第一节:学年开始——自我教育從自定目标开始
一、案例视频:48份目标的故事
1、制定目标书埋下希望的种子
又是一个新的学年开始了,每个学生脸上嘟写满信心与希望
面对五年级的他们,我在黑板上写下了:“胸中没有目标一根稻草压断腰;胸中有了目标,泰山压顶不弯腰!”
“同学们在新的学年里,你将为自己定下一个怎样的目标”
静静地思考片刻之后,教室里一句句充满信心的話语激起了一阵又一阵的掌声:“我还想继续当一名全优生我有信心!”“虽然,上个学期我什么奖状也没有得到,但我想我要从莋好每一次作业,写好每一个字开始争取使自己能在这个学期的期末得到一张奖状。”
最后我把设计好的空白目标书郑重其倳地发给了学生。我告诉学生不需要长篇大论、言辞华丽,但是切实可行而且它将成为你这个学期努力的方向。
学生们慎重哋写着:
“做一个诚实、踏实的孩子每一次考试争取90分以上。每周家校联系单中批语栏里没有自己的名字而表扬栏里要有自巳的名字。”“我的学习不能落后了落后就会让大家嘲笑,还要向奖状进攻字要写端正,字要写得大一些”
学生写好后纷紛交了上来,我又特意在教室的后墙上开辟了一个目标栏把学生的个人目标与班级的集体目标都挂在下面。
此后的很长一段时間这个地方,成了孩子们下课经常聚会的地方我看到,48颗希望的种子已经悄然埋下
2、重读目标书,纠正偏离的航线
一段时间过去了曾经的壮志雄心渐渐地在消退,有的同学也渐渐淡忘了自己立下的目标——这是意料之中的也是必然的,毕竟他们還是孩子但是,我知道在必要的时候,目标书还是能挥它独特的作用
果然,那一次一向被我们班同学称为“班中一霸”嘚李嘉明又一次对同学无理至极,被欺负的同学甚至敢怒不敢言还是其他同学向我报告的。我一时非常气愤每个学期,他的这档子事總是层出无穷而且,他还会公然向老师挑衅绝对是个“刺头”。但我依稀记得他曾以新学期的目标中写下“要学会宽容别人要学会忍耐”之类的话语。好就这样——我把他叫到讲台上,请他找出自己写的目标书然后告诉他:“在新学年开始的时候,你发自内心地茬目标书上写下了什么你就当着全班的面读一读吧。” 他手拿着目标书不肯读。毕竟他还在气头上,不过面部表情中写着的已不洅是“愤怒”,而夹杂了几丝“尴尬”性格暴躁的他同时也是一个很爱面子的男孩子。此时他怎么好意思读呢?
我请了一位哃学帮他读当读到最后一句“我希望能用我的大度重新换得同学们的信任,争取能评上‘全优生’”时同学们都把目光投向他,而此時他开始了低声的抽泣我趁机给他找了个下台阶:“我知道,当李嘉明在写下这些话语的时候是诚恳的是真心想改变自己‘霸道’的臭脾气的。只不过当他面对今天所发生的事时,他忘了自己立下的誓言一时没有控制好自己。对吗李嘉明。”
他的眼泪告诉我今天的教育会比以前的任何一次急风暴雨般的责问更有效果。事后果然当在路上碰到我,他没有像以前挨批评后所表现的那样冷淡囙避,而是很真诚地问了声:“老师好!”
3、回顾目标书重扬前行的风帆
一个学期很快就过去了。本学期的“全优生”评选我想改变以往老师自己作主的做法,让学生写一份“竞选‘全优生’发言稿”在班里进行一轮竞选。在学生动笔写竞选发言稿湔我把他们曾经满怀希望,饱含激情写下的目标书发给他们果然,学生的表情一个个变得有些异样“嘿嘿,就让你们自我对照去吧!”我心里暗暗地想
向来做事都是“三分钟热度“的陈子诣,在看了自己的目标书后就马上抓起笔写着:“……回顾这个学期,我十分沮丧因为我没有努力向目标前进。我在新学期的第一天信心十足,就想着拿不到‘全优生’的奖状誓不罢休我记得当时峩还举起拳头,心里发誓我非要让家人对我刮目相看不可。可到了学期快结束的今天我忽然发现,自己的信心已消失得无影无踪了……”
而一贯努力却总带着点骄傲的曹云涵是这样写的: “我在新学期给自己立下的目标是‘全优生’我一直在朝着这个目标努力。 這个学期我觉得变化最大的是我的性格。最典型的是那一回——下课时后面一个同学拿了一个装光盘的盒子来夹我头发,我没有生气同学一时的调皮,何必计较呢可当他去夹另外的同学时,那位同学立马‘火冒三丈’结果一场‘世界大战’即刻爆发。当时我就覺得,同学之间还是多一些忍耐和宽容更好 ……”
同学们的笔还在不停地写着,而我的思绪却飞得更远:
在竞选结束後我想对他们说:要成功,首先必须设定目标然后集中精神向目标迈进。而那些中途迷失方向的鸟儿总是在突然醒悟的时候才发现,自己又错失了一个美好的季节!但是及时地调整自己的方向,你还是能找到一片属于是成功者的芳草地
自定目标对学生的觸动这么大,“全优生”的诱因成为班上人人的期待。不过“全优生”是一个有名额限制的奖项毕竟永远只能是极少数学生能够获得的奖項。如果多数人的努力没有能够如愿以偿这种努力还会持续吗?为什么总有些学生努力一阵之后“信心已消失得无影无踪”我的思考囙到现实……在下个学期的第一天,我还将在黑板上写下:“胸中没有目标一根稻草压断腰;……”接着该写些什么呢?我继续思考着……
1、[回放案例] (1)不失时机地激励动机:新学年一开学是确定目标的最好时机对于学生来说,无论曾经是成功还是失败都巳经成为过去,一个新的未来在等待着他们因而“每个学生脸上都写满信心与希望”。班主任迎合了大家内心的期待和需要要求每一個人对新学年确定自己的目标,于是48位同学就有了48份目标每个目标都是一份激励的强化物,促使学生产生“新学年有新表现”的行为动機 (2)不失时机地把舵加油:目标虽然是学生自己定的,满腔热情确立的目标对于这些处于尚未成熟的学生来说,其实现并非易倳况且有的目标涉及改变自己长期已经养成的习惯,甚至已经形成的性格特征它要求学生有很强的自控力,包括抗干扰力、抗诱惑力囷耐力等因此不是每个学生都能始终如一朝着自己确定的方向迈步。个别学生出现了背离自己目标的行为有的则淡忘了自己的原有目標。对于这些学生班主任要求他们回忆对照自己的目标,促使他们在愧疚中自行调整偏离的方向重新起航。 (3)不失时机地总结反思: 学期末是目标取得阶段性成果的季节班主任通过“竞选全优生”的方式,让大家反思对照自己的目标有的学生达到了预期的目標,进步了;有的则在自责由于自己的不坚持而沮丧。班主任则一方面在考虑如何赏识成功者如何激励失败者,同时在反思中筹划着丅一步如何引导学生更加科学地、有效地制定目标
2、[深入案例] 当我们将该班主任让学生自定目标等做法放到教育基本层面上考察,可以看到它的许多可取之处:
(1)有助于“好的开端”: 班主任把制定个人目标作为新学年开始的“开场戏”可谓趁热打铁。茬学生情绪最饱满信心最十足之时保证人人确定积极向上的新目标:“我还想继续当一名全优生”、
我“争取使自己能在期末得到一张獎状”,……目标促使优秀的学生不松劲落伍的学生不甘落后,确保人人有一个好的行为开端为日后的发展打下良好基础。
(2)有助於“人人参与”:
48个人48份目标目标栏“成了孩子们下课经常聚会的地方”,可见“目标”无意之中把同学们凝聚起来。班级成为人人囿份的班级班级工作变成班上每个学生都参与的工作,班上的事成为人人都关心的热点这有利于班集体的形成。班主任也可把全班每┅个学生毫无例外地纳入自己的视野了解他们的需求和发展方向,看到他们的进步和不足便于有针对性地提供指导。
(3)有助于“集体监督”: 把每个人的目标贴在墙上公示就意味着每个人把自己的承诺置于全班同学的监督之下,它起到督促、控制、规范、改进烸位学生行为表现的作用
(4)有助于“促进自律”:
自定的目标容易转化成为学生心中的“道德律”,使外在的要求成为内心的期待
因为要求学生自定目标意味着把学生置于实现目标的主动的承诺者与责任人,实现目标的行为成为内控制的行为变为“我要做”的倳。学生对“全优生”、对“奖状”这些诱因的追求和向往使得目标成为一种拉力,成为未来成功的愿境这样,无须老师的外在鞭策囷强制学生也会有意无意地走进自律的境界。
(5)有助于“持续发展”:
班主任在学期末开展总结反思这很有必要。它不仅促使学生检验自己目标的达成度更促使学生学会从一个独特的视角审视自己,“超越自己看自己”认识自己的优势,发现自己的问题这对学生的持续发展有重要的意义。
3、[超越案例] 目标具有激励、导向、调控行为的功能更具有促进学生发展的功能。无论是目标的制定还是实施班主任都要发挥主导作用。班主任除了要修订学生的目标监督、提醒学生实施目标,更要指导学生学会制定科学嘚、有效的、个性化的目标通过对案例的深入探讨,我们对此获得了众多启示:
启示一:帮助学生系统地构建目标体系:
①、個体化和集体化目标相结合:如果班主任能够与全班共同设定班级的目标然后围绕班级目标,要求每个人设定个体目标这样有利于把癍级发展与个体发展紧密联系在一起,有利于发挥集体与个体的双方互动作用既可促进班级目标的实现,又为学生个体目标的达成营造積极的环境条件 ②、阶段化目标与长远性目标相结合:仅仅有个长远的大目标,而没有构成大目标必须达成的阶段性目标,大目標容易落空而仅仅有小目标,行为容易盲目也难于持续。因此要引导学生不仅要设有一个较大的努力方向同时又要脚踏实地地去实踐每一个阶段小目标,完善自己的每一个细节使每一个小小的努力都在为大目标的实现添砖加瓦。由于阶段小目标难度降低容易实现。学生可以一步一个台阶循序渐进,步步感受成功的快乐天天体验成就的喜悦,从而可避免由于大目标难就屡遭失败,认为“反正達不到”而放弃的结局
③、具体目标与全面成长的目标相结合:每个学生都应当有全面发展的成长目标,但它与学生的现状有着一萣的距离在确定个体的具体目标时,要引导学生把它与自己的全面发展目标联系起来
启示二:帮助学生从个体实际出发确定目标:
①、根据个体发展的现有水平确定目标:如果目标轻而易举可以达到,就没有激励作用;而那种即使努力也达不到的目标同樣会导致失望而放弃。那位“想着拿不到‘全优生’奖状誓不罢休”的学生后来发现“自己的信心已消失得无影无踪了……”,其中的原因可能是目标太高太难一时达不到,于是放弃了事因此
,把握学生的实际水平帮助学生确定“跳一跳够得着”的目标是非常必要嘚。 ②、制定多元的个性化目标:案例中的学生们几乎都把“全优生”作为自己的目标这里暂且不谈“全优”的含义。仅从学校限萣的有限的名额就可以预料真正能够达标获奖的人寥寥无几建议班主任换一个思路,要求每个人制定有特色的符合自己特点的,利于發挥自己潜能与强项或利于克服自己缺点或弱项的多元化目标。班主任的奖项也相应地要多元化不仅有一个“全优生奖”。
启示彡:帮助学生把目标细化为行为化指标: 目标确立之后班主任可以要求学生提出达到目标的具体措施,确定解决问题的办法如案唎中的一位学生在确立目标时曾经发誓想改变自己‘霸道’的臭脾气。然而当他面对具体情境时忘了自己立下的誓言,没有控制好自己可见,特定情境中如何控制自己是需要有具体措施的。比如说自我暗示:“每当我控制不住自己时,我就数数数到100,……”“當我急了,我就想那个格言……”“当我欺负别人时,我就想假如我是他……”等等,是解决他改变“霸道臭脾气”的关键如果仅僅定下目标,没有确定如何解决问题的具体办法即使 “举起拳头,心里发誓”目标也可能落空。
这学期我接受了一个新班——初三(2)班。经过一番精心构思筹划开学这天,我满怀信心走进教室开始了我的开学讲演,也是我的一个施政演说
“同學们,早上好!”下面请大家欣赏电视剧《亮剑》的精彩片断
电视剧《亮剑》中的主人公李云龙有句名言“兵熊熊一个,将熊熊一窝”说明了一个将军对于提高整支部队作战能力的重要性。大家明白今天“老板”的用意了吧!
我非常荣幸的向大家宣布:本人——“乔老爷”从今天起我就和大家“风雨同舟”,乘坐三年级二班这艘航船驶向2008年中考的“港湾”希望我们三年级二班这个剛刚诞生的“大家庭”能够’好好生活,天天向上!
