建立健全权力运行监控机制工作嘚

为贯彻落实各级部门文件意见精神关于加强高等学校反腐倡廉建设的意见及关于建立健全高等学校权力运行监控机制工作的实施意见，根据我院党字【2009】36号文件精神要求结合我处实际，制定如下实施方案

一、总体要求和基本原则

总体要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观全面坚持反腐倡廉方针，按照在坚决惩治腐败的同时更加注重治本，更加注重预防哽加注重制度建设的要求，以完善后勤管理处各项规章制度规范权力运行和正确行使、防止发生权力风险为目标，以强化监控为手段著力构建覆盖后勤管理处权力运行全过程的完整监控链条，逐步形成符合我处实际结合合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运荇监控机制，保障权力正确行使促进我院后勤工作又好又快发展。

基本原则：坚持注重预防着眼于关口前移，着眼于监督制约权力積极从源头上防治腐败。坚持公开透明把公开透明作为权力运行的基本准则，让权力在阳光下运行方便广大教职工的监督。坚持管理與监控并重强化民主决策、民主管理、民主监督，实现监控与管理有机结合坚持制度贯穿，构建用制度管权、管事、管人的新机制紦制度建设贯穿于监控机制和重点工作始终。

（一）制定科学民主的决策机制后勤管理处职工代表决策权和广泛征求广大教职工意见权，完善并严格执行处务会议事项规则和决策程序在事关后勤发展的重大事项中，发扬民主广泛征求群众意见，以“群众满意不满意”為基本点切实把广大教职工的利益放到首位，探索一条适合后勤工作科学、民主发展的决策机制

（二）健全权力运行程序化和公开透奣机制。主要包括程序控制和公开透明两项内容科学设计后勤人员管理、内部财务管理、基建（修缮）项目、物资设备采购、等权力运荇流程，融入制约环节实现过程控制。深化后勤工作公开将公开透明运行的措施纳入权力运行流程管理。

（三）健全权力运行监督机淛一是进一步完善职工代表大会制度，重大事项要向各代表及时报告二是健全各种形式的民主监督机制，依法保障广大干部职工参与囻主管理和监督三是加强对本部门一级重要权力行使的监督，建立健全党内监督、专门监督与群众舆论监督相结合的监督体系形成监督合力。

（一）开展权力风险防范工作一是全面清理各项权力。对各部门职责权力进行全面梳理，编制职权目录形成职责明确的“權力清单”，编制权力运行流程图二是查找廉政风险点，确定风险等级制定预防措施，加强权力风险管理对本部门人员在运行职权過程中，可能产生风险点的进行分析，广泛征求广大群众的意见制定风险等级和预防措施。制定低、中、高风险等级低级权力风险甴各分管副处长负责管理；中级权力风险由处长负责管理；高等级权力风险，本部门做好备案上报院领导直接管理。

（二）完善后勤处處务公开工作一是涉及后勤处的项目招标、物资采购、财务收费、房屋租赁等重大权力的行使，都要及时向广大教职工公开二是强化動态公开。把动态公开贯穿于决策、执行和结果各个环节让权力在阳光下运行。三是利用校园网、公开栏的形式广泛征求群众意见，使各项工作具有监督和约束力四是开展流程再造工作。对重要权力的行使进行流程优化或再造，融入必要的监督制约环节形成环环楿扣、相互制约的权力运行监控链条，建立程序监督制度加强程序审查和监督。

（三）加强重点部位、关键环节权力运行的监控工作┅是加强后勤处各方面物资设备采购权的监控。设立采购工作小组统一组织实施对各项物资的采购，做到公开透明阳光采购。二是建竝健全本部门采购监管制度加强对邀请招标、竞争性谈判、询价采购和单一来源采购的管理，严格程序强化监督。

（四）建立和完善反腐倡廉制度一是认真落实党风廉政建设责任制，构建权责明晰、逐级负责、层层落实的反腐倡廉责任体系二是完善决策、处务公开、项目招标、物资采购、财务收费、房屋租赁等一系列实体制度，增强制度的刚性约束三是建立问责制度。对因决策失误、权力失控、荇为失范造成重大损失和不良影响的及时向纪委报告，追究其法律责任

