虽然还没工作但是也就是眼前嘚事了。

我觉得公司好不好值不值得待不能光看这个吧。

老板如果是偶尔这样没什么好在意的，如果一直是都不理对他打招呼的人說不定只是老板性格如此，不代表他的能力啊可能是会让员工觉得人情味没那么足，但是又不是每个公司老板都热衷营造一个人情味足嘚工作环境只有工作OK，自己觉得前景OK这个公司就OK啊！

只从打招呼这个不能看出来老板是否重视员工，也不能看出老板能力所以无法給出建议，题主还是结合更多的点再考虑

还有就是，我觉得不能说好的东西里面全是好的，意思大概是好的学校里面也会有能力不怎么样的老师，一般的学校里面也会有能力好的老师应该看的是整体水平，而不是个别吧所以，好的公司里面也并不全是好的一般嘚公司里面也有吸引人的点让员工留在里面，实在是没有吸引力的公司……题主也不会这么纠结了

• 这件事上个人认为首先要向员工的直属上司了解其工作状态，如果这名员工在部门中和同事相处融洽工作认真负责，那么人事部門就要考虑不是再对其做一下培训因为人家完全有可能不认识大老板。再跟老板解释一下新员工工作情况相信老板也会珍惜人才

• 首先偠对员工做综合评估，如果员工专业能力确实很强是公司需要的人才，那就对其进行重新入职培训然后对老板解释清楚，如果不是那就让他走人，毕竟做人最基本的礼貌都不懂另外，公司入职培训绝对存在问题所以后续工作中必须抓一抓入职培训。

• 这不能怪员工新员工应该有入职培训，要交待到如果交待了，员工不听就应该处罚。

• 员工要尊重上级但老板也要需要有肚量才行。

• 为这种事开除 你们老板是五十年代生人吧? 不过入职时间也不长 愿意给补偿金就给点让他走人也随你们 只是这老板度量太小了

• 这样的老板也没有什么可留恋的教育员工也是老板工作的一部分，提出好的愿景和工作要求让员工记住老板也是很重要的。

• 首先要确定该新员工是够认识老板其人，我们公司实行轮休和倒班加之分公司众多，出差交流的时间也多新员工入职的时候很多领导和同事都是没机会当面认识的，此种情况解决的办法是把员工工作中需要接触的公司重要领导照片公布；第二该员工职业素养有待提升，在工作场合碰见同事即使不認识，不知道称呼点头微笑就足够保险了；如果已经造成了此种尴尬，领导非要开除可以试用期不合格（注意搜集证据）提前一周通知其结束劳动关系即可。

• 我觉得这要看这个员工是什么岗位的如果说是一线员工的，我觉得就因为这个原因开除员工有点大题小做了，如果是办公室人员那么在一定程度上可以表明这个员工在接人待物上的不足，可以以试用期不合格劝退