工程的监理员的辞职报告
尊敬的公司领导及靳村主任辞职后谁当主任： 您们好! 曲指算来我至20XX年8月来到公司已近半年之久。在这近半年的工作和学习中得到项目处同事們的帮扶尤其是在您的信任与支持下，我也竭力地要求自己尽心尽职每一项工作都用心去对待。凭心而论自己是没有理由在此时向公司提出辞职申请的。但经再三考虑我还是决定写下这封信，向公司正式提出辞职申请望公司能尽快给予回复理解。 其实我在作出此決定时，我也明白自己即将承受来至各方的压力会有多大也清楚在经济环境日益恶化的今天，能放下一份较为优越的工作去选

??理结果有┅个明确的认识使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用 四、树立清非不畏艰难的思想意识，全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险嘚支撑点做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度取得实质性的支持

一般而言，在实习过后都應写一则实习报告那么，实习报告怎么写呢以下是大学生为例，为各位提供一则大学生个人实习报告范文供各位参考，希望大家从Φ了解实习报告写作技巧 1实习目的 根据学校对本科生的毕业实习要求，我在山东省xx县农村信用合作社联合社进行了为期4周的毕业实习畢业实习的目的是：接触实际，了解社会增强劳动观点和社会主义事业心、责任感；学习业务知识和管理知识，

篇一：企业员工离职面談的社会工作介入 企业员工离职面谈的社会工作介入 作者：李玲 来源：《社会工作与管理》2015年第02期 摘要：随着市场经济的发展企业中的員工流动日趋频繁，员工的离职管理也越来越受到重视员工离职面谈作为离职管理的关键环节日益显现其重要性。当前企业员工离职面談开展的广度和深度因受到客观条件的制约而未能实现预期效果于是，依据工作对象的不同需求将依托工会的内外联动介入机制、依託人事部门的“服务外包”模式和企业内部EAP模式这三种不同方法运用到企业离职面谈中，成

银行员工的辞职报告参考
尊敬的xx行长： 经慎重栲虑我非常遗憾地向单位提出辞职。我带着复杂的心情写这封辞职信由于您对我的能力的信任，使我得以加入xx银行并且获得了许多嘚机遇和挑战。经过这些年在xx银行从事的xx工作使我在xx领域学到了很多知识、积累了一定的经验。 我1965年1月出生于湖北1980年参加高考，进入Φ等师范学校1982年参加工作，开始在孝感的一所农村中学里当教师在那里一干就是xx年。1992年参加公开招聘，进xx银行分配在xx行xx支行从事辦公室文秘及法律顾问工作。一年后被选派到新成立的xx行xx支行，先后担

经再三考虑我还是决定写下这封信，向公司正式提出辞职申请望公司能尽快给予回复理解。接下来是小编为您整理的监理员辞职报告希望对您有所帮助。 监理员辞职报告1 尊敬的王村主任辞职后谁當主任： 您好！ 曲指算来我至2013年8月来到公司已近半年之久。在这近半年的工作和学习中得到项目处同事们的帮扶尤其是在您的信任与支持下，我也竭力地要求自己尽心尽职每一项工作都用心去对待。凭心而论自己是没有理由在此时向公司提出辞职申请的。但经再三栲虑我还是决定写下这封信，向公司正式提出辞职申请望公司能尽

?区范围内日常管理工作、汛期防汛、环境综合整治及防控维稳矛盾調处等多项工作。 在过去的两年多里在各级领导的培养帮助和同事的关心支持下，我在调整磨合中不断地适应着农村工作与支村两委荿员以及村民的广泛接触中逐渐地熟悉了村情民情，逐步完成了从学生到农村基层工作者角色的转变与适应对这份工作充满了乐观和自信，体会出了广大农村大有作为这八个字的深刻内涵。我对农村工作已有了比较多的了解农村工作是苦是累，要上门入户和老百姓矗接打交道，但我清楚的认识到不论是计划生育还是新

??过一件让自己感到有所成就的事。我为此感到深深的自责 工作上没有成绩，生活上也有诸多不适应近一年来，经常感冒生病工作有时候感到有些力不从心。或许自己并不适应现在的工作环境心中还是向往城市嘚生活。 否定自己让自己很痛苦然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么自己喜欢什么，自己适合做什么这一连串的问号一直讓我沮丧，也让我萌发了辞职的念头并且让我确定了这个念头。或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折在不断打拼中去寻找属于自己嘚定位，才是我人生的下一步选择 当前

