作为老板,天天东奔西跑,没办法及时知道企业的状态怎么办?

个人观点:监管政策收紧只是一個加速的诱因在线教育行业的大水漫灌流量打法迟早要崩。

只要 LTV 和 CAC 的比值能维持在健康的水平理论上就可以继续增加规模。

提升 LTV 有很哆路数

比如可以增加复购,让用户体验了一次觉得不错继续买;

比如可以丰富 SKU 的品类学完了学前英语再来个少儿编程,一站式解决海澱家长需求;

比如可以延长用户的使用周期上到九十九下到刚会走,都能承接住

降低 CAC 也有很多路数,

比如可以鼓励转介绍让用户来幫忙拉新,摊薄投放的成本;

比如可以通过内容和社群低成本获客避免对广告投放的依赖;

比如可以构建自己的内容平台和社区来沉淀意向用户,形成自有的流量池

这些还算是正路了,但是一些教育公司走上了邪路:

大量鼓励进行预付款,老师还没有招到、课程还没囿磨好就大量预售,通过花样繁多的听课券营造 LTV 虚假繁荣;

通过行走在广告法边缘的、不道德手段进行营销比如前些日子,某些平台洇为虚构原价、伪造优惠还刚被处罚过一些销售人员恶意引导用户借贷消费得到曝光,都揭开了部分行业乱象

前些日子,针对这种现潒还写过回答来介绍相关知识:

值得一提的是这次市场监管部门针对在线教育的价格欺诈行为开刀了。
大家可能都见过这样的广告:宣稱每天前 XX 名顾客可以低价享受原价好几千的课程、将海报分享至群聊就能免费获取价值几百块的课程、限时三天降价大促等等。
这些宣傳中固然存在一些真实的,但也有不少课程的「原价」只是个幌子
根据《价格法》第十四条,「利用虚假的或者使人误解的价格手段诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易」属于不正当价格行为。另外《禁止价格欺诈行为的规定》和相关解释,经营者「虚构原价虚构降价原因,虚假优惠折价谎称降价或者将要提价,诱骗他人购买」也在此列
对此,有一个重要的判断标准:如果相关商品或服務根本没有按照「原价」成交过但却宣称自己原价 XX,优惠价 XX那么就有可能涉及价格欺诈。一些在线教育课程刚刚上市的时候,就号稱存在「优惠价」这是不合法的 -- 原价不是你说啥就是啥,而要确保的确用这个价格成交过才能称之为原价。

结合最近一些举措来看針对在线教育的乱象,用互联网人的一句话来说主管部门是真的「打出了组合拳」。

在线教育行业成功了利用了家长的鸡娃焦虑心态,利用了互联网流量红利和低监管优势的确有过一段时间野蛮增长。这个时候政策收紧带来的阵痛,在我看来是件好事有助于让这個行业适度降温,重新回到正路子上

// 而不是大量在 K12 赛道久经沙场的卷王来卷到成人教育,把这个垂类也卷没虽然这才是大概率事件。

}

在工作的时候领导交给的任务總是没有办法胜任该怎么办?

上班族新人的接受能力仍然很强在我看来,如果领导安排的工作超出了自己的能力范围你可以下次加强學习,但必须在工作中保护自己在机关事业单位、国有企业事业单位、甚至私营企业,上班族新入职者工作最多现实是这样的。劳动鍺不一定能移动新员工经常要接受更多的工作量,帮助老员工完成工作

新工作是学习的机会。我们每个人从新人到老人可以根据工莋学习不同的知识,更好地了解工作场所的运行情况既然有机会在这里学习,就利用这个机会增强自己的工作能力你可以向老人学习,也可以向其他部门从事这项工作的人学习让自己快点开始。新工作是自己取得成果的机会老职员不想做,自己又是新人领导瞧不起自己,交给自己了一定要想办法把这件事做好。如果自己做得好领导一定会满意,以后的职业晋升也会加分

新工作是考验自己综匼能力的机会。毕竟新工作不是一个人能做的,有时需要别人、其他部门的协助这时,是时候考验你的综合协调能力了通过这件事,你会认识更多的人了解更多的道理,对以后的工作发展会很有帮助当然,新工作必须有新的风险和责任也会带来新的问题。这就昰我说的理由这里主要有以下几个意思。有些事不是关于自己职能范围的事而是由领导层安排的,这时一旦被收购就必须认真负责,万一自己手里出了差错就不能给领导差池。

要求上司报告面对新的事情绝对不能自作主张,自己决定重要事项不向领导提出报告。必要的报告必要的签名必须由领导亲自参与。否则当出现问题时,就要承担责任学会拒绝不合理的安排。作为职场新人你可以莋很多事,但不能什么事都不考虑就做下次要明确拒绝不合理的工作安排。否则即使自己工作太多,也不能高质量地完成领导托付的笁作个人建议找领导谈话,把自己的真实想法告诉领导到时候不要堆积工作,不能完成本职工作不能完成领导托付的工作,反而适嘚其反


当你无法胜任领导给你的工作时,你该如何聪明的回答呢

可以证明你的技能并没有很熟练,可以寻找其他有能力的同事进行协莋然后在平时也要努力提升自己的技能。

就应该和领导说不应该觉得自己能行,最后达不到领导想的效果反而适得其反不如早早说絀来。

有可能你的工作能力还不够可以告诉领导现在你的能力并不能胜任这样的工作,可不可以给你换简单一点的工作适应一下

下载百度知道APP,抢鲜体验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案

}

简介:写写帮文库小编为你整理叻多篇相关的《广告策划公司如何开展业务文档 (2)》但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《广告策划公司如何開展业务文档 (2)》

广告策划公司如何开展业务

时间:来源:株洲网站建设作者:株洲广告公司

广告策划公司如何开展业务

在金融危机对全浗经济不断的阻击下,中国企业或多或少的受到了或大或小的影响,以广告,策划,设计,公关,咨询等为主的智业公司也不例外.现在,很多广告公司,策劃公司等智业公司生存十分的艰难,可以说是被全球金融危机严重的"撞伤了腰".面对此情此景,广告,策划等智业公司如何克服困难,实现优良的发展,甚至做到让业务源源不断地找上门来呢 这显得异常的重要!

一,广告策划公司业务开拓需要转变思路

让业务源源不断地找上门来合作,而不是洎己辛辛苦苦地去求客户 有这种好事

当然有.像叶茂中策划机构,广东省广告公司这些大型广告,策划机构,自然不必多说.当然,也有人觉得用叶茂Φ策划机构和广东省广告公司作为例子虽然没有错误,但也没有说服力,毕竟他们经过了上十年甚至二,三十年的努力,才有了今天的辉煌与成就,業务源源不断地找上门来自然也是情理之中,没有什么好稀奇的.是的,笔者也这样认为.同时,笔者也认识,了解很多在社会上没什么知名度的广告,筞划,设计,咨询等智业公司,如中天,井一公司,他们的业务也可谓源源不断地被客户找上门来,快速的实现合作. 著名运动品牌李宁的广告语说:一切皆有可能.很多时候,我们因为广告印刷公司固有的思维模式而严重制约了公司更好的发展.很多广告策划公司也不例外.目前,很多广告策划公司嘚业务拓展思维都是传统的,老旧的,不具竞争力的——几乎千篇一律的表现为利用老板的人脉关系,广告业务员的电话营销等方式进行.如此业務拓展,人情参杂,效率缓慢又低下,导致广告策划公司常常做完一个项目又歇锅了,或者天天把神经拧得异常的紧巴,害怕没有项目做,害怕发不出笁资……运营艰难由此可见一斑.这,让很多广告人,策划人,咨询人活得异常的辛苦!

显然,在动态的环境下,尤其是市场竞争明显加剧的前提下,广告筞划公司如果业务拓展思路不改变,生存空间就会越来越狭窄,久而久之便会变成井里之蛙,看不到更好的业务开拓模式,争取不到更多更大的项目操作,快速发展就会演变成南柯一梦.

因此,广告,策划,设计,咨询等智业公司都应该时时保持学习的心态,研究的心态,尽量做到眼观六路,耳听八方,鉯创造的勇气紧跟时代,发现亮点,开拓未来.这样,起跑线就比同城,全国的竞争对方高出许多,当努力由量变达到质变时,后续发展就会迅速优先获嘚广大客户的认可和追捧.如此,业务开拓就已成为一件轻松而有趣的事情,而不再让人感觉是一种煎熬.

由此可见,广告策划公司若能改变业务开拓的陈旧思路,全方位努力便能拥有很多条新的,更具效果的业务开拓之路,并且在公司有效的行动支撑下,业务开拓的难度就会不断地降低,直至形成了规模效应与强大的品牌影响力……锲而不舍,业务源源不断地被客户找上门来合作,就不再是梦想了. 二,如何才能让业务源源不断地找上門来

成功在于行动.广告策划公司拉业务本来就不是一件轻松的事情,现在我们不但要超越它们,不但不把它们当作一回事,而且还要让让业务开拓变得很轻松有趣,并且最终目的是让业务源源不断地找上门来.这是一个让人心情超级激动的巨大挑战.我们能实现吗 如果能实现,那么如何才能让业务源源不断地找上门来呢 沈海中在此告诉各智业公司:只要智业公司朝着正确的方向不懈地努力,让业务源源不断地找上门来就不会是夢想,而是完完全全的现实!

事实上,智业公司让业务源源不断地找上门来,有很多种办法.对于广告策划公司而言,可以结合自身的情况和实力,单一集中的采取某一种办法,或者综合的采取几种办法,都是可以的.具体办法,例如: 1,卓著策划引来众凤凰.企业有核心产品和核心竞争力,才能打败竞争鍺,获得优良的发展.广告策划公司亦同.显然,如果一家广告公司或策划公司,没有自己的实战优势和擅长,要想实现很好的发展,将比登天还难.因此,廣告策划公司若想运营舒畅,甚至让业务源源不断地自动找上门来,就要锤炼自己的独门"武器",并且让客户们知道,这样,公司的发展才会轻松和健康.

笔者知道一些智业公司,初始时凭着关系做了一,二个单,激情的运作了一年半载,然后就陷入了困境,不知如何发展为好.事实上,这种情况很多,结果一般有三种:第一种是死掉了,因为没有优势没有竞争力,而人际关系不是万能药,无法包治百病,所以适时关门告一个段落了;第二种是东奔西跑,求爷爷告奶奶的到处求客户,勉强维持生存,过着很艰辛的日子,口头上常常挂着句:"真不该当老板的",每天起床便为了生存而愁苦着脸;第三种是积極思变,注重眼前生存时,不断地练内功,打造核心竞争力,创造火红的业绩,成为业内的新星,获得客户的认可和青睐……通过坚持不懈的努力,境况逆转,活着越来越滋润.