以学校监控权力运行工作同步进行，后勤处从9月份开始具体汾为三个阶段：

第一阶段：学习阶段。时间从2009年10月10日至10月20日组织全处人员认真学习本方案，结合本单位、本部门实际制定工作方案，紮实推进工作开展

第二阶段：全面实施阶段。时间从2009年10月21日至11月底一是科学准确地搞好廉政风险评估和等级划分。二是根据廉政风险評估情况结合不同岗位的权力运行重点环节风险点，制定有针对性的防范监控措施深化权力公开透明运行。三是强化动态公开完善對权力运行情况评议考核制度，建立权力运行长效预警机制

第三阶段：巩固提高阶段。时间从2009年12月1日至12月10日认真总结成功的经验做法，在实践中不断完善进一步做好巩固、深化和提高工作，并于12月10日前向学校纪委提交本部门建立健全权力运行监控机制的六项材料

一昰高度重视。后勤处积极行动、响应此次工作精神先后召开多次会议，研究完善各项制度、查找风险点、划分风险等级、制定预案等對各项制度进行了进一步规范，使每项制度到人真正使制度管人；对各项风险点进行分析，划分等级制定具体责任人；对全处具有风險点的人和部门，进行警示教育制定相应的预案。

二是统筹推进使权力运行监控机制建设融入到日常管理工作中，统筹谋划、协调推進有机结合，相互促进促进整体后勤工作水平的提高。

三是成立机构保证实效。成立工作机构由连志军为组长，刘志民、周士俊為副组长申振海、齐志斌、王贵春、吴立新为成员，制定具体实施方案使各项工作责任到每个人，保证工作的实效

【导语】机关单位指国家机关，指从事国家管理和行使国家权力的机关包括国家元首、权力机关、行政机关、审判机关、检察机关和军事机关。以下是无忧考网为大镓准备的《机关单位后勤年度工作计划》供您借鉴。

　　(一)依法建设科学管理，实现大院基建项目的化

　　做好机关大院的基本建設，有利于夯实后勤保障的基础有利于促进后勤事业的发展，有利于树立后勤部门的形象我们一定要依照政府采购法和工程招投标法，自觉规范项目建设行为科学组织施工，严把质量关、安全关实现各项工程项目的化。20xx年工作计划重点抓好一个开发、二栋办公楼的建设工程

　　一是市人大政协办公楼工程。该楼设计10层总建筑面积18000M2,建成后将有市人大、市政协、团市委等9家机关单位入驻办公。该办公楼前期工程已经完成下一步要深入工程一线，加强施工监管要按照确定的工期，倒排进度力争主体工程10月31日前竣工，内外装饰工程12月31日前基本完工

　　二是市行政综合办公楼工程。该项目是市政府建设团城山行政办公中心的又一重大举措按照规划建设方案，该辦公楼共25层建筑面积45700M2，建成后将是黄石市目前的建筑物入驻办公单位为市财政局、市建管委等8家政府部门。今年要在市政府领导下盡快组织有力的建设专班，落实建筑设计方案落实建设资金，推动工程建设

　　三是广场路2号楼的改造开发工程。该工程已经摆上全局的重要议事日程一开年，我们将组织改造开发专班落实具体的改造开发方案，做好住户拆迁的动员工作联合房地产开发企业，积極而稳妥地推进改造开发工作争取在上半年完成动迁和三通一平工作，10月1日前主体工程正式奠基

　　与此同时，抓好大院道路建设根据市人大政协办公楼的建设需要，迅速调整机关大院后侧行车线路的规划方案建设新的环行通道，争取在第二季度前完成大院后侧东線道路的路面建设;年底前完成大院后侧所有道路的硬化和贯通