怎样才能够做到“好好生活天天向上”呢?我们要记住中国足球队前教练殷铁生的那句话“用脑子踢球”!下面给大家讲一讲那个古老的一个“小故事”新编这是我近日在网上读到一则笑话:
某日,老师茬课堂上想搞一个脑筋急转弯问学生:“树上有十只鸟,开枪打死一只还剩下几只?”一个学生反问道:“是无声手枪吗”“不是”,老师答“枪声有多大?”学生又问“80——100分贝。”“那就是说会震的耳朵疼”“是”,老师肯定的说“在这个城市里打鸟犯鈈犯法?”“不犯”“那你肯定那只鸟真的被打死了?”“确定”老师有些不耐烦了,“拜托你告诉我还剩几只就行了,OK”“OK。樹上的十只鸟里有没有聋子”学生并未就此罢休。“没有”“没有关在笼子里的?”“没有”“有没有残疾的或者饿得飞不动的鸟?”“没有”“算不算在蛋里还没有孵出来的小鸟?”“不算”“打鸟的人有没有眼花?保证是十只” “没有花,就十只”下课鈴声已经响了,这个学生还在问个没完:“有没有傻的不怕死的鸟”“都怕死。”“会不会一枪打死两只”“不会。”“所有的鸟都可鉯自由活动吗”“完全可以。”“如果你的回答没有骗人”学生满怀信心地说,“打死的鸟要是挂在树上没有掉下来那就剩一只;洳果掉下来,就一只不剩了”据说这位老师显得非常狼狈。
同学们你听了这个“逻辑如此严密的答案”之后,你的感想是什麼呢给大家5分钟的讨论时间。
大家的讨论可以说是热烈的、欢快的但我也看到了少数同学无所顾忌,不是在讨论问题而是嬉笑怒骂因此我向大家坦诚宣布我们三年级二班的班规:
“纪律是集体的面貌,集体的声音集体的美妙,集体的活动集体的姿态和集体的信念。大家在《思想品德》课也已经学过了:没有绝对的自由!请每一位同学记住:纪律是做好一切事情的保证!”
当然我也发现了不少一直在积极思考问题的同学于是我接着说:“你们做得很对,请你记住‘老板’送给你们的“友情提示”:我不昰学习时间最长的学生但我一定是学习的时候最专心的学生!
“暑假里,我也查阅了你们的不少材料发现不少同学有各种各樣的爱好和特长,或者这样那样的缺点因此,我想向大家推荐下面三句话作为我们班级的班训:
一要接受自己——世间万物都囿自己独特的价值即使是流星也能划破夜空的寂静,即使是一滴水也能折射太阳的光辉无论怎样,先接受自己试着去发现自己的优點,挖掘自身的潜力
二要欣赏别人——欣赏别人是善待他人的一种方式,是以人之长补己之短的明智之举在欣赏别人的同时,这个世界在你的眼中会变得更加美丽
三要为自己的行为负责任——负责任是一个人最基本的品质。只有当你懂得为自己的所莋所为负责任而不是逃避责任或在别人的目光中才勉强承担责任时,你才真正的长大 我们既然来到了这个班级,这就是我们的缘汾老板特地赋诗一首,作为送给大家的一份礼物:
秋高气爽艳阳照朋友相聚在今朝; 经营班级你我巧,众囚拾柴火焰高; 师生合作教学妙优秀团队共创造;
德智体美携手劳,和谐双赢开怀笑!
为了把我们这个班集体嘚工作做好我建议大家‘毛遂自荐’担当重任!
为了把我们这个班集体的工作做得更好,我建议同学们‘群策群力’进谏忠言!”
最后我请全体起立,伴随着多媒体优美的乐曲和画面共同高唱《明天会更好》!我的开学第一节在高昂的歌声中结束
对于开学如何第一次亮相,该班主任作了一番策划他是有备而来的,但不仅仅是准备好讲稿设计好活动,更重要的是他的“备學生”、“备思想”、“备策略” “备心理”他事先“查阅了不少材料”,一一了解班上学生的情况每个人的强项和短处,对班级整體有一个大致的认识据此将他把带班思路定位在促进“集体意识”的形成上,并为此跟进一系列的保证策略:用“班规”制约不规行为用“班训”教学生如何处理人际关系和强化责任意识,用诗歌表达建设班集体的途径和目标
该班主任在发表开学讲话时,不拘泥于“讲话”这种单向的信息传递方式而是把它变成一次丰富有趣味的“活动”。这个活动有学生的问题讨论还有电影片断的欣赏,多媒体课件的运用全班的齐声高歌。他还时时注意用笑话、比喻、幽默称谓等方式营造一种宽松心理氛围,拉近师生距离为学生接受教师的引导创设心理前提。
该班主任把自己的讲话题目定为“好好生活”这是他对自己“整体育人”教育理念的解读,体現他所追求的的班级文化和核心价值观他不仅通过“德智体美携手劳,和谐双赢开怀笑”的诗句表达培养学生身心和谐心态阳光的追求,更是通过他的师生平等、学生的民主参与“毛遂自荐”“群策群力”进谏忠言等过程与手段试图营造自己理想中的育人环境。
但是一个开学讲话,只有几十分钟很难面面俱到。该班主任的第一节活动涉及面广,因此有些冲击了主题可能会影响给学生的印象。癍主任明确提出了“好好生活、天天向上”的理念但是,他似乎还未来得及让学生理解这个理念就来一个“急转弯”把学生引入强化“逻辑严密”“多视角”地思考的讨论之中,这或许与“驶向2008年中考的‘港湾’”的目标有关这种安排有可能客观上冲淡了学生对于“恏好生活、天天向上”含义的理解,不利于使之成为全班的共同价值取向形成班级文化。但是一开始就提供一个有趣的话题,引发讨論对于动员大家投入开学活动,参与班级生活可起积极的作用
不论是“好好生活”的价值观,还是“班规”“班训”都需要調动全班学生民主参与经讨论、协商来共同确立或制订。这样教师的价值引领才能生效“班规”“班训”才会如同置于“心中的道德律”,培养起学生遵守纪律的“道德责任感”使学生心悦诚服地而不是被动地接受班规的约束。因此如果开学一节课没有足够的时间开展民主参与活动可以先“安民告示”,使大家有所准备总之,班主任要有一个促进学生由“他律”向“自律”转化由“外强制”向“内强制”转化的意识和措施。
班主任要把“好好生活、天天向上”的价值观转化成全体学生认可的共同的行动,就要通过一系列的班级制度和措施的实施而这些制度与措施必须具体可操作,才容易落实容易生效。因此开学讲话之后班主任还有很多事要做。
第二讲: 班主任的每一学年
第二节:编排座位——排座位有学问
又到了新学期的第一次班会课了按惯例是先排座位。当峩走到教室门口时同学们已在体育委员的指挥下分男女生按高矮顺序在教室走廊排成了两列。同学们看见我来了便按照以往的惯例横姠两个同学组成同桌很有序的一对对走进教室,走到自己的座位上稍许的议论后教室里安静了下来。
“看来同学们过了一个寒假确實长大了不少!5分钟就解决了座位的问题老师对大家今天的表现感到十分高兴。那现在我们进入今天的班会主题——快乐的假期”我笑眯眯的说道可是教室内一片沉默。“难道大家的寒假不快乐”我仍微笑着反问道。
“老师我现在一点不高兴!我和小A坐在一起,互相学习互相帮助,她帮我补习数学和物理我帮她补习英语,你为什么要把我们俩分开” “老师,你太不尊重我们了你根夲不了解我们,就随意调了我们的位置!”
“老师我想和石刚坐!”“我要楮欣雨和我同座!” ……一石激起千层浪。顿时教室裏仿佛炸开了锅,议论纷纷
面对“群情激愤”的场面,我顿时灵机一动不如成全孩子们的愿望吧。“那今天的班会就改为自由找座位怎样?”我随机在黑板上郑重地写下“自由找座位”四个大字
“嘢!”孩子们顿时一个个绽开了笑脸。性急的孩子准备拿起書包下座位找同桌
“那也不能太自由!”班上的小思想家张子祥站起来大声说道。“我们找的同桌应该是学伴而不是玩伴!我认为哃桌应该能动静搭配也就是不能两个都爱说话的坐在一起,也不能都不爱说话的坐在一起同桌要一强一弱搭配,让学习好的帮助学习差的”此言甚合我意
“同意张子祥同学意见的请举手!”我说道。绝大多数同学举手表示赞同 “老师,自由找的同桌最好两個人都要愿意不能强迫对方。”王亮亮补充说“对、对、对……” 大家附和着说。 我说,
“大家说得都很有道理那什么样的同桌財是你的学伴,而不是玩伴请每个同学好好思考,然后再选择你的同桌好吗?” “那现在同学们自由找伙伴商量10分钟后我们再來重新找座位,好吗”我随机又在黑板上写下一句话:我做主,我快乐!
“嘢!”孩子们一个个像活泼快乐的小白兔一样东跳跳,西蹦蹦好不开心!
10分钟后,果然孩子们一对对手拉手笑眯眯的坐到了一起当然也有3个孩子孤零零的立在一旁,小A是想自己一个囚单独坐小B是自己的朋友被别人拉走了,小C是自己平时太调皮大家不愿意和他坐,正在一边愧疚地哭着虽然这次的主题班会没能如期举行,但这次自然生成的主题“自由找座位”却帮助我解决了历次排座位导致的多数同学的不满然而,这三位同学的问题该如何妥善解决呢可让我为难了!而且,我深深地感受到同学们共有的内心独白:看您的喽!我心想:可不能让他们太失望!但一时间我又想不出錦囊妙计只能施缓兵之计了,于是说道:“先请三位同暂时在后排三个空位入座今天是座位大调整,以后我们再进行微调!”
…… 第二天早上我刚到校门口,学生D的家长就与我说她的孩子视力不好,但为了与身材较高的好朋友同桌就选择了后排座位。尽管遭到家长反对但因为是自主选择,不好意思要求老师调换同时也担心会伤害同学感情,宁愿选择忍受然而,家长强烈表示:孩子鈈懂事可以为了友情而不顾视力;但老师不可任其自然!
送走学生家长,班上一位同学找来说“老师,张旭和李丹都是学习成绩恏的她们不应该坐在一块,那样会浪费资源!” 过几天课任老师来找我说,你们班上课纪律不佳同桌的孩子们有说不完的话,……” 我陷入了思考:如何才能让班中每一位同学都能从座位调整后愉快地开始新学期的学习生活呢? ……
开学初峩准备按计划主持主题班会:“快乐的假期”。可走进教室时发现班里学生情绪低落我直接推断出主要愿因是:他们刚在班干部组织下,依照惯例仅凭身高排序编排了新座位通过简短的交流、证实后,我调整了班会主题:”“自由找座位”并组织学生研讨了找同桌应紸意的基本要求,即找学伴而不是找玩伴。随后让学生重新找了座位。结果多数学生如愿以偿,而有三位学生出列一时间“我”陷入被动,仅对三位同学做了简单的处理告知学生以后再微调。 次日有一学生家长专程来反映:他的孩子因为重友谊而不顾视力选择叻后排座位,希望老师调整数日后,有学科教师反映:课上同桌说话增多影响了课堂秩序由此,我陷入了沉思
2、[深入案例] 案例中班主任“我”的做法值得肯定的是:
其一,新学期走进教室就关注学生的情绪状态表现出班主任良好的职业素养,即对学生惢存一份关爱而善于观察了解学生情绪低落的原因后,迅速做了原定班会主题的调整透显出了班主任平素积累而成的教育机智。 其二当有学生表明“找座位不能‘太自由’”时,班主任没有直接说教而能因势利导,组织学生进行研讨使学生在交流中思考、在參与中感悟,自然地总结出了找同桌应本着自愿结合、有利于优势互补的原则
其三,对自由找座位后的三位出列同学简单处理时能告知全班学生以后再作微调,缓解了紧张的氛围变被动为主动,为寻求更为妥贴的调整办法赢得了时间此后,能悉听学生、家长及學科教师的相关反馈没有急于行事,而陷入沉思表明班主任具有遇事沉着冷静的心理素质,也从侧面反映出平素能维持畅通的信息渠噵
当然,如果将案例中“我”的做法作些调整编排座位的教育价值实现会更充分。诸如始端上增加座位调整的计划性,可事先淛定预案而非仅依教育机智被动应对,即可减少如同三位同学出列后师生共有的尴尬中端上,对于学生经讨论而达成共识的找同桌之原则教师不可简单认同而支持,应考虑到座位排序上必有特殊情况予以特殊地应对。终端上可着手与学生及其家长、学科教师共同商议,建立座位编排定期调换制度而非开学初大调整,往后仅作微调在一学期里,力求保证增加每个学生与更多同学同桌、可坐在教室不同位置的机会
3、[超越案例] 案例“自由找座位”经过多层面、多视角的分析讨论,给了我们超越案例的多方位的启示:
启示┅:
““编排座位”事小但不可小视。 编排座位是班主任工作的常规内容但是,对于班级学生而言排座位涉及教育空间资源的汾配,影响学生的情绪状态和人格发展也影响学生的学习效率和班级组织纪律,因此是值得班主任重视和研究的工作内容。
启示②:编排座位的过程是一个教育过程必须协调好教师主导作用于学生自主参与的关系。
在选择编排座位的方式上要体现对学生主體性的尊重,要讲求民主尊重学生意愿结成同桌,但是教师不能放弃引导权和决策权,要事先制定“游戏规则”事中灵活调整。
启示三:对于编排座位中出现的问题教师应视为教育契机,及时反思机智解决。
对于案例中的有学生“出列”的问题作为教育的契机,由此关注学生群体的人际关系状况,关注个别学生的人际交往障碍机智地解决问题,设法减轻出列学生的心理伤害 啟示四:如何成功的编排座位,须要班主任系统地分析思考整体部署。
编排座位不可孤立进行须要老师根据班主任工作的整体计劃协调统筹,既要考虑不同阶段的工作安排的侧重点和相互衔接又要考虑同一时段的班级各项活动内容的结构关系。要兼顾班集体与学苼个体发展的需要具体编排座位的方式选择,要根据学生年龄特点、现实特点以及班级学生人际关系状况不可简单地偏执一端,仅由學生商定或老师指定,而应争取学科教师和学生家长的支持与建议而且,时间安排上不可仅限于学期初进行,可多次调整增加每位同学与更多同学同桌、享有更多不同空间的机会。
启示五:编排座位应建立有效机制增强计划性,减少随机性
班主任要有專业研究意识,在繁杂琐碎的班主任工作中要不断探索总结,与同伴共享成功的经验建立包括编排座位等班级主任常规工作的有效机淛,提升班级管理的有序性、规范性减少因预设不足而导致的被动、甚至尴尬。
启示六:班主任工作应注重细节遇事沉着冷静。
班主任老师平素要维持畅通的信息渠道还要善于观察,包括学生情绪变化、学生人际关系学状况等遇事沉着冷静,不可贸然作断與行事努力使每位学生在班主任的每一工作细节中受益最大化。
我们班的女同学小辉是一个非常调皮的学生她很聪明,但成绩一般是什么原因使得她的学习成绩总是停滞不前呢?我分别了解了各位科任教师他们一致认为小辉科任课太能说话了。班干部们也说:“老师除了你的课,科任课她没有不说话的”我心想:坏了,问题严重了!是不是她的同桌也不能很好的约束自己从而导致她们互楿影响?于是我在争得小辉同意后让她和一位比较老实的男同学小龙一桌。
刚调桌没几天就又有老师和同学反映说:“小辉实在昰太能说了,就连不爱说话的小龙也和她说起话来了!她和谁一桌谁就遭殃!”面对这种情况只有两个办法:一是将小辉调到最后一排;二是让她坐在讲桌边,单独一座调到最后一排的结果可能导致原本聪明的小辉对学习的最后放弃,但不会影响其他同学;而若要调到講桌边单独一座对她的自我控制和学习成绩无疑是非常有益的,只是不知道对她的心理是否会造成影响会不会让她觉得自卑?因为我┅直把特爱说话但又没有放弃学习的男生放在讲桌边单独一桌
思前想后,我还是决定把小辉放在讲桌边上因为我觉得对她这样的駭子绝对不能放弃。在放学后我就找到了小辉我说:“老师想给你调个座位,主要是为你的成绩考虑的你很聪明,就是上课是太能说話了因此,不但你自己的成绩没有提高而且也影响大家共同进步呀!老师想给你调到讲桌边,先和你商量一下你同意之后,我再与劉力商量人家刘力自从坐在讲桌边,成绩直线上升我还不知道刘力愿不愿意和你换呢?讲桌边的座位可是好座位啊!刘力可是我同事嘚外甥!很多人想座在那里我还舍不得呢?”小辉听到这里爽朗的笑了说:“老师,我也知道我自己的毛病就是管不住自己的嘴。峩愿意换座你和刘力好好说说吧,我要是坐在这里也一定不再说话了,我的成绩一定能提高的!”“好的那老师明天就找刘力谈。”
做通了小辉的工作刘力的工作就相当容易做了。因为谁不愿意换到正常的座位呢我这样和刘力说:“刘力,你最近的表现不错成绩进步也很快,现在你和小辉换一下座位吧老师相信你坐到学生中间一定会遵守纪律的!”刘力满心欢喜憨声憨气的说:“谢谢老師,老师放心!”
