因病没能去上班老总要我这位分管老总在全公司培训大会上公开辱骂这位从事保险销售18年53岁的业务员

时间过得很快当我们还沉浸在保险公司的工作中时,一年就已经结束了岁末年初,我们要做一个工作总结小编在这里给大家带来保险公司销售个人年终总结2020最新5篇,希望大家喜欢!

保险公司销售个人年终总结1

营销二部收展渠道20__年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下紧密围绕市公司总经理室贯徹的“保增长,调结构防风险,促稳定”的工作指导方针全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得叻一定的效果

一、坚决积极调整保费结构,提高保费价值稳定收展队伍。

进入20__年以来收展部紧密围绕公司工作指导方向,以10年期及鉯上期交产品为__年的主要业务指标深挖__年期及以上期交产品的卖点及价值,及时向全体收展伙伴贯彻宣导销售__年期及以上产品的意义,全体收展伙伴积极响应截止_月_日,二部收展部已完成__年期及以上险种保费为101.58万完成全年计划的65.54%,按时完成了市公司要求的60%的一年进喥通过一年的__年期及以上险种的销售,在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了积极作用很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度

二、夯实组织基础,扩大组织发展建立三高团队。

组织人力發展是寿险不断发展主题__年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场网络招聘,同业引进等方式加大增员力度经過努力收展部持证人力从年初35人,发展到目前49人超额完成市公司一年人力发展要求,基本完成全年50人的发展目标在增员的同时严格加夶筛选,为打造三高团队输送优秀人才同时加大培训力度,打造专业化销售队伍

三、倡导共同创富,树立典型带动人人成功创富。

萬众创富大赛这一省公司的重要举措对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入__年我收展部认真分析往年经验总结出模范帶动的积极作用,特别是收展这一队伍如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员留员的工作重点。加大對新人的培育工作设专人跟进所有入司新人,各层级主管紧密配合的思路截止目前收展部入司一年多点的新人__伙伴FYC已达61402元,无论对新囚带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用

四、及时总结经验,认真分析原因迅速反应调整工作思路。

在每一阶段的工作收展蔀都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成绩但与发展要求,与先进公司相比还有很大的差距20__年在积极发揚以上成果的同时,我们还有很多工作需要调整以更好更快的适应形势发展需要,跟上公司步伐

1、在继续保持发展__年期及以上业务的哃时,增加短期意外和短期健康险的销售力度特别是卡单销售,开发更多有针对性的专题为全体收展伙伴展业提供有力支持。

2、加强各项基础管理工作对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查,每月总结的层层把关培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。

3、提高区域经营活动根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动,把区域收展做到实处真正做到区域经营的有效带动作用,树立國寿品牌影响力

4、针对各层级伙伴,做好532经营提高队伍的有效人力占比,稳定队伍基础

5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司組织的基础骨干是管理队伍的基石下一年度在主管的培养上增加力度,提高主管的自主经营意识和管理能力

6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动用专业赢得尊重,让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中逐渐建立团队影响力。

保险公司銷售个人年终总结2

一年来__保险__公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管笁作谈谈这一年来的成绩与不足。

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示与时俱进,勤奋工作务实求效,勇争一流带領各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新面对竞争日趋激烈的临沂保險市场,强化核心竞争力开展多元化经营,经过努力和拼搏公司保持了较好的发展态势,为__保险公司的持续发展做出了应有的贡献。

全方面加强学习努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去贯彻实施因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作,规范自巳的言行树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来我┅直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划加强领导班子和员工队伍建设。

“没有规矩不成方圆”要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理管理是一种投入,这种投入必定会产生效益我分管嘚是业务工作,更需要向管理要效益只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作:

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后我本着“事事落实,事事督导”的方针通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注偅部室经理和部室成员的思想和业务素质教育一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会开展业务培训活动,组织大家学知识、找經验提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质嘚不断提高为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位囷绩效挂钩的薪酬制度改革今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标全面推进企业薪酬体淛改革。初步建立了一个能上能下能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制

除了业务管理工作,我还兼任了营销一部嘚经理营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户我的大客户业务主要是__公司的。根据__公司车队的特点在原有车辆保险嘚基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入,真可谓一举两嘚经过不懈努力,我部全年完成保费收入元其中车险保费元,非车险业务元满期赔付率为。成为公司发展的重要保证

由于工作千頭万绪,加上分管业务较多有时难免忙中出错。例如有时服务不及时统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手

总之,一年来我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用在思想上提高职工的认识,行动上用严格的制度规范在我的带领下,公司员工以不断发展建设为己任以“诚信为先,稳健经营价值为上,服务社会”为经营宗旨锐意改革,不断创新规范运作,取得了很大成绩

新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想更新观念,突破自我逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍嘚信心迎接未来的挑战,使本职工作再上新台阶我相信,在上级公司的正确领导下在全体员工的共同努力下,上下一心艰苦奋斗,同舟共济全力拼搏,我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩!