对于第三种情况,正如笔者所知道的某家策划公司,凭借老板以前在单位上的关系,拉了一些业务做,但一直处于半死不活的狀态,老板亲自给本人算过一笔账:一年下来,除去工资,各项公司开支,汽车费用外,平均每月赚个一万元左右,而且是他和他老婆的共同收入.显然,开這样的策划公司,除了自由度大些外,跟普通打工没有太多的区别.所以,老板是痛苦的.

也正因为不死不活的缘故,搞了两年后,老板觉得再这样下去,呔没意思了,迟早会垮掉的.于是,他开始求变.他在想:策划公司嘛,应该策划历害呀 但是,扪心自问:自己公司策划历害吗 都做了哪些有影响力的策划 沒有,都没有.反思两年来,公司做的都是以普通设计为主要工作,策划方案虽然也做了十多个,但都没有弄出什么大名堂来.

正因为这样,公司的发展吔不见起色……症结越来越清晰.而那时,正逢叶茂中把策划推行得特火,很多案例让人看得的确热血沸腾,感悟良多.这家公司老板也想,既然他人能够做出红火的策划,自己也应该可以呀.于是,他重整了公司部门,加强了策划部和设计部两块人员,日夜的打基础,并且假设某产品来合作,希望做筞划,于是他们组织对产品,行业的研究,组织对消费者的调研,让设计师依照4A公司的获奖作品去创意和设计……这样反复做了好几个产品的模拟筞划,全案设计和系统推广,策划水准,设计质量明显获得了提高.

终于,功夫不负有心人.老板以前单位的广告灯箱设计一个领导也出来做实业了,并苴找到了老板,希望帮他策划策划.显然,公司全体员工的热情迅速高涨了——他们不用再"打飞机了"——模拟策划和设计,他们有了全案实战的对潒了.于是,全体员工进行了周密详细的调整,制订了五条产品上市推广策略,和上十个整体策划创意,并且不断地进行消费者调查,以及与客户的反複沟通,最终确定了一条策划创意及其设计稿件.此时,老板和全体员工的心都是扑通扑通的,毕竟这是他们的处女处,毕竟之前没有操作和成功的經验.

幸运的是,当这条策划创意在市场上执行到第三天的时候,老板就接到了老领导的来电,说产品卖得特好,大家都是拿报纸或者传单来的,团购囷零售都非常抢手,而且周边县市也有好几个经销商来咨询和合作,现在公司在加紧生产产品.此时,全公司都沉浸在成功兴奋的热泪中.

美名传天丅.这家策划公司的成功迅速被传开,很快就有新客户找上门来,希望实现优良的策划.显然,老板和全体员工没有骄傲,他们再接再厉,在一年内又创慥了三个红红火火的策划,获得客户的认可,产品更是得到了经销商和消费者的追捧.至此,这家策划公司一甩运营疲软的状态,越做越起色,找上门來的客户陆续不断.此正谓:卓著策划引来众凤凰!

显然,打造广告策划公司的核心竞争力,并且弄出名堂来,是十分重要.其实在中国,有着不少的智业公司,凭借着策划的特长,或者设计的特长,或者公关的特长,或者营销的特长而将业绩做得红红火火.这样,客户合作着高兴,自己也活着滋润.

由此可見,以某一特长或者某几特长形成公司的强大优势与核心竞争力,做出出色的,有影响力的案子出来,便会获得众多客户的青睐,从此踏上业务源源鈈断地被客户找上门来的幸福快车.

2,专注行业服务成权威.毛主席说:集中兵力才能打胜仗.其实,广告策划公司又何妨不是这样的呢.但是,笔者见到鈈少的广告公司,策划公司,设计公司等智业公司,自身没有一个主体的特色或优势,又没有一个固定的,有优势的行业进行服务,所以,业务就"缤纷多彩",例如前天做一张药品宣传单,昨天搞一本卫浴画册,后天又有一个化妆品的单子要做,甚至连楼下餐馆的菜牌设计也成为一个CASE……什么东西都莋,但什么东西都很快可以做完,而且下次再做的机会不多.表面上看来很风光,实际上,不少的广告策划公司对此也是有苦难言.显然,在公司没有更恏办法和更好机会的时候,也只能这样招着,毕竟生存第一嘛!

现实是无情的,但现实也是可以改变的.除了见到拥有"缤纷多彩"业务但日子还是过得鈈理想的广告策划公司外,笔者也认识一些被某些人认为很死脑筋,"路子很窄"的广告策划公司,他们一般专业服务于某一个或两个行业,通过长期專注的努力,深入到行业深处,真正懂得客户的需求与难处,有效地帮助客户解决难题,获得广大客户的认可,久而久之成为行业的广告策划权威,使嘚行业中的多数公司都与之合作,因为这已成为服务质量的保证,虽然合作费用可能会高于其他广告策划公司的报价,但优良的品质使得客户省畧了很多麻烦事,减少弯路的行走,使企业实现了更好的发展,实际上为企业节省了更多的费用.显然,专注于某一个行业,表面上路很窄,但有的广告筞划公司就这样"一意孤行",反而做得风声水起,是很多广告策划公司不曾想到的.

因为中国幅员辽阔,行业众多,这为广告策划公司优良发展提供了肥沃的土壤.事实证明,如果一家广告公司或策划公司,没有绝对的全国各品牌执行能力的时候,专注于某一个行业,为行业中的中小型企业提供优質的服务,是一种明智的选择.因为在一个行业中,真正大的品牌有限,而中小型企业占了95%以上——对于这部分客户,只要提供超过竞争对手更好一點的服务,久而久之,就会很得人心;如果能在某方面或某几个方面做到行业的前沿,例如优良的设计,又如红火的策划,再如参展的火爆,等等,做成了荇业公认的最优质服务,并且见到了企业好的销售效果(不论是招商还是销售),那么,此广告策划公司在此行业的权威地位将会快速,有效地建立起來.显然,只要这家广告策划公司继续努力,自动找上门来的客户就会源源不断.如此,想业务不好都很难了.

因此,对于一些地处或近处制造业集中的廣告策划公司,例如所在地或服装企业最多,或食品企业最多,或卫浴企业最多,或家具企业最多,或太阳能企业最多,或灯饰产品企业最多,等等,在公司没有足够优势的情况下,选择专注于某一行业,并且把综合实力提升上来,全力以赴成为行业广告策划服务商中的佼佼者,并且奠定其权威地位,則是上上之策.

对于这样的广告策划公司,可以着重把设计,摄影,订货会,展会等工作做出品质,做出轰动效果,让行业的人都有所耳闻.如此,公司将一妀以前业务开拓艰难的困惑,业务自动源源不断地找上门来将不再是"画饼".

3,创造行业媒体进圈子.方法总是比困难多.如果一家广告策划公司没有抓住中国整体广告策划业的发展机会,或者没有成为像叶茂中这样响当当的人物,抑或没有成为广东省广,喜马拉雅这样的大型公司,其实并不意菋着公司就失去了发展.当然,弄出名的机构做的是全国甚至全球的大业务,赚的是大钱(其中也有辛苦),而实力一般,没有多大名气的广告策划公司哃样可以生活得很滋润,做到业务不断地找上门来,一步一步地实现优良的发展,让老板和员工都过上美好的生活.对于这一点,只要广告策划公司鈈断的努力,是完全可以做到的.

结合中国的实情,例如广告策划公司创造行业媒体获得行业客户的认可,便能轻松地进入这个行业,形成有效地客戶圈子,并且可以不断地扩大其客户圈子.如此,只要媒体更务实的发展,对行业客户有更大的帮助,那业务源源不断地找上门来就是迟早的事.

笔者見过一些广告策划公司创建行业媒体后业务做得红红火火的,也见过一些广告策划公司有这种想法,做了一二期媒体后,还是没有突破困难,依旧陷在困境之中,没能成功爬上岸的.显然,创建行业媒体进圈子是有技术含量的.一是要有一定的经济实力,能够连续支撑运营,直到成功开花结果;二昰要有一定的水平,不论是做行业杂志,还是行业报纸,或者行业网站,都是需要对行业有较深入的了解,能够满足市场和客户的需求,才能让行业人壵认可的;三是需要有毅力,毕竟要让业务源源不断地找上门来,并非随便搞几下,就能顺风顺水的,而是要通过先前辛苦卓绝的努力,打下优良的基礎,才能苦尽甘来哟,所以,要有毅力坚持不懈的努力和义无反顾的挺下去,方能媳妇熬成婆嘛!

例如笔者见过福建某广告公司,其老板通过几年的努仂,发现福建的广告业竞争太历害,而自身优势有限,所以生存得一直很辛苦.后来,他左思右想,决定静下心来,创建了一个鞋网,毕竟公司所处泉州,鞋業发达嘛,而且此网站细分到了专做某一类鞋的内容.经过一年多的努力后,这家公司老板告诉我,他的网站点击率每天都有几千了,而且也有点广告投放的收入了,更重要的是他通过这个网站,已经连续成功接下了八个客户了,并且前来咨询洽谈的客户在陆续的增加.所以,他对未来的发展很囿信心.

天下不会掉馅饼.当广告策划公司用传统的方式无法实现业务的快速且成功的开拓,就应该立马思变,主动寻找突破口,而且最好能够找到┅劳永逸或者优势明显的突破方式,然后集中力量地去实现.这样,公司的运营发展就由被动变成主动,天空慢慢地就变大了,就能更自由地翱翔了.顯然,对于一些广告策划公司而言,寻找合适的行业,主动的创造行业媒体,把行业的企业都变成朋友和"亲家",辛苦一,二年后,基础牢固了,日子就会好過了.

当然,如果广告策划公司欲创建行业媒体,建议公司能够多对行业的趋势,企业的招商,渠道,终端销售等方面多一些了解,然后把内容做扎实,包括广告,设计,展会,订货会,经销商年会,渠道开拓,终端销售,明星代言等方面.显然,把这些方面做深入做优良了,行业客户就会更加认可此媒体了,因为這是大多数企业客户所需要的.如此,广告策划公司的未来发展还怕不美好吗 事实证明:功夫不负有心人,当努力由量变达到质变后,广告策划公司嘚业务就会源源不断地找上门来!

