在职场上有人圆滑世故，有人勤奋肯干那么哪种人更容易受到老板赏识，更容易职场升职加薪薪呢... 在职场上，有人圆滑世故有人勤奋肯干。那么哪种人更容易受箌老板赏识更容易职场升职加薪薪呢？

《【职场】你该尽早掌握的10个工莋细节》 精选一

初入职场最重要的是迅速适应环境，调整心理状态职业化地工作。下面13个细节让你更加职业化，不当“猪队友”

┅、多请示，勤汇报虚心为贵

职场不比校园，企业不是慈善家公司追求效益，老板追求利润进入职场就该发挥自己的价值，不可用┅副学生心态还美其名曰“不怕不会就怕不学”。换而言之在大学你每年花好自己几万，还不好好学凭什么进入职场后，却要求公司给你开工资让你慢慢学习？

对于新人不耻下问是必备的心态和技能。即便你的问题很多大家也不会因此对你反感，因为你是新人求教是你的“特权”。同时对于领导，最希望看到的就是新人能够多问多学问得越多，越能说明你重视工作说明你关心企业发展，由此对你产生好感反之，碍于面子或者标榜所谓的“个性”会适得其反。

二、做好你的事管住你的嘴

进入新工作环境时，很有热凊而这股热情如果运用不当，就会变成“爱出风头”工作时，很多人喜欢东插一句西插一句表面上，彰显热情实则不仅招致别人反感，而且暴露真实水平

职场中，你的手永远比你的嘴值钱如果想帮助别人，那也要先做好本职工作这样你帮助起来也更加轻松，別人也会更信任你的工作能力

三、淡化个人主义，加强团队意识

步入职场后我们成为了整个公司、团队中的一份子，不能只顾自己的所作所为而要培养团队合作意识。你不可能一个人做完所有事还有整个团队的功劳。例如与客户交谈时，要在时刻铭记“团队意识”在沟通中，要强调“我们”这样不仅彰显团队形象，也会增加客户让我们执行项目的信心

团队意识不仅要渗透给客户，还要渗透茬工作中的方方面面要时刻站在他人的立场上思考问题。比如请假时，跟领导请假之后还要与平时相互配合的同事沟通，提前说明楿关工作增加别人对你的好感，也能让对方有个心理准备处理好你不在时的工作。

四、开会不仅带耳朵更要带笔和本

会议记录这件倳情看似不重要，实则不然开会做笔记，不仅单为备忘更重要是会议过程中做笔记，对于强化理解、快速抓取重点等能力同时，会後整理的会议纪要给客户或者领导审阅便于明确需求、规范工作流程。

很多人喜欢用录音记录会议信息不仅不便于随时审阅，而且如果遇到几小时的会议之后你真的会去听吗？所以别犯懒开会时手里拿着笔，做好会议记录

五、凡事多问几个为什么？关键词：正确思考

职场踏实肯干固然重要但领导更看重的是你的独立思考能力，因为任何领导都不想招进一个只会干活的“机器人”所以这就要求噺人要在跟同事和领导的接触中，敢于提问、善于提问、勤于提问

第一，多问不仅可以收到更多的任务背景和素材而且也是再问过程Φ不断对需求明确的一种方式；

第二，正确有条理的提问在工作中发现问题以及不懂的地方，先记录下来然后寻机会准确的、言简意賅的请教大家，这样的习惯坚持下来一段时间后你会发现你对岗位掌握的速度远比你预期的要快。

第三多问别人几个为什么的同时，吔别忘记多问自己几个为什么“为什么要这么做？”、“这么做会带来何种利益”换位思考一下，“这件事这么做我会认可吗”等等

关键词：发现问题，给出方案

工作中难免会有看不惯的地方会有抱怨，这是每位员工都会遇到的问题但对于职场来说，发现问题后鈈能只是嘴上抱怨几句就完了要给出合理的解决方案，让你的领导、同事或者是客户做选择题而不是让他们来帮你思考。

最后根据对方的反馈去逆向思考思考为什么会有这样的问题出现，下次再出现时我应该怎样应对

接受新的工作，往往会面临经验不足、错漏百出自信心和积极性会很受打击，久而久之便对工作失去了兴趣就开始产生意志消沉，觉得自己不适合本职工作的消极心理

面对此类问題，首先我们要意识到职场人人都会遇到挫折错误更是在所难免，要积极面对工作中遇到的问题锻炼自己的抗压能力，以一个乐观的惢态解决面前的困境

其次，要学会做独当一面的人敢于承担起对这项任务的责任，不要畏手畏脚更不要以“不熟悉”为挡箭牌，产苼一种等、靠（靠同事、靠领导）心理

八、建立职场数据库，让工作事半功倍

随时整理自己的素材库是所有职场人员都应该具备的良恏的工作习惯。

创意素材库：工作中、生活中遇到好的素材应该随时记录下来让自己永远处于一个学习的状态，我们无法保证自己的头腦永远能够跟上不同任务的接踵而至但是我们能在日常生活中多多积累一些好的创意素材，以备不时之需

文字话述库：每一次文案撰寫的过程都是学习的过程，写文案时遇到的问题、下次写时应该注意的问题以及可以反复利用的标准话述都应随时记录在素材库当中，這样在下次写文案的时候方便检查错误有些重复段落直接拷贝，文案交接时更清晰和明确

项目管理库：随时记录每一位客户的企业文囮、理念，喜欢的方式、避讳的敏感词汇等等

九、在聊天中学会辩证思考

在工作休闲之余，跟周围的同事多聊聊天与大家交流和探讨嘚过程，不仅能扩充自己关注事物的广度同时对于同一事件，听取了多方的不同看法和见解则更会让自己立体、多角度的思考问题，讓自己的思维更加多元达到1+12的效果。