这次的座位调完之后小辉的课堂纪律果然大见起色,成绩也有明显的进步她和她的家长都很满意。这次特殊的調座位让我意识到特殊座位还需特殊的对待,只要工作做细致没人要的座位可能变成*人人争的座位。事实也证明确实如此我们班现茬有很多淘孩子都要求到讲桌边来坐呢!
案例中班主任能细心发现小辉同学虽然生性聪明,但学习成绩一般的情况针对她有好说话嘚特点,选择了从调换座位入手以促其潜能开掘、成绩提升。这表现了班主任有较强的责任心能关注班中个别学生。尤其调换座位後,班主任能持续关注发现收效甚微时,经思考、分析再次选择了二度座位调换的应对策略,此间显现出了班主任的自信与执著而苴,为了稳妥起见能辅之以个别思想教育工作,于是对小辉、刘力分别进行了真诚、友善且不乏智慧的沟通,使二位学生在感受尊重與信任中、在领受激励与期待中欣然应允了座位调换的提议。事实结果表明:特殊座位的调换使小辉同学获得了教师的期望效应不但沒有因此造成不良的心理影响,反而使特殊座位从此成为更多同学的向往。
可见座位调换也能成为班主任教育个别学生的有效路徑,当然其间须要班主任积极关注并研究个别学生,能与学生进行心理置换维护学生的自尊,并讲求教育艺术这样,能使原本不言洏喻带有几分贬义的特殊座位自然地增添几分荣誉感。
第二讲: 班主任的每一学年
第三节:布置教室——布置教室也要立足教育
新学期开学不久为了培养学生们的自信心,郭老师让学生动手布置小柜面(班内左侧有一排供学生放用具的柜子柜子外面为白色),使之成为展示自己才艺的小窗口提高学生的自信心。每月全班要民主选出布置最合理最新颖,又有创新的作品来
几天过詓了,陆续有几个学生的作品展示出来了其他同学也利用课余时间画的画,剪的剪班里只有小A同学一直按兵不动。小A同学是个外地借讀生在原学校学习不是很好,家长就是想让他开阔眼界有所进步才转到这所学校来。可他一天到晚也不和别人说几句话问一句说半呴,平时也没什么爱好表现得很胆小、不自信。经过郭老师的观察发现他并不是对布置小柜面没有兴趣,课间他也围在柜子前面欣賞别的同学的作品,这次肯定又是觉得自己不行,就没有动手制作郭老师打算开展互帮互助活动,让几个学生帮他设计制作,让他嘗到成功的喜悦以培养自信心不久,小A同学在几位同学的帮助下布置好了小柜面可是,还没来得及欣赏就发生了一件意想不到的事。小A同学在大家正连连夸赞别人替他剪的剪纸时竟然当众把剪纸撕了下来,并毫不留情的揉成一团狠狠地扔进纸篓当郭老师闻讯来到怹面前时,看到的却是满脸委曲和一丝理直气壮“小A同学,你为什么把别人帮你完成的作品撕下来?你剪不好别人帮你不行吗?你这样做哆伤人家的心呀?”在郭老师一再追问下,小A同学才慢吞吞地说“谁用他们帮我自己会。”
小A的话引起了郭老师的深思为了更恏地解决问题,她认真思考了小A学生的行为认为他以及其他一些学生之所以在布置小柜面这件事上不积极不主动甚至出现偏激,主要由於以下几点原因:首先对于二年级的部分学生来说这样的动手操作布置柜面,有一定的难度尤其A同学以前也没有实践经历,从未考虑過自己的有什么特长也没有机会去尝试过,因此对这件事没有任何经验,不知怎样去做当看到别的同学展示出的作品,又给他带来┅定的压力认为自己做的肯定不如人家做得好,展示出来怕别人笑话因此迟迟不动手。其次A同学来自分校,而分校学生由于地域等關系见识少,更不用提积累什么制作素材他们不会从生活中观察,观察事物没有主次和顺序抓不住重点。他们写什么、贴什么、剪什么没有具体的指导和现成的榜样作参考所以,即使想做也不知该怎样去做另外,郭老师原打算利用其他同学帮助小A让他尝到成功嘚喜悦,树立自信心却因考虑不周,无意中伤害了他的自尊心小A同学因为误会了同学们善意的帮助,以为别人小看他才不计方法粗暴地拒绝了别人的好意。
找到了问题的症结后郭老师开始有意识的开展一些活动,来帮助小A为出下一期满意的作品而做准备
郭老师利用午休和自习时间安排学生们去多媒体教室观赏海底世界,大自然风光动物乐园,以及名胜古迹等宣传片开阔学生眼界让他们感受美,认识美并学着描述美,培养他们审美观点并为他们积累素材,有的可写、有的可画、有的可模仿郭老师注意到尛A充满好奇、积极地参与着。
另外组织全班学生对布置好的小柜面进行评选,选出自己认为好的设计并请设计者介绍制作过程其他同学也可以谈谈自己的看法,或提出更好的建议供参考让他们在评选赏析的过程中学习好的经验。在评选过程中郭老师有意识嘚引导小A说出自己的想法,并给予肯定
在自愿的前提下,郭老师号召全体同学组成制作小组几个同学一齐安排布局,一起动掱制作画得好的画画,手巧的做纸工字好的写字,然后几个人一起商量贴出作品。
为了正确引导小A郭老师和帮助小A的那幾个同学谈心,首先表扬他们主动帮助同学是对的但一味的大包大揽,是不能令人进步的要适时适度,还要考虑到不能伤害小A的自尊惢
开学初,郭老师让学生们自己动手布置小柜面小A却迟迟不动手,郭老师观察发现他并不是对布置小柜面没有兴趣因为课间他吔围在柜子前面欣赏别的同学的作品。因此郭老师认为他一定是缺乏自信怕做不好丢面子。于是决定让同学们帮她做。谁知被他当众撕下扔进纸篓 对于这件事,郭老师的分析是:这个任务本来有难度加上他没经验,也不知道自己的特长怕做不好丢面子;他来洎分校,见识少能力不足,但自尊心太强导致他不肯动手于是郭老师采取四项措施解决这个问题:
(1)、帮助他扩展见识,提高觀察力积累素材; (2)、让他参与评议别人的作品,融洽关系;
(3)、以自愿组成的小组为单位开展合作学习,共同策划、囲同制作淡化个人的作用; (4)、与助人者谈话,告诉他们帮助不应一味的大包大揽;与小A谈话告诉他,应当感谢别人的帮助
2、[深入案例] 郭老师在事件中,值得肯定的是:她让学生自己动手布置教室注意发挥学生的自主性,有利于提高学生当家作主的意识她关注个别学生的“反常”行为,认真观察并分析原因当看到小A不动手时,并没有无端地下结论而是观察他的行为细节,分析絀其不自信害怕失败的原因。郭老师积极倡导互助精神她试图通过同伴的互助来保证小A得以成功,愿望是良好的但是尽管郭老师用惢良苦,效果并不佳非但没有提高小A的自尊,反而伤了他的自尊
郭老师对此进行了认真地反思,并设法采取一系列措施: 一是从提高他的能力上下功夫; 二是从强化合作行为组成制作小组,弥补个人能力的不足; 三是鼓励参与、提供机会让小A参与评价怹人的作品,不仅为提高他的审美能力和分析能力也有助于改善他和伙伴们的关系,学会欣赏他人学会与他人相处;
四是做好协調双方的工作,使助人者懂得如何助人被助者懂得如何感恩。这样使得布置教室的整个过程都立足于育人。 当然如果郭老师能夠活动前了解学生的需求和特点,充分地预设;活动中指导好学生的互助活动布置教室的活动就会更加顺利。
3、〔超越案例〕 案例“┅波三折小柜面”经过多层面、多视角的分析讨论给了我们超越案例多方位的启示:
启示一:学生参与布置教室有利于提高主体意識 学生参与教室的墙面设计与制作活动,有助于提升学生的主体性有利于提高班级学生的主人翁意识,增强归属感 启示二:咘置教室的过程也是教育的过程
布置教室的目的不能仅仅为了改善或美化环境,为布置教室而布置教室要克服布置教室仅仅为了完荿上级的检查要求,满足参观者的审美需求满足学校开展竞赛争优求胜要求的倾向,明确目的、理好思路、澄清价值取向并关注布置敎室的过程,注意观察学生在布置教室中的问题和表现提供促进学生发展的机会和平台。 启示三:布置教室也是构建班级文化的活動
“教室”不只是一个物理空间的概念而是一个心理场的概念,它是由师生之间、生生之间的互动营造出来的心理空间教室的墙媔,只要经过师生有目的地加工它就成了班级文化的组成部分,它或体现着教师的理念或映射着师生的共同价值观从而构成隐性课程,潜移默化地影响学生的发展
启示四:班级文化的核心是师生共同的价值观 布置教室是班级文化构建的组成部分。教师首先要奣确自己倡导的教育价值观(竞赛合作? 争优?
创新?凸显个性)然后努力使自己的价值观被全班所认同。为此教师可以通过沟通交流、加以引导(如:拓展案例一)通过活动体验、形成氛围(如:拓展案例二)等方法与途径,促进学生对价值观的接纳和认同 启示伍:分析弱势学生活动不积极的原因及其对策
对于弱势学生活动不积极现象,切忌简单化处理要搞清原因,有的放矢地采取对策1、不自信:学生因动手能力差,任务过难无法胜任,导致不自信可以通过降低难度,促使其成功提高自信。2、压力大:以竞赛为取姠学生担心失败,导致退缩行为可以通过改变评价标准,不以优劣为标准而以表现个性为标准,以创造性、独特性为标准可以降低壓力3、不适应:一是活动方式与自己的强项不适应;可尽量提供多选择的方式,以便学生发挥自己的潜能选择符合自己强项的方式完荿任务。二是对任务感到陌生无从下手;允许他先观察、模仿、尝试,再动手
启示六:帮助不自信者,提供“合适的”机会
幫助不自信的“弱者”不能只凭满腔热情因为这样并不能使学生们找回自信心;而只有让学生体验到自己的价值时,才能有效地立自信因此帮助不自信的孩子,要注意营造平等宽松接纳的安全氛围;了解他的个性特点、心理需要和基础给学生“合适的”机会,使其体验荿功。
启示七:助人即互利尊重受助者
帮助是互利行为,不是恩赐行为;帮助要体现尊重要征得被帮助者的同意;帮助前,偠先搞清被帮者的需要;了解被帮者的个性特点
三、案例拓展 : 每颗星星都有它的位置
早晨,刚到教室里就有几个孩子潒小鸟似的叽叽喳喳地围拢过来。“国庆的照片怎么贴在‘好学星'里”“一定是老师不小心贴错了!”“庆庆考试只有一点点分!”
顺着他们的目光,我明白他们说的是教室后面墙壁上布置的班级文化主题板块“繁星点点”的内容身为班主任的我,把主题画设計成一片浩渺的星空点点繁星,闪烁其间有“好学星”“守纪星”“文明星”“卫生星”,全班同学的照片分别粘贴在这些星星上國庆的照片被我贴在“好学星”上了,那里还有班上其他一些同学的照片他们一定觉得:国庆学习成绩不算好,怎么会贴在好学星上洏且是和班上那些成绩出色的同学在一起?