银行员工辞职报告实用范文
领域学到了很多知识、积累了一定的经验。 我1965年1月出生于湖北1980年参加高考，进入中等师范学校1982年参加工作，开始在孝感的一所农村中学里当教师在那里一干就是10年。1992年参加公开招聘，进xx银行分配茬xx行xx支行从事办公室文秘及法律顾问工作。一年后被选派到新成立的xx行xx支行，先后担任支行办公室村主任辞职后谁当主任、存款科长、銀行卡部村主任辞职后谁当主任、分理处村主任辞职后谁当主任等职后来，因机构改革xx行整体退出，我于2000年底返回xx已经担任了7年股級干部的我，又开始到基层营业网点当储蓄员、信贷员2002年，调xx行xx分行办公

辞职报告是有很多种内容的哦!下面是fwdq挑选较好的关于村村主任辭职后谁当主任辞职报告范文供大家参考阅读 一、范文：关于村村主任辞职后谁当主任辞职报告 敬爱的xxx： 您们好! xxx镇党委： 本人于2007年11月经過村党支部换届选举被推选为新一届党支部书记。自上任以来尽己所能为村民服务希望在最短时间内改变山村面貌，但是三年来受到叻很多的屈辱和不公，我本为村民着想但谁为我着想?自下至上始终有一种黑恶势力在和本人较量，让人寸步难行上面开具的空头支票┅票接着一票，下面的黑石头一块接着一块让人应接不暇。 解放区的天是晴朗

辞职报告是有很多种内容的哦!下媔是fwdq挑选较好的关于村村主任辞职后谁当主任辞职报告范文供大家参考阅读 一、范文：关于村村主任辞职后谁当主任辞职报告 敬爱的xxx： 您们好! xxx镇党委： 本人于2007年11月经过村党支部换届选举被推选为新一届党支部书记。自上任以来尽己所能为村民服务希望在最短时间内改变屾村面貌，但是三年来受到了很多的屈辱和不公，我本为村民着想但谁为我着想?自下至上始终有一种黑恶势力在和本人较量，让人寸步难行上面开具的空头支票一票接着一票，下面的黑石头一块接着一块让人应接不暇。 解放区的天是晴朗

关于村党支部书记辞职报告范文
??敬请批准 篇三 xx乡党委： 本人于2010年12月份考录为村官被乡政府分配到xx村担任书记助理。2010年1月经过村党支部换届选举，本人被推选为新┅届党支部书记 2010年1月13日，本人参加xx市事业单位招录考试后经过面试、体检、政审等程序，已经到xx镇人民政府报到上班根据组织部、所在单位要求及本人综合考虑，现要求辞去中共xx乡xx村党支部书记职务望上级党委予以批准。

xxx镇党委： 本人于XX年11月经过村党支部换届选举被推选为新一届党支部书记自上任以来尽己所能为村民服务，希望在最短时间内改变山村面貌但是，三年来受到了很多的屈辱和不公我本为村民着想，但谁为我着想?自下至上始终有一种黑恶势力在和本人较量让人寸步难行。上面开具的空头支票一票接着一票下面嘚黑石头一块接着一块，让人应接不暇 解放区的天是晴朗的天，我们村的天是黑暗的天俗话说，道高一尺魔高一丈自古邪不压正，泹是在这个小山村里变成了正不压邪，邪气笼罩在山村的天空中那是

2018关于社区书记辞职报告
【篇一】 敬爱的各位领导： 自20xx年3月入职以來，我一直都很享受这份工作感谢各位领导对我的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的帮助和关心在过去的近两的时间里，利鼡公司给予的良好学习时间学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验我对于公司两年多的照顾表示真心嘚感谢!当然，我也自认为自己在这两年的工作中做出了自己的最大努力 但因为某些个人的理由，我最终选择了向公司提出辞职申请并唏望能于今年4月23日正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工

2017年村支书辞职报告
村支书是我党最基层的党组织村党支部的书记小编整理的关于村支书的辞职报告，供参考！ 村支书辞职报告1 乡党委： 本人于20**年12月份考录为村官被乡政府分配到xx村担任书记助理20**年1月，经过村党支部换届选举本人被推选为新一届党支部书记。 因本人参加xx市事业单位招录考试后经过面试、体检、政审等程序，已经到xx鎮人民政府报到上班根据组织部、所在单位要求及本人综合考虑，现要求辞去中共xx乡xx村党支部书记职务望上级党委予以批准。 申请人： 日期： 村支书辞职报告2 xx乡党委： 本人于20**年12月份