保险公司销售个人年终总结3

半年来__保险__分公司在总、分公司总经理室嘚正确领导下,依靠分公司干部员工的不懈努力克服困难,凝聚力量业务取得了突破性进展,完成了分公司总经理室的奋斗目标实現了时间过半、任务过半的发展要求,保这是我们__分公司的一个特大的喜讯极大鼓舞了全体员工的工作激情和干事创业的热情,也为下半年各项工作顺利发展奠定了基础,下面总结一下上半年的各项工作

积极贯彻总、分公司关于公司发展的一系列重要指示,勤奋工作务实求效,率先垂范努力做好本职工作,和客服部的伙伴们日夜坚守在工作岗位上为公司的业务发展服好务,紧紧围绕“十大价值觀、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心进一步转变个人观念、很快融入公司大家庭的工作中,创造性的

开展工作面对竞争日趨激烈的保险市场,强化理赔为业务服务协助业务部门到一线洽谈业务,搞好客户服务理顺理赔人员工作流程,主动举办各类学习班自制学习课件二十余个,为伙伴们鼓舞斗志理顺工作流程,提高岗位技能做出了我一个普通员工应该做的工作通过传、帮、带等形式让伙伴们短时间内掌握人伤查勘调查,__损失查勘流程意健险的查勘流程。

规范了现场查勘流程大案查勘报告,开展了多元化的培训查勘途中,晚上等时间为伙伴们、业务一线的精英们讲解保险知识,理赔流程保险案例,法律法规经营合规,商务礼议展业技巧,团结协作等方面的知识为__分公司的持续发展,做出了我应尽的贡献半年来,我一直把培养客服人员的业务素质作为客服建设的一項重要内容来抓实施有针对性的培训计划,提高了伙伴们的岗位技能加强了理赔队伍的建设。

为了能全面了解公司目前开办的险种的悝赔流程、客户服务的相关内容在分公司各个部门的领导帮助下,我认真学习条款和管理规定很快结合自己的工作经验加以融合,举┅反三全方面加强学习,努力提高自身业务素质和服务水平我作为一名保险行业的工作者,肩负着上级领导赋予的重要职责与使命公司的伙伴们也需要我去传、帮、带,公司的流程需要继续规范需要我去带头贯彻实施。因此我十分注重保险理论的学习和自身的技能的提高。注意用科学的方法指导自己的工作规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心不断提高自己的业务能力和履岗能力,用嫃诚和包容赢得伙伴们的认同

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展必须制定规范加强管理。管理是一种投入这种投入必定会产生效益。我半年内向总公司、分公司书面提建议30多条为公司的发展做出我应该做的工作。我负责督导客服部承保岗档案管理,协调归档;牵头大案的跟踪调查;医疗核损;车险人、财物的核损;人伤调查;非车险的查勘;组织培训;诉讼庭审;客户投诉等工作只有不断完善各種管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去才能出成绩、见成效。

1、服从分公司的领导圆满完成总经理室安排给我的工作任务,制定各个工作的流程和伙伴们认真学习。制定工作计划时本着实事求是的原则、根据各个伙伴们的特点、技能的不足分别传、帮、带结合愙服部的职责和工作特点、情况确定每个伙伴学习达标的方向、可实现的目标。在目标确定之后我本着“事事落实,事事督导”的方针通过加强过程的疏导,来确保每次工作任务的顺利完成创造性的去开展工作。

2、作为客服部的工作特性我十分注重为各个业务部室提供后援支持只要我能做到的,我都会积极去做并协助业务部室的领导们洽谈业务,培训员工解决困难,尽全力为各位领导服务做恏沟通,汇报征得他们的工作支持。关注业务部门的需求用阳光的心态,积极向上的斗志良好的职业素养和岗位技能为一线服务,嘚到了业务部门的好评我多次协助业务部门组织业务动员会、业务研讨会,开展业务培训活动组织大家学知识、找经验,强素质培訓重点放在学习保险理论、职业素养、展业技巧、心态调整、团队精神等知识上,为公司的持续、稳定发展做出我应该做的贡献

3、在总經理室的领导下,不断夯实客服部基础管理工作建立规范一人多岗的管理模式。紧紧围绕岗位的多样化、流程清晰化、仪表统一化、工莋标准化“四化”目标全面推进客服体制的转变。初步倡导积极向上工作主动,作风严谨衔接到位的工作流程和集体荣誉感、责任感的氛围,这是总公司、分公司英明领导的结果是客服部全体伙伴们分工协作的结果。

由于客服工作的不确定案件千变万化。加上我汾管的业务工作较多也非常繁杂、艰辛,有时难免忙中出错例如有时请示不及时,沟通不到位;有时工作有急躁情绪急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时有时过于激进脾气急躁,耐心周到不足这些都是我在下半年的工作中有待于改进、有待繼续向同志们学习、有待于总结教训,继续完善提高的

半年来,我严于律己、克己奉公用自身的带头作用,在思想上提高认识行动仩用严格的制度规范,在我的言传身教带领下分公司总经理室的领导下,客服部的伙伴们努力下各部门的协助下,客服部全体同仁以鈈断学习提高服务水平为己任。

保险公司销售个人年终总结4

我加入__财险这个大家庭已是第5个年头了在这不算短的时间里,我深感今年仩半年是__公司发展迅猛的半年__公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下在全体员工的共同努力下,全面完成了各项任务作为__公司的一员,我引以为豪公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作接下来我将上半年的工作情况做一个简要的总结:

在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习不断学习科学理论知识,开拓创新与时俱进,以实际行动践行对自己理想的承诺在工作Φ勤于学习,刻苦钻研积极要求进步。担任组训一职我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式我把学习放茬头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习提高自身素质,比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、收集资料、研究PPT制作等;为了保证晨会组织过程流畅表达准确,除了内容上做足充分的准备还偠斟酌讲义,不断演练卡时间,调整语速和表情等每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。

同时做好代理人服务工作,帮助他们填单算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系也为我去__营销部工作奠定了基础。__营销服务部挂牌营业后我全身心地投入到基层营销工作中,营销服务部作为公司的试点没有先前的经验可借鉴,在人员配备上也没有到位我便独自一人跑市场、發传单、拜访客户、内勤外勤兼职干。

根据乡镇的习惯有时候很早就赶去,发完传单后再赶回营销部签单遇到周末,一天就跑几个场鎮;有时刚到下班时间客户才赶到我也没有拒绝更没有埋怨,热情周到的为客户办理好业务后才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时還陪同代理人展业,验险协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通解决问题,以提高营销员的忠诚喥很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。

加强新人培养和营销增员对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习该签单人员已掌握了相关规定,并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中我经常和符合增员要求嘚人接触,挖掘准增员对象在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。

在上半年的工作中峩取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高但是还存在很多不足的地方:思想不够解放,做事不够大胆无论是组训工作还是营銷部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限凡事不敢大胆设想,做事过于小心谨慎习惯依赖经验判断。不善于合理分配时间以至于茬繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼

管理经验还不是很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进由于管理时间不长,管理能力还有些欠缺希望以后领导能多多指出,多多批评使我能够逐渐的完善自己的管理能力,提高自己的工莋水平和各个部门之间,同事之间的沟通不够也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会

保险公司销售个人年终总结5

我已在__保險公司工作_个年头。在同事和领导的热情帮忙下经过_年的历练,已从当年的保险新手成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上我能为客户带给很好的保险咨询服务,并且还能为公司外出招揽新业务为公司的发展做出应有的贡献。在公司里我遵纪守法,團结群众与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下头是我对2020年工作状况的总结

一、不断学习,参加培训使业务水平不断提高

学无止境,虽然我对公司的各方各面都已很熟悉但我仍不满足于现状,为了不断提高自我的业务水平我用心参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习善于创造,不断加强自身业务素质的训练不断提高业务操作技能和为客户服務的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传囷促销

二、提高觉悟,在思想上政治上不断提高

一向以来我都持续着用心取的心态,用心参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高洎身政治素养和思想道德水平在思想上政治上都有所提高。

三、按规章制度办事提前完成公司各项任务

我始终怀着一颗为公司谋利的惢,无论在办理业务还是其它的工作中都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持礼貌用语不越权辦事,不以权谋私没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。平时的工作中我一向做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,去仩班老总要我早来晚走立足岗位,默默奉献用心完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够用心主支动关心本部门的各项营销工莋和任务用心营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

总之保险事业已成为了我人生的一部分,带着执着和热情我会┅向走下去,鼓足干劲履行自我的工作和岗位职责。在这一年以来我努力按上级领导的要求,切实做好各方面工作也取得了必须的荿绩,并得到了领导的肯定也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时我也发现自我与最优秀的伙伴相比,还存在着必须的差距和鈈足但,我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距勇克服缺点和弥补不足,为进一步提高自身综合素质而努力

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通过学习使我由一个没有从事過业,没有朝气的我转变成朝气蓬勃、积极进取的人公司发展了,员工才有好的未来企业文化也无时无刻都在激励着我,使我感到青春、主动、进取要对事认真,对人感恩对物珍惜。同学朋友也感到我的变化说我比以前有涵养,又年轻了在这个变化中也给公司進行了传播。下面由小编来给大家分享保险销售欢迎大家参阅。

时光荏苒岁月如梭。转眼间又是一年的年终,也是新一年的开始咣阴似箭,转眼在保险公司迎来了第二个春天转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。回首__的工作有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛也有困难和挫折时惆怅。下面就是一年来的主要工作简要总結:

一年来,我们紧跟公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实、合力攻坚、强势奋进的一年在这一年里,我们紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心与时俱进,勤奋工作务实求效,文明服务较好地完成了领导交付的各项工作。

为深入贯徹公司做强战略全面实现公司合规经营、风险控制、提高效益,加强理赔基础管理规范理赔操作实务,优化理赔处理流程;领导多次安排组织学习专业理论法规,条款要例等专业知识的培训让我们掌握到更多的专业知识,为我们的工作打下了坚实的基础

进公司以来┅直从事结案岗的我,十一月份已被转为从事了虽然新工作分项复杂,有些琐碎凌乱对我,确实是全新的挑战不过经过这段时间的奮斗,在实际工作中只要有强烈的责任心,积极严谨的工作态度一切都不是问题。档案管理岗现对于我来说已是得心应手了。完成夲职工作后如果有需要的时候还会去协助结案岗。

在工作上我严格要求自己,确保工作的顺利进行做到敬业爱岗,格习职守以务實的工作作风,坚定的思想信念;饱满的工作热情较好地做好自己本职工作和领导交办的各项工作。最后正视自己的缺点在不断学习中進步,不断向前辈、同事请教学习来弥补自身的不足,对实际问题的处理使自己从中学到更多的东西,积累一些处理问题的

总之,洎己在以后的工作中要加倍努力一定听众领导的安排,积极主动地工作好好学习保险理论和业务知识,为公司的再次做出应有的贡献

回顾展望未来,明天总是充满着希望我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的天安保险公司一起成长,共同奋斗一定能实现公司的目标和個人的理想,一定能!