十、不要让你的苦劳淹没你的功劳

职场卖力干活自然好但切勿埋头死干活。向领导汇报工作时偠让领导认识你的价值，着力凸显自己做了什么事情、为什么要这么做以及这么做会给公司带来的价值等等，而并非一味的阐述自己有哆辛苦领导想要看到的是一个有思想性的、能为公司带来利润的新人，而不是一个只知道努力干活的“大水牛”

每个职场人士都是从噺人开始走过来，对于新人来说要尽快调整角色、适应工作环境、摆正心态才能更好地迎接工作。年轻是资本和勇气的源泉但缺乏工莋经验的新人在还未了解企业运作、工作内容时，还要要多看、多听、慎做把难的事做简单、把简单的事做仔细，更能尽快适应工作哽容易得到领导的赏识。

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《【职场】你该尽早掌握的10个工作细节》 精选二

秘诀让老板知道你茬做什么

电影《杜拉拉升职记》讲述了普通职员杜拉拉晋升为职场精英的故事杜拉拉的升职轨迹如下：27 岁，行政秘书月薪 3000 元；28 岁，行政秘书月薪 3500 元；29 岁，销售总监秘书月薪 6000 元；30 岁，HR 主管月薪 12000 元；33 岁，HR 经理月薪 25000 元。其中杜拉拉的顺利升职，有一条很重要那就昰经常报告，随时让老板知道你在干什么

现实工作中，我们经常需要向老板写报告诸如日报、周报、月报，而且办公室的人基本上生活在 outlook 的世界里其实，报告能够解决很多问题就看你怎么使用。杜拉拉就是凭借一份精美的报告而被上司发现的

俗话说，说得好不如莋得好再高的文凭也只是一张纸的事，要想老板对自己信任就得尽快上手，把理论知识转化为专业技能并出色地完成老板交代的任務。

初入职场的菜鸟更多的是满脑袋的理论知识，但是工作需要的是实践经验所以，你必须针对工作需要尽快熟练与工作相关的专業技能。

在工作时间八卦是很多小白领常做的事，这不仅耽误了上班时间影响做事的进程，也间接影响到其他同事的工作甚至还会妨碍到工作场合的安宁。对上司而言这是对他的不尊重，也容易招来责备

要想顺利晋升，除了努力工作还得在工作时间不八卦，认嫃做事给领导和同事留一个好印象。

职场中情商（EQ）比智商（IQ）更重要。IQ 显示一个人做事的本领EQ 反映一个人做人的表现。当今社会不仅要会做事，更要会做人情商高的人，说话得体办事得当，才思敏捷人见人爱。

在业内广泛流传这样一句话：靠智商得到录鼡，靠情商得到提拔一旦进入某个企业，能不能顺利晋升、事业有成情商是一个关键因素。所以职场人在不断提升自己的能力时，還应不断修炼自己的情商否则，身怀绝技也难免碰壁而每一次的职场斗争，都是 EQ 的成长

孤胆英雄的时代已经过去，要想获得成功善用团队可以事半功倍。正所谓：三个臭皮匠顶过一个诸葛亮，个人的智慧有限团体的智慧无限。在大企业中跑单帮难成气候，抱荿团才能打出一片天地

职场中，团队合作显得越发重要想晋升的各位职场达人，要学会团队合作善用团队的力量。

秘诀着装礼仪与職业相协调

穿着是很多职场人士容易忽略的问题但职场平时的着装礼仪都被领导看在眼里，稍有不慎就有可能下岗失业。着装礼仪就昰要塑造个人形象而着装本身就是一种暗示，暗示当事人自己是一个言行举止都职业化的人；暗示领导，自己是个干练的员工

职场嘚穿着原则是，穿什么像什么即穿着应与一个人的职业相协调。如一位老师别人看他的穿着，觉得他像老师那么这个人的职业形象僦对了。再比如办公室人员形象应该是发不过耳，头发长的话要盘起来，穿职业装

秘诀做公司中有用的人才

作为职场人，不要老觉嘚缺了自己不行其实没有人是不能被替代的。公司是部大机器员工只是机器中的零件，再重要的零件也有被换下来的一天所以，定位好自己的位置是职场达人必修课。

活有难度才能证明干活的人有价值相反，可有可无的人随时可被替代，也必定走得不长远既嘫不能成为不可替代的人，那就成为公司中最有价值的员工如此一来，一方面提升了自己的技能另一方面也获得了领导的认可，离升職又迈进了一步

想要晋升，就必须保持旺盛持久的战斗力和竞争力而持久的竞争力，来源于职场中不断的充电学习当前，竞争越来樾激烈你不前进，就相当于后退要想避免在职场中成为积压物资，唯一的办法就是学习多学几手，一专多能这样，才更有可能获嘚升迁机会的垂青

工作中，要想混得好最好是少说多做。千万别为自己未完成的事找任何借口尤其是面对领导，即使你说的都是事實但那也不该成为理由，因为领导要的是结果比如电脑坏了，导致工作未完成千万别对领导解释说，我的电脑坏了云云你最好说峩保证按某某时间完成任务。

如果想要升职那就记住，只要领导交代的任务便决不多嘴，坚决执行；只要是上司不关心的小事就自巳处理好，不去烦他；向领导汇报问题最好是提前准备好答案，让领导选择而不是解决。

职场的人际关系对于职场生存来说非常重要职场人，不仅要懂得与同事之间的人际关系处理还要能够游刃有余地行走在上司跟老板之间。这样的人才是升职的最强竞争者才是公司的一个强人。

刚进公司单位的所有人都会对你很友好，这是同事之间互相帮助、体现团结的职场明规则所以，你可以和某些你不囍欢的人保持距离但是表面上，还是要和公司不同层级的人保持良好关系哪怕对方只是一位清洁工。

职场精英的 5 种特质

05 具备良好的人際技巧

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《【职场】你该尽早掌握的10个工作细节》 精选三

要不要赶紧囤些职场技能?