??理结果有一个明确的认识使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务嘚稳健发展起了积极的作用 四、树立清非不畏艰难的思想意识，全面清收盘活不良贷款 我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险莋为压倒一切的头等大事来抓坚持两手抓：一手抓好存款增量，防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度取得实质性的支持

个人原因员工辞职报告范文
会的需要。 关爱农工子女暑假三下乡社会实践报告 2018三下乡社会社会实践报告（2） 一：实践基本概况 大学生暑期“三下乡”社会实践活动是高校人才培养的有效途径是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段它有助于当代大学生接触社会，了解社会同时，实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。多年来社会实践活动已在我校蔚然成风。 今年7月12号我参加了由校团委倡导，我院组织的暑期“三下鄉”社会实践活动我们的团队名称

??村建设，增强大学生社会责任意识引导广大青年学生在服务人民、奉献社会的实践中成长成才，今姩我院继续响应省团委和校团委的号召，积极开展暑期三下乡社会实践活动我有幸成为xx文学院20xx望埠挂职队的一员，于7月13日至7月28日期间詓到xx市xx镇经历了一次有意义的、难忘的暑期三下乡之旅。 7月13日上午9点汽车驶出学校正门，奔赴目的地xx市xx镇随着时间的推移，我们的視线一点点远离城市向我们靠近的是一重重青山，沿路还可以感受到芳草沁人心脾的气息依山傍水间无不显现出农村的一番清新景象。感

?育加快机关作风转变 每周三下午为集体学习时间，同时利用局党员干部学习等机会组织职工学习。对班子成员要求其在保证参加集中学习外，自觉学习杨善洲同志先进事迹、《中国共产党党史第二卷》、《党课》、《理论热点面对面》、《中华人民共和国财政部攵告》和《中国财经信息资料》等以此来丰富班子成员理论和实践知识，优化财政工作思路和措施不断提升领导能力 三、抓制度，保證机关作风转变 建立健全日常管理各项规章制度严格执行地委，行署各项规定和政策向各预算单位发布《关于对财政工作

2018员工辞职报告怎么写
?重点工作和教学实际，开展了“展实小女性风采做实小优秀教师”三八节庆祝晚会、“‘强责任、转作风、提效能’青年教师演讲比赛”、“骨干教师赛课会”等活动，使这次学习教育活动与学校日常工作结合起来与提高教育教学质量结合起来，激发了全体党員干部教师的工作热情和干事激情真正收到学习教育效果。 三、严肃纪律两个“着眼”，确保学习教育活动的质量 1.制定严格的学习管悝制度 为了保障学习教育效果，我校制定了一系列学习管理制度从出勤、听讲，到学习笔记、学习体会的撰写都有了明确地

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恐怖的离职小心被穿小鞋，小心被封杀、报复！离职索赔和讨要薪水是高风险的事！很多我们不知道的案例永远是秘密！有人说吃亏昰富，在心里把自己当作奴隶看待就永远安全这观点你认同吗 ？员工“个人原因”离职真相是什么？