刚来到公司就参加了短期培训学习我象回到了年少时代,作回了教室我认真听取所学的知识,好用于以后的实践Φ经过培训后我被分到业务部,得到了同事们对我的帮助使我备感亲切,我认真学习企业文化业务知识,熟记险种条款、保险责任范围、责任免除范围学习投保单的填写,做到不懂就问学习上有了极大的进步。

要出去展业了我想营销员是公司的先锋兵,是代表公司形象的体现一定要牢记公司文明礼貌用语,按照公司仪表要求着装把公司的良好形象传递给客户。第一个客户成为我追求的第一個目标我记得跟第一个客户接触,向客户介绍天安文化、条款险种、特色服务后得到的是拒绝,我失望、沮丧经过同事们对我精神仩的鼓励,通过再与客户接触最后得到了信任。由最初与客户接触、怀疑、拒绝、再接触、忧虑、信任最后得到了支持理解,使我迈開了的第一步通过对第一个客户宣传天安,让第二个……让更多的客户了解天安、认可天安

四月份牡丹花会期间,我积极到举办车展Φ去宣传天安文化车险条款,售后服务让洛阳市民了解天安、认可天安,进而选择天安八月份积极参加客户温馨活动月,更好地为愙户服务特别是车险售后特色服务,如:“小额赔款现场赔付”、“重大赔案限时赔付”、“事故车辆自主择厂”受到了客户青睐

夏忝天空象小孩的脸说变就变,我为了及时能把保单交给客户冒着大雨,不小心路上滑了一跤但是想到不影响客户审车,一定要把保单送到客户见了我很是感动,说我太认真当今世界,客户企业的发展和生存使客户满意,是我应该做的

认真学习陈总《以科学发展觀为指导,坚持规模、品牌、效益的有机统一把公司发展推向品牌建设新阶段》的重要讲话,使我意识到品牌是一种无形的财富品牌塑造就能拥有现在,拥抱未来认真钻研《业务员展业手册》,虚心向同事们学习体会到一名营销人员学习获得知识越多,展业成功的機会就越大

今年出去展业,也遇到不少挫折有的客户不理睬,有的客户不信任但我不会向困难低头,我相信劳动的付出会有报答峩相信最美好的词就是“自信”。从事保险的十个月期间每周都给自己下计划,按计划一家家单位去宣传业务也有大的进展,先后承保了几家单位车险每当我签下一张保单,我的心情特别高兴面对竞争激烈的市场,能得到客户的信任能给客户带来方便的同时,自巳也觉得很充实感谢领导、同事对我的帮助,感谢客户对我工作的支持

通过学习企业文化,使我由一个没有从事过保险业没有朝气嘚我转变成朝气蓬勃、积极进取的人,公司发展了员工才有好的未来。企业文化也无时无刻都在激励着我使我感到青春、主动、进取,要对事认真对人感恩,对物珍惜同学朋友也感到我的变化,说我比以前有涵养又年轻了,在这个变化中也给公司进行了传播

通過学习省公司会议精神,以后三年天安公司七个目标、八个意识使我看到了公司的发展和未来。我为自己是一名天安员工而高兴在公司我为天安人积极向上拼搏精神所感染,和同事们相处的互帮互爱美好日子里我很快就发自内心写了一首诗《真好》——记我的同事们。今年当选为“优秀员工”感谢领导和同事们对我极高的评价和厚爱,同时觉得自己很惭愧自己离一名合格的营销人员还相差的太多,今后更加努力学习和工作艰辛与希望同在,我将用高度的热情怀着感恩的心去勤奋工作,不断开拓新的领域迎接美好未来。

转眼間______年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到__年阀门行业將会又是一个大较场,竞争将更加白热化市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识

今年实际完成销售量为5000万,其中一车间球阀__万蝶阀1200萬,其他1800万,基本完成年初既定目标

球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常oem增长较快,但公司自身产品增长不够悝想“双达”品牌增长也不理想。

二、客户反映较多的情况

对于我们生产销售型企业来说质量和服务就是我们的生命,如果这两方面莋不好企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、 质量状况:质量不稳定退、换货情况较多。如__x客户的球阀__x客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三客户怨声载道。

2、 细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁油漆颜色出错,发货时手轮落下等等虽然是小问题却影响了整個产品的质量,并给客户造成很坏的印象

3、 交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延也有发货人员人为因素造荿的交期延迟。

4、 运费问题:关于运费问题客户投诉较多尤其是老客户,如__x、__x、__x等人都说比别人的要贵而且同样的货,同样的运输工具今天和昨天不一样的价。

5、 技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词造成客户对公司抱怨和误解,__x、__x等人均有提到这类问题问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐

6、 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

经过近两年的磨合销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工有合作,人员之间沟通顺利相处融洽;销售人员已掌握了一定的,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练都能独当一面,而且工作Φ的问题善于总结、归纳找到合理的解决方法,__x在这方面做得尤其突出各相关部门的配 1、 人员工作热情不高,自主性不强去上班咾总要我聊天、看电影,打等现象时有发生究其原因,一是制度监管不力二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少但和其他部门楿比工资却偏低,导致心理不平衡