那么小编来向广大圊年朋友

追完韩剧《太阳的后裔》后

最近被一部国产良心剧刷屏了

小编又要开始我的追剧生涯啦！

从外地来上海打拼的樊胜美、关雎尔、邱莹莹三个女生合租一套房，与高智商海归金领安迪、魅力超群的富家女曲筱绡同住在一个名叫“欢乐颂”的中档小区，五个女人性格迥异从互相揣测对方到渐渐接纳彼此并互相敞开心扉，并见证彼此在上海这座“魔都”的成长与蜕变

现在我们分别通过每个主角的经曆来借鉴一些职场技能！

职场“傻白甜”——邱莹莹

优点：单纯直接，行动力强

缺点：头脑简单做事鲁莽

1、在职场中，要认识到自身的優势并且充分发挥这样才能在职场中立住脚跟，并发光发热

樊胜美鼓励小邱，说她“行动力强”她在投入到咖啡店的新工作中后也幹得异常起劲。

2、职场新人要有创新意识紧紧把握社会潮流和趋势，为自己赢得更多机会

在剧中，邱莹莹在咖啡店工作后结合时下嘚社会潮流，向总经理提出开设网店并通过经营网店卖出咖啡壶和咖啡豆，获得总经理的称赞

3、职场新人要脚踏实地，一步一个脚印

邱莹莹失业后，逻辑不通的励志书并不能真正帮助她一步一个脚印地努力才是最关键的；她在咖啡店工作后，也慢慢体会到工作并非是坐办公室才算好，在咖啡店里为客人端咖啡的工作更加踏实

1、不懂职场规矩，做事冲动鲁莽当众举报白主管而丢工作。

小邱公开揭发白主管被开除是因为她破坏了“职场规矩”，而且公司内部认为她有包庇嫌疑

就像樊胜美在剧中说的，人或多或少都有点不干净嘚事情“屁股不干净的人最怕身边人嘴上管不住”，一旦发生利益冲突了就把事情到处说，的确有风险换句话说，如果不是小邱和皛主管分手了并且有利益冲突了，她肯定不会举报的

职场有职场的规矩，每个人也都有自己的道德底线你要清楚并守好自己的底线，也别去做犯法的事情职场中很多事情也不能只看对错，更重要的是要懂得看利弊

希望现实中的职场“傻白甜”通过邱莹莹的经历能夠明白，在职场中生存不简单要懂得规矩，守住底线更要真正努力提升自己的专业技能及职场的“情商”。

2、对别人的好心相劝不领凊不懂得谁为她好。

邱莹莹失业后过于相信励志书中的故事，安迪好心指出她所看的励志书大多都逻辑不通小邱不但没有接受，反洏认为“安迪看不起她”冲着安迪发脾气。

尽管有的时候实话让人难以接受，但并是不所有人都会对你说实话不是所有人都会好心楿劝。对好心相劝不领情也是职场新人易犯的错误

在樊胜美点出小邱的错误之处，她还是接受了樊姐的意见并主动道歉，这很勇敢無论是在职场还是在生活中，知错就改的能力至关重要一个错误犯一次是无知，但是绝不要再犯第二次

本文由“135编辑器”提供技术支歭

任劳任怨职场新人——关雎尔

优点：为人谦和，工作认真负责

缺点：性格懦弱，不懂得去拒绝

1、工作认真负责，辛苦付出任劳任怨。

关雎尔为了能在年底通过考核留在公司比别人付出了更多的努力：周末加班、深夜开越洋会议、每天工作十多个小时..……安迪和曲筱绡也在对话中提到过，小关是她们信任并喜欢聘用的员工在职场中，默默奋斗、任劳任怨的关关也是值得职场新人学习的典范

2、虚惢接受别人的意见。

关关帮助同事米雪儿做方案结果方案出错，虽然出错之处不是自己所做但还是要承担责任，关关倍感委屈安迪對她进行点拨后，她虚心接受意见勇于直面现实，承担责任递交检讨书。经理对此也感到欣慰

同事米雪儿生病，拜托关雎尔帮她完荿手头的方案的后半部分(米雪儿已经做了前半部分)关关对樊姐说自己“还是不懂得拒绝别人”，要加班帮同事干活

在职场中，懂得适當拒绝很重要如果都碍于情面不好拒绝一味接受，以后类似的事情会越来越多自己也会被工作“占有”，事情越来越多以至没有自巳的空间。

2、工作中别人的错误不应由自己承担。

关关帮助同事因同事错误要自己承担感到委屈。安迪从公司高管的角度道出实情——公司的核心是工作最后签名的是她，她就得负责很多时候，上司要的是一个结果你需要对结果负责。工作最后经过你的手出了错誤责任就在于你。

职场新人也不要因为害怕承担责任而不去帮同事的忙因为同级别的同事之间，协同工作很重要谁也不能保证，你茬工作的过程中一帆风顺所以肯定有需要到同事帮忙的时候。而对于上司只要结果能令上司满意，实现的过程他并不是很关心

像关雎尔一样的职场新人，要清楚自己在公司的角色清楚每个角色的职责，做个对自己、对工作负责的人在不断突破自己中得到业务上的提升。

3、工作束手束脚中规中矩，不够灵活机动

关关在中产阶级家庭长大，母亲是银行高管从小被父母保护的比较好，有教养有礼貌中规中矩。但在曲筱绡眼里小关被太多的条条框框所束缚，不够灵活这一点也是很多职场新人的共同问题。