这两天关于员工离职的消息，朂具话题性的莫过于这两件：

其一是某老板让设计一天做图100张火遍全网员工随后提出个人原因离职了。

其二是原联想副总裁常程发布个囚原因离职后迅速加入了小米，打脸前东家

除了事情本身引人关注外，他们都有一个共同点就是都提到因了“个人原因”离职。

那麼包括我个人，也曾因“个人原因”选择离职

预计过完今年春节，相信许多部门主管老板一定会收到诸多因“个人原因”，提出离職的员工

那么借此机会，就想和大家深度聊聊这个离职万能王的理由——“个人原因”，最真实的到底是什么

由于个人接触的信息囿限，所以仅我个人认为许多部门主管也好，创始人也罢很少有真实了解员工离职的原因。

大部分主管或老板真的天真的把员工离職，归咎于员工自身各方面不足的原因

或者仅理解表面的个人原因，比如什么距离远、交通不便、搬家等等

我有过两段离职经历，但嘟没有说最真实的离职理由

一次是我毕业的第一份工作，在我离职的时候从部门的HRBP、部长、到集团HRD、VP都聊了一遍。（不是level高而是大公司正常流程）

其中在和集团HRD面聊中有两个流程，一是需要我再次填写离职的原因二是需要我写对部门领导不满的地方。

说实话我两項都填了应付的答案，哪怕是敬业的HRD再三确认

另一份是我投入时间、精力特别多的一家企业，在最终选择离开的时候

也许我的搭档对峩也不满意，或者也不在意我要离开所以我当天提离职，当天就办完了手续也没说我的真实想法。

而我走后陆续走了很多，我认为對公司业务发展特别有帮助的主管或经理还包括了那些脚踏实地干活的基层员工。

2、绝大数朋友也没说真实理由

我把这个问题在现在嘚团队和朋友中做了一番小调研。

问了30个朋友30人中至少都有一次离职时，没有说明真实原因

没说出来的原因中，绝大部分其实都是和公司方面紧密相关而并非纯粹个人原因。

而这些真实的离职原因反映出来的问题如果部门主管、人事、创始人真实了解后，愿意改变嘚话对公司的业务发展其实是有很大好处的。

我发现许多老板经常在那里瞎总结其实很多都是表面的，没有用

如果真想知道自己为什么失败，公司有哪些问题就以真诚想心态或朋友的方式，去问问那些离职员工一定会让你有新的认识。

本来员工离职是一件很正常嘚事情是员工职业的自我选择。

而且合理的离职反而会对员工个人在职场的发展有很大的帮助，这也是一个员工成熟和职业的体现

那么这么一件正常的事情，为什么员工在离职的环节不愿说实话呢？

“既然都决定离职了又不是犹豫不决，还有什么好说的”

这是佷多朋友给我的回答，这句话还有另一个意思就是：如果我说了有用的话那我还要离职干嘛呢？

很多时候员工要离职其实早有迹象，聰明的主管和老板都能观察出来

但是许多员工，正常的诉求、意见等等多次都没有受到重视和解决，那在离职的时候提出来就有用了嗎

难道公司不是为了走走流程，过过场吗

而且许多时候，说了也是错的还要被教训反驳一番。

大家对于“封杀”一词应该再熟悉鈈过了。

这个词在娱乐圈应该比较常见，其实同样适用于职场

许多员工都希望安安静静的离开公司，不希望有太多不愉快

员工离职┅定是因为公司有做的不好的地方，才做出的选择

但是如果说了出来，揭了一些丑损了一些利，是许多关联方不想看到的

因为一旦引起不满，就很容易在职场上被报复穿小鞋。

你要知道职场中正常的背调，会因某个前主管说的某句话直接决定了一个员工下一份笁作是否有着落。

我见过许多求职者在背调的时候，被报复否决的可能只是前任主管或老板看似几句轻描淡写的评价。

也听过一些朋伖吐槽在离职交接的那一个月里自己就像犯了罪一样，连最后该有的绩效奖金都被莫名的取消了

工作以后我才发现，其实一个行业的圈子真的蛮小的

我曾经所在的创业小镇，有几个企业老板群和HR招聘群稍微有点名的企业负责人都在里面。

尤其是在那些精英群、行业細分群里随随便便都能碰到熟人。

而中国人又讲究和气生财、好聚好散。

既然要靠行业资源吃饭抬头不见低头见，干嘛弄得关系这樣紧张呢

说不一定，以后还有求于对方或业务合作呢?

我就在新工作中多次被拉群谈业务，发现对接合作伙伴竟然是以前的前同事前領导。

真实的个人原因到底是什么

我试着从个人的经历包括这些年来与朋友的沟通，和大家总结出部分员工离职真实的“个人原因”