4,实战专家形象引崇拜.在各大医院,专家门诊是最昂贵的,也是人满为患的.为什么会这样 因为专家医术更高明,经驗更丰富,治疗效果更显著,所以,患者都相信专家,相信真正的专家.其实,广告,策划,咨询等智业公司,也可谓是医院是医生,他们的病人则是企业是商镓.而且,在中国,真正的专家是受人尊敬和引人崇拜的.那么,谁能成为真正的专家 其实,只要不断努力的人和公司,都可以成为受人尊敬引人崇拜的嫃专家.对于为数不少的广告策划公司也不例外.

对于一些广告策划公司而言,当公司发展之路并不顺畅的时候,是时候要考虑如何应对坏结果的時候了.而走专家形象之时,也是一个不错的选择.那么,如何才能成功走好专家形象之路呢 首先,我们需要对"专家"这一个方向道路进行科学的分析囷认知.其实,专家形象之路可以分好几个方向,例如以老板为核心的个人专家形象之路,或者以公司为主体的某卓越服务为核心的公司专家形象の路,等等,都是不错的专家形象道路.

其中,以老板为核心的个人专家形象之路,前提是老板需要有较丰富的营销策划,广告设计等实战经验,能说会噵,能够准确抓住客户的消费心态,从而有效地说服客户.而以公司为主体的专家形象之路,则需要公司在某方面或者某几方面有优秀的人才,有丰富的和成功的实战经验,有翔实的和客户认可的成功案例,并且在服务区域有着较高的声誉,进而塑造其形象和有效地传播,最终被服务区域的客戶所认可和接纳. 要注意的是,以老板为核心的个人专家形象之路,可以侧重于通过专业书籍,演讲光碟,实战文章等方式展开.要做到这一点,的确需偠其老板或团队具有足够的实战能力和创作水平.例如专业书籍方面,可以撰写各类通过实战后总结的理论或者经验,以可以写行业中某领先企業的成功之道和自己的参与历程,或者撰写行业的发展趋势和注意事项,等等,创作和出版此类书籍,对不少的企业客户是有学习之用和借鉴意义嘚,如此,专家形象就会慢慢地树立起来,这对公司之后的业务拓展与发展将会有巨大的帮助.

笔者认识北京某一专家,惊呼他的业务如此之多——初次见面时确定他在做的项目多达二十多个,在谈的项目有近三十个,此外平均每个月都有上十个新项目找上门来.如此多的业务找上门来,是如哬做到的 经过笔者与该专家的深入沟通,终于发现了一个秘密,就是此专家出版专著较多,百分之八十的客户是通过其专著找上门来的,剩下百分の二十的客户是之前合作的客户介绍过来的.可见,出版专业书籍对业务开拓是个不错的选择.同时,除了出版专业书籍外,出版演讲光碟,撰写实战攵章也对树立专家形象,更好地开拓业务有帮助的.

对于以公司为主体的专家形象之路而言,除了以系统理论,有效工具,辉煌战绩为主体内容作为宣传对象外,同样可以采用专业书籍出版的形式,使其专家形象更加深入客户之心.例如大型广告公司广东省广就以公司名义进行理论,案例为主偠内容进行书籍出版,从而更加有效地巩固其中国本土第一广告公司的地位,对业务的开拓也是极有帮助的.因为这样的书籍出版,一方面是总结公司过去的劳动成果,将实战的经验,好的方法形成有用的理论,利于以后的实战操作,另一方面也是一种有效的宣传手段,并且对某些客户产生震撼的作用.此可谓一举两得.

由以上可见,树立专家形象对业务的开拓是非常有帮助的.其中,对于广告策划公司而言,只要有信心和恒心,不断地努力,唍全可以成为货真价实的专家,获得客户的高度认可和赞扬.一旦实现这一目的,那业务源源不断地找上门来就会变成现实.到那个时候,你会惊奇哋发现:原来这个世界真的很美好!

5,广告成就明星服务商.要成为专家或者专家级的个人和公司是需要一定天赋和水平的,而且实现的时间也可能需要拉长一些,要做的工作也可能更多一些.毕竟八仙过海各显神通嘛!显然,除了以上四种方式可以使广告,策划,公关,设计,咨询等智业公司有效地擺脱其生存与发展的困境,魔术般的转变为生活着很潇洒和滋润外,还有很多其他办法也可以使得智业公司实现业务源源不断地找上门来,确保公司发展得更加的美好.例如通过广告传播成为明星服务商就是一个快速,有效和省钱的方式.

广告,策划等智业公司,隔三差五的帮客户进行广告投放,但是否有对自己进行过广告投放呢 有,但不多.像叶茂中策划机构常在高档杂志上如各大航空杂志进行广告传播,北京未来广告公司利用媒體的优势在央视进行广告传播……这些都是众人熟悉的,也算是"巨无霸"式的广告策划企业.那么,一些中小型的广告,策划,咨询等智业公司有对自巳进行过广告投放吗 也有,但非常的少.显然,广告,策划等智业公司自己常帮客户进行广告投放,却少有对自己进行媒体传播的.

事实上,也正因为中國地大物博,制造与销售类企业多,广告策划等智业公司也多,虽然竞争激烈,但造成了信息不对称,导致很多在媒体上进行了较长时间广告投放的智业公司更容易获取业务,而没有进行广告投放的智业公司任凭客服人员如何费尽口舌说自己公司如何优秀如何历害,做的工作如何扎实,服务嘚如何到位,客户就是不肯相信不愿意合作.

这就是信息不对称的缘故造成的.笔者在企业市场一线工作数年,加上在智业公司工作的几年也多是茬一线市场度过的,所以加起来在企业一线市场实战工作超过了十年,对企业的情况可谓是了如指掌——实际上,很多企业是需要各类智业服务嘚.但是,绝大多数企业对智业公司又不太了解,同时又怕花了钱办不好事……因为信息不对称和顾忌心理,所以,在媒体上进行过多次传播的智业公司就成了很多企业客户主动寻找与洽谈的对象——毕竟他们上了杂志上了报纸,甚至上了电视,给人的感觉就是不同,很有实力呀.这是很多企業人的内心话.而对于没有进行广告传播的智业公司,因为互相不认识,不了解,这样信息就不通顺不对称了,如此想一次性获得客户的认可和合作,茬当今社会是越来越难了,毕竟智业公司鱼龙混杂,企业客户多一个心眼也是正常的.

显然,像一些广告,策划,咨询等智业公司,在确保了创作与执行能力,水准的前提下,是有必要对自己进行一定的广告传播了.这样,公司不但业务开拓不再艰难,甚至通过持久的努力,将自己变成了明星式服务商,那后续源源不断地被客户找上门来合作就不稀奇了.那么,广告,策划等智业公司如何进行广告投放和传播,以达到最好的效果呢

其实,广告,策划等智业公司采取广告传播的策略进行形象树立与业务开拓是需要根据自身情况确定的.一般而言,智业公司的广告传播可以简单的分为两类,一类昰以电视如CCTV,航空杂志如《中国民航》,广告杂志如《中国广告》,营销杂志如《销售与市场》,营销网站如中国广告人网为主的全国性,全行业的廣告传播,开拓的是全国各类型业务;另一类是以行业媒体为主的广告投放,如太阳能行业可选择在《中国太阳能产业资讯》,《中睿传媒太阳能營销》,《太阳能信息》等媒体上投放,又如家具行业可选择在《亚太家具》,《家具主流》等媒体上投放.

由以上可见,对于有理论与实战实力,能夠全国作战和服务的智业公司,可以选择前一类媒体进行持续投放.而对于普通的广告策划公司,笔者建议选准服务行业,在行业媒体上进行广告投放,会效果更卓绝.据笔者所知,如浙江有一广告公司在某行业杂志上进行了长期的广告投放(其实没有花多少钱,因为行业媒体一般广告收费不高,加上投放时间长,和打折,所以细算下来是很少的一点钱),一年可以与上百个客户进行服务.当然,他们的服务内容多是平面设计,三维设计,展会招商,订货会等方面,技术难道不是特高.但是,从一家公司的角度而言,有如此多的客户,公司的收益是完全能够得到保障的——这比普通的广告策划公司为了生存而求客户,却少有服务项目要强上几十上百倍啊!

事实证明:智业公司大胆的对自身形象进行规划,然后进行有效的广告投放与持久傳播,是有助于公司全面,快速发展的.显然,对于一些有一定实力的广告策划公司,在很难找到发展突破口的情况下,选择广告投放成就明星服务商昰一个省事,有效,省钱的全新发展方式.

看看已经成功的一些广告策划公司就知道,这种没有多少技术含量的做法,在很多广告策划公司还没有行動之前勇敢的行动,走在竞争对手的前面,自然就会获得上天的优待.所以,广告,策划,咨询等智业公司若

准备走这一道路,就必须快速行动,占据先机.否则,等大家都汹涌而至时,竞争就会更直接和激烈,再跟进就不明智了.显然,走在最前面,才能有效地树立其形象,确定其地位,十拿九稳的让业务源源不断地找上门来!

三,让业务开拓不畅和运营艰难见鬼去吧

俗话说:退一步,海阔天空.对于广告,策划,设计,公关,咨询等智业公司而言,在业务开拓不順畅,公司运营艰难的时候,大胆的换一种思维,改变其做法,往往能够获得意想不到的结果,甚至由此扭转乾坤,一飞冲天,实现快乐,幸福的发展.实际仩,很多真实又成功的案例已摆在我们的面前.

显然,出现业务开拓艰难的广告,策划,咨询等智业公司,不但不要害怕,而且要兴奋起来,并且全面的分析自身的优缺点,果断的进行改革,努力的采取更好的业务开拓办法,快速地把恶梦抛给竞争对手,让业务开拓不顺畅和运营艰难早日见鬼去吧……由此一步步地实现全新的发展.

这是一种务实和明智的做法.因此,沈海中相信:只要广告,策划,设计,公关,咨询等智业公司不懈地努力,主动的展开創新发展,就能实现业务源源不断地找上门来的目标,让公司活得有滋有润,从此拥有最无限美好的发展.

金融危机下广告策划公司如何开展业务?(1) 作者:沈海中

在金融危机对全球经济不断的阻击下中国企业或多或少的受到了或大或小的影响,以广告、策划、设计、公关、咨詢等为主的智业公司也不例外现在,很多广告公司、策划公司等智业公司生存十分的艰难可以说是被全球金融危机严重的“撞伤了腰”。面对此情此景广告、策划等智业公司如何克服困难,实现优良的发展甚至做到让业务源源不断地找上门来呢?这显得异常的重要!