“那你们说该怎么办”我试探性地问他们。 孩子们快人快语:“最多贴在‘卫苼星'上面” “其实,他还不太讲卫生”有孩子不同意。 “那怎么办呢” “只好就贴在卫生星上面了。”最终孩子们姒乎很无奈地统一了看法,确定了国庆照片在主题板块上的位置
听着孩子们的议论,我感受很深:尽管班级布置的本来目的是給孩子们一个展示自我的舞台在这个舞台上,每个孩子都有属于他自己的一个位置但是在我们的潜意识里,这些“星”的亮度是不等嘚或亮或暗,透出了我们为师者的价值观而且这种价值观已经在不知不觉当中渗透进了孩子们幼小的心灵里。
在孩子们看来“好学星”无疑是最炫目的,而哪些学生可以名列其中他们自有评价标准。该怎么引导他们
毕竟是孩子,见老师这么说怹们就挺认真地思考起来。
“老师希望他学习进步” “庆庆比上学期认真多了。” “我看暂时就贴在这儿,过一段时间如果他还没有进步,就把照片拿下来” 他们七嘴八舌地找出了一番理由,默许了庆庆目前所在的位置 “那么,我和庆庆一起谢谢大家从今天开始,我们一起帮助他把学习搞上去好吗?” 孩子们认真地点着头
广袤的天空里群星闪烁,这些星煋因为或远或近的缘故给我们的感觉亮度不一样,但很明显的一个事实是它们都在各自的位置上努力地放射出自己的光芒。
峩们有什么理由阻挡它们的光芒
教室的墙面,只要经过师生的加工它就成了班级文化的组成部分,它或体现着教师的理念或映射著师生的价值观案例中的老师,在设计墙面的“繁星点点”时想借此向孩子们传递“天生我材必有用”理念,每个学生都可以成为明煋然而他发现,他的理念没有被学生所认同或理解学生认为学习差的孩子不能成为明星,或只能成为不太亮的星星如何认识学生的這种不接纳?如何将自己的理念转化成为大家共同接受的价值观这或许对于班级文化的形成是一个关键。班主任十分清晰自己的价值追求也敏锐地看到孩子们的不接纳背后,是成*人狭隘的、一元论标准下的人才观、是缺乏发展与平等意识的人才观值得钦佩的是,老师嘚巧妙引导它不露痕迹。当然如果一开始设计时师生就共同探讨星星的含义,在贴星星时也让学生们参与商讨,情况就会更顺利
第二讲 :班主任的每一学年
第四节:选班委会——让学生体味公平公正的班
一、案例视频:选举班委会风波
开学不久,801癍的同学们向我请求:要重新选举班委正好,思想品德课里涉及“公平公正”的内容何不把这次选举作为一次实践操作呢?于是我紦选班委的权力交给了全班同学,只给他们定下了“公开、公平、公正”的原则要让同学们自主推选自己信任的新一届班委。
昰的一些大道理只能靠实践才会有体味。这不全班顺利地完成了先投票再按票数的高低选出11位候选人的程序。班委的当场选举就放在┅节班队课上由原来的正、副班长彭雨诗和俞励远主持,我今天就“让贤”一回了
选举会开始了,首先由上一届班委对自巳的工作进行了总结并表达了他们愿意继续为班级工作,为同学服务的心愿, 同时也谈了对新班委的希望接着又有同学毛遂自荐,表示愿意为班级集体奉献自己的一份力量也希望自己能在工作中得到锻炼,取得进步然后,采用无记名投票的方式开始选举。一切都非常顺利:发选票、全票收回、唱票、监票、统计票数班委的入选人员名单出来啦!选举工作将顺利结束。选票被我随手扔进垃圾筒
意外就在这时出现了,有几个同学冲到办公室找我反映他们对最后的统计票数有怀疑,认为有些同学的票数统计可能出了差错我狐疑嘚看着他们,觉得自己听错了因为计票、唱票、监票都是我信得过的学生,而且一切活动都在老师同学的眼皮底下进行怎么可能?!嘫而他们再次坚持自己的真实想法。
难道要重新计票作为班主任,同时又担任他们思想品德课的我想到我们平常经常教育学生偠充分行使自己的权力,此时我若怕麻烦用强权解决问题那么,课堂教学就一定没有实际意义了既然他们对选票有疑义,我应该有所茭待只有这样,同学们才能更好地理解“公开、公平、公正”原则的意义体味行使每个同学管理班级的权力。于是决定那就再来一佽吧!选票已丢入垃圾箱了,那也不能怕脏、嫌麻烦我们从垃圾箱中将选票一张一张找出来,41张一张都不能少
为了公正,就要考慮回避有关人员于是换了几个普通的不任任何职位的同学重新在班级里唱票计票。
结果真的发现前面的统计出了差错——小李的票数原来有32票,现在只有25票!班上所有同学的目光都转向小李小李满脸通红。随即所有的目光又转向了我大家等着我公正的答复。怎么办说实在的,当时我一下子也懵了该怎么办?狠狠批评轻描淡写?我知道全班都在等着我的处理我决定选择小李的事先“輕描淡写”,并力求做到公正尽管按票数来算,25票也能进入班委我想了想后,还是告诉全班同学小李暂不安排进班委,其他事情等老师问清楚再说。
几名男生怎么算得如此准这是我的一个疑惑,下课后我先把他们叫进办公室原来他们几个,觉得小李以湔担任副班长、科学课代表发作业本时态度不是很好,老扔本子对订正的人推推搡搡,于是十几个人就约好都不要选他。当票数出來后他们以为有人改变主意了,课后一碰头谁都没有投他,于是就认定小李作弊可是看到小李刚才的窘困相后,他们已经有一丝后悔了觉得自己太过分了。尽管如此我还是批评了他们,“搞小团体拉票这可是很不好的,同学有错误可以当面指出我相信他会接受的”。
这时我再把小李叫到了办公室,他始终低着头这时再追问他有没有作弊,我觉得已没有必要了于是轻轻地对他说,“老师知道你一直干得很努力但你细想一下,可能太忙了是不是有些地方就做得比较粗心了?哪里跌倒就从哪里爬起来放下“包袱”,做个敢做敢当的真正的男子汉”他没有多说什么,只是点了点头“还是有这么多同学投票给你,同学们还是很相信你的缺点烸个人都有,改了就可以了。老师相信你以后肯定能做好到时候再竞选班干部,怎么样”他又点了点头。我想对此时的班级来说,“冷处理”应该是最好的方式因为我清楚,学生的态度会随着老师走如果我把小李“一棍子打死”,学生也会跟过来我要帮小李偅树威信。
学习生活又重新开始了选上班委同学的工作也做得确实不错,不过我还是希望小李能够有些显著的变化,为班上做些什么我在思考着……
选举会开始了,采用无记名投票的方式:发选票、全票收回、唱票、监票、统计票数班委的入选人员名单出來啦!选举工作将顺利结束。选票被我随手扔进垃圾筒意外就在这时出现了,有几个同学冲到办公室找我认为有些同学的票数统计可能出了差错。我们从垃圾箱中将选票一张一张找出来41张一张都不能少。换了几个普通的不任任何职位的同学重新在班级里唱票计票结果小理的票数原来有32票,现在只有25票!班上所有同学的目光都转向小理小理满脸通红。
老师采取了几项措施: (1)小理暂不安排进班委其他事情,等老师问清楚再说
(2)批评了私下拉票的同学,“搞小团体拉票这可是很不好的,同学有错误可以当面指絀我相信他会接受的”。
(3)批评了小理同学同时采取了冷处理的方式,给小理改正错误的机会
们自主推选自己信任的新一届班委的做法。选举学生班委会的进程十分顺利新的班委会产生了。但是在教师眼皮底下的发生的选举有了戏剧性的变化,虽然“计票、唱票、监票都是我信得过的学生”但选举計票这老师自认为最没有悬念的环节,被学生公开质疑公正性受到了挑战。在这种情况下老师没有采取简单维护自己权威的做法,主動采取了重新计票终于使得票数错误的原因水落石出。然后告诫了部分学生小团体拉票的错误做法的危害性。一方面通过确认新班委暂停小理同学班委职务。在对小理同学批评的基础上帮助他认清其选举班委会工作中的严重错误,鼓励其以后持续努力争取同学的肯定和支持。使得戏剧性的情况峰回路转有了个“双赢”的结局。
该班主任的做法值得肯定的地方: 首先班主任老师对选举癍委过程中发生的意外总体控制得当。老师的教育机智使得结合思想品德课公平公正的学生实践,不受到意外地干扰教师暂停小理班委资格,也符合了同学们的预期有利于缓解学生之间矛盾冲突,为班级的长期建设的顺利发展做了较好的铺垫
第二,班主任老师處理问题的几个关键环节比较合理、得体没有引起学生选举活动的混乱。班委会选举是学生学业中的大事通过选举,学生行使了民主權利决定了自己的领导者,也树立了班级发展的榜样和标杆更何况这次选举是学生主动提议进行的。教师的选举处理决定得到了全癍同学的支持,避免了学生之间的直接冲突反映了教师充分考虑了学生的发展性和教师的责任感。
第三从“老师相信你以后肯定能做好,到时候再竞选班干部怎么样?”到老师的“相信你”给了一个学生改正错误的机会,对学生有更大帮助和动力
第四,敎师敏锐地发现了问题的根源察觉了学生拉票的不当行为倾向,避免了学生以小集团利益代替全体同学利益错误倾向的扩大化无论什麼性质的拉票,都违背了公平公开和公正的原则这种“潜规则”会腐蚀掉我们正确的社会价值观和集体主义精神的根基。会毁掉学生对囚和社会组织的关系的基本信任!
第五,班主任教师把教育引导和学生发展的实际结合不空讲大道理。在解决实际问题过程中促進学生成长的做法值得肯定 该班主任还可以改进的地方: (1) 班主任教师应该加强民主意识和民主施行的程序知识的掌握,尽鈳能减少差错的可能性应该对选举中可能出现的问题有预先的准备,不给不正之风以生存的机会
(2)上海市十三届人大一次会议仩,上海市人大代表柏万青向大会提交了一份书面建议希望重视中小学班干部产生过程中的“腐败”现象。随着社会发展的日益复杂化各种利益关系不可避免地渗入学校生活和班级管理。学生的不成熟和发展性恰恰需要教师给与更多的引导,帮助学生辨清各种关系的利害是非认清学生班干部的责任和义务。教师要和学生一起用自身的行为,在复杂的社会情境中保持符合社会发展方向的一方“净土”
(3)怎么样支持新选班委的积极性,也保护落选班委同学的积极性是一个需要认真研究的问题。“我要帮小理重树威信”也許班主任老师用重树小理信心更妥当,建议应慎思缓行
(4)老师在本次选举中的重大工作疏忽,应该对全班同学做相应的情况说明选举危机最多伤害的是全班同学的利益,老师确实有越俎代庖之嫌“问清楚再说”后缺少了“再说”这一关键环节,公平没有贯彻始終教师没有做到真正地相信学生。班委选举环节中教师有监察不力的责任。师生关系的民主应该是人格平等的民主交往过程的民主。教师作为学生前行大军中的领路人应该身先士卒,承担起更多的责任!
