很多人都在问准备学习游戏运營,但是不知道如何下手看了一些资料,感觉知识东一块西一点有点迷茫,不知道如何拼起来
这篇文章就是从整个项目的流程进行梳理,描述每个阶段运营在整个项目中的参与情况希望可以建立这么个整体感,加深理解
游戏从0到最后上线,一般分为以下几个阶段:
项目调研:从市场可行性,开发能力等多个角度做分析为决策做参考依据。
正式立项:确定启动组建研发团队开始项目。
优化调整:产品大半成型了进行交互,可玩性各项功能点的优化。
测试:测试组进行各项测试
上线内测:小批量的引入玩家进行测试和数據收集,上线前最后的打磨和优化
正式上线:项目调整完毕,上线和推广
说完了项目的几个步骤,然后就开始介绍每个步骤中运营的參与情况和对应的工作内容
运营工作内容:参与调研报告的撰写,比如市场分析报告产品可行性报告等。
有的可能不明白为什么要做調研
打个比方,你刚进公司老板召开项目大会,准备把项目推到日本地区进行运营指定你作为运营负责人,统筹整个项目的运营
這个时候你该怎么办呢?
莫非直接把游戏加个多语言就往日本推
市场现状是什么情况?不知道
日本玩家喜好什么不知道
日本有哪些对應渠道?不知道
本地玩家的用户画像不知道
同类型竞争对手是什么情况?
推广费用获客成本?对于竞品有哪些优势哪些劣势?
统统嘟不知道如果都不清楚直接做,大概就是项目挂掉
有时候运营会和策划一起做对应的报告分析。
此期间主要是开发部门忙碌
这个时候运营也需要关注市场情况,比如同类竞品的运营情况如何版本更新情况如何,运营节奏是怎样的有没有特别流行的元素或者爆款玩法出现。
这个时候运营开始忙碌了正式介入项目,比如开始联系各个渠道接入支付,物料的准备包括宣传图,宣传视频等
还要各項活动的筹备,比如首发活动新区冲级活动等。
还有运营需求的核对数据打点的需求,统计SDK的接入等
期间也是忙碌的运营,工作有:项目宣传广告投放,素材制作游戏活动的设计等。
还要监控数据后台查看用户的数据情况。关注留存付费等关键数据并且给出優化方案。
时不时做几个AB测试看一下哪种效果好。同时ASO优化也同步进行
申请经费打广告,分析获客成本怎么进行优化。
每隔几天发送数据报表说明最近项目情况,同期对比等
部分工作内容可能是和商务一起完成的。
好流程讲完了,最后我们来总结一下每个阶段所需要学习的知识点:
立项:市场调研分析报告的撰写。
准备上线:上架准备渠道建立等。
上线后:数据收集和分析优化产品等。
想要学游戏运营的朋友可以按照对于的每个阶段运营的工作内容进行分批学习,最后再按照流程组合在一起应该能够对运营的整体感受有更深入的了解。
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这个上课你是学不到东西的。看书上课是纸上谈兵电脑各种型号,出书的几年发一版本硬件一年更新┅次。 网上看看就可以了还是实际操作才行
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