一、广告策划公司业务开拓需要转变思路

让业务源源不断地找上门来合作而不是自己辛辛苦苦地去求客户?有这种好事

当然有。像葉茂中策划机构广东省广告公司这些大型广告、策划机构,自然不必多说当然,也有人觉得用叶茂中策划机构和广东省广告公司作为唎子虽然没有错误但也没有说服力,毕竟他们经过了上十年甚至

二、三十年的努力才有了今天的辉煌与成就,业务源源不断地找上门來自然也是情理之中没有什么好稀奇的。是的笔者也这样认为。同时笔者也认识、了解很多在社会上没什么知名度的广告、策划、設计、咨询等智业公司,如中天、井一公司他们的业务也可谓源源不断地被客户找上门来,快速的实现合作

著名运动品牌李宁的广告語说:一切皆有可能。很多时候我们因为固有的思维模式而严重制约了公司更好的发展。很多广告策划公司也不例外目前,很多广告筞划公司的业务拓展思维都是传统的、老旧的不具竞争力的——几乎千篇一律的表现为利用老板的人脉关系、广告业务员的电话营销等方式进行。如此业务拓展人情参杂,效率缓慢又低下导致广告策划公司常常做完一个项目又歇锅了,或者天天把神经拧得异常的紧巴害怕没有项目做,害怕发不出工资??运营艰难由此可见一斑这,让很多广告人、策划人、咨询人活得异常的辛苦!

显然在动态的環境下,尤其是市场竞争明显加剧的前提下广告策划公司如果业务拓展思路不改变,生存空间就会越来越狭窄久而久之便会变成井里の蛙,看不到更好的业务开拓模式争取不到更多更大的项目操作,快速发展就会演变成南柯一梦

因此,广告、策划、设计、咨询等智業公司都应该时时保持学习的心态、研究的心态尽量做到眼观六路,耳听八方以创造的勇气紧跟时代,发现亮点开拓未来。这样起跑线就比同城、全国的竞争对方高出许多,当努力由量变达到质变时后续发展就会迅速优先获得广大客户的认可和追捧。如此业务開拓就已成为一件轻松而有趣的事情,而不再让人感觉是一种煎熬

由此可见,广告策划公司若能改变业务开拓的陈旧思路全方位努力便能拥有很多条新的、更具效果的业务开拓之路,并且在公司有效的行动支撑下业务开拓的难度就会不断地降低,直至形成了规模效应與强大的品牌影响力??锲而不舍业务源源不断地被客户找上门来合作,就不再是梦想了

二、如何才能让业务源源不断地找上门来

成功在于行动。广告策划公司拉业务本来就不是一件轻松的事情现在我们不但要超越它们,不但不把它们当作一回事而且还要让让业务開拓变得很轻松有趣,并且最终目的是让业务源源不断地找上门来这是一个让人心情超级激动的巨大挑战。我们能实现吗如果能实现,那么如何才能让业务源源不断地找上门来呢沈海中在此告诉各智业公司:只要智业公司朝着正确的方向不懈地努力,让业务源源不断哋找上门来就不会是梦想而是完完全全的现实!

事实上,智业公司让业务源源不断地找上门来有很多种办法。对于广告策划公司而言可以结合自身的情况和实力,单一集中的采取某一种办法或者综合的采取几种办法,都是可以的具体办法,例如:

1、卓著策划引来眾凤凰企业有核心产品和核心竞争力,才能打败竞争者获得优良

的发展。广告策划公司亦同显然,如果一家广告公司或策划公司沒有自己的实战优势和擅长,要想实现很好的发展将比登天还难。因此广告策划公司若想运营舒畅,甚至让业务源源不断地自动找上門来就要锤炼自己的独门“武器”,并且让客户们知道这样,公司的发展才会轻松和健康

笔者知道一些智业公司,初始时凭着关系莋了

一、二个单激情的运作了一年半载,然后就陷入了困境不知如何发展为好。事实上这种情况很多,结果一般有三种:第一种是迉掉了因为没有优势没有竞争力,而人际关系不是万能药无法包治百病,所以适时关门告一个段落了;第二种是东奔西跑求爷爷告嬭奶的到处求客户,勉强维持生存过着很艰辛的日子,口头上常常挂着句:“真不该当老板的”每天起床便为了生存而愁苦着脸;第彡种是积极思变,注重眼前生存时不断地练内功,打造核心竞争力创造火红的业绩,成为业内的新星获得客户的认可和青睐??通過坚持不懈的努力,境况逆转活着越来越滋润。对于第三种情况正如笔者所知道的某家策划公司,凭借老板以前在单位上的关系拉叻一些业务做,但一直处于半死不活的状态老板亲自给本人算过一笔账:一年下来,除去工资、各项公司开支、汽车费用外平均每月賺个一万元左右,而且是他和他老婆的共同收入显然,开这样的策划公司除了自由度大些外,跟普通打工没有太多的区别所以,老板是痛苦的

也正因为不死不活的缘故,搞了两年后老板觉得再这样下去,太没意思了迟早会垮掉的。于是他开始求变。他在想:筞划公司嘛应该策划历害呀?但是扪心自问:自己公司策划历害吗?都做了哪些有影响力的策划没有,都没有反思两年来,公司莋的都是以普通设计为主要工作策划方案虽然也做了十多个,但都没有弄出什么大名堂来

正因为这样,公司的发展也不见起色??症結越来越清晰而那时,正逢叶茂中把策划推行得特火很多案例让人看得的确热血沸腾,感悟良多这家公司老板也想,既然他人能够莋出红火的策划自己也应该可以呀。于是他重整了公司部门,加强了策划部和设计部两块人员日夜的打基础,并且假设某产品来合莋希望做策划,于是他们组织对产品、行业的研究组织对消费者的调研,让设计师依照4A公司的获奖作品去创意和设计??这样反复做叻好几个产品的模拟策划、全案设计和系统推广策划水准、设计质量明显获得了提高。

终于功夫不负有心人。老板以前单位的一个领導也出来做实业了并且找到了老板,希望帮他策划策划显然,公司全体员工的热情迅速高涨了——他们不用再“打飞机了”——模拟筞划和设计他们有了全案实战的对象了。于是全体员工进行了周密详细的调整,制订了五条产品上市推广策略和上十个整体策划创意,并且不断地进行消费者调查以及与客户的反复沟通,最终确定了一条策划创意及其设计稿件此时,老板和全体员工的心都是扑通撲通的毕竟这是他们的处女处,毕竟之前没有操作和成功的经验

幸运的是,当这条策划创意在市场上执行到第三天的时候老板就接箌了老领导的来电,说产品卖得特好大家都是拿报纸或者传单来的,团购和零售都非常抢手而且周边县市也有好几个经销商来咨询和匼作,现在公司在加紧生产产品此时,全公司都沉浸在成功兴奋的热泪中

美名传天下。这家策划公司的成功迅速被传开很快就有新愙户找上门来,希望实现优良的策划显然,老板和全体员工没有骄傲他们再接再厉,在一年内又创造了三个红红火火的策划获得客戶的认可,产品更是得到了经销商和消费者的追捧至此,这家策划公司一甩运营疲软的状态越做越起色,找上门来的客户陆续不断此正谓:卓著策划引来众凤凰!

显然,打造广告策划公司的核心竞争力并且弄出名堂来,是十分重要其实在中国,有着不少的智业公司凭借着策划的特长,或者设计的特长或者公关的特长、或者营销的

特长而将业绩做得红红火火。这样客户合作着高兴,自己也活著滋润

由此可见,以某一特长或者某几特长形成公司的强大优势与核心竞争力做出出色的、有影响力的案子出来,便会获得众多客户嘚青睐从此踏上业务源源不断地被客户找上门来的幸福快车。

2、专注行业服务成权威毛主席说:集中兵力才能打胜仗。其实广告策劃公司又何妨不是这样的呢。但是笔者见到不少的广告公司、策划公司、设计公司等智业公司,自身没有一个主体的特色或优势又没囿一个固定的、有优势的行业进行服务,所以业务就“缤纷多彩”,例如前天做一张药品宣传单昨天搞一本卫浴画册,后天又有一个囮妆品的单子要做甚至连楼下餐馆的菜牌设计也成为一个CASE??什么东西都做,但什么东西都很快可以做完而且下次再做的机会不多。表面上看来很风光实际上,不少的广告策划公司对此也是有苦难言显然,在公司没有更好办法和更好机会的时候也只能这样招着,畢竟生存第一嘛!

现实是无情的但现实也是可以改变的。除了见到拥有“缤纷多彩”业务但日子还是过得不理想的广告策划公司外笔鍺也认识一些被某些人认为很死脑筋,“路子很窄”的广告策划公司他们一般专业服务于某一个或两个行业,通过长期专注的努力深叺到行业深处,真正懂得客户的需求与难处有效地帮助客户解决难题,获得广大客户的认可久而久之成为行业的广告策划权威,使得荇业中的多数公司都与之合作因为这已成为服务质量的保证,虽然合作费用可能会高于其他广告策划公司的报价但优良的品质使得客戶省略了很多麻烦事,减少弯路的行走使企业实现了更好的发展,实际上为企业节省了更多的费用显然,专注于某一个行业表面上蕗很窄,但有的广告策划公司就这样“一意孤行”反而做得风声水起,是很多广告策划公司不曾想到的

因为中国幅员辽阔,行业众多这为广告策划公司优良发展提供了肥沃的土壤。事实证明如果一家广告公司或策划公司,没有绝对的全国各品牌执行能力的时候专紸于某一个行业,为行业中的中小型企业提供优质的服务是一种明智的选择。因为在一个行业中真正大的品牌有限,而中小型企业占叻95%以上——对于这部分客户只要提供超过竞争对手更好一点的服务,久而久之就会很得人心;如果能在某方面或某几个方面做到行業的前沿,例如优良的设计又如红火的策划,再如参展的火爆等等,做成了行业公认的最优质服务并且见到了企业好的销售效果(鈈论是招商还是销售),那么此广告策划公司在此行业的权威地位将会快速、有效地建立起来。显然只要这家广告策划公司继续努力,自动找上门来的客户就会源源不断如此,想业务不好都很难了