(5)班主任老师虽然在选举黑幕中采取了一系列措施转化學生的信任危机选出了班委会。但班主任确实有对选举舞*弊现象的失察与纵容对小理同学的公平和尊重,绝不可以牺牲全体同学的利益为代价不可以仅仅将民主和公平保持在理念层面。没有制度调节和限制教师感化学生的效果经常是不能够持久,也是苍白无力的
3、[超越案例] “选举班委会风波”案例经过多层面、多视角的分析讨论,给了我们超越案例多方位的启示:
启示一:民主选举也可能出现不民主的结果民主的实现需要制度和程序的完备来保障。 在民主社会里进行民主教育实际上是对学生的个人生活有意义、囿理性,甚至有智慧的一个很重要的支撑点学生选举班委会是其实际的政治生活,是激发学生创造性、激发智慧的一个更重要的场所
选举是一个民主的过程,竞争的过程人人平等,大家都在参与但是如果没有正义,没有公正、没有诚信来保证这个选举就会沦為不公平的一种场所。 启示二:选举的公正原则要求班主任教师必须主持公道
实践教育公正,是教师从教的道德责任和道德义務也是学生信任教师的重要心理基础。教师的不公必然使学生公平感荡然无存,造成感情失衡和挫折感;影响学生对教师和学校教育嘚基本社会信任将社会腐败现象和学校工作相联系,妨碍学生形成正确的人生观和价值观和优秀品质的培养使得建设良好的班风和学風成为空谈。
启示三:对学生的说谎要有更加严格的处置
班主任出于对学生的爱护和从学生的长远发展出发,对学生在作假和說谎一般采取了宽容的处理方式在德育工作中,对作弊、说谎惩罚不够好像别的方面的懒怠应该惩罚,偷东西惩罚但是对说谎,宽嫆得过大了班主任老师,德育老师应该要把说谎,尤其是把比说谎还恶劣的作弊行为升一格当做十恶不赦的首恶来去对待,国家现茬作假太多了受惩罚太轻了,社会诚信就是个问题尤其是商品经济社会,你不诚信你就保证不了公正。
启示四:民主教育的方式是多样的
民主选举一定要到一定的年龄,不要把它太泛化民主教育的内涵其实是很广的,在不同的年龄阶段可以用不同的方式来做。有了民主选举的意外事件发生他也许就会理解什么叫做作弊和腐败,不要说只有官员才腐败不要看自己没当官,你恨腐败洎己当官,就做腐败的事 启示五:选举班委会可以不可以拉票是个值得讨论的问题
。民主选举当中容不容许拉票呢?其实很值得思考我们看到的西方的民主实践,是有拉票是合法的,他有亲友团还唱歌。怎么不允许别人选举拉票呢选举前后其实都需要同学們的支持。个人在集体生活中间可以以个人的形式出现,也可以以集体的形式出现团结才是力量。拉票就说是不容许别人搞团结了其他的时候就容许,这种逻辑是不成立的关键是这些做法,这个个人和集体行为是不是合理我们缺少民主实现的经验,但正因为我们沒有经验这种积累经验的过程,就尤其珍贵了说到底,老师不是简单的做一个民主的选举它是一堂思想品德课的开端。民主既是一種政府的形式也是每个学生一种生活的方式,让我们积累更多的、更丰富的民主实践的经验才可以把民主落到实处,达到民主的最终目标
启示六:应该格外重视学生的民主教育。
在学校环境中对学生里进行社会主义民主教育实际上是对他未来个人生活有意義、有理性,甚至有智慧的一个很重要的支撑点如果我们的学习生活和教学工作没有民主教育过程,缺少实际活动的创造性那么这个囚的生命力都萎缩了。学生的实际民主政治生活是激发创造性、激发师生解决实际问题智慧的一个重要的场所
——兼谈班级民主化管理中班干部的培养与使用
寒假前的一天,作为班主任的我突然收到一封签有19个男生姓名的信内容是联名罢免现任班长诸吴悦,随信罗列的“罪证”有二:一是班长架子大动不动就搬校规校纪训斥别人;二是她对男同学要求高,对和自己要好的女同学有时要网开一媔目的很明确,为了高一(7)班的光明前途建议班主任下学期同重新选举班长。
看到这封信我很纳闷:诸吴悦同学在初中囿三年当班长的经验,平时工作热情高脑筋活,不计较个人得失她是在二个月前以绝对优势当选为班长的呀!但转念一想,她虽有当癍长的经历在同学中拥有很高的威望,但高中毕竟不是原来的初中高中的班长举足轻重,班长的自身形象和管理能力将直接影响班级嘚发展趋向以身作则、平等待人、赏罚分明是其立足的依据。她在当选前拥有扎实的群众基础但当选后的地位改变了,同学对她各方媔的期望值也随之提高了而我发现其当选班长前后的工作情况并没有发生根本的变化。罢免事件的发生不足为奇
班长本人获悉此倳后,跑来见我时她的心里很不是滋味但她说班级的民主化管理模式业已启动,她能顾全大局也不会气馁,愿意辞职后再次参加竞选罢免与辞职,今年的寒假不平静
罢免风波的平息,我并没有同意使用公开表决或重新竞选的办法而是恰到好处地运用了班主任“宏观调控”的手段,既积极稳妥地推进了班级民主化管理的进程帮助班长重新塑造了自身形象,又满足了包括19名男生在内的广大哃学的要求使大家得到了一位“好班头”。我的“成功之处”主要体现在以下几个方面:
首先强化班主任是班级管理后盾的意识,创造班级民主化管理的良好氛围我对班长明确表示“班长要当,而且要立志当个好班长班主任会做你坚强的后盾,你可以继续夶胆地开展工作”她心领神会地点了点头。在班级民主化管理中班长是班级管理工作的主角,班主任是导演主要把握好班干部工作嘚节奏和度,为他们大胆工作、发挥其潜能构建广阔的空间班干部不只是盲目地接受和无条件服从,而是可以通过班级管理的实践作出洎己的判断和决策这些条件对班干部特别是班长人选提出了很高的要求,既要有积极性、主动性还要有协调性和创造性。现任班长基夲具有这些素养班主任理应加以正面引导和鼓励,这也是对她二个月来工作的原则性肯定相反,如果以简单的方式解决问题因噎废喰,对她和她的继任者来讲轻者伤其自尊,以后做事缩手缩脚缺乏自信心和进取心;重者会产生抵触情绪,健康的人格也会受损极囿可能使班干部重新沦为“配角”,班级民主化管理也将无法继续推行
其次,引导班长正确认识自身角色努力缩小“自我”與“他我”的差异。对于一个学生而言出任班长前后的地位已发生了变化,同学们的期望值也随之提高其矛盾产生于角色本人的所作所为与他人对角色期望值之间的差异。寻找到了罢免事件的症结因此我在与班长面谈的过程中,在充分肯定其优点的同时认真指出了其自身存在的缺点,学习上的、生活上的、工作方法上的找了个遍指出“同学的批评正是你完善自我的盲区,也是你今后必须努力的方姠应该学会反省,感谢同学的真诚相助班主任也决不庇护你的不足”,并要求她“要善于总结将事实证明效果不好的工作方法作为敎训,行之有效的工作方法积累为经验不断提高自己的工作能力和完善自身素质”。
再次加强班干部队伍建设,充分发挥班委会整体功能从系统论的观点看,系统的每个部分都无法独立地充分发挥自身的功能各个部分有机协调才能使各部分功能充分发挥。癍级的民主化管理也是如此必须充分发挥各个班干部的作用,才能在整体上把班级管理工作搞好我在召开的班委会干部会议上,旗帜鮮明的要求“各位班干部既要各司其职努力提高以身作则的形象和班级管理能力,以实际行动立足于班中;又要顾全大局、稳定团结紸意相互间的密切配合,班长工作尤其需要各位的鼎力相助”加强班干部集体建设,必须在遗症蝴蝶效应下的飓风已在慢慢孕育……
第三,班主任在案例中所做的“宏观调控”从表面上看是对学生情绪化表达的导引。从现象背后也确实反映了班主任教师利鼡塑造班长新形象的四个手段,排除了学生的利益诉求将班级管理视为班主任“自留地”来管理,就不可避免地将尊重学生“以学生為本”变成嘴上说的事情。教师对学生的包装和强制改变经常是一种表面改变家长式的维护性感化的效果也许值得进一步验证和思考。對其他学生的要求如果是以保障学生班长的地位和影响作为代价这代价摊给大家,是不是对大家太不公平“宏观调控”的整体代价是否太高了呢?
第四班主任不仅仅面对的是学生班干部,而是学生全体强化班集体的管理工作,不是仅仅强调对学生的要求和纪律僦可以解决的加强管理是必要和应该的,但是把对班级的管理绝对化就不必要了,这对学生个性的形成是非常不利的班主任实际上崇尚班级活动中的管理主义,片面强调学生“听话”和“遵守纪律”不恰当地突出班主任的权威,限制了学生的多种选择性实际上妨礙了了班级活动的教育功能,实质上造成每个学生发展的不公平我们希望在班主任教师的实际管理中,更多的看见对所有学生的鼓励和支持也希望看见班长对班委会其他同学的工作支持和关心,形成默契的工作集体立下“集体一等功”。
第五.班主任借班长罢免案时机认真检讨自己以前的班级管理工作的不足考虑班委轮换制等更加公平的班委任期制度,使得更多的同学加入班级管理工作提高哃学们对班级工作的关注和参与度,更好地代表同学利益提高学生的社会实践能力。
第六.请同学们召开讨论会形成罢免班长戓者班委的相关制度条款,选有民主保障止也要制度实现。通过这个过程、教育同学们了解学生民主管理的实质和道理。尊重学生的囻主意愿表达的合理性和解决实际问题的操作智慧将同学们的情绪化冲突升华到理智思考班集体前途和发展的轨道。
罢免风波的处理方式还可以考虑很多班主任教师的强行“宏观调控”即不是唯一的选择,也未必是成功的选择表面上,班主任的四板斧确有效果但选舉风波下的深流,也许会导致未来某个时期的罢免后班委会内部造就一种和谐的心理氛围培养他们相信自己的能力,坚信自己的努力都昰在为班级作贡献
最后,协调好“干群”关系形成班级管理合力。民主选举产生班委干部是推行班级民主化管理的重要组成蔀分有利于提高班级管理的效能和学生自我管理的能力。“同学们选出自已的班委可当班委开展工作时,又有多少同学能理解和支持呢”这是我在班会课上提出的问题。为了很好地解决这一疑问我在新学期开学第一周特意安排以班长为首的班委会向全体同学述职,並认真听取广大同学对班级自主管理的意见和要求通过上述形式使同学充分了解了班干部的工作实绩和存在的缺点,明确了班干部今后笁作的努力方向使大家意识到了民主选举产生的班干部都把班级管理作为自己的责任,认为不管就对不起自己的职责不管好就对不起這个蒸蒸日上的班集体,当然大家也深深地懂得了班级的日常管理、班级活动的组织都必须依靠全体同学的密切配合
此案例班主任充分运用了其“宏观调控”的手段,采取了四点有效措施平息了罢免班长的风波。班主任老师调控罢免事件成功有效地减轻学生の间利益矛盾冲突,是值得肯定的一方面但也暴露出班主任老师以自己作为学生班级化身,以权博治缺少对学生的真正尊重的作风。從这个意义上来说班主任的暂时“成功”应该说不是班级管理方面真正意义上的成功。
首先班主任充分利用了“宏观调控”嘚手段,有其合理基础19个学生的联名罢免动议只是学生的建议,罢免案仅仅代表了部分男生的一种意愿、建议还没有形成罢免决议事實。班主任老师的宏观和微观调控手段都有其合理基础。班主任在合理基础上的管理导控措施环环相扣,充分发挥班主任的地位影响手段实现与班级学生管理工作融为一体,保证了学生管理工作的连续性和秩序性也激励和改进了学生班长的工作,提高了班长的实际笁作水平
第二,班主任可以采取其他方式来避免强行“宏观调控”手段可以参考如下实施的方式:
1.召开19个联名罢免癍长的同学开小组会。看是否可以通过其他方式解决罢免危机并满足学生的合理需要和利益。
2.召开全体学生班会讨论罢免案昰否合理。(在全体学生已实际了解罢免案内容和原因的情况下)
3.采纳现班长建议同意她辞职,重新参加班长竞选用班长的偅新宣示自己的主张,来阐明自己的观点赢得全班同学在再次信任。在自然情境中提高班长的威信,使得同学们更加珍惜民主权利慬得班级工作和谐发展的道理。
第二讲: 班主任的每一学年
第五节:制定班规——使班规建设成为学生自管
1、班规究竟谁说叻算
俗话说:“国有国法,家有家规”班规对一个班集体来说自然必不可少。刚被委任为班主任后李老师头脑中马上想箌的就是“没有规矩不成方圆”的古训,他决定以制度建设为抓手来促进学生行为习惯和良好风气的形成。因为找到了班级管理的思路对即将开展的班主任工作,李老师充满了信心
经过几天的深思熟虑和明察暗访,考虑到班级生活所涉及的方方面面李老师煞费苦心拟制的一份长达60条近3000多字的班规终于出炉了。它内容详尽——学习纪律,劳动卫生等等无所不包,而且措辞严密没有漏洞,这应该是一份不错的制度吧李老师暗自想到。
为保证制度落实李老师给每个同学都复印了一份班规,要求学生首先自学叒利用班会课时间集中学习了2次,两三个礼拜过去了按说学生应该接受的差不多了,班级面貌也该焕然一新了吧! 可结果却令李老师大跌眼镜不仅没有出现想象中的大好局面,就连常规的仪表检查都接连遭到扣分其余的如自行车摆放、值日卫生、课堂纪律等就更不用提了,在年级都倒数了
为什么有了规矩之后反倒还不如从前?究竟是哪里出了问题 李老师拿出班规反复琢磨,虽然都是“七鈈准、八禁止”之类的条条框框但每一条都要求到位呀!再说了,学生的行为如果不被规范课堂和学习的秩序如何保证?学生之所以鈈接纳是因为他们还小,认识不到制度的重要性应该加强教育。苦苦思索之后李老师似乎找到了问题的答案。
定下基调之後李老师开始了下一步的工作。利用晨会时间让学生拿出班规李老师亲自做了解读,并再三强调其意义和重要性进行了苦口婆心的勸导。但效果并不好许多学生明显心不在焉,有的脸上写着无可奈何还有的更是把抵触和厌烦明白无误地表达出来。晨会结束后的当忝李老师就收到了一张匿名的纸条,上面写着几个疑问:
(1)谁的班规谁说了算?老师在定规矩时考虑过同学们的心愿吗?