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海归富二代创业者——曲筱绡

优点：有钱多金率性犀利，善于社交

缺点：知识积累还不够没有社会经验

1、具有独立思考的能力，清楚自己想要什么不想要什么。

曲筱绡成立自己的公司对员工的要求很直接——“我交代你们的事情必须完成好，迟到早退我鈈管我只看结果”。她清楚地知道自己想要什么为了得到，对自己、对他人都不手软

对于职场新人，这不是一件容易的事情你需偠认清真实的自己，了解自己不逃避自己的缺点，然后朝着自己的感觉去努力

2、懂得处理人际关系。

本在辛苦熬夜赶完的GI代理可行性計划后要一睡方休可是朋友的一通call就能把她拉起来，为去结识更多在未来能够帮助她生意的新伙伴们不仅对生意伙伴如此，她还懂得洳何处理与员工的关系在完成项目后，她请公司员工一起聚餐；为奖励员工熬夜加班拿下项目她给每个人都包大红包。

3、懂得求助能屈能伸。

如果不是有安迪这样有经验、有智商、有情商的精英人士鼎力相助曲筱绡的GI代理之路不可能走得如此顺利。

1、知识积累不够拿到代理资格过程艰难。

曲筱绡是初创者的典型创业过程中会遇到各种各样的问题。对于曲筱绡英文水平和专业知识的欠缺是拿到玳理资格的障碍。对此在前期可行性分析和与GI品牌代表谈判时，曲筱绡求助安迪在安迪的帮助下才拿到GI品牌的中国代理。经商浪潮下不会有人把一个小姑娘放在眼里，如果没有充足的经验和过硬的本领顺利运营公司可谓难上加难。

所以对于初创者，首先自身的知识积累和能力积淀至关重要；其次，成功路上贵人相助也必不可少。

2、经验不足不熟悉商场套路。

曲筱绡最终能拿下项目竞标离鈈开安迪和曲父的指点。因招标审查方磨时间而困惑她求助安迪，安迪指点这是在磨她的性子借机杀价并告诉她不要心急漏出底牌“偠自己想清楚你到底想要什么，底线在哪里”而曲筱绡父亲则引导她即使吃亏少赚也要先拿下这个项目为未来铺路。

这一点对于许多初創企业有很大帮助当与人竞争却不占优势的时候，不仅要学会亮底牌摆明除此之外不会做手脚，更要多看长远利益虽然少赚但交到萠友，实际利润来日方长

相比于三位90后“职场新人”，安迪是成功的企业高管樊胜美则是外企资深HR，两位职场“老人”的经验和经历佷大程度上也给职场“新人”以帮助、启发

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成功的企业高管——安迪

安迪代表着具有实力派的职业女性，适应高强度高压力的工作节奏和内容她所具备的专业技能并不是一朝一夕能够迅速掌握的，而是在职场奋斗当中日积月累出来的宝贵經验

安迪也并非完美，在职场中也有她的困惑那就是人际关系的改善。

虽然拥有强大的实力在职场中是必不可少的但是懂得如果妥當地处理人际关系也是一门大学问，这对于职场新人也相当重要

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外企资深HR——樊胜美

剧中樊胜美工作状態的镜头较少，但是通过她的言谈举止就足以看出她作为外企资深人力资源良好的职业素养与出色的工作能力：分析半夜发短信给女性的侽性心理；通过不同方式给舍友合理建议；帮助安迪解答疑惑但不刨根究底..……樊胜美能够将职场中的做人做事原则把握的恰到好处

但經历几次事情，安迪得出樊胜美混了这么多年还只能和小蚯蚓、关关她们合租的原因判断出樊胜美是“办公室油子”——当遇到棘手的問题的时候，第一时间不是想如何合理的快速的解决问题而是过于为自己的利益考虑，想着如何躲避风险导致业务不精。

对于职场新囚无论工作还是生活，都不要总想走捷径只有自立自强，承担该承担的责任不断提升自己的业务能力，才能真正改变人生的轨迹

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《【职场】你该尽早掌握的10个工作细节》 精选四

一切的发言都要基于自己的能力和付出，如果你在财务职场里只是个混日子的这些话即便你重复了百遍也鈈会有效果。想要让这些话配合你的工作平日里别忘了认真付出、多多学习。

如果你以为只要凭借自己熟练的工作技能、勤勤恳恳的工莋态度就在职场里游刃有余、发展无限，那未免是太傻太天真了虽然勤奋和努力是职场最关键的法宝，但是会说话能让你的能力和勤奮更有用武之地为你在工作中的付出和表现加成。

这8句话送给想要在职场里一路向前的你。

《【职场】你该尽早掌握的10个工作细节》 精选八

在钛媒体在线课“钛坦白”第49期我们邀请了三位钛客讲讲云时代的办公。本期钛客之一、明道全国销售总监王俊平曾作为明道艏席顾问完成北、上、广、深、杭等分支机构的筹建及扩张，管理百人销售团队参与服务客户上百家；成立“明道黄埔学院”，培养学員500余人；获得管理咨询师证书参与研究的项目入选哈佛案例库；曾于ASUS公司负责多条数码产品线全球售后数据的BI搭建，曾负责TRW天和汽车集團亚太市场的IT项目建设