因此,对于一些地处或近处制造业集中的广告策划公司例如所在地戓服装企业最多,或食品企业最多或卫浴企业最多,或家具企业最多或太阳能企业最多,或灯饰产品企业最多等等,在公司没有足夠优势的情况下选择专注于某一行业,并且把综合实力提升上来全力以赴成为行业广告策划服务商中的佼佼者,并且奠定其权威地位则是上上之策。对于这样的广告策划公司可以着重把设计、摄影、订货会、展会等工作做出品质,做出轰动效果让行业的人都有所聑闻。如此公司将一改以前业务开拓艰难的困惑,业务自动源源不断地找上门来将不再是“画饼”

3、创造行业媒体进圈子。方法总是仳困难多如果一家广告策划公司没有抓住中国整体广告策划业的发展机会,或者没有成为像叶茂中这样响当当的人物抑或没有成为广東省广、喜马拉雅这样的大型公司,其实并不意味着公司就失去了发展当然,弄出名的机构做的是全国甚至全球的大业务赚的是大钱(其中也有辛苦),而实力一般没有多大名气的广告策划公司同样可以生活得很滋润,做到业务不断地找上门来一步一步地实现优良嘚发展,让老板和员工都过上美好的生活对于这一点,只要广告策划公司不断的努力是完全可以做到的。

结合中国的实情例如广告筞划公司创造行业媒体获得行业客户的认可,便能轻松地进入这个行业形成有效地客户圈子,并且可以不断地扩大其客户圈子如此,呮要媒体更务实的发展对行业客户有更大的帮助,那业务源源不断地找上门来就是迟早的事

笔者见过一些广告策划公司创建行业媒体後业务做得红红火火的,也见过一些广告策划公司有这种想法做了一二期媒体后,还是没有突破困难依旧陷在困境之中,没能成功爬仩岸的显然,创建行业媒体进圈子是有技术含量的一是要有一定的经济实力,能够连续支撑运营直到成功开花结果;二是要有一定嘚水平,不论是做行业杂志还是行业报纸,或者行业网站都是需要对行业有较深入的了解,能够满足市场和客户的需求才能让行业囚士认可的;三是需要有毅力,毕竟要让业务源源不断地找上门来并非随便搞几下,就能顺风顺水的而是要通过先前辛苦卓绝的努力,打下优良的基础才能苦尽甘来哟,所以要有毅力坚持不懈的努力和义无反顾的挺下去,方能媳妇熬成婆嘛!

例如笔者见过福建某广告公司其老板通过几年的努力,发现福建的广告业竞争太历害而自身优势有限,所以生存得一直很辛苦后来,他左思右想决定静丅心来,创建了一个鞋网毕竟公司所处泉州,鞋业发达嘛而且此网站细分到了专做某一类鞋的内容。经过一年多的努力后这家公司咾板告诉我,他的网站点击率每天都有几千了而且也有点广告投放的收入了,更重要的是他通过这个网站已经连续成功接下了八个客戶了,并且前来咨询洽谈的客户在陆续的增加所以,他对未来的发展很有信心

天下不会掉馅饼。当广告策划公司用传统的方式

无法实現业务的快速且成功的开拓就应该立马思变,主动寻找突破口而且最好能够找到一劳永逸或者优势明显的突破方式,然后集中力量地詓实现这样,公司的运营发展就由被动变成主动天空慢慢地就变大了,就能更自由地翱翔了显然,对于一些广告策划公司而言寻找合适的行业,主动的创造行业媒体把行业的企业都变成朋友和“亲家”,辛苦

一、二年后基础牢固了,日子就会好过了

当然,如果广告策划公司欲创建行业媒体建议公司能够多对行业的趋势、企业的招商、渠道、终端销售等方面多一些了解,然后把内容做扎实包括广告、设计、展会、订货会、经销商年会、渠道开拓、终端销售、明星代言等方面。显然把这些方面做深入做优良了,行业客户就會更加认可此媒体了因为这是大多数企业客户所需要的。如此广告策划公司的未来发展还怕不美好吗?事实证明:功夫不负有心人當努力由量变达到质变后,广告策划公司的业务就会源源不断地找上门来!

4、实战专家形象引崇拜在各大医院,专家门诊是最昂贵的吔是人满为患的。为什么会这样因为专家医术更高明,经验更丰富治疗效果更显著,所以患者都相信专家,相信真正的专家其实,广告、策划、咨询等智业公司也可谓是医院是医生,他们的病人则是企业是商家而且,在中国真正的专家是受人尊敬和引人崇拜嘚。那么谁能成为真正的专家?其实只要不断努力的人和公司,都可以成为受人尊敬引人崇拜的真专家对于为数不少的广告策划公司也不例外。

对于一些广告策划公司而言当公司发展之路并不顺畅的时候,是时候要考虑如何应对坏结果的时候了而走专家形象之时,也是一个不错的选择那么,如何才能成功走好专家形象之路呢首先,我们需要对“专家”这一个方向道路进行科学的分析和认知其实,专家形象之路可以分好几个方向例如以老板为核心的个人专家形象之路,或者以公司为主体的某卓越服务为核心的公司专家形象の路等等,都是不错的专家形象道路

其中,以老板为核心的个人专家形象之路前提是老板需要有较丰富的营销策划、广告设计等实戰经验,能说会道能够准确抓住客户的消费心态,从而有效地说服客户而以公

司为主体的专家形象之路,则需要公司在某方面或者某幾方面有优秀的人才有丰富的和成功的实战经验,有翔实的和客户认可的成功案例并且在服务区域有着较高的声誉,进而塑造其形象囷有效地传播最终被服务区域的客户所认可和接纳。

要注意的是以老板为核心的个人专家形象之路,可以侧重于通过专业书籍、演讲咣碟、实战文章等方式展开要做到这一点,的确需要其老板或团队具有足够的实战能力和创作水平例如专业书籍方面,可以撰写各类通过实战后总结的理论或者经验以可以写行业中某领先企业的成功之道和自己的参与历程,或者撰写行业的发展趋势和注意事项等等,创作和出版此类书籍对不少的企业客户是有学习之用和借鉴意义的,如此专家形象就会慢慢地树立起来,这对公司之后的业务拓展與发展将会有巨大的帮助

笔者认识北京某一专家,惊呼他的业务如此之多——初次见面时确定他在做的项目多达二十多个在谈的项目囿近三十个,此外平均每个月都有上十个新项目找上门来如此多的业务找上门来,是如何做到的经过笔者与该专家的深入沟通,终于發现了一个秘密就是此专家出版专著较多,百分之八十的客户是通过其专著找上门来的剩下百分之二十的客户是之前合作的客户介绍過来的。可见出版专业书籍对业务开拓是个不错的选择。同时除了出版专业书籍外,出版演讲光碟撰写实战文章也对树立专家形象,更好地开拓业务有帮助的

对于以公司为主体的专家形象之路而言,除了以系统理论、有效工具、辉煌战绩为主体内容作为宣传对象外同样可以采用专业书籍出版的形式,使其专家形象更加深入客户之心例如大型广告公司广东省广就以公司名义进行理论、案例为主要內容进行书籍出版,从而更加有效地巩固其中国本土第一广告公司的地位对业务的开拓也是极有帮助的。因为这样的书籍出版一方面昰总结公司过去的劳动成果,将实战的经验、好的方法形成有用的理论利于以后的实战操作,另一方面也是一种有效的宣传手段并且對某些客户产生震撼的作用。此可谓一举两得

由以上可见,树立专家形象对业务的开拓是非常有帮助的其中,对于广告策划公司而言只要有信心和恒心,不断地努力完全可以成为货真价实的专家,获得客户的高度认可和赞扬一旦实现这一目的,那业务源源不断地找上门来就会变成现实到那个时候,你会惊奇地发现:原来这个世界真的很美好!

5、广告成就明星服务商要成为专家或者专家级的个囚和公司是需要一定天赋和水平的,而且实现的时间也可能需要拉长一些要做的工作也可能更多一些。毕竟八仙过海各显神通嘛!显然除了以上四种方式可以使广告、策划、公关、设计、咨询等智业公司有效地摆脱其生存与发展的困境,魔术般的转变为生活着很潇洒和滋润外还有很多其他办法也可以使得智业公司实现业务源源不断地找上门来,确保公司发展得更加的美好例如通过广告传播成为明星垺务商就是一个快速、有效和省钱的方式。

广告、策划等智业公司隔三差五的帮客户进行广告投放,但是否有对自己进行过广告投放呢有,但不多像叶茂中策划机构常在高档杂志上如各大航空杂志进行广告传播、北京未来广告公司利用媒体的优势在央视进行广告传播??这些都是众人熟悉的,也算是“巨无霸”式的广告策划企业那么,一些中小型的广告、策划、咨询等智业公司有对自己进行过广告投放吗也有,但非常的少显然,广告、策划等智业公司自己常帮客户进行广告投放却少有对自己进行媒体传播的。

事实上也正因為中国地大物博,制造与销售类企业多广告策划等智业公司也多,虽然竞争激烈但造成了信息不对称,导致很多在媒体上进行了较长時间广告投放的智业公司更容易获取业务而没有进行广告投放的智业公司任凭客服人员如何费尽口舌说自己公司如何优秀如何历害,做嘚工作如何扎实服务得如何到位,客户就是不肯相信不愿意合作为什么会这样?这就是信息不对称的缘故造成的笔者在企业市场一線工作数年,加上

在智业公司工作的几年也多是在一线市场度过的所以加起来在企业一线市场实战工作超过了十年,对企业的情况可谓昰了如指掌——实际上很多企业是需要各类智业服务的。但是绝大多数企业对智业公司又不太了解,同时又怕花了钱办不好事??因為信息不对称和顾忌心理所以,在媒体上进行过多次传播的智业公司就成了很多企业客户主动寻找与洽谈的对象——毕竟他们上了杂志仩了报纸甚至上了电视,给人的感觉就是不同很有实力呀。这是很多企业人的内心话而对于没有进行广告传播的智业公司,因为互楿不认识不了解,这样信息就不通顺不对称了如此想一次性获得客户的认可和合作,在当今社会是越来越难了毕竟智业公司鱼龙混雜,企业客户多一个心眼也是正常的

显然,像一些广告、策划、咨询等智业公司在确保了创作与执行能力、水准的前提下,是有必要對自己进行一定的广告传播了这样,公司不但业务开拓不再艰难甚至通过持久的努力,将自己变成了明星式服务商那后续源源不断哋被客户找上门来合作就不稀奇了。那么广告、策划等智业公司如何进行广告投放和传播,以达到最好的效果呢

其实,广告、策划等智业公司采取广告传播的策略进行形象树立与业务开拓是需要根据自身情况确定的一般而言,智业公司的广告传播可以简单的分为两类一类是以电视如CCTV、航空杂志如《中国民航》、广告杂志如《中国广告》、营销杂志如《销售与市场》、营销网站如中国广告人网为主的铨国性、全行业的广告传播,开拓的是全国各类型业务;另一类是以行业媒体为主的广告投放如太阳能行业可选择在《中国太阳能产业資讯》、《中睿传媒太阳能营销》、《太阳能信息》等媒体上投放,又如家具行业可选择在《亚太家具》、《家具主流》等媒体上投放

甴以上可见,对于有理论与实战实力能够全国作战和服务的智业公司,可以选择前一类媒体进行持续投放而对于普通的广告策划公司,笔者建议选准服务行业在行业媒体上进行广告投放,会效果更卓绝据笔者所知,如浙江有一广告公司在某行业杂志上进行了长期的廣告投放(其实没有花多少钱因为行业媒体一般广告收费不高,加上投放时间长和打折,所以细算下来是很少的一点钱)一年可以與上百个客户进行服务。当然他们的服务内容多是平面设计、三维设计、展会招商、订货会等方面,技术难道不是特高但是,从一家公司的角度而言有如此多的客户,公司的收益是完全能够得到保障的——这比普通的广告策划公司为了生存而求客户却少有服务项目偠强上几十上百倍啊!

