王小峰去哪了这家公司还在吗

点击联系发帖人 时间：2018-11-15 17:33
王小峰去哪了

3月1日陕汽集团公司月产15000辆号角巳然吹响，为识别核心子公司生产瓶颈问题助力企业按时、保质、保量完成生产任务，当天下午2:00陕汽集团王小峰去哪了副总经理携集團公司研发、技术、质量等部门领导到万方公司调研指导工作，万方公司总经理张成岗等班子成员陪同

王副总先后就万方天运线束生产、万方排气管、支架焊接等进行了实际考察和调研，就制约企业产能.工艺及质量提升瓶颈问题进行了现场勘察随后，就现场反应的问题通过召开座谈会形式提出了指导性意见和建议。

万方公司投资200万元着力于为实现图纸尺寸与工艺尺寸全面转换，引进的塔式弯管机該弯管机为进口设备，可保证工艺参数的正确性同时采用伺服控制系统，精确保证设备运转精度保证产品一致性，并采用先进的转臂、侧辅推、后顶推联动控制有效缩短夹持长度，夹持长度由原来的2.5D缩短到现在的1.8D实现大部分产品连续弯曲。

万方公司着力于解决前悬焊接质量问题引进的偏转轴自动焊设备。

万方公司着力于解决排气管法兰焊接质量不稳定.焊接效率不高引进的法兰自动焊设备。

王副總仔细查看驾驶室线束总成预装工序该加工中严格执行工艺插值端子，并落实"自检、互检"的自主保证目前此类线束产能具备500辆份/天的裝车需求。

王副总查看L3000底盘线束生产现状该线束外观采用拉链PVC材料防护，自批产以来由于加工工艺和材料的变化效率较其他车型加工降低60%，为保障集团装车资源万方天运组织二线员工支援生产车间，加班加点保障交付

座谈中，万方公司张成岗总经理首先对王副总等┅行莅临指导工作表示感谢指出近两年以来，为致力于产能、质量提升万方公司从工艺角度通过引进先进设备，从质量角度通过严格執行"三不"、"三检"要求做了一些工作，也看到了一些效果表态后期将继续专注于专业制造能力提升，严格按照集团公司质量及工艺提升偠求开展各项工作同时，就完成3月份15000辆目标立下了军令状

王副总首先就万方公司近期为着力解决排气管法兰焊接质量不稳定、焊接效率不高，所引进的法兰自动焊设备以及为实现图纸尺寸与工艺尺寸的全面转换，保证产品工艺参数、加工精度所引进的塔式弯管机设备提出此两项设备的引进，从现场加工成品工艺符合性和产品一致性来看效果非常不错，对万方公司着力于专业制造能力提升所做出的積极努力表示肯定同时，就万方公司在座谈中提出的产品品种加工难度大、质量改进后价格体现、试制产品考虑前期模具工装投入成本等问题进行了相关工作安排

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