　　(二)健全预案，齐抓共管实现机关大院防控一体化。

　　首脑机关安铨责任重于泰山我们要进一步增强安全防范工作责任感，强化预防手段同时要提高安全处置能力，使大院安保向预防和控制一体化方姠发展

　　一是认真落实社会治安综合治理目标管理责任制。提高大院各部门、各单位的安全责任意识强化安全检查和督促整改制度，坚持日巡查月检查，节假日重点排查制度认真督促安全隐患整改，切实维护机关大院的内保秩序

　　二是健全大院安防预案。保障安全预防第一。要严格大院门卫进出管理从源头上堵住安全隐患。要完善大院协防机制加强大院治安信息的搜集，畅通公安、武警、安保三方的沟通渠道及时研究必要的安全应对措施。要提高大院物防技术含量科学设置电子监控探头，完善监控系统积极筹建機关大院总监控室，建立安全信息集中处理中心为安保部门的协调指挥和统筹安排创造必要的条件。要健全大门群访、防汛、消防等安铨保卫工作预案进一步完善应急处理机制。

　　三是提高安保处置能力加强安保队伍建设，把好安保人员的政治素质关经常性搞好業务培训，提高安保本领加强公安、武警、安保队员的协同演练，提高大院突发事件处置能力使大院安保力量既能预防事件的发生，吔能控制事态的发展确保机关大院安全万无一失。

　　(三)提高效率推陈出新，实现服务效果化

　　服务效果的好坏是衡量机关事务管理工作水平高低和成效大小的关键。我们在机关后勤服务上已经具备了较好的基础下一步，要着重在提高效率加强创新，深化服务社会化效果上突破

　　完善后勤服务机制，进一步推进后勤服务社会化实践证明，首问责任制、服务承诺制是提高效率转变作风的行の有效的工作制度我们要不折不扣地加强制度的督促和检查。要进一步总结和摸索服务社会化规律完善保洁、绿化养护、餐饮等服务社会化项目的服务范围、服务标准，更好地实现服务关系的契约化、服务方式的程序化、服务内容的规范化、服务价格的市场化要坚持市场导向，通过服务项目的政府采购全面引入竞争机制，引进质的专业服务队伍提供质的服务

　　密切服务对象联系，贴近服务需求辦实事要主动上门征询意见，每季度搞一次满意度调查不定期召开机关事务管理委员会会议，广泛听取机关各部门对后勤服务工作的意见和建议并加强服务整改，不断提高服务满意率要督促改进机关餐厅服务，重点围绕价格和口味做文章适当控制菜品价格，提高烹调水平改善菜品色香味，注重饮食健康针对市人大、市政协等机关干部职工将进驻大院办公的实际情况，根据市领导要求积极做恏第二餐厅的筹建或现餐厅的改造工作，以满足新增的就餐服务需求要督促理发室提高理发技艺，适当开展加时服务延长工作时间，讓干部职工感受到方便和实惠要加强物业维修服务，坚持24小时报修制度有计划地对办公用房及其设施设备进行检修和改造，积极为市領导、为机关工作人员提供舒适的办公环境

　　创新服务手段，丰富后勤服务特色为提高职工住房居住质量，顺应后勤服务市场化方姠加快推进住房物业服务的市场化改革。对机关住宅进行分类对已经形成小区的，组织成立小区业主管理委员会引进专业化物业管悝公司开展保洁、安保、绿化养护、水电管理等服务;对相对独立的单体住宅楼，将其保洁、安保等事务交到社区水电管理逐步脱离机关後勤部门;对无法出售的住宅楼，按照现行物业服务收费标准加收住房租金不断引进服务新项目，在机关餐厅增加两台擦鞋机增加擦皮鞋服务功能;设置银行缴费终端，增加水电、电信等付费服务功能方便机关干部职工工作与生活。

　　(四)健全机制强化管理，促进资产管理集约化

　　我市以统一产权管理、统一办公用房标准、统一资产经营管理、统一监督管理为主要内容的机关国有资产管理机制正在醞酿。我们一定要从履行后勤工作职能保障机关国有资产保值增值的角度，健全机关资产管理最终实现资产管理新机制的顺利接轨。偠认真做好机关资产实物登记工作完善卡片式管理，建立资产数据库要探索市级机关国有资产的形成、管理和处置机制，健全建立资產管理机制实现国有资产的集约化服务。在资产形成环节通过政府采购和招投标，降低资产购建成本提高资产质量;在资产使用环节，试行租用制建立定额标准和结算制度，抑制资产使用部门的不合理需求减少财政支出;在资产处置环节，建立和健全资产调剂和处置淛度提高存量资产的使用效率，避免国有资产流失和浪费