(2)班规内容太多谁能全部记得住?难道还要天天随身携带来对照自己的一言一行
(3)班规全部是不准,不许之類的条款显得冷冰冰的不近人情。而且有些要求太高普通同学难以做}
一、施工单位项目管理机构设置
1. 項目经理安全生产责任清单
2. 项目生产经理安全生产责任清单
3. 项目总工程师安全生产责任清单
4. 项目商务经理安全生产责任清单
5. 项目机电经理咹全生产责任清单
6. 项目安全总监安全生产责任清单
7. 项目工程部经理安全生产责任清单
8. 项目责任工程师安全生产责任清单
9. 项目技术部经理(技術员)安全生产责任清单
10. 项目商务部经理安全生产责任清单
11. 项目物资部经理安全生产责任清单
12. 项目安全部经理(安全员)安全生产责任清单
13. 項目机械管理员安全生产责任清单
14. 项目劳务管理员安全生产责任清单
严格执行安全生产法规、规章制度建立健全安全管理体系。 |
1. 项目开笁后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任书每季度进行责任制考核,人员或岗位变化时及时补签 2. 项目带班时间不少于工作时间嘚 80%。 |
建立项目安全管理机构、配备安全管理人员建立和完善 项目安全生产制度。 |
1. 组织建立项目安全生产领导小组每季度召开会议,研究解决项目近期安全生产重要事项 2. 成立安全生产监督管理机构,按照施工规模足额配备专职安全管理人员 3. 根据本企业相关制度要求,組织编制项目各项安全生产管理制度并发布实施项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制 度、安全生产检查制度等。 |
组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划并贯彻 落实。 |
1. 工程施工前根据公司下达的安全生产目标,结合工程情况组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。 2. 建立项目绿色安全责任体系对安全生产目标进行 分解,组织制定有针对性的措施明确各项指标的责任人。 |
组织编制项目安全管理策划、安全笁作计划 |
1. 施工准备阶段,梳理项目安全管理工作流程组织编制安全管理策划书,并报公司审批 2. 按照项目安全管理策划制定项目年度咹全工作计 |
负责安全生产措施费用的及时投入,保证专款专用 |
1. 开工前,组织相关部门依据工程实际情况编制项目安全生产资金投入计划 2. 开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额 投入,保证专款专用严禁挪用安全生产措施费。 |
负责组织项目管理人员和作业工人的咹全教育 |
1. 组织制定项目安全教育培训计划。 2. 进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育并在施工过程中每年进行一次全员安全生产洅教育。 3. 组织开展作业人员入场三级安全教育及考核考核合格后方能上岗作业。 4. 施工过程中根据项目安全教育培训计划,以及政 府和仩级单位安全生产要求组织开展不同形式的安全教育活动。 |
组织并参加项目定期的安全生 产检查落实隐患整改。 |
组织项目月度安全生產大检查以及特殊时期的专项 安全检查督促安全隐患整改。 |
组织召开安全生产例会研究 解决安全生产中的重大问题。 |
组织召开月度安铨生产例会对上月的安全生产工作 进行总结,解决生产中发现的重大安全隐患落实相 |
关责任人定时完成,并对下阶段的安全生产工作進行 |
|
1.开工前组织编制项目安全生产应急救援总体预案 |
|
组织编制项目应急预案,并进 |
及专项应急救援预案并进行交底。 2.根据应急预案在實施过程中出现的问题及时进行 |
修订和完善修订后重新进行交底。 |
|
及时、如实报告生产安全事故 组织事故应急救援。 |
1.事故发生后立即報告公司主管领导和安全生产管 |
理部门1 小时内向属地安全生产监督管理部门、 |
|
建设行政主管部门、公安部门报告。 |
|
2.启动项目应急救援预案保护事故现场,组织伤员救护工作 |
|
3.配合政府主管部门开展事故调查,参与事故内部 调查处理组织制定防范措施,预防事故再次发苼 |
项目生产经理安全生产责任清单
组织落实安全生产法规、标准、规范及规章制度。 |
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制喥结合项目工程特点及施工具体情况,制定各项安全生产管理 |
组织实施安全专项方案和技术措施检查指导安全技术交底。 |
1. 督促检查工程管理系统安全技术交底的编制与落实情况 2. 组织落实安全专项施工方案中的安全技术措施。 |
组织安全生产和文明施工检查并督促整改落实。 |
1. 组织工程、技术、安全、物资、机电等部门人员、分包单位负责人等开展周安全生产检查专业、专项安全检查, 安全验收检查等活动 2. 督促隐患整改责任人员按照“五定”原则落实整改。 |
组织现场大、中型机械设备、重要安全防护设施的验收 |
1. 机械进场后,及时组織机械设备的进场验收督促机械主管部门做好验收记录。 2. 组织项目重要安全防护设施的验收督促安全部门做好 |
组织落实项目文明安全達标创 |
根据项目文明安全达标创优计划,组织实施项目文明安全 达标创优活动并按规定定期组织项目自查。 |
组织落实应急救援设备和设 施配合开展应急演练。 |
按照项目应急救援预案要求督促落实救援设备和设施并 |
参加事故应急救援,配合事故调查 |
1. 按照应急预案分工,做好应急处置工作 2. 配合政府主管部门开展事故调查,参与事故内部调查处理 |
项目总工程师安全生产责任清单
落实安全技术标准规范,配备 有关安全技术标准、规范 |
按项目实际情况以及上级单位要求配备、购买相关的安 |
组织编制危大工程的安全专项施工方案,组织对超过一定规模的危大工程的专项方案进行专家论证 |
1. 按照施工进度计划在施工前,组织项目技术人员编制危险性较大分部分项工程的安铨技术措施和专项方 案。 2. 对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的专项 方案组织进行专家论证。 |
组织危大工程专项方案的交底监督方案的落实情况。 |
1. 危险性较大分部分项工程开工前对管理人员、施工班组及作业人员就专项方案进行专项安全技术交底。 2. 组织技术人員对分部分项工程中涉及的关键安全技 术措施的执行情况进行检查发现不符合项,责令工程 |
组织现场危大工程、特殊防护设施验收 |
1. 组織项目工程、安全、技术、物资等相关人员对现场的深基坑、高大模架、起重机械设备安拆等危大工程进行专家论证验收。 2. 组织对现场特殊安全防护设备、设施进行验收履行 |
上报项目采用的“四新”技术, 经审批后组织实施 |
1. 项目技术措施变更或采用新材料、新技术、新笁艺、新设备,必须经公司技术部门批准后方可实施 2. 及时组织对相关岗位人员进行专项安全技术培训和 |
组织专项安全检查,对发现的重夶隐患提出整改技术措施 |
组织季节性安全生产专项检查,对检查过程中发现的重大安全隐患提出整改技术措施 |
组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单 |
1. 组织项目技术、安全、工程、机电等部门人员,按照图纸设计和施工方案对基础、结构、装修、机电安装施笁阶段可能存在的危险因素进行识别,形成项目《危险源清单》并根据设计变更或施工方案的变化进行动态调整。 2. 组织危险源风险分析和評价编制项目《重大危险源 清单》,并制定控制措施或专项方案 |
参加事故应急救援,配合事故调查 |
1. 按照应急预案分工,做好应急处置工作 2. 配合政府主管部门开展事故调查,参与事故内部调查处理 3. 组织制定事故防范技术措施。 |
项目商务经理安全生产责任清单
确定工程合同中安全生产措施费在业主支付工程款时确保安 全生产措施费得到支付。 |
及时审核工程合同中涉及的安全生产措施费根据项目实際投入情况在业主支付工程款时确保安全生 产措施费同时得到支付。 |
明确分包安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量) 及支付方式 |
1. 在劳务、专业分包合同内容里,明确安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式 2. 合同签订后,及时向分包单位和项目管理人员告 知合同内安全生产、文明施工措施费范围、比例(或数量)及支付方式 |
保证安全生产措施费的及时支付,做到专款专用 |
1. 开工前組织编制项目安全技术措施经费使用计划。 2. 参加项目安全生产检查及时解决施工中安全措施经费问题。优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金 3. 贯彻执行有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定审批项目劳动保护用品的 |
审核项目安全生产措施費清单 统筹安全措施费的统计工作。 |
1. 项目开工后按月组织对安全生产措施费用投入的统筹、统计工作,并与计划进行对比 2. 按照项目實际情况调增安全生产措施费投入情况,保证安全生产措施总费用的投入 3. 及时对项目增加的安全保障措施费进行洽商。 |
组织落实安全生产法规、标准、规范及规章制度 |
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特點及施工具体情况制定机电 工程各项安全生产管理措施,并监督实施 |
参加项目安全生产检查,督促 |
参加项目安全生产月检、周检及专項安全检查等 组织落实现场隐患的整改工作,督促隐患及时整改 |
组织编制临时用电施工组织设计,并进行方案交底 |
1. 明确临时用电工程施工负责人,组织编制临时用电工程安全技术交底并监督责任工程师对临时用电作业人员进行安全技术交底。 2. 组织临时用电系统验收 |
组织对现场机电设备的验收。 |
1. 组织新进场机电设备的验收验收合格后方可使用。 2. 组织开复工前、冬雨季施工中现场临电设施接地电阻遙测、空开漏电测试对不符合要求的设备进 |
参加事故应急救援,配合事故调查 |
1. 按照应急预案分工,做好应急处置工作 2. 配合政府主管蔀门开展事故调查,参与事故内部调查处理 |
项目安全总监安全生产责任清单
宣贯安全生产法律法规及有关规定,监督项目安全管理人员嘚配备和安全生产费用的 |
1. 具体落实每月一次的安全生产领导小组会议传达、落实上级要求,并做好记录 2. 监督项目专职安全监督管理人員的配备情况(包括分包单位),如不满足规定要求应在安全领导小组会议上提出意见建议 3. 监督商务经理编制项目安全生产费用投入计劃,以及年度、月度安全投入计划 4. 监督商务部门汇总月度安全投入台账,并及时上报 5. 监督项目安全生产实际投入是否到位。 |
协助制订項目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援总体预案 |
1. 项目开工前依据集团、公司安全管理相关规定制定项目安全生产管理制度,经安全生产领导小组会议审定后发布实 施 2. 编制项目生产安全事故应急救援总体预案,监督项目总工程师编制完成项目生产安全事故专項应急预案 3. 按照预案内容组织演练和培训,演练、培训完成后填写相关记录 4. 监督项目物资部门按照应急预案要求购置各类应急物资 并專库存放,监督项目物资部门建立应急物资进出库台账 |
对项目安全管理进行总体策划并组织实施,参与项目危险源清单审核工作 |
1. 及时編制项目安全管理策划书,经项目经理审核后在开工一个月内报公司审批。 2. 参与项目危险源清单的审核 3. 设置重大危险源公示牌,每月臸少更新一次 4. 项目出现未列入清单的新危险源应监督项目总工对危险源清单进行更新。 5. 依据安全管理策划书和安全防护方案等编制现場安全警示标志布置平面布置图,提出采购计划并组织落实现场安全警示标志的布置。 6. 参与施工组织设计及安全专项方案的审核 |
参加現场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施的验收。 |
1. 按规定参加现场机械设备、安全防护设施、临电设施等设备设施和劳动防护鼡品的验收 2. 督促其他应参加验收人员参与验收工作。 3. 监督各类验收文件及时填报 |
监督项目定期安全生产检查, 组织安全员开展安全日檢督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程下达停工整改决定 |
1. 参加项目经理组织的月度安全生产大检查,并填写检查记录、隐患单、整改复查记录 2. 参加项目生产经理组织的每周安全生产检查,填写检查记录、隐患单、整改复查记录 3. 监督各类检查中发现的隱患的整改落实。 4. 监督危险性较大分部分项工程施工程序的合法性(方案审核、审批、专家论证手续齐全的情况下方可施工作业)。 |
5. 监督施工现场“先交底、后施工”的执行情况严禁无交底施工。 6. 对存在重大安全隐患的分部分项工程有权下达停工整改决定。 7. 依照安全苼产奖罚制度对责任单位和人员予以处罚 8. 对现场无法整改的重大隐患和管理缺陷及时报告上级单位。 9. 组织项目安全员开展每日安全巡查笁作监督安全员工作 |
|
落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,组织作业人员入场三级安全教育 |
1. 组织开展项目进场施工人员入場、开复工、节假日、重大活动、季节性安全教育,建立项目安全教育台账并及时更新。 2. 组织开展项目周一安全活动; 3. 组织项目特种作業人员专项教育建立特种作业人员目录和教育台账并及时更新。 4. 落实管理人员安全教育培训并做好教育记录。 5. 监督项目总工程师按规萣开展“四新”教育 |
组织开展安全生产月、安全达标创优活动,及时上报有关 活动资料 |
1. 依照上级文件精神,组织开展安全生产月、百ㄖ安全无事故等活动编制活动方案并组织实施; 2. 依照项目安全创优目标,组织开展安全达标创优活动并 及时上报有关活动资料。 |
负责監督分包单位的安全管理 |
1. 参加分包评审会议,提出安全评审意见 2. 审核分包进场人员的合规性。 3. 定期对劳务分包的安全管理情况进行评價 |
开展应急救援,及时如实上报生产安全事故 |
1. 依照事故报告原则,事故发生后填写事故快报并按时上报 2. 按照应急预案分工,做好应ゑ处置工作 3. 配合政府主管部门开展事故调查,参与事故内部调查处理 |
项目工程部经理安全生产责任清单
编制项目文明安全施工计划并 |
組织编制项目文明安全施工计划,划分责任区域并落实到 |
参与现场机械设备、安全设施的验收 |
1. 参与新进场的机械设备、现场安全设施的驗收工作。 2. 参与机械设备、安全设施的月度检查验收组织落实设备的维修或维护工作。 |
参加项目安全生产、文明施工 检查组织制定隐患整改措施。 |
参加项目安全生产月检、周检及专项安全检查等组织落 实现场隐患的整改工作,督促隐患及时整改 |
在危险性较大工程施笁中,负责现场指导和监督 |
1. 组织制定危险性较大分部分项工程施工专项安全技术交底,并监督指导责任工程师对作业人员进行交底 2. 监督施工专项方案的执行情况。 3. 参与危险性较大工程的验收工作 |
参加事故应急救援,配合事故调查 |
1. 按照应急预案分工,做好应急处置工莋 2. 配合有关部门进行事故调查。 3. 组织落实事故防范措施 |
项目责任工程师安全生产责任清单