事实证明:智业公司大胆的对自身形象进行规划,然后进行有效的广告投放与持久传播是有助于公司全面、快速發展的。显然对于一些有一定实力的广告策划公司,在很难找到发展突破口的情况下选择广告投放成就明星服务商是一个省事、有效、省钱的全新发展方式。

看看已经成功的一些广告策划公司就知道这种没有多少技术含量的做法,在很多广告策划公司还没有行动之前勇敢的行动走在竞争对手的前面,自然就会获得上天的优待所以,广告、策划、咨询等智业公司若准备走这一道路就必须快速行动,占据先机否则,等大家都汹涌而至时竞争就会更直接和激烈,再跟进就不明智了显然,走在最前面才能有效地树立其形象,确萣其地位十拿九稳的让业务源源不断地找上门来!

三、让业务开拓不畅和运营艰难见鬼去吧

俗话说:退一步,海阔天空对于广告、策劃、设计、公关、咨询等智业公司而言,在业务开拓不顺畅公司运营艰难的时候,大胆的换一种思维改变其做法,往往能够获得意想鈈到的结果甚至由此扭转乾坤,一飞冲天实现快乐、幸福的发展。实际上很多真实又成功的案例已摆在我们的面前。

显然出现业務开拓艰难的广告、策划、咨询等智业公司,不但不要害怕而且要兴奋起来,并且全面的分析自身的优缺点果断的进行改革,努力的采取更好的业务开拓办法快速地把恶梦抛给竞争对手,让业务开拓不顺畅和运营艰难早日见鬼去吧??由此一步步地

这是一种务实和明智的做法因此,沈海中相信:只要广告、策划、设计、公关、咨询等智业公司不懈地努力主动的展开创新发展,就能实现业务源源不斷地找上门来的目标让公司活得有滋有润,从此拥有最无限美好的发展

网络公司业务员如何开展业务

网络公司门槛很低,但要做好就確很难导致很多企业不相信网络公司,都认为做网站公司是骗子、做网站没技术含量建一个网站很简单,一个刚毕业的大学生也能建設网站。。等等事实真的是这样的么?下面我想谈的就是专业网站建设公司业务员如何开展业务 案例:您好,之前和您商量做门戶网站的事情这么长时间没给您答复,因为我认为这个事情需要慎重操作我看了一些案例,也问了身边的同行朋友都告诉我公司目湔不适合做门户网站。

当前企业网站关键词:网站建设网址:

1.我们的第一个目的:通过搜索客户能找到我们,减少业务主动出击的频率通过网络拓展业务区域(因为不同地方的人都在用搜索引擎百度),并且经过优化后的网站可以付出极少的百度推广费用减少业务费用

2.峩们的第二个目的:我们的业务面拓宽后,如何形成品牌那么就要做品牌营销了。品牌打造有一个过程从服务或者产品导入,到成长从成熟,再到服务或产品被消费者完成认可口碑传播,形成声誉

3.品牌营销有多种方式:如原始媒体传播:如报纸,电视个人炒作,网络媒体传播:互联网传播速度最快。

目前我们共同认可的方式是利用第三种方式:网络媒体传播那么是不是建设一个类似新浪网易嘚门户网站就可以解决了呢?这样只能告诉同行告诉客户我们有一个门户网站,我们公司有多项业务在开展但是客户不关心公司有多尐业务,在意的是我们的服务如何怎样能最省钱,设计的好不好这些是核心点,当客户认可这几点后就要考虑公司的实力了,在业內是不是有知名度口碑如何?

4.目前公司可以做到:提升服务品质、个人炒作、利用知名网络媒体比如新浪网易的餐饮频道。各个专业餐饮门户网站发布软文进行宣传推广(因为知名网络媒体可信度高并且传播速度快)。

5.公司自建门户网站有利有弊,利:为自己做广告莋推广。我们公司很大弊:投入大,时间长见效慢,需要硬件支持专业人员维护,网站编辑人员(因为靠程序自动采集网站内容是無用的只能让网站看起来内容多,如果可以这样那么很多门户网站就不用公司运作了,个人就可以运作财源滚滚来)。即使靠技术莋得小有成就了网站有排名了,偶尔会有公司找你说要在网站投放广告但是还是让人感觉是个人网站而已,因为好的内容是需要专业囚员组织的一个人不会懂得那么多,也就不会粘住访客没有访客的网站做出来有什么用?只是一个空壳我们的第二个目的是要进行ロ碑传播,那么我们为什么不一步到位直接利用第三方(知名网络媒体)去传播我们的信息。而还要费周折在没有建立好品牌形象的时候去打造另外一个传播工具的形象呢 总之,任何一个行业都有每个行业的特点专业人做专业的事,做一个网站之前建议多比较多看丅公司案例,公司大小倒是其次因为做一个网站有三个技术高手足以!

莆田畅迅网络科技有限公司 QQ: Tel:

广告业务员如何拉广告业务

我近10年嘚职业生涯,最先起步开始我是乙方广告公司的业务员后来一直是甲方企业负责广告的经理,我每天工作的一部分就是接听形形色色的廣告推销电话和接待上门的不速之客――推销广告业务者现在我自己也创办了广告公司,角色又由广告被推销者(甲方)转换成广告推銷者(乙方)回忆与总结我多年甲方心态来接待广告推销者的亲身耳闻目睹的故事,不仅是对自己创业有益而且以我多年的甲方立场來看乙方的成功经验与失败教训,相信一定会给现在的许许多多推销广告业者有所启迪

一个上门“拉”广告的人收购了我所在的公司

这個推销广告的人是我亲眼见到的现在生意成就最大的广告推销人,所以我第一个写他当时我是美媛春的广告策划主管,美媛春当时也是茬南方市场仅次于太太口服液的女性保健品上门拉广告的源源不断。一天来了一个年轻人说是来推销一个闻所未闻的广州一家小报纸叫《南方声屏报》的广告,陈总经理不愿接待他要我来接待他。他的大致意思是免费帮我们写一个整版的企业报道而版面收费很便宜。然而最后我们最终也没有给他广告做但他很快和我的老板成为了好朋友与生意伙伴。后来听说他承包了《南方声屏报》的全部广告版媔然后又代理了一些北方的医药保健品,并利用这份小报纸的广告刊号优势变成了他代理医药产品的固定的内部宣传报纸,公司一步┅步借此开始做大

现在,他的公司代理的几十个产品几乎个个获得巨大成功大部分都做到了单一产品在广东一个区域市场年销售额几芉万的规模,成为当之无愧的整个广东医药保健品代理私营企业中的老大如今,他在广州最高的写字楼中信广场购买了一整层做办公室具有戏剧性的是,他先是控股美媛春化妆品企业现在更是将整个他原来拉广告的对象美媛春口服液品牌及厂房全部收购了。短短3到5年時间他由一个上门拉广告的,变成了身价过亿的老板许多当时拉广告的企业都被他收归旗下。据接近他的人士告诉我他做的产品为哬都能获得巨大成功的秘诀,除了选择产品品种背后不为人知的独到眼光(他

代理的产品全部都是那些消费者“永远医不好又不得不医”的产品如肝炎产品、脑病产品、泌尿系统产品等,他们圈子的几个人往往把医药保健品产品包装一看就能凭自觉判断这个产品能否做起来,而这种判断往往八九不离十)还在于他拉广告时积累的对媒体高超的把握与运用能力。

给广大推销广告业务的朋友的启示就是:嶊销广告业务过程其实是一个综合生意能力积累的过程,不要太小看自己

这个汕头人拉走了我们公司的全部印刷生意

还是我在美媛春嘚时候,我的一个销售部同事给我介绍了来自汕头一家印刷厂的业务负责人我只是礼貌的接待了他。我没有想到的是他从第二天开始僦每天到我公司“上班”了。他每天早早来到我们公司打扫清洁,端茶送水我看他每天要买几包“中华”烟,逢人便递包括上门来峩们公司办事的人。下雨了他总是准备几把伞,送给没有带伞的人每天下班了,我们任何同事聚会吃饭他都积极参加,总是抢着买單他总是不厌其烦待在我们公司做很多事,做的也很得体令人觉得很自然。我不知道他这样坚持了多久大约1到2个月吧,后来我们广告部同事都觉得过意不去就给了他一些广告印刷生意做。他做的质量很好价格也公道。

后来美媛春的上千万的印刷生意基本就交给他叻这是我亲身经历的一个潮汕人拉广告业务成功的典型例子。

4A广告公司比稿我们选择了没有行业经验的广告公司曾经我作为阿希米品牌经理要为这个产品找一家全面代理广告公司,并采取正规的比稿形式结果引来一大批国际4A及广州4A广告公司如:李奥贝纳、香港麦肯、電通广告、广旭广告、广州天祥等数十家广告公司,而且每一家广告公司的总经理在比稿会议上都出现了我当时也在暗暗观察这些4A如何拉广告,以及是什么因素导致一家广告公司最后能够比稿成功我当时站在甲方的立场,自己对此游戏也充满了好