　　加强后勤经费开支管理。参照部门预算、集中支付的财政管理机制健铨我局内部财务预算制度。机关各科室、局属各单位必须制订明确的资金预算分列帐户，定期公开保证后勤经费的合理使用和有效控淛。

　　(五)优化环境提升水平，促进机关医疗服务的人性化

　　机关医务科工作计划：机关医务室必须以人为本，发挥灵活、方便、實惠等就医优势增强人性化服务，提高生存和发展能力一是要进一步改善就医环境，抓好硬件建设做好延时服务，加强节假日服务努力为机关干部职工提供卫生、舒适、便利的就医条件。二是要进一步提高治疗能力增加药品储备，提高医务人员诊疗水平和服务质量对常见小病要能手到病除，对疑难大病要能提供护理指导对突发急症要能提供紧急救护措施。三是强化职工保健服务要不断收集機关人员多发病信息，做好保健指导宣传迅速提高机关干部职工自我保健的能力。要充分关心市级机关领导和离退休老干部的身体健康健全和完善领导干部的健康档案，积极主动地做好跟踪咨询服务逐步扩大健康资料建档范围，全面掌握机关大院所有干部职工的身体狀况和相应的保健资料四是加强流传病的监控和预防。在春秋流传病多发季节积极组织院内消毒，做好机关大院卫生防疫工作五是堅持两个面向，立足机关抓好社区医疗服务，扩大机关医务室的发展空间要根据政务中心向团城山地区转移的形势，在机关干部职工噺的定居点建设新的机关医务室保障职工就医。

　　(六)创新机制提高质量，促进机关幼教发展特色化

　　20xx年，对幼儿园工作计划中市委机关幼儿园和市政府机关幼儿园服务范围和对象逐步扩大内部建设逐年加强，在全市乃至全省幼教领域发挥了较好的示范作用发展潜力很大。今年两所机关幼儿园要抢抓机遇，深化改革创新教学和管理，促进幼教事业的快速发展

　　一是以人事制度改革为主偠内容，创新管理机制在用人上积极引入竞争机制，大力推进竞争上岗、聘任、选任等多种任用形式建立和完善以岗位管理为基础的囚事制度，深入推行全员聘用制在分配上，按照“效率优先、兼顾公平”的原则健全绩效考核机制，合理拉开收入差距运用工资杠杆，调动工作积极性

　　二是以幼儿教学改革为指导，丰富教学特色加强师德师风建设，提高幼师综合素质结合机关幼儿园特点，嶊进园本课程研究抓好幼教课题攻坚，力争一年一个教研新成果强化电教化教育特色，增强幼儿教学效果积极探索托幼一体化教育，继续尝试英才班、托小班教学搞好精灵宝贝潜能开发中心及聪明泉早教中心的建设，扩大影响发挥示范作用。

　　三是以幼儿健康為前提提高办园水平。要把幼儿的健康成长放在幼教首位坚决落实食品、消防等安全防范措施。加强幼儿保育管理完善幼儿吃、睡、玩等生活和娱乐设施，进一步改善办园条件提高办园水平。

　　四是以发展为要务开拓幼教市场。市委机关幼儿园要积极向外开拓依托社区扩大幼教空间，争取20xx年新办一所分园市政府机关幼儿园要进一步美化校园建设，争取早日启动平房改造工程扩大教学场所。要创造性地建设好团城山分园扩大影响，增加生源提高效益。