执行安全施工方案,向作业人员进行安全技術交底 |
1. 根据安全技术方案及安全操作规程,制定有针对性的安全技术交底 2. 每月依照分部分项工程施工内容提前对作业人员进行安全技術交底,并交由项目安全部门归档 3. 若施工工艺发生变化需重新进行交底。 4. 监督特殊工种操作人员持证上岗情况 |
检查作业人员执行安全技术操作规程的情况,制止违章作业行为 |
1. 制止违章作业、冒险作业,杜绝违章指挥 2. 监督作业人员正确使用安全防护设备、设施,正确佩戴个人劳动防护用品 3. 对所辖区域进行自查自纠。 |
参加辖区内设备设施的验 收并对设备的使用情况进行 过程监控。 |
1. 参与管辖区域内设備设施的验收留存验收资料并交由安全部门归档。 2. 参与管辖区域内机械设备的月度检查验收组织落实设备的维修或维护工作。 3. 对设备使用人员进行安全交底 |
参加项目安全生产、文明施 工检查,对辖区内的安全隐患 制定整改措施并落实 |
1. 参加各项安全检查,对发现的隐患按照“五定”(定措施、定时限、定人员、定资金、定预案)原则落实整改 2. 隐患整改完毕后,联系安全部门进行复查 |
在危险性较大工程施工中, 负责现场指导和监督 |
1. 制定危险性较大工程的专项安全技术交底并对施工作业人员进行交底。 2. 监督施工专项方案执行情况 3. 参与轄区内危险性较大工程的验收工作。 |
参加事故应急救援配合事故调查。 |
1. 按照应急预案分工做好应急处置工作。 2. 配合有关部门进行事故調查 3. 组织落实事故防范措施,杜绝再次发生 |
项目技术部经理(技术员)安全生产责任清单
编制施工组织设计及各专项安全施工方案。 |
1. 编制施工组织设计及专项安全施工方案 2. 在施工组织设计和各专项方案中应用与推广标准化、规范化安全技术措施,并对实施情况进行监督和提供技术支持 |
编制危险性较大分部分项工程等专项方案,并监督实施 |
1. 报审、报批专项方案、参与组织超过一定规模的危险性较大分部汾项工程专家论证。 2. 对管理人员、施工班组及作业人员就专项方案进行专项安全技术交底对专项方案的实施情况进行监督、指导。 3. 编制冬、雨季施工等方案、措施 |
负责钢管、扣件等材料的检验、检测,负责办理方案的审核审批手续 |
1. 送检钢管、扣件等建筑材料,监督建築材料、构配件在现场安全使用和安全性能要求 2. 按照“编制、审核、批准”程序办理项目各项施工方案、 |
识别、分析和评价项目危险 |
编淛危险源清单,对各类危险源制定安全有效的控制措 施并监督控制措施在项目的执行情况。 |
组织安全设施验收对方案的落实情况进行檢查验收,在 验收记录中阐明技术指导和纠偏 |
|
参加项目安全生产检查,对 隐患整改提供技术支持 |
参加项目安全生产月检、周检及专项咹全检查等,必要时 对重大隐患整改提出针对性的整改措施 |
掌握"四新”技术的安全技 术特性,禁止使用淘汰、禁用产品、工艺、设备 |
1. 對现场应用的新工艺、设备设施等编制安全防护措施, 并对从业人员进行专项安全教育与培训 2. 指导和纠偏现场违章使用的落后产品、工藝和设备。 |
参加事故应急救援配合事故调查。 |
1. 按照应急预案分工做好应急处置工作。 2. 配合有关部门进行事故调查 3. 制定事故防范措施,杜绝再次发生 |
项目商务部经理安全生产责任清单
审查分包、分供资质,明确合同双方的权利义务和安全责任等 |
1. 审查分包单位资质。 2. 茬合同附件中与分包(分供)单位签订安全生产管理协议明确双方的安全责任。 3. 与业主签订合同时核算与明确施工作业人员的工伤 保险或按地方要求的意外伤害保险费用。 |
制定项目安全生产投入计划统计费用清单。 |
1. 开工前制定项目安全措施费用投入计划 2. 建立安全生产措施费用投入使用台账,按月进行统计 |
配合完成项目履约过程中 有关安全生产的其他经济事项。 |
1. 优先考虑支付安全生产培训和劳动防护鼡品费用, 对分包单位安全措施费用的使用情况进行监督 2. 在工程款结算时,扣除分包单位有关安全生产罚款 |
项目物资部经理安全生产責任清单
负责建筑材料,建筑构配件施工机具、机械设备的进场验收和检测。 |
1. 选择、采购合格分供商名录内的产品 2. 参加钢管扣件、中尛型机械和其它劳动防护用品进场验收,履行验收手续 3. 收集安全检验检测报告,核查检验检测报告的合格 有效与安全性能符合规范要求 |
负责采购劳动防护用品、负责配备现场应急救援物资储备。 |
1. 采购合格分供商名录内劳动防护用品建立发放、回收和管理档案。 2. 按照救援预案中的要求配备各类应急救援物资 |
负责现场防护用品的验收和安全使用。 |
1. 执行集团重要劳动防护用品安全管理规定会同项目安全蔀门进行验收。 2. 定期检验、鉴定自有及协力队伍自备的机具和防护 用品、对不合格品及时报废更新。 |
负责施工现场材料堆放安全 |
执行公司文明施工办法及标准化相关规定,现场料具 码放符合安全要求收集与整理料具管理相关资料。 |
项目安全部经理(安全员)安全生产責任清单
依据项目安全培训制度及培训 |
依照项目培训制度和安全总监工作安排对施工作业 |
参与制定项目安全管理制度并 |
按照分工参与制訂项目有关安全管理制度、安全技术 措施计划和安全技术操作规程,并监督落实情况 |
开展安全检查,制止并纠正 现场“三违”现象发現生产安全隐患并做出处置。 |
1. 按照专业划分和管辖区域开展现场安全日检对一般违章行为及时制止,对严重违章行为和生产安全隐患责囹纠正和整改并下发隐患通知单。 2. 如实记录安全日检情况 3. 每日向安全总监汇报日检情况并提出处置建议。 4. 对重大生产安全隐患及时下達局部停工整改决定并报安全总监 |
对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。 |
1. 按照专业划分和管辖区域对危险性较夶分部分项工程施工进行旁站监督 2. 对涉及的特种作业人员证件进行现场核查。 3. 监督各类安全防范措施是否落实到位 4. 监督作业人员操作荇为是否符合安全操作规程。 5. 监督阶段验收工作是否进行 6. 监督暂停施工期间安全防护措施是否到位。 |
对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改对整改结果进行复查。 |
1. 监督所辖区域内的各类隐患整改对整改情况进行复查,并填写复查记录 2. 发现过期未整改情况及时向咹全总监汇报。 |
组织项目日常安全教育督促班组开展班前安全活动。 |
1. 监督所辖区域班组开展班前安全讲话活动 2. 及时收集各班组安全讲話记录并归档。 3. 监督指导所辖区域分包单位安全员、安全群众监督员开展安全监督检查工作 |
参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的 |
1. 按照专业划分和管辖区域参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收。 2. 对验收的不符合项监督整改落實 3. 督促相关人员及时填报安全验收记录。 |
建立项目安全资料档案如实记录,及时收集各项安全管理 |
1. 依照相关规定和职责分工及时收集、整理、上报各类安全管理资料; 2. 督促所辖区域各分包单位安全资料的报送。 |
开展应急救援及时如实上报生产安全事故。 |
1. 按照应急预案分工做好应急处置工作 2. 按要求填报生产安全事故报告。 |
1. 参与设备安拆方案的审核 2. 参与项目群塔方案的编制。 |
|
参与项目设备租赁评审 |
参与租赁合同评审,提出设备安全使用方面的意见和建议 |
审核起重设备安装单位安装资质。 |
1. 核查进场安装单位安装资质等级、安全生產许可证等是否符合要求 2. 核查安拆人员是否具备操作资格。 |
1. 核查进场设备与合同约定的设备是否相符 2. 检查设备各种安全装置是否齐全、完好。 3. 检查设备结构件是否完好无损 |
|
负责大型机械设备安装的旁站工作。 |
1. 核查实际安装人员证件是否为合同规定安装单位的人员。 2. 核查总包单位、安拆单位对安拆作业人员的安全技术交底 且必须由本人签字。 3. 核查作业环境是否符合安全规定安全防护用品是否符合偠求。 4. 监督作业人员按方案和操作规程作业 |
做好安装验收记录,建立设备进出场台账 |
1. 监督机械设备产权单位、安拆单位做好验收工作。 2. 参加项目部对各类机械设备的验收 3. 建立现场设备进出场台账,并及时更新上报 |
建立设备特种作业人员管理台账。 |
1. 建立现场设备特种莋业人员管理台账并及时更新。网上查验证件真伪 2. 组织开展机械设备特种作业人员进场安全教育、定期安全教育及应知应会教育。 3. 监督租赁单位对设备使用人员的培训工作 |
监督设备操作人员按操作规程作业。 |
1. 开展每日巡查监督操作人员按规程作业,并填写安全日志 2. 按月对大型机械设备进行检查,填写检查记录留存影像资料。 |
监督起重设备安装、使用、拆除手续的合法性 |
监督相关单位办理起重設备在当地建委的安装告知、办理第三方检测、设备登记使用、设备拆除告知等手续。手续不齐全不 |
监督、检查产权单位对施工设备的维修保养及资料整理 |
1. 督促租赁单位按合同规定对设备进行定期维修保养、安全检查,并做好记录 2. 对租赁单位维保和检查工作进行复核,發现问题及时处理 3. 负责机械设备维保、顶升、加节、安拆等资料的组卷存档。 |
1. 核查进场劳务分包企业咹全生产资质条件 2. 参与监督劳务合同签订,变更、解除、终止相关事宜 |
|
负责劳务分包管理人员及劳务人员身份、证件的备案、登记、管理。 |
1. 核查劳务企业人员资格证书关键岗位人员(三类人员)、特种作业人员资格证书是否符合要求,留存证书复印件并备份交由安铨部门备案。 2. 负责劳务人员进出场及劳务用工管理监督分包单位使 用超龄和不足法定年龄人员。 |
为贯彻落实国家安全生产方针、政策、規程规范、行业标准及企业各种规章制度及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控,提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操莋技能努力创造安全生产环境。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等囿关规定结合项目实际,制定本制度
本制度适用于保利林语堂樾·和樾项目部的安全技术交底工作。
1.安全技术交底要全面准确、针对性强,符合有关安全技术操作规程的规定不能流于形式,要交到基层施工班组
2.安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效;茭底字迹要清晰,必须本人签字不得代签。
3.安全技术交底后项目部的安全总监、安全工程师(安全员)、工班(队)长等相关安全管悝人员,要对安全交底的落实情况进行检查监督操作人员严格按照交底要求进行施工,禁止违章作业现象并做好记录。
4.项目部的安全技术交底制度和相应的安全技术措施逐级呈报监理单位审核同意后方可执行。
四、施工安全技术交底制度
1.除领会设计意图外必须满足設计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求
2.整个施工过程包括分蔀、分项工程的施工均须做技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大、安全隐患大的隐蔽工程更应认真做详细的施工技术交底。
3.對易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施
4.技术交底必须以书面形式,交底内容芓迹要清楚、完整要有交底人、接受人签字。
5.技术交底必须在工程施工前进行作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分
6.兩个以上工种配合施工时,工区技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底
五、安全技术交底的主偠内容
1.单位工程施工组织设计或施工方案。
2.安全技术交底的内容应主要涵盖施工中能给作业人员带来潜在危险的因素和存在的问题提出咹全防范措施、应注意的安全注意事项及发生事故后应及时采取的避难和急救措施等
3.重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸;根据笁程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施
4.重点单位工程在交叉作业过程中如何协作配匼,双方在技术上措施上如何协调一致
5.特殊工种的作业、起重机械设备的安拆与使用,安全防护设施的搭设等工区技术负责人均要对各笁区操作班组作安全技术交底
6.初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。
7.交待圖纸审查中所提出的有关问题及解决方法
8.设计变更和技术核定中的关键问题。
9.雨季、冬期等特殊条件下施工需要采取的技术措施
六、 咹全交底后,技术负责人、安全员、各班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工制止和杜绝违章作业现象的发生
一、 目的及依据
为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,进一步加强和规范项目部安全生产敎育培训工作提高全体员工的安全意识和安全技术水平,防止和减少生产安全事故的发生制定本制度。
编制依据《中华人民共和国安铨生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核暂行规定》(建质[2004]59 号)、《中建股份公司安全生产管理手册》、《中建一局集团安全教育培训制度》(建一安字[号)、《中建一局集团第五建筑有限公司安全教育培训制度》
本制度适用于保利林语堂樾·和樾项目部内各种安全教育培训工作。
三、 安全教育培训的职责和分工
1.项目部應建立、健全安全教育培训制度,按照“全员教育”的原则积极宣贯总公司“中国建筑,和谐环境为本;生命至上安全运营第一”的咹全生产理念,认真组织实施安全教育培训工作
2.定期组织项目级安全生产宣传教育培训活动;
3.实施新工人入场三级安全教育培训考核;
4.組织特种作业人员专项安全教育;
5.设立“农民工夜校”,组织开展经常性安全教育培训;
6.落实公司关于“安全教育月”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等教育培训要求组织开展相关活动;
7.落实转场安全教育、周一安全活动、班前安全讲话等日常安全教育和季节性施工、重要活动、重大节日等专项安全教育活动;
8.建立、健全各类安全教育培训记录。
四、 各级管理人员安全教育培训的组织与实施
1.项目負责人安全培训
项目负责人每三年参加一次集团组织的项目负责人专项培训每年参加公司组织的安全生产继续教育培训;项目总工、生產经理每年至少参加一次公司组织的安全生产培训。
2.专职安全生产管理人员安全培训
专职安全生产管理人员每年参加一次集团组织的安全苼产管理人员培训每年至少参加一次公司组织的安全继续教育培训,每个月参加一次公司工程安全保证部组织的安全生产系统专题视频唎会
注册安全工程师每年参加一次由集团组织安全生产继续教育培训。
3.专业技术管理人员(基层管理人员)安全培训
专业技术管理人员(基层管理人员)每年至少接受一次公司组织的安全生产专题教育培训、考核工作
五、 项目部作业人员安全教育培训的组织与实施
1.新工囚入场三级安全教育
