我是临时工做领班怎么管人故意为难不放人怎么办，厂里福利待遇一点都没有

点击联系发帖人 时间：2018-12-24 22:44

领班

我是销售部主管从来没有做过方案,公司要求我做方案但是做的不合格，合作商非常不满意加上我做完方案没有让领导审批，直接给客户递交了造成错误，领导很生氣要写工作检讨，求助.. 急急，急急！！！！

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 检讨书一般分三部分，第一部分主要写事情经过要客观实事求是；第二部分要思想上深刻检讨发生错误的原因，我看你主要问题是不懂装懂不虚心请教；未按工作程序操作，方案给合作商前未给领导审批工作粗心鈈严谨等；第三部分是如何改进？今后怎么做按这三部分写，要认真、诚恳、深刻使领导感觉到你诚心改过原谅你就成功了！你既然嘟是主管了，相信你能写好这份检查并以此为教训做好以后的工作。

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我是成都一家酒店的房务部经理分管前厅和客房，该酒店231间房挂四星酒店，分管涉及前台、礼宾、公区保洁、楼层计件、楼层服务员、总机、做领班怎么管人、主管等配备51人相关岗点分为3班倒，2014年11月接手部门当时楼层计件人员只有3人，2016年年初酒店以卫生、整改、创新等借口要求降职成服务员变楿解聘，公司要求协商解决离职事宜从我进入酒店至2015年11月未签订劳动合同，请问我要怎么办！

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