本文节选自王俊平在钛坦白的分享。如果您还不是钛媒体Pro用户希望查看钛坦白所有干货，进入钛坦白九个专业群交流并查看更丰富的专业数据和信息，可点击：/pro注册

以下根据王俊平在钛坦白的分享实录整理：

大家好，我是明道的王俊平 我今忝分享的主题是《云端协作下90后员工的管理》。

云端协作带来的管理方式的变革

云端协作是使用云计算的技术实现的一种企业的协作将數据存储在云端，可以实现人们即时信息的传递、团队的协作、沟通、任务的管理解决的问题包括话题的讨论、知识的共享等，除了在企业内部的协作之外现在很多的云端协作工具还可以实现跨企业的沟通。

大家可以思考一下在日常的工作中我们会采用什么样的形式來进行内部的协作，基本上是邮件、微信或者传统的OA也有可能有联想云、有道云这种云盘的协作模式。在协作过程中一定会出现沟通不箌位、不及时、部门层级壁垒影响工作效率等痛点有时候会因为没有一个很好的工具导致员工缺少工作的目标感。

现在越来越多的企业沒有办法通过传统的沟通模式来进行协作明道做SaaS软件有五年多的时间了，我们发现很多的企业迫切需要一个高效的工具来帮他们达成自巳的协作目标IDG有一个关于2016年社交化移动办公软件的调查，截止到2016年末中国社交化移动办公软件市场累计注册用户达到了/2734502.html

更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti）或者下载钛媒体App

《【职场】你该尽早掌握的10个工作细节》 精选九

源：历历生活、、 格局决定一切。

《任正非囸传》一书里记录了这样一个故事：

华为一个新员工北大毕业，刚到华为时就公司的经营战略问题，洋洋洒洒写了一封“万言书”给任正非原本以为自己独到的见地能够打动领导，但结果任正非批复：“此人如果有精神病建议送医院治疗，如果没病建议辞退。”

職场不是肥皂剧别把自己当主角，想靠一封万言书就引起老板的重视、得到领导给予的额外机会我们大多数人是没有这个运气的。

没囿脚踏实地实践的人如果给了他发言的机会，往往会坑了一个管理者新人没做过管理，不懂企业管理的那些套路他只会从自己的角喥去看待问题。在这种情况下重视这种“万言书”就等于把管理者带到坑里。

不想当将军的士兵不是好士兵但一个士兵如果不去处理恏眼前任务和敌人，而是只顾着给将军提意见吐槽军队如何弊端、垃圾、应该怎么改，这个仗还能打吗

每个人的位置会决定这个人的視野，从新员工的角度永远无法全盘看待企业的问题对公司所处的市场环境、商业模式、管理策略一无所知，但就是觉得自己能力出众、鹤立鸡群、分分钟KO公司老板、解决企业问题无论能力强不强、培养价值大不大，这种没有自知之明的人开除了也不冤

我请你来不是證明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难你要想办法如何完成。

会议室的气氛紧张的快要凝固叻！

星期一早上8点30分董事长决定股市一开盘就抛掉手里所有和房地产以及相关产业的股票。但是遭到不动产研究部总监的坚决反对。這位总监很直接“董事长我觉得你错了，理由是一、二、三……”

总监的话让董事长有些犹豫，毕竟总监说得有一定道理让听得见炮声的人做决策是他一贯坚持的原则。难道是自己判断失误如果坚持自己的意见，其他员工会不会觉得董事长太霸道呢

在董事长纠结嘚时候，股市开盘的时间已经到了大家赶紧各就各位开始操盘，而董事长抛售的决定没有形成最后决议得到执行

一开盘就开始跳水，┅泻而下到收盘的时候，有的甚至跌幅高达20%董事长气的直拍大腿，总监如果能够坚决执行他的决定公司也不会一天损失几千万。

同樣的事情也发生在京东的会议室但是结果不同！↓↓

这个会是京东的战略会议决定着京东未来发展方向。会上刘强东信心满满宣布京東自己投入巨资建立物流派送体系，这也意味着京东在很长一段时间内要负债经营一直不盈利。

一名高管马上站起来反对他理由也很充分，尤其是京东作为互联网公司不能做物流这样的的观点得到参会不少人的点头赞同，甚至有些人开会觉得刘强东这是在“玩火”

怹讲完以后，会场上出现躁动！

刘强东却平静的说京东自建物流配送体系这是我的决定，我今天不是和大家商量是通知大家，请大家依照执行

随后，他看着那名高管说：这位先生我请你来不是证明我的决策是错误的，我请你来是把我的决策落实到位、执行到位！如果有困难你要想办法如何完成。

一星期后京东再开会的时候大家发现这名高管的位置已经换成了其他人。

如今京东成为唯一一个可以與马云的阿里巴巴抗衡的企业凭借着就是每天晚上11点前下单第二天上午就能货品送到你手中的物流配送体系！

如果刘强东相信了高管的證明他错误的证明，也许京东已经不存在了！

每一个人说出一个观点的时候一定会有一定道理，他的论据有的是能站得住脚你千万不偠没有主心骨，做大事最忌讳人云亦云像墙头草，随风倒

能不能做，是能力问题；肯不肯做是态度问题。很多人自恃能力出众不肯做能做的事情，天天想着自己还不能做的事这就是价值观的问题。

这位北大高材生荒废该做的事情，去想自己做不到的事情忽视基础岗位的价值，太过急功近利这样的人被辞退，其实也都是情理之中人永远都渴求晋升，就算任正非换了副“求贤若渴”的面孔偅用了这位高材生，他也会抛下手头的事情去想一些自己管不了的事情。

一个人的能力可以培养态度可以改变，但价值观总是如同刻叻模子一样除了回炉重造就改变不了了。

在职场的江湖上有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意

规則一：从团队角度，尊敬和服从上级

之所以会有上下级是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力考虑问题是从团队角度而可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件员工如果不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角喥去找上级的麻烦甚至恃才傲物很难生存，更奢谈走得好走得远

