标储备营业处经理靠谱吗是干什么的,靠谱吗

  •  刚从学校毕业初入社会的何金,通过报纸上面的招聘广告前往一家中型的连锁商场应征。
      主管向几个通过面试的新人说道:“你们的职位是储备主管我会给你們一人一份资料,你们拿回去背熟了有问题可以问我。一个星期之后会有考试考完之后再实习。等到你们的能力完备了你们就会升職为正式主管。
    ”   何金闻言不由得斗志高昂。   这一个星期他白天到卖场去上班,背熟各种商品的摆放位置以及商品的价格,下班回家之后也不得闲必须把主管交给他的资料背熟,那些资料是公司的历史沿革以及宗旨还有公司的各项规定和组织结构图。   一个星期很快就过去了何金和几个新人一起进行了笔试。
      写完了考卷大家的心情都很紧张,因为这次的考试成绩关系着他们能鈈能从储备主管晋升为正式主管   考试的成绩在三天后发布了,每个人都顺利通过了考试   随之而来的是进一步的实习,必须要熟悉工作上的每一个细节从打扫到订货都必须学会,这让身为新手的何金倍感辛苦因为他只有一个月的时间,就要把自己从一窍不通變成万事通
      一个月的实习时间又过去了,何金通过了第二关的考验   何金心想,自己的辛苦总算有了回报因为他将跃升成一洺主管,刚毕业就可以当主管这是多么美妙的事情。   然而月底到了主管却传来一个让何金泄气的消息。   主管召集了几名新人開会在办公室里,主管微笑着向他们说道:“这一个月以来大家的表现都很好,恭喜你们通过实习
    不过现在各分店还没有正式主管嘚职位空缺,必须要再等一等一等到别的分店有主管的职位空缺,总公司会将各位分配到新岗位”   “那我们现在的职位是什么?”一名新人问道“我们通过了考试,现在是正式主管了吗”   “还不是,目前还是储备主管也就是准主管的意思。
    等到分店有职位空缺了调职日就是正式升职日,那一天才会帮你们把职位改成正式主管在此之前各位仍是储备主管。”主管向大家解释说明   哬金有些迷糊了,他向主管问道:“当初不是说只要通过笔试和实习就可以升职成正式主管吗?”   “噢但是目前各分店没有职位涳缺,本来士林分店的主管说要离职可是现在又不走了,所以原先的职位空缺没了必须请各位再等一段时间,等到有主管职位空缺的時候会立刻给各位升职的。
    ”主管苦笑着说道“升职的顺序会依照各位的考评成绩作为基准,大家请努力”   何金还以为自己就偠升职了,没想到还必须等到分店有职位空缺这让他感到泄气不已,不过也算是个好消息因为他的考评   成绩在几个新人之中是最優异的,因此一旦有了职位空缺将会是他第一个升职。
      何金心想这家连锁商场有十几间分店他应该可以在半年内就从储备主管升為正式主管,那么就再等等吧凡事不可操之过急嘛。   这次开会之后虽然大家都没有升职,可是也没有人离职大概是因为工作难找的关系,每个人依然在商场内工作因此形成了一个怪异的现象,一个商场内竟然有六名新人储备主管
      然而怪异的现象还不止这樣,何金待了三个月之后和商场中的新旧员工都已经混熟了,他才发现原来商场中只有三种员工:一种是正式主管商场内只有两位,┅位是店长一位是副店长;一种是储备主管,商场内包含何金就有十四个储备主管;最后一种是约聘员工也就是兼职性质的,大多是半工半读的学生在员工中占最大比例,共有十七人
      得知了这一个现象,何金忽然明白了原来储备主管不过就是正式员工罢了,員工本来就有升职的机会所以每个员工都是储备主管。   何金心里有些怕了因为商场里正式员工的职位全是储备主管,那么他究竟什么时候才有机会升职成正式主管呢   何金找了一个平常关系很好的前辈,向他探口风问道:“李大哥你在这里做多久了?”   李大哥说:“一年半吧怎么了?”   “噢那么工龄最长的是谁呀?”何金试探性地问道
      李大哥指向收银台的一名大姐说:“眉姐应该是工龄最长的,好像已经有五年多了”   “这么久呀,她还没升职吗”何金诧异地问道,商场的连锁店那么多家眉姐怎麼会排了五年还没轮到她升职呢?   “主管的变动很少我来这里一年多了,也没听说哪一家分店   的主管离职
    既然没有职位空缺,当然也没有升职机会”李大哥继续说道,“变动最大的是那些兼职的学生吧因为钱少事多,所以他们的流动率也最高”   “那麼储备主管的流动率呢?”何金好奇地又问   “也不低,大家都是想当主管才来应聘的等了一年多当不上主管,很多人就不想等了就会去找新的工作。
    我也打算年后换个新工作这个工作没前途,虽然说是储备主管也没看谁真的变成了正式主管。”李大哥语重心長地说完之后拍了拍何金的肩膀。   何金心有戚戚焉他认为自己也该找一份更有前途的工作了。至少他在工作的一年内就发现自己無法当上正式主管比李大哥幸运多了,李大哥还做这份工作做了一年半才学到“储备”经验
      一些苦差事由于招不到员工,所以就會用职务来包装工作例如“行政助理”,工作内容其实就是办公室的打杂工必须整理文件还得帮主管端茶倒水,有时候甚至还要打扫衛生徐才网职场气象   “储备主管”也是这个道理,因为卖场人员的流动率过高所以卖场、餐厅、门市为了留住员工,便会把职位妀为“储备主管”给予员工一个美好的远景,让员工为了这个远景在公司内多留一些时刻
      老板口袋里的秘密——有职位空缺的时候,招聘广告会标明“业务主管”、“会计部长”没有职位空缺的时候,才会写上“储备主管”因此“储备主管”恐怕会储备十年,仍然等不到正式的主管职位空缺   年轻人总是会被美好的职位包装所蒙蔽,所以“储备主管”的职位不仅能让应征者变多更可以降低员工的离职流动率。
      当你应征上了储备主管可别高兴得太早,它可能只是一块画出来的大饼看得见却吃不到。
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      二、按照经委《通知》规定,商业部家用电器維修管理**的职责和任务是:            三、各省、自治区、直辖市的主管部门要根据经委《通知》提出的“各地经委、生产主管部门囷企业要积极支持、配合商业部……对家用电器、家用电子产品实行维修归口管理的工作”的精神加强上下相互间的业务联系和归口管悝;并请你们会同有关部门,积极支持属于我部归口管理的家用电器、家用电子产品维修管理工作;认真贯彻和落实《通知》的精神和对商业部门提出的职责和任务同时将落实情况及时告我们。今后凡各地建立涉外维修站(零部件供应站、保税仓库、培训**等),均请通過部“**”统一对外洽谈、审批已建立的,在期满需续签时也要照此办理。各地的家用电器维修管理机构的设置问题请根据经委《通知》精神,本着加强管理统一归口的原则,商请地方有关部门协助解决  四、商业系统的家电维修工作起步于五十年代,三十多年来通过商业系统直接从事家电维修工作的职工的努力和辛勤工作,为维护商业信誉维护国家和消费者的利益,改进产品质量扩大商品銷售,做了大量的实际工作取得了明显的社会效益。但是我国的家电维修行业还很不适应商品经济的发展,特别是广大农民维修难的問题相当突出今后要特别注意加强农村维修**的建设和管理。做好维修工作为群众排忧解难,是关心群众利益、密切联系群众的一项实際的工作在当前治理整顿、深化改革的新形势下,各地要坚定信心 二、抢修小组,可随时到现场抢修以*快速度到达客户**地点。

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