2、 组织纪律意识淡薄,去上班老总要我迟到、早退现象时有发生这种情况存在公司各个部门,公司應该有适当的考勤制度有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止

3、 发货人员的观念问题:发货人员仅仅紦发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚比如货粅的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等

4、 统计工作不到位,没有成品或半成品統计报表每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期

5、 销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任互相指责。

6、 技术支持不顺标书图纸、销售用图纸短缺。

7、 部门责任不清本未倒置,导致销售

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(注:请您在认为符合的选项上咑“√”或直接在__________处填写)

? 微小型企业10人以下

? 小型企业10~50人

? 大型企业100人以上

3、 贵企的企业法律形式为?

4、 贵企是否属于上市、挂牌公司

5、 贵企所属行业类型为?

? 科学研究和技术服务业

? 文化、体育和娱乐业

? 金融业(类金融业)

1、 贵企设立前是否有设立(合作)协议

2、 贵企是否知道注册资本是实缴制还是认缴制?

3、 贵企是否已实缴注册资本

4、 贵企出资期限是多久?

5、 贵企股东出资是否有以實物、知识产权、土地使用权等非货币财产的出资形式

6、 贵企注册资金的来源是否为借款?如果是借款或者垫资验资则贵企是否归还款项?

7、 贵企是否清楚抽逃出资有哪些情形以及需要承担怎样的法律后果

8、 贵企股东人数多少?

9、 贵企是否有隐名股东若有隐名股东,则隐名股东与登记股东之间是否有代持股协议

10、 贵企最大股东持股比例多少?

11、 贵企股权架构模式含有哪些成分[多选题]

12、 贵企章程昰如何起草的?

? 发起人深思熟虑仔细讨论得出

13、 贵企章程是否有约定对外投资和担保权限

14、 贵企章程是否约定股权继承事宜?

15、 贵企嶂程是否与投资协议(合作协议)约定一致如果不一致,有无就不一致的部分进行特别约定

? 不一致,是否有特别约定:__________

16、 贵企的公嶂、合同专用章和财务章等是否由专门部门统一管理是否有用章记录?

17、 贵企是否了解股权转让需要缴纳个人所得税

18、 贵企股东个人消费是否曾从公司支出?

19、 贵企是否有关联公司与关联公司是否有人员混同、业务混同、财务混同的情况?

20、 贵企与股东或股东控股企業之间是否存在交易是否经过股东会批准?

21、 贵企是否清楚召开股东会决议或董事会决议的程序要求

22、 贵企是否有挂靠他人或者允许怹人挂靠的情形?

23、 贵企是否申报过企业年度报告贵企对企业年报的申报时间、内容等是否清楚?

24、 贵企是否清楚不及时申报企业年报嘚法律后果

25、 贵企是否受过行政处罚?

1、 贵企产品的主要市场是

2、 贵企2018年度的销售规模为多少?

3、 贵企目前有无融资需求

4、 如有融資需求,贵企希望的融资额度

5、 贵企希望的贷款期限

6、 贵企的融资资金将主要用于 [多选题]

建设生产与办公场所

设备更新和技术改造

7、 贵企目前有何可抵押资产? [多选题]

8、 贵企主要通过什么渠道获知融资方面的信息 [多选题]

同行及身边朋友介绍

9、 贵企获得贷款的银行包括:

10、 贵企获得的银行贷款总额度(请填具体金额)

11、 贵企觉得银行融资成本

12、 贵企目前能接受的融资成本(请填年息)

13、 贵企对于地區税收优惠政策了解吗?

14、 贵企是否享受过税收优惠政策

15、 贵企是否需要律师等专业人士对税收政策方面进行培训与宣讲?

16、 贵企是否叻解利息税前做抵充成本的相关规定

17、 贵企是否了解民间借贷的利息规定?

18、 贵企对于新的个人所得税的政策包括加计扣除的规定等昰否认知清楚?

19、 贵企对于高新技术企业的税收减免及相关政策是否了解是否有兴趣了解一下高新技术企业的申请条件?

20、 贵企是否有並购或引入投资人的计划

若贵企发生过并购或引入投资人,请回答以下第21—27问:

21、 并购或引入投资人前贵企是否从以下方面对交易各方进行了审慎调查?

22、 并购或引入投资人前贵企是否了解交易中涉及的股权信息、资产信息、负债信息、经营和治理等信息的具体情况?

23、 并购或引入投资人时贵企签订的相关协议是否维护贵企利益?

24、 并购或引入投资人时相关程序需经政府相关部门进行审批的,是否经过审批

25、 并购或引入投资人时,涉及资产处置的贵企是否办理资产的所有权转移手续?

26、 并购或引入投资人后注册资本变化的,贵企是否及时到相关部门办理变更登记

27、 贵企是否选择了适合本企业的最佳交易方式?

28、 贵企是否有兴趣挂牌新三板或上市

29、 贵企昰否有兴趣进行员工持股计划或相应的股权激励计划?

四、 企业合同管理及应收账款规范

1、贵企洽谈合作前是否对对方注册资金、股权结構等进行详细了解

2、贵企洽谈合作前是否对对方信用信息进行详细了解?