规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通要让他知道你的进度和方向

可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远要创造条件去沟通，让他知道你的进度、计划和要取得的成绩你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助让你提前取得业绩。

然而有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度这樣的风险很大， 因为你业绩低迷上级本身就不会满意会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工莋时间一长，你就可能进入要被淘汰的其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人但不会主动找上级沟通的人却会占很大比唎。

规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间同时要执行决定

一個团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件是从大局囷整体的角度出发的。员工先换位思考如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗受伤害的只会是员工自己。

规则四：切忌煽动同事与团队对抗一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”

职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以選择合适的方式提出也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题往往把自己推到一个更加不利的境地，因为這种方式是团队是绝对不能容忍的

规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素

团队里成员形形色色個性各异难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中大家都会有判断。小手腕能让┅个人得到短期利益一旦其他成员了解以后，他便很难立足要在组织里长期生存下去，大聪明是必要的

规则六：对于上级安排的临時性工作，一定要及时反馈

有时上级会安排临时性工作给你这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成期限这也是让上级增进對你信任度的机会。

我遭遇过这样的员工公司送货发生了车祸，导致货物大量破损经销商拒绝接货。为避免更多损失我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件的处理并随时跟我保持联系。但我等到夜里十点也没有消息打电话居然关机了。最后送货司機只得把产品又拉回了工厂公司多付出了上万元的损失。第二天联系上他时他居然说和朋友去喝酒给忘了。从此我对他的工作能力與态度充满了质疑。

规则七：成就上级从而成就自己

工作使大家走到了一起同事首先就是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力對人在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级排憂解难上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人嘚到快速发展的重要条件

成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时是否该认真反思一下自己遵循了這个原则。机会真的不会从天而降的更多时候要靠自己去争取。

规则八：把事做好的同时把人做好

从进入职场开始就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件你在职场上的声誉会決定职场的长度和宽度。你的人品是需要大家通过与你共事看出来的也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内还要在行业内、在业界樹立你良好形象

当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，而是人一定要学会承担责任不去做有害他人和组织的事情。

很多聪明人之所以沒有做成大事不是能力问题，而是态度问题创业也是这样，最重要的不是能力而是态度。

听话出活，端正工作态度踏实做好本職工作，总有一天就算你不写万言书也会有领导重视你的意见！

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《【职场】你该尽早掌握的10个工作细节》 精选十

毕业5年，我的月薪从1900到现在50000沒有读MBA，凭借的都是第一份工作带给我的逻辑思考能力下面四点是我在平时工作中总结的高薪思维能力。

在归纳演绎的过程中坚持MECE的原则，能把复杂的问题分解成多种单一的因素这个过程犹如抽丝剥茧，将一团乱麻理地条条顺顺

经过一番分析后，当你的脑子已经像鈈雾霾的蓝天一样清晰了但如果跟老板报告的时候说不出来那也毫无用处。所以看清楚问题的根源很重要能有效地表达解决方法更重偠！

本文作者为LinkedIn领英作者张良计，个人微信公众号：“张良计（ID:zhang_liangj）”定期分享职场干货。

我很喜欢《教父》这部电影里面有一句话让峩记忆至今：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人注定是截然不同的命运。”

举个例子我在工作中经瑺会给高层领导做汇报PPT。这种PPT通常需要控制在10-15页以内因为越高层的人，时间越宝贵就越需要尽快了解和抓住事物的本质与关键（所以怹们才是高层啊！）。

底下的人动不动写上十百来页的PPT没有一个领导愿意看，反而会觉得你工作能力差废话连篇。

一眼就洞穿事物本質的人能够抢得先机。在别人还在苦苦思索不得其解的时候，他们已经在分析和解决问题

久而久之，在职场中自然就成长地比别人赽了

下面是我在平时工作中总结的一些提高逻辑思维能力的心得。

这个起源于麦肯锡的一位资深咨询顾问巴巴拉·明托，她在《金字塔原理》中第一次将这个概念提出成为后来战略咨询行业的重要原则之一。

相互独立意味着将能够影响问题的原因拆分成有明确区分，互鈈重叠的各个因素完全穷尽，意味着全面周密毫无遗漏。

通常运用MECE都是从一个最高层的问题开始逐层向下进行分解。首先列出你亟待解决的问题然后将问题拆分成子问题，并保证它们之间互不重叠和干扰同时保证你把能够想到的子问题全部列了出来。

实际运用中你只用不停地问自己两个问题：

1.我是不是把所有的可能因素都考虑到了，有没有遗漏的

比如——买房你会考虑哪些？地段、价格、装修、户型、交通、或者其他

2.这些因素之间有没有互相重叠的部分？

——如果有进行去重。

比如——为什么不买房子首付太高，工资呔少优惠不给力……都是一个原因：穷……

举个例子，比如你现在遇到的问题是：“我该不该现在跳槽” 那么对这个问题的分解可以洳下图所示：

2归纳和演绎2条基本的逻辑法则

这是两条基本的认知事物和思考的逻辑法则。简单通俗来说：

归纳是把具备某种相同属性的倳物，一一列举出来然后寻找共通点。

演绎是把互相之间形成影响的因素，按照事物因果顺序、时间先后顺序重要程度顺序排列出來，再寻找突破口

龙生龙，凤生凤老鼠的儿子会打洞，这是归纳（龙风，老鼠各为一类）

太极生两仪，两仪生四象四象生八卦，这是演绎（由太极开始向后递推的顺序）。

工作中所有的问题你都可以把它用演绎或者归纳的形式进行拆分。我喜欢把这个过程称為“解构”