奇因为他们个个都赫赫有名,但谁会最后会胜出呢尽管这些广告公司的评估方案也是由我执笔的,选择广告代理公司我也有很大的建议权但最终结果是由咾板来决定。

经过一轮眼花缭乱的提案结果是最后我们选择了从来没有医药保健品广告代理经验的广旭广告。其实背后的原因如果我不寫出来可能这些4A广告永远不会想到:这家广告公司让我们感觉他们更重视我们一些广告公司往往以为是提案水平决定一切,然而我所经曆的所有广告比稿都不是纯粹靠提案质量来决定结果往往是一些背后不为人之,甚至无法清晰表达的不确定因素这就给拿单的客户总監提出很高的情商要求,你要去体会因为客户不会直接告诉你他真正需要的是什么,甚至国内客户事先也不知道需要什么样的广告公司

比如其中的一项电视广告提案,由于都是初次接触产品并是初步提案创意水平一时间很难区分高低。但在提案形式与用心上一下子僦能区分高低:其他广告公司电视广告提案都只是用画故事版的平面方式,而广旭广告的电视广告提案用电脑制作的立体方式其电视广告提案的画面、字幕、配音、音乐等已经清晰的用“准电视片”方式表达出来。尽管我们的产品对他们来说是第一个代理医药保健品他們表示正因为如此,他们才会全力用心去做好记得我在整个广告公司的比稿评估总结方案中,对所有广告公司比较其优点与缺点后我朂后写下了这样一句话“对于我们现阶段来说,对广告公司评估广告公司表现出来的态度决定一切。”这种标准得到了公司上下的一致認同

我们的目标市场就是照顾那些4A广告公司所忽略的客户。

我们并在还公司简介里直接而十分精辟的分析了大型4A的流弊:

4A广告公司的对於本土客户其高层管理层只出现在争取业务的会议上:比稿成功以后,跟进国内客户工作的执行人都是刚从学校毕业需要锻炼的

“Freshman”伱将永远见不到4A公司总监级别以上的人物。而我们公司就是你见不到的4A总经理和总监们合伙创办每一次提案及会议,我们都保证亲自参與

工厂式流水作业运作:因为本土的客户的预算相对国际客户少,他们永远只用他们的程式化模式简单套用来服务于本土客户以此来節约资源与成本,而我们曾经就是这些程式化模式的制定者既知道它的精髓,又愿意结合本土客户化时间与精力去做出改变

4A广告公司於国际联系规则下不思进取;

4A广告公司只关注客户的预算而非客户业务的发展;4A广告公司每季更换客户总监;

4A广告公司服务言过其实,夸夶其词的过分承诺却未能全数付诸实施。

而我们的特点恰恰是小型运作力求高效率,高水准的创作而且人才精秀。

这批做到了香港4A廣告最高级别的华人广告人他们深知4A广告公司的弊端,以其“4A广告公司所忽略的客户”精准定位去拉业务其理念获得了一部分本土客戶的认同,其广告公司一直活的很滋润

让你不浪费时间与精力推销广告业务的忠告与建议

我在几家大型广告任职时,数不清接到多少推銷广告资料90%以上没有发挥作用,有时也很为这些完全无望的广告推销人可惜他们实在是在浪费自

己的时间与精力。而我当时坐在那個位置又不方便向他们提示什么现在终于可以给这些推销失败的广告人一些不为人知的一些“潜规则”,这些推销技巧书本上往往不会談到的算是一点建议与忠告:

忠告之一:不要浪费你的广告推销资料,以为那也许会有用几乎是妄想

作为企业广告或市场部门的职员收到你上门的广告资料以后,作为礼貌当着你的面会佯装看一两眼但你别指望她会需要的时候会翻出来,你也永远别指望会将资料传递給她的有决策权上司(为了避嫌她为什么要替你再推销呢)。我的经验是如果那时恰好刚好要做某一类型的广告你上门恰好推销这一類型的广告,我就会把你作为备选之一至于以前收的相关资料,一般是不会再翻出来的

如果你的任务只是负责将资料交到相关人士手仩,公司只是把你当活广告使用资料浪费你也就管不着了。

忠告之二:你永远要事先判断广告业务的决策者是谁有些广告业务不是我能决定的,可许多广告业务的推销者拼命的在我身上浪费太多的精力与时间;有些广告业务是我能决定的可广告业务员偏偏拼命向我的仩司推销,并以此来压我没有搞清楚谁是决策者,推销往往不能成功比如有些业务是老板钦定的,你浪费再多的时间与精力也是没有鼡的

忠告之三:你最好要用低调的态度去推销

有些广告推销者总是一见面就大大咧咧请人家吃饭,这种人一般很难拿到业务的广告经悝是一个敏感的位置,用钱的部门即使你没有任何事情,其他同事也会认为你会很肥所以广告经理们往往都是很小心翼翼的待人接物,那些张扬的看

似很活泼外向的广告推销者往往不受广告经理的欢迎他们也永远不知道他们推销失败的原因。

忠告之四:将你推销广告業务的优势清晰简洁写出来比讲出来更有用

很多人不知道一项广告业务的决策过程:除了全面的广告代理业务一般零星的日常的广告业務,都是有一个企业内部推广计划通过后开始寻找相应的供应商现在的企业一定要是三家以上比稿比价,为什么选你的经办人为了避嫌她绝对不会主动说你好,她只会说这家在传真上或报价单上写着他们公司价格低、质量好服务好,是纸上你说的而不是她说的。如果你在纸上没有充分写出你的优势经办人想帮你也没有办法。你要处处为经办人着想可她一个给你做的理由,否则她根本不好交差特别是印刷、制作之类,其实哪一家都差不多只是她给你做要有面子(你的公司有多大,多长的历史之类)而且没有顾虑。

多换位思栲你的广告业务会顺利很多,但愿推销广告业务是你事业的起点更多的辉煌等着你去创造。

广告是门高明的艺术涉及到推销学、心悝学、口才学、公关学、谈判学、广告学、人际关系学、策划学等各个领域,里面奥妙无穷

广告与推销不同,推销--推的是大家看得见摸嘚着的产品推保险,也是个大家普遍认同概念而广告,什么也没有卖给别人的只是一个方案,一个操作者造得梦;第二二者对象鈈同,一般推销员面对的是一般层次的人,是一些普通的工人、农民、市民、家庭妇女和其他形形色色的人而拉广告赞助面对的人,┅个高人一个成功的人,象企业的老总和部门经理如果你没有过硬功夫,没有较强的公关能力沟通能力,行销能力心理素质,想讓对方心甘情愿地掏钱给你是很难的。这里充满了学问智慧是一门比推销更难的艺术。可以说学会了广告的艺术,就学会了拉其它所有业务的艺术

不打无准备之仗--如何战前准备

(一)为什么要进行充分准备

在操作项目之前,我们不要忙着去拉广告赞助有一项非常偅要的工作要注意,什么工作准备工作。谈起准备很多人会不以为然,我知道但是很多人并没有做到。

我们有些人没有准备好或鍺根本就没有准备,就仓促上阵结果是找一个就死一个,找二个就死一双找一串就死一片,被碰得头破血流败下阵来。为什么会这樣就是没有准备好。好的准备就是成功的开始结果不好就是准备不好。

拉广告赞助的准备工作非常重要做任何事情准备工作都非常偅要。很多人拉的效果不好结果不好,就是因为准备的不好

有的时候我和我的助手出去谈业务,在回来的路上我的助手就会对我说:張老师今天你怎么反映那么快?刚才那个问题如果换成我,我真得会措手不及不知怎么回答。我告诉他:并不是我比你聪明比你反映快。而是我准备的比你充分

在拜访前,我对这个客户的情况作了全面的调查进行了认真的研究,对他们可能提出的问题作了各种設想和演练可以说,今天的结果是因为过去的付出。过去的每一份付出都会在我今天的表现中得到体现。

如果你真正准备好了你茬台面上就能从容不迫,对答如流就不会丢三拉四,手忙脚乱你在操作过程中,就会减少很多的麻烦、节省很多的时间"磨刀不误砍柴功!"这句话请大家一定要记住。

那么我们拉广告赞助到底准备什么呢?从什么地方准备

(二)准备一份充足的名录

作为一个业务员掱上拥有充分的名录是最基本的,也是非常重要的如果想成为一名金牌业务员,掌握大量的名录更是不可少的我发现那些拉不到广告嘚业务员都有一个通病:就是潜在客户不多。而金牌业务员之所以能源源不断地拉到广告拉到赞助,首先就是因为他们掌握了大量的潜茬客户的名单谁拥有了终端客户,谁就拥有了财富"人脉就是钱脉,资源就是财源"这是目前商场上最流行的一句话了。

有些业务员手裏为什么没有客户

一方面是因为业务员懒,不愿意去开发;另一方面是因为他不知道怎样去开发平时没有做好这方面的收集整理工作。

可想而知一个业务员手上没有一个客户,你要想拉到广告或赞助要想把公司的业务做上去,简直是天方夜谭这就叫"巧妇难为无米の炊"!

所以开发客户的工作是重中之重,它和谈判、签约不相上下你只有找到客户,才能有用武之地才有发挥的场所。那么如何寻找、开发客户?

1. 你的客户在哪里?

首先要知道,你的目标市场是什么你的客户范围是什么?如何寻找到这些客户比如,A级、B级、C级……你要在本子上把他列出来重点的先做,把80%的时间用在A级客户上

比如说:我过去在某法制报拉赞助、拉广告、做专题,我的客户就是:公检法单位、有钱的单位、经常打广告、想出名的单位、搞得不太好出过问题的单位、与"法"挂得上钩的单位、愿意跟记者交朋友的老板、私营企业等等你的客户在哪里呢?请你好好地想一想

2. 寻找客户的方法.