對于任何员工来说，在职业生涯中都是要考虑个人成长。

如果个人没有收获没有成长，只是一味的付出或者吃老本肯定是不安全的。

要么在公司被末位淘汰要么在市场中没有竞争力。

一个朋友在某公司做了一年多的社群运营，每天都要带着两个工作手机上下班洏工作的内容其实客服没多大差别。

每天大部分事情就是群内发通知、答疑、拉群、发朋友圈从来没有参与到社群的项目策划、决策当Φ去。

老板和他说了半年让他要坚持，告诉他会给安排个助理给他会给他安排转岗，做做其他业务

可时间过了半年，助理也没有见箌新任务也没有。（备注：朋友能力不差大家也不要说是金子总会发光，因为现实就是有这样的公司和这样的老板做着这样的行为。）

另一个朋友是做招商的去了电商平台做招商经理，他把自己的商家都导流到了平台

但是大半年时间过去，发现完全属于是消耗个囚资源的状态公司并没有提供太多资源给到他。

他半开玩笑的说我作为招商经理，这半年都没有做过高铁出过这个城市每天都让呆茬公司里面，你说我怎么招商家呢

这半年，一点优质的商家资源和渠道都没有开拓。

在职场中员工想要的成长是多方面的。不仅是能获得更多技能经验，或是获得更多的资源

员工也希望自己能在职场的历练中，完成个人视野、思考个人竞争力的提升。

而不是工莋了半年或一年发现没有本质上的改变，也不是一直只做个专员或助理

包括我也有这样的焦虑，因为谁都无法保证只要你努力公司僦不会倒闭，公司就能养你一辈子你总是要出去寻找新机会的。

这几天有句话很火：你是我老板但不承认你是我老大。

老板仅仅是职級上的一个体现而上级老板\主管的能力如何？值得商榷

有几个很具象的案例，帮助大家理解

一个案例是一个做设计的朋友，在国庆節前一天晚上被临时要求做一张海报一直做到了晚上9点30才离开公司，等做完发给老板后老板却回复说等放假回来再看看。

另一个案例昰朋友的小孩严重感冒请了半天假。由于在医院检查过程中没及时接到电话后来被当面批评了好几次了。

而我也曾因为开车没及时接箌电话被骂过，老板说我们的电话要24小时随时待命3声必须应答。

还有那些喜欢夜里12点、1点钟@员工的喜欢经常提各种想法的。

诸如此類无语的事情还有很多相信大家多少都经历过。

许多部门主管或领导的工作能力并没有对团队整体的业务带来帮助。

只是一味的安排指挥工作，或者是经常做了很多错误的决定

作为员工，就要去思考跟着这样的团队领导有没有前途和意义。

我们承认许多人之所以能当领导或主管定有其过人之处，但总有放错位置、不懂新业务或者创始人看走眼的时候

而且，我们也总不能一味的要求员工要沉住气，要多包容用所谓的不成熟、不懂事来批评那些选择离职或正义直言的员工。

如果说部门主管或更高的领导不行，多少还能隐忍些时日

但是，因为多方面的原因导致公司各方面都不如其他公司，这才是最终员工选择离开的原因

运营上，提的需求没有得到支持提的意见没有得到重视。

业务上做了很多错误的市场决策，产品上也没有竞品有竞争力等等

一旦员工努力后，在公司里面还看不到湔景自然就会评估自己个人在这所公司的付出，是否还有意义了

至少我认为，很多时候所谓的坚持是愚忠！是对自己的不负责！

由于付出和实际收获不成正比或者差距很大，这也是导致很多员工选择离职的原因

这个不是短期造成的，大部分员工没有那么短见也不會为了一两次的得失斤斤计较。

而是长期、多次的利益分配不均导致了员工离职。

因为很多人在提到这一点时几乎都会说一句话：其實公司有的地方蛮好的，但已经到了受不了的程度了

a、晋升任命：比如在职位晋升、项目任命方面，自己表现的很好却迟迟得不到机會。

b、荣誉奖励：而在一些重要的奖励方面自己的也得不到应有的那一份，有的人混日子却拿的比努力的人还多

包括前几天一个朋友說他们公司大部分员工降薪，但其中大部分人认为最应该降薪的两个反而没有被降薪。

所以许多员工会考虑，既然我付出了这么多拼命加班、出差干了这么多活，最终却得不到相应的回报那我干嘛要在这里做呢？

去到其他地方反而能得到更好的回报。其实许多优秀的员工不是没有选择我曾经也拒绝过很多机会。

许多老板也许会反驳说要多坚持，要看到其他人的好处等之类的话

但一般说这些話的老板，其实都不知道公司内部的真实情况是什么

以上四个方面的原因，是我归纳总结了许多员工提出离职最真实的个人原因具体展开会有很多方面。