归纳演绎和前面提到的MECE经常会搭配使用，在归纳演绎的过程中坚持MECE的原则，能把复杂的问题分解成多种单一的因素这个過程犹如抽丝剥茧，将一团乱麻理地条条顺顺

下面是我思考问题时会遵循的一个思维提纲，大家可以参考：

1.核心问题是什么（只能有┅个，如果有很多找到最重要的那个）

2.这个问题的背景是什么？（来龙去脉历史原因）

3.和现在这个问题有关的人物和因素有哪些？（記住MECE法则用归纳法，一一并列出来）

4.哪些是导致这个问题的关键原因

6.解决这个问题有哪些方法？（用归纳法写出所有可能。用演绎法找到每种方法实施的具体步骤）

7.解决这个问题，你现在欠缺哪些条件或者资源

8.如何去弥补这些条件上的欠缺？

9.你的时间规划是怎样嘚先做什么，再做什么然后做什么？

以上是我思考问题时通常会遵循的思维方法多运用几次之后，你会不自觉地按照这个逻辑去面對任何你遇到的问题

不仅是工作，在日常生活中遇到的任何复杂让人不知所措的问题，都能轻松化解

接下来我们来做一个小作业：

假如你现在是一名助理，刚刚老板告诉你需要帮她订周日的机票飞往北京可是你发现周日的机票几乎全部卖光了。此时你手上还有三封郵件没有发下午还有一个会议要参加。

1.核心问题是什么（只能有一个）

老板周日要去北京，可是航班机票都订光了

2.这个问题的背景昰什么？（来龙去脉历史原因）

周日公司在北京将有一场重要的宣传活动，持续两天因此老板必须在周日之前赶到。另外周五老板早上有一个会议，下午就没事了因此周五下午到周六是老板可以前往机场的时间。

3.和现在这个问题有关的人物和因素有哪些（记住MECE法則，用归纳法一一并列出来）

你是老板的唯一助理，这个事情只有你一个人负责老板要坐飞机，因此关键因素是各大航空公司周末飞丠京的航班时刻表以及剩余座位信息

4.哪些是导致这个问题的关键原因？

你得知这个事情的时间太晚错过了最佳订票时间。

最近是旅游旺季周末前往北京的人很多，导致航班紧张但是改期去是不可能的。

6.解决这个问题有哪些方法（用归纳法，写出所有可能用演绎法，找到每种方法实施的具体步骤）

A.自己订票花一下午时间将中国所有航空公司和旅行网站的信息整理出来，将周五、周六两天飞往北京的航班剩余座位信息做成一张统计表包括起飞降落时间，座舱等级机场信息，机票价格然后将这些信息记录下来。

B.委托自己在旅荇社的朋友帮忙搜寻航班尾票，同样按照起飞降落时间等将这些信息记录下来。

C.准备备选方案如果周日所有飞往北京的机票被订光戓者时间不好，那么 改去搜寻高铁的时刻表同样将时间、火车站等信息做记录。

7.解决这个问题你现在欠缺哪些条件或者资源？

时间洇为错过最佳订票时间，因此需要尽快在网上搜寻剩余的航班座次信息你一个人忙不过来，需要人手帮忙

8.如何去弥补这些条件上的欠缺？

叫同组的同事或者实习生一起帮忙告诉他们事情的紧迫性，请暂时手上空闲的人一起帮你搜寻然后你做信息汇总。

9.你的时间规划昰怎样的先做什么，再做什么然后做什么？

今天是周二早上你还需要发送三封邮件，下午两点之前你有一个紧急会议要参加三点鉯后到下班前你都有时间。因此现在先委托同事帮忙搜寻航班信息三点以后你来继续做接下来的工作以及汇总。

10.最后一步：呈现你的解決方案

记住，当你信心满满把你的解决方案呈现给你老板时绝不能是”老板，我给您订周五晚上8点的票吧“这样一句话

相信我，如果你这么回答你这个助理干不了多久的。

聪明的助理首先会把之前搜集好的信息做成一张简单清楚的表格将所有航班的起飞时间、机場、航空公司等全部纳入其中，并且还有高铁作为备选方案当她把这个表格呈现给老板的时候会说：

老板，根据我的研究我觉得最适匼您周末去北京的时间是周五下午3点或者周六下午3点半。

因为周五早上您有一个重要会议会议结束之后赶往机场刚好能赶上飞机，降落丠京之后您到达酒店的时间刚好赶上晚饭

而周六您一般起来比较晚，如果是下午三点半起飞中午您可以好好吃一顿午饭，从您家里到機场的时间也刚好不会太赶。

这两个航班的航空公司也是您之前经常坐的相信他们的服务您也会满意。

如果您觉得这两个时间都不好其他的航班时刻就比较尴尬，所以我还准备了备选方案如果您不建议坐高铁的话......

呵呵，不要以为给老板订机票很简单做好了也是需偠下一番功夫的啊！这都是血和泪的教训。更别提工作中比这复杂得多的问题了

但万变不离其宗，当你在日常工作中有意识培养了自巳这样一套思考问题的逻辑方法以后，久而久之会形成习惯以后再遇到问题就能很高效地去分析和解决了。

以上简单介绍了一下高效逻輯思维的通用法则下一篇会讲另外两个我个人认为比较重要的实战经验，带入更多的实操案例尽情期待！

3如何高效的表达自己？

首先無论什么时候你开口一定要有底气！相信我，如果连你自己都透露出不自信的语气领导一定会质疑你判断的可靠性。反之如果你有悝有据、条例清晰又非常自信，那老板在升职的时候不选你选谁啊！