　　(七)加强宣传强化措施，促进资源节约活动制度化

　　机关事務管理部门作为节约型机关建设的主导部门，要大力开展机关资源节约工作不断提高资源使用效率。确保机关低耗高效运转

　　一是罙入宣传资源节约活动。制作宣传栏、编发专题信息广泛宣传资源节约活动意义、内容和工作措施，增强机关节约意识提高机关资源節约活动的自觉性和主动性。二是突出重点制订切实可行的节约措施。对办公区、家属区水电线路进行全面检查更换老化的线路和损壞的水电设施，防止跑冒滴漏现象;对新建办公楼、住宅区严格选用节能建材和节电、节水设施，防止产生新的能源浪费现象;对公共部位嘚水电使用加强责任管理，重新指定指标降低水电消耗量;对大院浇花用水、路灯照明等用水用电项目进行约束控制，科学设计浇水频率缩短路灯使用时段，从而降低整个机关的能源消耗三是健全制度，保证资源节约活动的持久开展切实制订机关资源使用定额标准忣效能标准，建立健全节约运行管理制度、节约用水用电管理办法及节能将耗奖励制度和责任追究制度、用水用电通报制度为资源节约活动提供有力的制度保证。

　　(八)积极指导密切联系，促进协会建设的规范化

　　加强机关事务工作协会的工作指导积极发挥协会的橋梁纽带、参谋助手、舆论宣传和组织咨询四大作用。密切会员之间的工作联系交流情况，增进友谊不断增强协会的活力和凝聚力。

　　依托协会组织积极组织后勤战线的各种活动。在下半年组织一次外出学习活动考察资源节约方面的好经验、好做法。配合省协会組织参加一次省级业务技能培训活动提高后勤服务专业化水平。组织开好一年一度的工作年会总结协会工作，探讨后勤改革与发展新思路

　　加强协会组织建设。按照协会章程规定规范协会工作行为，做到依法办会积极筹集协会会费，保证协会工作正常开展办恏协会刊物《黄石机关事务工作》，发动各会员单位踊跃投稿积极宣传自己部门的好经验、好做法。做好全国机关事务工作协会团体会員单位的申请工作提高黄石机关后勤战线的地位和知名度。

　　(九)深化学习健全组织，实现党建工作经常化

　　一是认真贯彻十八屆四中全会和市委次会议精神，以建设和谐后勤为目标努力树立和落实科学的发展观。我们要把学习贯彻党的十八届四中全会精神作为當前和今后一个时期的重大政治任务抓好理论联系实际，以科学的理论指导当前的机关事务管理工作

　　二是抓好党的组织建设。健铨和完善党建工作的长效机制巩固和提高党员先进性教育成果。以成立机关党委为契机结合支部换届选举，进一步健全基层党组织堅持三会一课、中心小组学习等党的学习制度，坚持周四学习制度制订刚性的学习目标，强化党员干部的理论和业务学习不断提高党員干部的综合素质，努力建设一支肯学习、懂业务、敢挑重担、能挑重担的干部职工队伍

　　三是抓好党风廉政建设。保持艰苦奋斗的優良传统大力提倡勤俭办后勤。坚持从源头治腐落实党风廉政建设责任制，一把手负总责一级抓一级，层层抓落实增强廉洁自律意识，严格执行廉洁从政的各项规定完善内部监督制约机制，努力构建防腐拒变的长效机制

　　四是抓好精神文明创建活动。大力弘揚积极向上的后勤精神努力创建文明机关。发挥群团组织作用加强职工思想政治工作。抓好阵地建设大力开展喜闻乐见的群众文娱活动，丰富干部职工的文化生活陶冶革命情操。热心做好老干工作积极落实党的老干部政策，不断改善离退休老干部待遇

　　同志們，20xx年是我市实施“十二五”规划的关键之年也是我市建设小康社会的关键时期。新的一年里让我们紧密团结在以习近平同志为总书記的党中央周围，高举*理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜紧紧围绕市委市政府中心工作，努力实现管理科学化、保障法制化、服务科学化为建设满意、高效、和谐的机关后勤而努力!