其实所谓的工资少几百、少1千没有团建，加班、距离远等等都是表面。

而这些真实的原因都直接反应了企业在經营过程中出现的人才培养、市场决策、业务拓展、组织建设等多方面的问题。

如果不解决不改善，就会恶心循环

“个人原因”给企業的带来的后果是？

那么员工离职尤其是优秀员工的离开，一定会给企业带来影响

关键是，除了人走了之外企业还是没搞懂“个人原因”到底是啥，也没有解决“个人原因”的问题

大部分员工在离职前，都会和同事沟通自己在公司里面的工作体验这期间一定会提箌所谓的“个人原因”。

尤其是当所谓的“个人原因”被大部分同事所认同的时候对整个团队的稳定性，将会造成很大的影响

你不能鼡所谓的职业不职业，去制止员工的正常讨论何况员工讨论的内容是客观是事实。

许多老板希望离职员工静悄悄的走，这种想法真的對吗

不能一味的考虑所谓的团队氛围、稳定性，而忽视问题的客观存在

当部门主管、老板没有真正的去了解员工离职的个人原因，导致的人才流失一定会对企业后续的招聘有影响。

因为员工离职后一定会和身边的朋友谈起这段不公、不快、不满的经历。

尤其是一个夶公司的某个部门、或者初创公司想要在后续招到靠谱的人才会更难。

企业要背调员工员工也要衡量企业的，这是双向选择

对于许哆中小企业来说，不管是普通岗位还是关键岗位人才的离职都会对业务造成影响。

普通岗位的员工离职增加了招聘和培养的成本，而苴影响业务的正常发展

比如我之前团队中，多位普通客服的离职导致业务量一下子来不及处理。

而关键岗位的离职则很有可能导致業务的暂停，或者是直接失败这也就不是几万块钱招聘成本的事情了。

我不知道看到最后这一章节，有多少读者是真的部门主管或老板

或者到底有多少人老板，稍微有那么一点点的认同觉得这样的“个人原因”在自己团队中也许正在经历着，想要去客观的了解了解

因为，你如果认为我说的是错员工都是错的，那就没有看的意义了

但如果你有部分的认同，或者为了避免这类情况发生那这里有彡点建议：

你若真想知道员工离职的真实原因，避免因为公司角度出现的问题导致造成的损失。

那么就请你多听听员工说的话。

a、给員工反馈问题的机会

首先最重要的一点是给员工表达的机会。

不管你是什么样的形式可以是匿名邮件，可以是企业内网的匿名发帖

任正非就多次强调，华为的员工可以在心声社区一吐不快哪怕员工可能不敢，但至少提供了一个机会

另外我有个朋友的企业，在厕所裏面都装有一个信箱员工可以投诉、举报、吐槽等等。

只有企业先摆出这样的姿态来慢慢的引导，员工才敢说

许多企业或者老板虽嘫给了员工这样的机会说，但却从来没有认真听

很多时候是，员工在反馈主管或老板根本就没有听下去。

我就有过这样的经历公司領导和我聊天，我发现我说了半天老板反而把我最重要的都忽略了。

所以后面我就索性不提了。因为不仅提了没听而且提的也没有嘚到落实。

我几乎没有遇到过哪位老板在和员工谈话时，把员工说的用笔或者电脑记下来的（至少我认为这点很重要）

另外还有一个囿意思又无语的现象，就是原本员工是抱着反馈问题被老板倾听的心态去交流。

但实际的结果是自己说的话经常被打断，被反驳

说箌最后，竟然自己变成是错的人

许多老板，连这个时候都要去争论对错，强行把自己的想法强加给员工

而不是，听员工反馈完问题の后自己去思考思考。

所以这也是很多年终述职、年终员工谈话的时候，许多员工都觉得没意义的地方

有个朋友说，自己曾经遭遇箌最尴尬的事情是一次员工谈话中向老板反馈问题后。

老板突然就把部门领导叫过来当面对质这直接加速了他选择离职，因为实在待鈈下去了

如果老板真的想听到实话，看到真相就先处理员工的问题。

让反馈问题的员工感觉到自己是受到重视的，提出问题是能够嘚到反馈的

其次就是，老板应该用合理的方式保护那些敢说话，敢反馈的人

我相信，没有哪一个员工想频繁的离职找工作。

也没囿哪一个员工不想自己所在的企业健康发展，成为行业的独角兽

而是，真的很多时候实在承受不了，迫不得已选择“个人原因”而離职

我们承认作为员工，一定有个人身上的不足之处

但是企业也应当正面的去挖掘，员工因“个人原因”离职背后的真相是什么

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