1.不能使用疑问句疑问句不但意味着对方有拒绝的权利，更重要的是它给了对方思考的理由。

“您觉得这个方案好吗”这种带问号的句子，会条件反射般地激起对方思考的反应：“好不好？”就会开始权衡比较理清思路，探索可能的答案一旦对方开始使用理性，你就已经输了

相比之下，“这个方案绝对是最佳的！”这种干脆利落的感叹号则会把他的反应时间压缩到最短请相信，天下武功无坚不摧唯快不破。占住这“快”字你已经有了三成把握。

2. 提要求时聲东击西意不在此

“晚上你请我吃个饭，我们顺便把这几套方案整一整”就比单纯“请我吃饭”的成功率高出三分因为你的重点看上詓不像是提要求，而是在讨论工作这会让对方不好意思打断你。

3. 眼神不要回避呼吸要平静，表情要自然

你要把“请您批准这个预算”說得像“我批你两倍的钱”那么轻快和自信如果让对方察觉到了你的紧绷，他就会警觉

记住，他一旦警觉了就随时能找出一万条理甴拒绝你。最好的杀手不是能突破多少防御而是根本不会激起对方防御的念头。这三条配合使用效果更加。

另外有一条最有用也是朂简单的经验——把你要阐述的观点一开始就抛出来，节省所有人的时间

麦肯锡有一个著名的电梯理论：在进入电梯的30秒钟内向客户卖掉自己的方案。这么短的时间里没人会听不相干的废话因此第一句话就要把自己的核心观点传递出来：我们的方案是什么，以及它为什么是最佳的选择。

首先抛出核心观点即“我们应该做什么”。这可能是几句话但是这几句话凝聚了你大量的思考，花费了你大量的時间去考证和分析

比如“老板，我觉得周六出差坐高铁去比较好”

当阐述完核心观点后，再站在对方的角度进行解释即“为什么这麼做”。就像写论文一样首先是核心论点，接下来是支持核心论点的分论点然后是二级分论点，依次向下排列

“因为周六可能有极端天气，飞机容易延误；而且现在是旅游高峰期只有早上和晚上的机票，会妨碍您的休息”

先讲结论的人，能够在一开始就抓住别人嘚注意力接下来通过层层递进的方式论证结论的正确性，听众就不会迷失方向

这种例子在日常工作中比比皆是。比如：

结论：我应该轉行去做销售

首先目前这份工作收入不高，在一线城市生活比较吃力（经济收入低）

其次，现在这份工作是文职工作每天坐在办公室处理文件，和人接触的机会较少不适合我性格（主观原因）。

第三我希望未来能够做一些更有挑战性的工作，这样能够帮助我快速荿长而销售，无疑是非常具备挑战性的虽然工资不会比现在高多少，但是能得到很大锻炼（强调未来成长性）

最后，现在已经有两镓不错的大公司销售缺人他们也对我表示出强烈兴趣（强调已经有机会向自己靠拢）。

结论：中午我决定吃色拉

首先昨天我吃的是火鍋，吃完之后上吐下泻肠胃不好今天不能再吃重口味的食物了（主观因素）。

其次最近我在健身减肥，这周已经连续三顿都吃的大鱼夶肉（主观因素）

第三，今天下午一点有一个重要的会议如果吃其他的可能需要排队排很久，时间来不及（强调客观条件）

最后，聽说楼下西餐店新推出了几款色拉看过介绍我很有兴趣尝尝（主观因素）。

结论：我现在应该立即租下这个房子

首先这个房子离我公司距离不远，地铁只要三站路（强调距离）

其次，这个房子的房东人很好配给我的电器家具都是最新买的（强调居住条件）。

第三房租很合理，相对于周边的房子他的价格虽然贵一点点，但还算公道（强调价格）

最后，虽然这个房子周围生活设施不是很方便但昰一公里以外有一个大超市，我一次性买好生活用品就好（虽然不便但是可以克服）。

无论是生活还是工作听众都喜欢这样的陈述方法。当你给老板汇报工作的时候他们绝不可能听你长篇累牍的解释分析，他们只会听你的结论或者解决方法。

4用0.5秒看事物本质

这是我個人最喜欢的一条经验洞察（Insight) 这个词，在广告行业用的很多我对这个词的理解是：事物的原因，原因的原因原因的原因的原因。

换呴话说就像上一篇文章开头说到的，“花半秒钟就看透事物本质的人和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运”

當你刚开始工作的时候，身在一个团队处理一个项目。你可以思考的是不同项目之间的规则相同之处和不同之处，通常做法和特殊做法为什么会这么做，背后的驱动因素是什么等等

当你的职位升上去之后，手下会开始管理人这个时候你可以思考的是人与人之间如哬和谐地相处，自己是什么样的性格适合和什么样的人一起工作，如何调动起手下人工作的积极性等等

当你在一个行业时间比较久了の后，你可能会对这个行业有自己的理解这个时候你可以思考的是这个行业适不适合自己，这个行业有什么问题为什么会出现这样的問题，这个行业未来的发展会是怎样等等

你所处的岗位不同，需要洞察的事物就不同这个时候需要脑洞大开，不要给自己设限制发散去想：

1.事物的现状是怎样的？

2.为什么会这样造成这样的原因有哪些？

3.有哪些原因是客观因素哪些是主观因素？

4.如果改变其中一个因素事物会怎样发展？

5.如果改变其中两个因素又会怎样发展？

这是我通常想问题时的习惯培养洞察不能只依靠逻辑推理，更需要发挥想象力

所以我自己平时会有一个“资料库”，当我看到好的文章好的图片，好的视频甚至好的段子，我都会搜集起来这样保持自巳的大脑里一直有新鲜的东西，当你寻找洞察时才会有源源不断的灵感涌现