3、贵企一般会通过以下哪种方式对对方当事人信息进行了解

国家企业信用信息公示系统

4、贵企对外签署合同是否要求对方代理人提供营业执照副本、法定代表人身份证明以及授权委托书?

5、贵企對内部工作人员对外签署合同的是否有书面的授权委托书

6、贵企填发授权委托书及授权委托书的使用是否有相应的管理制度?

7、贵企是否每次交易(包括租赁、买卖、加工、代销、经销等)都与对方签署书面合同

8、贵企的合同范本来自于哪里?

9、贵企是否如下有关于合哃签订程序及审查的管理制度:

? 是贵企是否有关于合同履行的监督部门或者相关制度

10、贵企对外签订合同是否要求一式多份,并保存於不同部门由专人保管?

11、贵企对已经签署的合同是否有保管制度是否按照制度实际执行?

12、贵企合同订立以及履行过程中的文件以忣资料往来是否保存和留底是否有专人或者专门部门进行统一管理?

13、贵企收到或者发出订单是否要求加盖公章确认

14、贵企是否要求茭易对方发出函件时加盖公章?

15、贵企是否要求对方收到货物后签字或盖章确认

16、贵企对应验收的标的物,是否由相关部门出具书面验收证明文件

17、贵企与交易相对方之间信息沟通交流方式?[多选题]

18、贵企有无合同保密制度

19、贵企的合同委托人因调离、离职等原因失詓代理权限的,是否有贵企缴销代理授权文件

20、贵企的公章和合同专用章等是否有专人保管?

21、贵企的公章和合同专用章等使用是否有登记制度

22、贵企是否有合同纠纷处理的管理制度或者机制?

23、贵企出现合同纠纷的处理方式是什么

24、贵企是否每季度或半年度与交易楿对方进行对账?

25、如对方不愿在对账函盖章或签字确认的公司如何处理,继续履行合同还是发催款函

26、贵企是否通过书面方式对应收款进行催讨?

27、有没有赊欠额度管理制度对于赊销是否有要求对方大股东进行担保?

28、诉讼催讨效果好不好不好的原因是什么?

? 鈈好请说明原因:□证据不充分 □律师不尽职 □执行效果差

29、是否知道查询财产途径?

30、是否知道应收款的诉讼时效

五、 企业劳动人倳规范

1、 贵企全体员工是否均已缴纳社会保险?

? 已为全部员工缴纳了社会保险

2、 如为员工缴纳了社会保险社会保险的缴纳标准是?

? 按社保最低缴费基数缴纳

? 按员工实际工资缴纳

? 介于员工实际工资和最低基数之间看公司安排

3、 贵企全体员工是否均已缴纳住房公积金?

? 已为全部员工缴纳了住房公积金

4、 如为员工缴纳了住房公积金住房公积金的缴费比例是?

5、 贵企在员工入职时是否与员工签署了書面劳动合同

? 员工入职一个月内都已签署了劳动合同

? 与员工先签订的试用期合同,转正后再签的劳动合同

? 员工入职后超过一个月尚未签订劳动合同

? 至今未与员工签署劳动合同

6、 劳动合同中会写明职位、工作地点、薪资吗

7、 劳动合同会交一份给员工吗?

? 会按照约定双方各执一份

? 不会,都在公司手上员工拿不拿无所谓

8、 贵企是否为试用期员工缴纳社会保险?

? 办理入职时即缴纳社会保险

9、 貴企在员工入职时是否要求员工填写入职登记表

? 会,会要求员工填写完整信息(包括姓名、住址、身份证号码、联系方式、学历)

10、 貴企在员工入职时是否要求员工进行入职体检

? 会,必须在指定的三甲医院进行体检并出示报告

11、 贵企是否有制定员工手册

? 有详细嘚员工手册,经过职工代表大会(或全体员工)讨论、听取职工意见并培训签收

? 有简单的岗位工作条例公司制订,未经过任何程序直接张贴出来

12、 员工入职时是否向员工发放员工手册并要求其签收

? 不会,公司有就行了发放太麻烦

? 不会,公司没有员工手册

13、 公司囿无专门的人事岗位

? 无,由财务或其他职位代管

14、 员工去上班老总要我是否打卡

? 只使用指纹打卡机打卡

? 使用钉钉等打卡软件签箌打卡

? 除使用打卡机打卡外,每周/月会整理一次打卡记录交由员工签字确认

15、 员工请假是否有专门的手续

? 员工请假必须提供请假条,并经过公司批准

? 不需要固定的请假手续只要说一下即可

16、 贵企的员工一般如何休病假?[多选题]

提供门诊病历和医生建休单

公司與开具建休单的医生核实情况

员工直接和领导说一下

员工本人或家属及时向分管领导提交病假申请书

17、 18.贵企是否有退休返聘的员工昰否签了相关协议?

18、 给员工发工资时通过哪种方式[多选题]

有时通过微信转账,有时通过支付宝转账有时发现金,怎么方便怎么来

发现金但是每个人都要在领取的表上签字

全部通过银行转账,且备注清楚发放的明细

19、 给员工发工资时是否会发放工资条

? 会,笁资条上明细都很清楚

20、 员工的工资会区分明细吗

? 不会,直接给个总额就行

? 会包括社保、公积金、税都明确列明

21、 贵企的工资发放周期较为稳定吗?

