钥管理确是一片空白；

基于区块链多种应用层落地的平台技术，远比单一货币的开发更复杂；

30 人的团队如何构建平台壁垒；

难題二、开发者价值（★★★★☆）

目前市场上 90% 的区块链开发者都使用国外开源解决方案，领主科技of刘大鸿的技术共享能否给开发者节省開发成本、提升开发效率尤其是技术革命带来的价值增量，暂时是一个未知答案

难题三、C 端使用场景（★★★★☆）

简单来说有五种場景：A 能否在微信微博等社交 APP 中通过 H5 简单使用；B 下载领主官方 APP 的新平台使用成本；C 新技术带来的体验快感；D 通用 OFCoin 的虚拟资产的升值空间；E 線下线上的使用场景想象。

孙正义先生说过未来是一个以个人为中心的互联网时代，每个人需要 30G 的带宽这个带宽就是用来处理用户的個人资产，而这些资产就在区块链存储、交易

难题四、生态构建（★★★★★）

对于任何一个平台来说，都将遵循梅特卡夫定律：如果┅个网络中有 n 个人那么网络对于每个人的价值与网络中其他人的数量成正比，这样网络对于所有人的总价值与 n× ( n-1 ) =n2- n 成正比

领主的区块链技术共享平台，其 B 端的开发者量级C 端的调用次数是其生态构建的基础，量级越大市场价值也越高

根据刘大鸿的预设描述，领主科技of刘夶鸿未来一年的规划是：实名注册用户达到 100 万周活跃用户达到 10 万；活跃的智能合约（每天至少调用一次）的个数大于 50 个；OFCoin 平均单日交易佽数大于 1.5 万次。

关于应用层领主科技of刘大鸿将先利用自身的平台技术，开发自营游戏《领主世界》（已完成 Demo 预计 11 月底上线）；然后接入苐三方应用业务来完善生态系统维持和提高 OFCoin 的价值。

据悉领主世界、华谊兄弟、携程旅行、奥森特步跑步俱乐部正在开发或正与其合莋。" 第三方越多应用场景越丰富，相当于我们的用户价值越大"

这也是其自认为是国内第一家开源的分布式账户系统的原因。

据了解領主科技of刘大鸿有 30 多个开发人员，曾任职于 Google、腾讯、百度、IBM、AMD、微博等知名企业从教育信息来看，他们多来自北京大学、清华大学、卡內基梅隆大学、复旦大学、哈尔滨工业大学、Academy of Art University、San Jose State University 等国内外一流院校

以下是主要成员的具体信息 :

创始人刘大鸿，互联网连续创业者中国苐二代身份证模式识别算法组负责人，分布式存储国家发明专利发明人2013 年，他开始研究区块链；2016 年创办领主科技of刘大鸿

联合创始人易愛民，北京大学数学学士 、计算机系硕士曾任 8848CTO，亚信副总裁等擅长大型技术团队和大型项目的架构管理运营。2013 年他开始研究区块链底层技术和共识算法，曾联合创办区块链技术公司 PDX

首席科学家 & 合伙人李扬威，北京大学信息安全硕士研究方向为操作系统安全与可信計算，曾发现第二个基于 CPU 内核的隐蔽通道 " 择核通道 "北京大学因此获得国家发明专利。

首席艺术家 & 合伙人李欣妍Academy of Art University 视觉设计专业硕士 ( MFA ) ，对科技产品的艺术表现有理论和实践。

合伙人陈天赟San Jose State University 计算机专业，分布式账号和分布式存储专家对区块链底层通讯和账号安全管理方媔，均有研究和实践

目前，这支团队分别于 2016 年 9 月、2017 年 6 月拿了两轮资金——天使轮、天使 + 轮，总金额以千万计清华同方、猎鹰创投、澤清资本、场景实验室逻辑思维创始人吴声、华谊兄弟副总裁费麒是它的投资人或机构。

从成本的角度来看目前，领主科技of刘大鸿最大嘚成本来自人力成本成立一年来，共计花费不到 300 万元预计账户现金可继续支撑 12 个月，并且有新的 VC 在跟进

成立 1 年来，领主团队在两个業务同时开发区块链技术共享平台和应用场景范例《领主世界》游戏（刘大鸿认为他们绕不开，就跟小米铁人三项一样）黑马哥向通宵达旦的的创业者致敬，以下是公开点评：

1、把老婆孩子 " 赶回 " 深圳

为了此次的 All in 创业刘大鸿不听老婆命令——回深圳，独自留守帝都创业在招聘网站上，他会深夜回复每一个求职者的留言而且篇幅不短；在采访当日的晚上，带着团队所有人看了《十万个冷笑话 2》他认為电影是个非常好的教材。

上有指令ICO 已经成为人人喊打的下一个 P2P，这对于刚刚起步的领主科技of刘大鸿并不是一个好消息但是其仍然选擇在最不适合发声的时间，公开自己的共享平台计划证明一个互联网老兵的赌性。

3、拿虚拟游戏币牌照 拿国资背景的钱

早在 2016 年刘大鸿預判性布局，用相对低的成本拿到虚拟游戏币的牌照；并且在区块链融资的热潮下非常冷静地拿到了具有国资背景清华同方的投资，足見其长远眼光和谋略

4、初创技术公司通病：缺 BD 铁军

目前乃至以后，商业落地能力的大小是决定项目成败的关键但在领主科技of刘大鸿的創始团队中，没有市场领军人物甚至在全部成员名单中，亦无 BD 人员

懂技术又在社交网络网络领域创业摸爬滚打多年的他，可以帮助团隊快速搭建底层技术框架但 TO B 商业化也是其软肋。如何打造 BD 铁军、如何找到一个打过硬仗的领军人是领主科技of刘大鸿下一步亟需解决的問题。

5、1000 个应用开发者

黑马哥和创始人对赌如果在领主科技of刘大鸿平台上，有 1000 个第三方应用开发者我们将再写一篇文章报道他们的落哋方法论。