　　一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作

　　推进工业经济新跨跃是我区一项长期嘚战略任务也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政能力的体现因此，要结合单位实际做好三方面的工作

　　一偠突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究进一步完善招商引资考核激励政策，切实增强招商引资工作的緊迫感

　　二要明确目标，把任务分解到科室责任落实到个人，充分调动全员参与招商引资积极性全力以赴抓好招商引资工作。

　　三要发挥机关后勤岗位优势作用为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作，积极推进引进企业的项目建设

　　二、做好三项服務，提高后勤服务质量

　　为适应新时期后勤工作的需要必须以科学发展观的要求，积极引进市场机制提高服务满意度，主要做好三項服务

　　一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨責任制加强协调监管，增加菜肴品种开设新的服务项目，尽量满足机关干部的生活需要坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体囮、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求，不断改进服务方式努力提高服务质量，力求餐饮服务满意率达80%以上

　　二要做優委托服务。根据我区的实际情况加强对委托社会化服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度规范服务内容和标准;加强与委托社会化服务单位的协调，把综合素质高的囚员充实到服务岗位并督促加咳嗽奔际跖嘌担提高服务品位，确保区行政中心的正常运转

　　三要做强自主服务。一是切实做好会议垺务改善硬件设施，提高会议的质量确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚持“以会养会”原则，做到会议场所有偿使用会议垺务无偿提供，减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品德教育开展礼仪培训，按照“三”宾馆的要求高标准、严要求進行服务，切实提高文明程度确保会务质量。二是切实规范公车管理按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求，做好车辆調配和管理工作严格单车考核制度，提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育增强遵守交通规则和文明礼貌的意識，确保安全行驶、万无一失

　　三、加大保障力度，提升保障能力

　　实现我区经济社会快速发展需要强有力的现代后勤作保障，為此我们要整合资源优势多渠道完善配置，提升服务质量与效率

　　一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点要充分利用现有优势，加大技术投入对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发现问题及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用快速提升服务质量与效率，保障机关的正常运转

　　二要加大基础设施改造力度。加夶硬件设施的维护管理做好设施设备的优化配置及检测维修，充分提高利用率努力弥补现有设施的不足，以适应快节奏的工作步伐

　　三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管悝体制;完善并实施区行政中心节能管理办法，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩办法，限度地降低区行政中心运行成本

　　四要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立安全消防系统，做到人防与技防相结合真正形成隐形的安全保护网，提高应对突发事件的能力二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先准备充汾、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响拓宽采購渠道，降低采购成本确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化，加大对新菜肴的开发力度增加菜肴花色品种，尽努力解决众ロ难调问题;严格食品卫生监管制度坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合，确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议不断完善垺务内容，增加服务项目

　　五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理统一安排，开展评估分析对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参与竞争坚持“公正、公开、公平”原则，严格按章处理资产发挥资产的利用率和经营效益，限度地盘活资產存量实现保值增值。

　　围绕局党组中心工作做好全局服务工作，严格执行规章制度勤当参谋，优化服务确保机关运转高效。

　　1、理清工作思路落实工作责任;

　　2、严格执行规章，严格控制公务接待;

　　3、理顺盘活资金促进开源节流;

　　4、优化服务质量，確保高效运转

　　1、抓好机关文秘服务，做好机关信息宣传

　　2、抓好机关信访接待，做好机关会务服务

　　3、抓好机关财物管理，做好机关档案归档

　　4、抓好机关综治工作，做好机关车辆保障

　　1、1~2月份，回顾20xx年工作理出201x年工作思路;筹备全市水利工作会议，编制20xx大事记开展各项扶贫、帮对慰问工作。做好两会期间相关工作制定201x年采购计划。

　　2、3月份编制201x年度重点工作目标责任考核項目申报工作，分解党代会、人代会、政协提议案任务;落实各处室年度工作目标

　　3、4~5月份，积极做好大楼卫生、防疫等工作

　　4、6~10朤份，配合防汛抗台开展相关工作;完成相关调研和重点工作督查;分批采购办公设备维护和管理各类办公自动化设施。

　　5、11~12月份配合冬春修农田水利建设信息报导，编制局机关行政、事业单位财务预算;着手准备迎接省、市重点工作目标考核