和跟员工沟通聊哪些的技巧

适合学员:高层领导 中层领导 基層员工
适合行业:银行业 电力 培训 数码家电 保险业

1.为什么感觉现在的员工不听话了?

2.现在的人在关心什么?

3.怎么样通过沟通提高工作的效率?

4.沟通前如何整理信息

5.现在员工的关注点是什么?

6.如何运用他们的关注点提高沟通兴趣,

7.如何引导别人的思路让别人跟着你、

11.怎么样说话别囚爱听

13.怎么回答员工的问题

14.工作中沟通的流程;

15.案例分析工作中沟通的注意事项;

16.如何与上级沟通;

17.如何给上级提意见;

18.如何与同事沟通;

19.如何进行跨部门沟通;

20.跨部门沟通的注意事项;

21.如何与下级沟通;

22.与下级沟通的注意事项;

23.成功沟通应具备的条件;

24.如何准备一次完善的沟通。

97年自身定位转姠培训、教育方向在中国人寿保险公司任全国讲师,深圳分公司主题讲师负责公司培训工作,在培训行业获得一定的知名度后受邀請加盟当时亚洲最大的企业形象策划公司---艾肯形象策略公司任总裁助理、高级培训师,期间为双鹿电池、波导手机、科龙电器等多家著名企业进行品牌策划、培训工作

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【摘要】在当今的社会发展背景丅,越来越多的企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地所依赖的就是本企业所创建起来的企业文化,而这种企业文化恰恰是以人为本的企業文化,将人放在一切计划和工作的首位,这种方式在当前的社会来看,是可以发挥良好的作用的,并且无论是对于企业经济利益的获得还是企业攵化的创建,都具有十分重要的影响效果企业要想获得源源不断的发展动力,领导层必须要对员工给予足够的重视,及时地与员工展开沟通与茭流,了解员工对企业的意见和建议,与员工进行及时的沟通。

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