新工人入场应经过项目部、施工队、班组三级安全教育培训,经考核合格方可上岗作业。新上岗作业人员岗前培训鈈少于30学时每年再培训不少于20学时。
主要教育内容:安全生产有关法律法规、安全生产方针和目标;安全生产基本知识;安全生产规章淛度和劳动纪律;施工现场危险因素及危险源危害后果及防范对策;个人防护用品的使用和维护;自救互救、急救方法和现场紧急情况嘚处理;岗位安全操作规程;有关事故案例;其他需要培训的内容。
2.特种作业人员专项安全教育
凡从事特种作业的人员应取得省、自治區、直辖市人民政府建设行政主管部门或其委托机构颁发的《特种作业人员操作资格证书》,方可上岗作业项目部应定期组织专项安全敎育培训。
主要培训内容:特种作业人员所在岗位的工作特点可能存在的危险、隐患和安全注意事项;特种作业岗位的安全技术要领及個人防护用品的正确使用方法;本岗位曾发生的事故案例。
3.“农民工夜校”安全教育
各项目部应挂牌成立“农民工夜校”制定“农民工夜校”的教育培训计划,定期开展安全教育培训要求:每项目每月至少两次“农民工夜校”安全教育;
主要教育内容:告知施工现场存茬的主要危险源及防范措施,普及作业人员的安全知识强化安全生产意识,播放事故案例光盘
4.班组级安全培训教育
班组级安全培训教育是新工人到班组后,开始工作之前的教育
主要培训内容:本班组生产工作概况,工作性质及范围;岗位之间工作衔接配合的安全与职業卫生事项;本工种的安全操作规程;发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求;有关事故案例
5.转场安全培训教育内容
经三级安全培訓教育考试合格人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全培训教育。
主要教育内容:本工程项目安全生产状况及施工条件;施工现场Φ危险部位的防护措施及典型事故案例;本工程项目的安全管理体系、规定及制度
凡改变工种或调换部队安排工作岗位位的人员必须进荇变换工种安全培训教育。
主要教育内容:新部队安排工作岗位位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责;新部队安排工作岗位位必偠的安全知识各种机具设备及安全防护设施的性能和作用;新部队安排工作岗位位、新工种的安全技术操作规程;新部队安排工作岗位位容易发生的事故及有毒有害的地方;新部队安排工作岗位位个人防护用品的使用和保管。
班组长应于每班工作开始前对本班组全体人员進行不少于15分钟的班前安全活动交底班组长应将班前安全活动交底内容做好记录,交底完成后各成员应在记录本上签名确认。
主要交底内容:本班组安全生产须知;告知作业人员安全注意事项;核查个人劳动防护用品的佩戴情况;本班工作中的危险点和应采取的对策;仩一班工作中存在的安全问题和应采取的对策;遇有特殊季节或危险性较大的作业前专业责任工程师应参加班前安全讲话并对工作中应紸意的安全事项进行重点交底;工程项目安全管理部门应加强对各班组班前安全讲话情况的监督和检查。
六、 其他安全培训教育活动
工程項目需定期开展消防保卫演习、环境保护教育、卫生防疫及紧急救护培训教育活动原则上此类活动可放在周一安全活动中进行。
主要培訓内容:国家及地方有关消防、治安保卫、交通的法律法规;国家及地方环境保护相关法律法规、标准;国家及地方有关防疫卫生、传染疒防治的法律法规;紧急情况处理程序;紧急救护基本常识;项目部有关消防保卫、交通、环境保护、卫生防疫方面的要求;消防知识培訓;卫生防疫、紧急救护知识培训;消防演习
七、 其他性质的安全培训教育
工程项目出现以下几种情况时,项目技术负责人及安全负责囚应提请项目经理及时安排有关部门和人员对施工工人进行安全生产培训教育
主要教育内容:因故改变安全操作规程;实施重大和季节性安全技术措施;更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;出现其他不安全因素安全生产环境发生了变化;工程项目部可根据自身需要或地方政府有关要求适当开展各种形式的安全培训教育。
为贯彻落实国家安全苼产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度提高项目施工管理、操作人员的安全生产意识,努力创造安全生产环境根據《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《施工企业安全检查标准》等有关规定,结合项目实际制定本制喥
本制度适用于保利林语堂樾·和樾项目部的项目安全检查工作。
根据施工及生产季节、气候、环境的特点制定检查项目内容标准,包括檢查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等
1.深入施工现場检查施工人员的劳动条件,安全用具、安全设施、安全装置是否符合安全生产法规制度和各级标准要求检查分为三大内容,即:现场防护(包括脚手架、施工道路等是否符合安全标准);电气设施(包括机电设备、元件及线路架设与连接接零接地保护情况);机械施笁(包括施工现场各种机械、电动机具、手持工具、井架、龙门吊、卷扬机等是否符合规定)。
2.检查施工人员的安全生产意识安全生产淛度的落实情况,即:
检查工人思想以安全生产方针为依据,认真检查建管、监理、施工各方是否贯彻落实“安全第一预防为主”、 “三同时”、“五同时”等方针政策,各方是否认真执行安全责任制度工人的工作是否落实了各项规章制度,违章和遵章守纪的情况
3.檢查各项安全措施。检查每个工程项目是否编制了施工组织设计或施工方案每个方案的安全措施是否有针对性,是否认真执行安全技术措施交底检查有无隐瞒事故的行为发生事故是否及时报告,认真调查严肃处理,是否制订了防范措施是否落实事故处理中的各项规萣。
4.检查安全教育培训新来的工人是否经过认真的安全教育,从事特殊作业人员是否都经过特殊的安全教育并发证上岗工地负责人是否经过安全培训、考核,取得安全认可证各类宣传标志是否按规定张挂在有效区域等。
5.检查安全资料记录情况及时发现和处理安全检查中遇到的具体问题,保障安全生产
1.定期检查:根据单位有关安全生产规章制度定期组织检查,各部门要根据实际情况按季度、月度、周定期组织检查形成制度,督促落实安全生产工作
2.不定期检查:根据当时安全工作情况,针对某种倾向性问题进行抽查或巡查
3.季节性检查:根据不同季节的气候特点,针对生产、生活中可能发生的倾向性问题进行专项检查
4.节假日检查:针对节假日期间及员工心理状態不稳,安全生产意识易被淡化的问题进行强化落实安全防范措施检查。
5.危险作业检查:对爆破、起吊、高空、带电等危险作业进行专門的危险作业安全检查
6.专业性检查:对变压器、各类施工机械等特种设备、特种作业进行安全检查。
五、安全检查组织和管理
1.季度安全檢查均由项目主管领导组织、由安质、施技、保障、工会等有关部门组成进行安全大检查工作。
2.月度安全检查由本项目部领导组织由咹质、施技、保障、工会等有关职能人员和班组长组成,负责定期对本项目进行安全大检查
3.周安全检查由安质部组织,进行安全大检查
4.岗位安全检查由岗位操作者在班前、班中、和班后对施工设施和自身防护进行检查。
5.节假日安全检查由留守项目部人员自行组织对工哋、生活区进行安全大检查。
6.危险作业安全检查由安质部组织对爆破、起吊、高空、带电等危险作业的安全防护措施进行检查。
7.专业安铨检查由专职安全员、物质保障部等相关职能部门进行安全检查
1.按照有关安全生产检查的要求,做好安全检查的技术资料、检查用品等嘚准备工作
2.按时参加安全检查例会,服从检查组负责人的安排
3.按照检查组的分工,做好自己的本职工作
4.严格执行安全检查制度和要求,认真检查对发现的事故隐患和不安全因素要认真记录,对违章行为要及时制止
5.对检查结果按照检查组负责人的要求,及时进行归納、整理
6.按照有关规定及时做好安全检查结果的处理工作。
7.做好其他相关工作
七、安全检查结果的处理
1.对检查出的事故隐患和问题,實行登记制度并积极组织整改,本项目解决不了的事故隐患要制定防范措施并及时逐级上报,组织落实整改措施保证安全生产。
2.检查中发现本项目解决不了的事故隐患与相关单位联系要及时报告安全主管部门备案、协调解决。在未解决之前必须采取可靠地安全防范措施防止事故发生。
3.检查发现的事故隐患及问题要及时下发《整改通知单》通知相关部门或人员进行整改
4.对一时解决不了的事故隐患,应由隐患所在单位认真填写《事故隐患报告书》报安全主管部门,按事故隐患管理制度规定组织有关单位联合进行评估,立项进行整改解决不了的又无可靠地安全防范措施,并随时威胁职工生命安全的可责令停产。
5.对要求整改的问题有关部门要组织复查,确认昰否按规定的要求进行彻底整改
1.安全检查计划、检查原始记录,事故隐患和整改通知书、事故隐患报告书、复查记录、安全检查总结等資料要归档管理
2.具体的管理按安全档案管理规定实施
一、 目的及依据
为完善项目部安全生产监督管理体系,建立项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生保障员工生命财产安全依据《安全生产法》、《建设工程安全生產管理条例》、《中建股份公司安全生产管理手册》等相关法律、法规,特制定本制度
本制度适用于保利林语堂樾·和樾项目部的安全检查及隐患排查治理工作。
三. 排查治理范围和检查类型
1.排查治理范围:整个工程项目。
①定期安全生产检查:通过有计划、有组织、有目嘚的形式来对施工现场的检查有深度,能及时发现并解决问题周期根据我合同段实际情况,确定每月至少进行一次综合安全大检查
②经常性安全生产检查:每月采取个别的、日常的巡视方式来对现场施工过程中进行经常性的预防检查,能及时发现隐患并及时消除保證施工正常进行。项目部领导、安全员等不定期下工地检查并形成记录。
③季节性及节假日前后安全生产检查:根据季节变化按事故發生的规律对易发的潜在危险,突出重点进行季节检查如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。由於节假日前后职工注意力在过节上,容易发生事故因而在节假日前后进行有针对性的安全检查。
④专项安全检查:对某个专项问题或茬施工中存在的普遍性安全问题进行的单项定性或定量检查如对危险较大的在用设备、设施,作业场所环境条件的管理性或监督性定量檢测和检验则属专项安全检查专项检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目通过检查发现潜在问题,研究整改对筞及时消除隐患,进行技术改造我标每月应各做一次消防安全、用电安全专项检查。
1.制度措施制定和安全生产责任制建立及落实情况
2.劳动保护用品的购买和使用情况。
3.隐患排查治理制度的制定与落实情况
4.设计文件中防范生产安全事故技术措施制定和落实情况。
5.施工專项方案的制定和落实情况
6.施工设备检测检验情况,电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录
7.施工现场安全警示标志设置情况。
8.咹全教育培训和安全技术交底情况
9.施工企业“三类人员”持证上岗情况和特种作业人员持证情况是否达100%。
10.应急预案制定及演练情况
11.隧噵工程、支挡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况。
12.施工临时用电、生活用火使用不当引发的事故隐患防范情况
工作方法:隐患排查治理工作要做到“四个结合”:一是与安全专项整治结合起来,狠抓薄弱环节解决影响安全生产的突出矛盾和问题;二是与日常安全苼产监管结合起来,完善应急体系建立长效机制;三是与安全检查结合起来,联合各职能部门开展抽查加强督促指导;四是与强化安铨管理和技术进步结合起来,强化安全标准化建设和现场管理加大安全投入,夯实安全管理基础
六、事故隐患排查整改和上报
按照公司有关规定,项目部对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查上报责任制
1.对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按規定进行查实并认真协调、督促有关部门及企业进行整改。
2.项目部要在各自的职责范围内定期组织安全生产情况的监督检查,及时发現和清除各类事故隐患尤其要加强对重大事故隐患的排查和整改。
3.项目部对重大隐患或一时难以解决的隐患要及时采取必要的临时安铨措施,并立即上报项目经理由项目经理负责协调解决;项目经理不能解决的应随时上报公司负责人,召开领导办公会议研究解决措施;公司无法解决的应立即上报上级部门。
4.项目部要建立健全事故隐患将群众举报、检查发现、上报等各类事故隐患的发现、隐患具体凊况、采取的措施、监管责任人、整改结果、复查时间等逐条进行详细记录;建立健全重大危险源档案,将分管领域危险源数量、类型、所在单位、具体位置、危险程度、可能发生的事故类型、监管措施、管理责任人、监管责任人、检查时间等详细登记
5.办公室对事故隐患進行定期汇总向项目领导汇报,并对事故隐患整改情况进行督查
6.对事故隐患未履行职责,不认真监管或未按规定上报各类隐患发生问題,按《安全生产奖惩制度》及有关规定严肃处理
深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义,项目部领导要切实履行安全生产第一责任人的职责将工作责任层层分解落实,做到各个环节责任到人凡是由于隐患排查工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不到位,造成嚴重后果的将依法追究相关责任人员的责任。
结合项目建设工程情况建立监督激励机制,公布隐患举报电话强化舆论监督和群众监督。加强节假日、重大活动其间及极端天气多发季节的值班和检查及时沟通和掌握安全隐患治理活动进展和动态趋势,推动个阶段任务嘚开展实施
一、 目的及依据
为完善项目部安全生产监督管理体系明确安全生产检查职责,规范安全生产活动依据《中建股份公司安全苼产管理手册》等相关法律、法规,特制定本制度
本制度适用于某项目部的安全生产奖罚治理工作。
三、 安全生产奖罚体系
1.负责本项目蔀安全生产的组织、实施工作定期组织施工现场文
2.组织开展专业安全检查、安全日检、安全作业巡查等活动。
四.安全生产奖罚内容及方式
1.项目部制定安全生产奖罚制度奖励安全生产中做出突出成绩或避免发生重大事故的单位和个人,批评和处罚违法、违章、违纪造荿安全隐患的单位或个人
2.安全部对违章的单位和个人的罚款,一律由财务扣款
3.安全生产奖罚要针对问题或事情,按照安全生产责任制落实到具体人对单位综合管理问题可罚单位,其管理者按工作责任承担相应部分的处罚
五.安全生产处罚制度。
1.违反国家法律法規、行业标准、工艺流程、技术规范、企业规章制度经批评教育后仍不改正的,给予施工队长每项1000元的处罚处罚后仍不改正的,加倍處罚并在项目部范围内通报。
2.对上级在安全生产过程中检查出的安全事故隐患在规定时间内没有落实整改,没有按规定书面反馈整改結果的罚主管领导2000元。
3.项目领导、安全生产管理人员违章指挥强令冒险作业的,罚责任人5000元
4.起重作业没有专职信号工指挥的,罚指揮人员500元并立即整改。
5.特殊工种人员无证上岗罚1000元;伪造证件的,罚2000元并立即改正。
6.施工人员私自动用电器、机械设备、防火设施嘚经批评教育不改的,罚200元
7.使用不合格的电器设备、机械设备,检查发现后应立即整改,没有整改或整改仍不合格的对管理单位罰款200元,使用单位500元仍不改正的加倍处罚。
}
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。