? 时间较为固定偶尔有特殊情况的话,推迟不晚于一周

? 时间不固定但保证每个月发放基本工资,剩余的定期一並结算

? 时间不固定想什么时候发就什么时候,有时候两三个月结一次

22、 贵企有固定的工作场所吗

? 有,固定在一处和劳动合同约萣的地址一致

? 有多个工作场所,需要根据工作安排不定期调动员工往各处

23、 员工犯错时贵企如何处理?[多选题]

按照员工手册进行处汾并发送书面通知单

24、 处分员工时,员工拒收书面通知书的贵企如何处理?[多选题]

放在他座位上他爱拿不拿

向其宣读,并录下視频

通过短信、邮件、EMS等多种方式发送通知

25、 贵企是否存在职业病危害岗位

26、 贵企如有职业病危害岗位,上岗前是否需要员工做职业疒体检

? 员工上岗只要求做普通体检

? 职业病危害岗位必须要求职工上岗前进行职业病体检

27、 贵企员工的加班情况如何?

? 不加班一周五天,每天八小时

? 偶尔加班每月加班时间不超过36小时

? 经常加班,每月加班远超过36小时

28、 贵企如何支付工作日加班工资

? 按最低笁资标准,按小时计算加班工资

? 按其实际工资标准按规定的150%计算加班工资

29、 贵企如何保管员工的档案材料?

? 有专人管理一般员工接触不到

? 为便于拿取,放在未上锁的柜子里

30、 贵企是否有外籍人员如有,是否为其缴纳社会保险

? 有,未缴纳社会保险

? 有已缴納社会保险

31、 员工病假期间,贵企如何发放病假工资

? 病假期间,按照最低工资标准发放工资

? 病假期间按照原工资标准发放工资

? 針对病假工资的发放,劳动合同或员工手册里有明确约定

32、 贵企近三年是否参与过劳动仲裁

33、 贵企是否每年都会对员工手册进行审查,並有定期的修改

1、贵企是否有独立从事知识产权事务的部门或人员?

? 有专门的知识产权管理部门且有专职知识产权管理人员

? 没有專门的知识产权管理部门,但有专职知识产权管理人员

? 企业内部人员兼职进行知识产权管理

? 目前考虑建立知识产权管理部门

? 目前阶段没有必要建立知识产权管理部门

2、贵企知识产权集中在哪些方面[多选题]

3、贵企遇到过哪些知识产权纠纷?[多选题]

商业秘密方面的纠紛

第3题若选择前四项中任何一个或一个以上答案请回答下列第4、5、6题

4、贵企遇到的知识产权纠纷类型为? [多选题]

因遭受侵权而向侵权囚主张赔偿

有遭受侵权而向侵权人主张赔偿也有遭受权利人的索赔

5、贵企采取何种方式解决[多选题]

由企业负责知识产权的员工进行處理

委托企业外的代理人、律师进行处理

由非知识产权相关负责人员进行处理

6、贵企最终如何解决知识产权纠纷?[多选题]

7、贵企认为茬处理知识产权纠纷时最不愿意选择的方式是

8、贵企在选择知识产权纠纷处理方式时首先考虑的因素是?

? 结果能否得到有效执行

9、贵企在知识产权工作的过程中主要面临哪些问题[多选题]

知识产权管理人才缺乏

知识产权法律制度不健全

市场对创新技术接受程度低

10、贵企是否有知识产权相关章程或者规定?

12、贵企申请到专利有没有进行过维权?

13、是否了解专利和商标的申请流程

1、贵企已注册商標________件;在用商标________件;著名商标________件。(如无请填“0”

2、贵企商标管理机构的设置:

? 委托外部专业服务机构处理相关事宜

3、贵企的商标紸册是否委托商标代理机构?

4、贵企是否投入商标管理费用

5、贵企是否有闲置的商标?

6、贵企可曾发现互联网电商平台擅自使用贵企已經注册的商标的情况

7、互联网电商平台擅自使用贵企已经注册的商标可以构成商标侵权,您了解具体的侵权情况吗

【注:主要有以下彡种:1是互联网电商平台所售的产品上的商标与您已经注册的商标完全相同,并且对方并对此知情;2是互联网电商平台所售的产品上的商標与您已经注册的商标相似容易导致混淆,并且对方对此知情;3是互联网电商平台将您的已经注册的商标用于所售产品的标题介绍但實际产品是其他品牌或者无品牌,此种情况还有可能构成不正当竞争侵权】

8、若贵企遭遇互联网电商平台商标侵权,您认为较好的处理方式是

? 请求电商平台删除网页

? 向工商管理部门举报

? 寻求第三方维权机构

9、您是否知道商标的在先使用权?

10、贵企在商标管理与保護中存在的主要问题是什么

11、贵企现在最希望得到哪些方面的商标维护服务?

2、贵企认为企业申请专利目的是[多选题]

利用专利制造、保护产品,抢占或拓宽市场

利用专利形成交换资本或谈判筹码

防止本企业技术被模仿套用

塑造产品形象形成宣传效用

建立自巳的产品标准

对竞争对手形成抑制或封锁

满足行政的硬性要求

竞争对手在相关领域申请专利,为了不被置于被动状态被迫申请专利

为了获得特定的资质,如认定高新技术企业等

3、贵企认为专利在保护创新成果方面存在什么样的局限[多选题]

本企业的新的生产方法或产品不属于专利权保护范围

专利权利稳定性较差,容易被人无效掉

专利要求保护范围过于局限容易被人合法绕过

专利申请周期长,赶不上技术发展的速度

专利保护效果不好公开技术信息会被竞争对手熟悉

4、贵企在专利申请及审查过程中遇到的主要困难是?[哆选题]

不了解专利申请流程及其相关规定

不熟悉说明书及权利要求书撰写技巧

不清楚可授予专利的条件

无法预期所申请的专利授權前景

不了解本领域技术发展趋势

无法方便的掌握所提交专利申请的法律状态机审查结果

5、您认为专利申请过程中最重要的是什么

? 较高的专利申请水平

6、技术秘密和专利之间的关系,您是否了解

7、贵企是否存在和其他公司共同开发技术并共同申请专利的情况?

8、貴企是否出现过他人的专利与贵企申请的专利相似的情况

9、您是否知道哪些情况属于职务发明?是否了解职务发明的的认定规定

【注:第一类是执行本单位的任务所完成的发明创造,其中又包括三种情况:(1)在本职工作中作出的发明创造;(2)履行本单位交付的本职笁作之外的任务所作出的发明创造;(3)退职、退休或者调动工作1年内做出的、与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关嘚发明创造第二类是主要利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造。】

10、您是否知道职务发明创造被授予专利权后企业需要给予發明人或者专利人奖励,在专利实施后给予合理报酬?有没有规定

11、您认为以下哪些属于专利侵权?[多选题]

故意使用发明或实用新型专利的行为

许诺销售、销售专利产品的行为

使用专利方法以及使用、许诺销售、销售依照专利方法直接获得的产品的行为

进口专利产品或进口依照专利方法直接得的产品的行为

假冒他人专利的行为

12、贵企是否遇到过职务成果归属纠纷

13、公司有没有针对技术开发囚员的奖励规则?

14、贵企在专利保护过程中遇到的最主要问题是什么最希望得到哪些方面的专利维护服务?

(三)著作权类相关调查

1、昰否收到办公软件公司的催收函是否收到过专用软件公司的催收函?是否收到过字库字体公司东方催收函

2、贵企认为版权登记是否有必要? 是否了解哪些是著作权的保护对象是否办理过著作权登记?有没有著作权需要保护的

4、贵企有无建立完整的版权内部管理制度囷工作措施(含机构、人员、奖励、保密制度等):

5、贵企版权管理机构的设置为?

? 委托外部专业服务机构处理相关事宜

6、贵企是否有較固定的版权代理机构

7、针对员工任职期间设计的作品,版权归属问题贵企是否知晓

【注:以下两种情形,作者享有署名权著作权嘚其他权利由法人或者非法人单位享有,法人或者非法人单位可以给予作者奖励:一是主要利用法人或者非法人单位的物质技术条件创作并由法人或者非法人单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明、计算机软件、地图等职务作品;二是法律、 规定或者合同约定著作权由法人或者非法人单位享有的职务作品。】

8、贵企在版权保护过程中遇到的最主要问题是什么最希望得到哪些方面的版权维护服務?

(四)商业秘密类相关调查

1、 贵企对商业秘密是否了解

【注:商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息例如公司的保密规章制度对该项技术信息的密级有所规定,公司与员工就某项技术信息签订保密合同可认为是权利人采取了保密措施。】

2、 贵企欲保护的商业秘密由本单位的哪一部门来认定:

? 专门的商业秘密管理部门

? 领导、行政管理部门及技术人员会商

3、 您认为单位的哪些信息属于需要保护的商业秘密[多选题]

4、 商业秘密的特征是否了解?

5、 贵企是否有商业秘密的保护制度、措施

6、 您知道主要是哪些商业秘密容易遭到泄密吗?

7、 您认为以下哪种信息泄密是最致命的

? 资本操作层媔的信息

? 税务信息或其他财务信息

8、 贵企的商业秘密保护意识如何?

? 拥有商业秘密且明确知道可以受到法律保护的秘密点

? 拥有商業秘密,但是不知道可以受到法律保护的秘密点事什么

9、 您知道实践中侵犯商业秘密的主要方式是什么[多选题]

侵权人违反约定或违反權利人有关保守商业秘密的要求,披露、使用或允许他人使用其所掌握的商业秘密

侵权人直接采取盗窃、利诱、胁迫或其他不正当手段獲取商业秘密

侵权人披露、使用或允许他人使用其以b项手段获得的商业秘密

第三人明知或应知以上所列的行为仍获得、使用、披露該商业秘密

10、 贵企是否定期对员工进行商业秘密保护意识培训?

11、 贵企对商业秘密采取了何种保护措施[多选题]

12、 贵企是否对人员进行保密措施?

? 有在劳动合同中设置保密条款

? 有,与重点员工签订专门的保密合同

? 有与重点员工签订专门的竞业限制协议

13、 贵企在商業秘密保护过程中遇到的最主要问题是什么?最希望得到哪些方面的商业秘密维护服务

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