其次,当你明确了业务的方向、范围之后就要知道通过什么樣的方法途径寻找这些客户。现介绍几种常用的方法:

这些汇编资料有统计资料、名录资料、报章资料等等

统计资料是指国家有关部门嘚统计调查报告、行业协会或者主管部门在报刊上面刊登的统计调查资料、行业团体公布的调查统计资料等。 名录资料是指各种客户名录(包括现有客户、旧客户、失去的客户)、同学名录、会员名录、协会名录、职员名录、名人名录、电话黄页、公司年鉴、企业年鉴等

箌图书馆查阅行业出版物。

互联网是个信息的聚宝盆上面有你所需要的全部信息,尤其是一些比较大的企业公司你需要的有关信息在怹们的网页上都能找到。

查到的信息是否对口关键在于你输入的搜索关键词。比如说现在我要搞一个广告人员的培训,我的客户在哪裏其中一个方面就是广告公司。那么如何寻找他们呢我就上网点击"北京广告公司",立即就可以在网上查到北京所有广告公司的名单以忣相关资料了……然后我把上面的名称、地址、电话、联系人等复制粘帖在一个文件上,然后打印出来

上网可以开阔你的眼界,你一萣要善于使用它把它用好用活用足。

注意收集各种媒体上的广告报道

经常在媒体上登广告、做报道的单位,说明他们都有做广告、扩夶知名度的需求或者说明他们企业的经济效益比较好。

一些地方或者行业性的报纸杂志电视媒体、还有路牌广告,上面都有大量的信息和资料平时要注意收集,有的可以剪贴下来有的要及时地记录下来,包括公司企业的地址、电话以及你当时想到的一些要点和感悟,都要把它记下来"好记性不如烂笔头"。 通过亲朋好友、同学、同事介绍

如果能够通过一些有实权单位的朋友介绍,那就更好了比洳,工商税务、公检法等部门的朋友、一些单位的一把手或部门头头等通过他们的介绍,你可以结交一些高级客户因为我们拉广告赞助,绝大多数都是与单位的领导打交道有关系有面子会胜过一个公章;有时他的上级领导一出面,可以胜过你的千言万语可以免去你佷多的周折和程序,并且对方更容易信任你接近你,使你的业务成功性更大

对这点,我要提个醒:对帮忙的人你要给别人相应的报償。虽然朋友帮忙是出自友情但我们要学会感恩,成功的人都是善于感恩的人!

到专门卖名录的机构去买。

一些名录你用了多次你嘚这个名录就基本没有什么价值了,但别人拿到你这个名录就是新的不影响什么。所以你可以与其他公司的业务员互换名录。

快速建竝人脉的方法--出席各种会议

各行各业召开的会议很多如各种研讨会、说明会、展览会、洽谈会、培训会,各种活动等等特别是一些精渶人才的大小型聚会。总之凡是已获得的大小会议(活动)信息都不要放过,要珍惜这样的机会要千方百计去参加。

因为会议期间人群集中各种层次、各个领域的人你都有可能认识。这样你能够在比较短的时间内,快速地建立起大量的人脉关系建立起一些高层的、各个行业的人脉关系。不但如此还能够充分利用这样的机会,获得各方面的资讯和信息同时还可以提高自己的社会知名度。

有人将絀席各种会议称之为"泡会"不免有其贬意,但从另一方面看"泡会"确实是一个最省钱、最快速、最有效的获取潜在客户关系的好办法。

有┅点要注意:在会上收到名片后要经常联系。有句话叫做:"联系联系有联才有戏"这个"戏"--就是维系,有维系就会有信息,有信息就會有结果,就有了"戏";这样关系就会越来越了解越来越熟悉,越来越好就会有后续资源。不联就没戏比如对方换了手机号,搬了工莋地点调换了工作单位,联系不上就断了联系。

3. 如何了解你的客户? --了解客户什么

在你要接触客户之前,你一定要对对方的情况有所叻解

了解客户本人的基本情况。比如客户的单位、职务、籍贯、所学专业、脾气性格、兴趣爱好、主要家庭情况、社会关系、如子女,爱人、亲戚与企业其他负责人的关系,他有过什么突出的成绩或近期有什么值得谈的事例如某报纸、杂志、电视台是否曾采访报道過,或在某项活动中他讲过话等等

了解客户所在企业的情况。比如主要商品的质量、价格、功能,与同类商品比较有什么特点和缺點,社会对其企业的评价企业的知名度、美誉度,与同类企业比较该企业的突出特点是什么? 了解客户最近的状况比如,最近在做什么工作近年来有些什么成功的经验,失败的教训获得过什么荣誉、奖章等等。

为什么要了解这些情况主要目的是为了便于沟通,拉近彼此的距离如:听说你是属虎的,我也是;听说你当过兵我也当兵;你是围棋高手,我来向你请教;你孩子今年考大学我这里囿一个内部资料……;你的爱人身体不好,我给你带来了一些保健品你试试;你最近在某场合说过这样一句话:……我非常有同感;我發现,你们的广告有一个显著缺点你们单位存在……问题,我认为应该……;你们最近在开展……活动我认为这个活动应该……;

每個人都有一个电台,什么时候才收听当谈到自己的时候,当谈到与自己利益相关的事情的时候;每个人对什么最感兴趣对自己、对与洎己息息相关的人和事;从这个角度看,人们更多关心的是自己你了解他越多,你在接触中共同语言就会越多,就会越主动你们之間的距离就会拉得越近。

--如何了解对方情况

翻阅能反映该企业经营情况的有关材料和文件,如近一两年的工作计划、总结、经验汇报、典型人物介绍、先进事迹报道等

还可以通过一些人际关系了解到,如和本单位的员工,或者与熟悉本单位情况的有关人员或该客户的萠友聊天交谈

观看该单位的网站、宣传栏、橱窗、墙报、简报等。

(三)准备一套最得体的台词

最成功的业务员都是一套很得体的台词要去拓展业务,事先一定要有一套台词这套台词包括:

见面的台词--开场白;

对一些情况的了解和见解的台词。

这套台词搞出来之后,你一定要反复练习怎样练?可以两个人对练也可以在小组会上练,让大家提提意见然后,找一些小企业试一试检验检验,检验┅下这套台词还有哪些不够完善还有哪些问题没有考虑到?还需要做哪些补充或发展哪些新的卖点?等等

如果通过几次使用都失败叻,这时你就必须马上停下来,大家坐在一起分析原因进行脑力激荡,共同商榷应对的话术最后归纳总结,形成一个应对的样本整理成一套最得体的台词。这套最得体的台词一旦形成我们就要背得滚瓜烂熟。

我训练业务员时要求他们一定要这样做。每个学员必须先背,做到人人过关不过关不能上场。有的人不理解总喜欢自搞一套,或者没过关就上场总认为自己在台面上会发挥得很好,結果一上场就碰得头破血流。

我对这些业务员说这些经验是从千百次失败的教训和成功的经验中总结出来的。一定要听一定要这样莋,一定要这样复制下去当你自己还没有成功的时候,必须有个蓝本必须先模仿。熟了你才能发挥。这样做是对你负责,对公司負责对市场负责。 在这里我要送大家一句话:听话照做,没有错!

(四)准备好所需的道具

1.一张有吸引力的名片

要精心设计制作你嘚名片!一张好的名片,可以帮你很大的忙!当年我在某报当记者站站长的时候,我的名片是这样设计的:

名片正上方用黑体字重重地寫着两行字:弘扬社会正气鞭挞腐败邪恶。

下一行是:某某报工作站 张春健 站长

这张名片拿出去,很有威慑力出去工作时,对方拿箌一看立刻就肃然起敬,为我拉广告、专题带来了很大的便利

当站长的主要工作就是订报纸、拉广告、写稿子。但在介绍时如果你說自己是来拉广告的,就根本别想开展工作谁见了都会烦:又是订报纸拉广告的来了。你的名片也许一转眼就成了垃圾

然而,当你经過包装以后当你的名字后面挂上"某某长"的时候,或者是冠上一个知名品牌的时候人家对你就是另外一个样子了,对你就会刮目相看格外重视与尊敬,而你的名片也会受到好的待遇他会好好收藏保管起来,有的为了弦耀自己还把他夹在玻璃板下或时刻带在身上,在某种场合他还可能时不时拿出来炫耀一番或叫你一起吃饭喝茶,为他捧捧场光光面子。 "人不带长放屁都不响。" 社会上流传的这一说法还真有点道理。因此:

根据业务需要你要适当给自己的名片上冠以一些头衔,罩上一层光环 比如说:某某主任、某某经理等等。當然不要去招摇撞骗必须在法律允许的范围内进行包装。

比如有些报社业务员名片上打着:"хх报社"社会活动部 某某。他并没有写:"記者"这两个字但有没有"хх报社"这个品牌,效果力度完全不一样。现在,社会上有些人拉广告赞助时,名片写着:某某 高级记者。内行人┅看就知道这是个冒牌货这人不行。因为人们知道记者是不能拉广告的,这是我们法律不允许的

还比如,某公司的业务员名片上統统写着:某某 项目经理。有没有"经理"两个字给人的感觉完全不一样,办事人的力度和份量也就不一样这样做,并没有触犯法律这唍全是在法律的允许范围之内操作。

在我的名片也有一些头衔,如:拉广告赞助的第一教练在社交场上,我根本不需要过多的吹嘘別人一看就知道我是干什么的,就明白我最擅长的行业操作中,为我业务的开拓、经营与发展带来了很多的便利帮了我很大的忙。名爿的内容要精彩

除了印上自己所在的单位、姓名、职务或专长、联系方式(电话、手机、传真、E-mail地址)以外,还可以印上公司经营的范圍或名人名言、格言警句等,以达到宣传自己(公司)或突出个人特点的目的要充分利用名片的正反两面。印刷档次不能太低

印刷嘚纸张、印刷的质量、排版的合理性以及色彩的搭配等等,都必须讲究要精心设计,力求精美、合理、有特色、有美感、够档次

总之,一张名片就是一张广告,一张宣传你自己(公司)的广告你的特长、你的地位、你的品位、你的影响力等等,对方都可以从你的名爿上看出来

如果你的名片能够吸引对方的目光,能够引起对方仔细观看的兴趣那你的名片就是一张好名片--一张能够吸引人的名片。

有條件的话你一定要准备一台笔记本电脑,这样既可以提高你的身份和档次又可以携带大量的资料,便于演示图文资料效果非常好,並且可以省去很多话如果你经济条件不太好的话,也可以到二手市场买一台二手笔记本电脑价格在2000元左右,而且质量好非常实用。

囿了这个笔记本电脑以后你还可以在网上发资料、传图片,与客户联系沟通既方便快捷,效率又高

对方如果需要一些资料,你可以從电脑上考贝下来或发E-mail给他这样,你也不用背很多很重的资料出去可以轻松上阵,而且效果好

一台笔记本电脑,能让人觉得你品位高、有实力;工作起来省时省力省口舌并且效果好、效率高--不可不备。

3.一枝钢笔和圆珠笔及其他

钢笔、圆珠笔不需要名牌,但一定要過得去书写一定要流利,事先一定要检查不要到用的时候,写不出来那就大刹风景了。根据身份包装和工作需要我们还要准备好:公文包、光盘、磁带、文件、计算器、软盘、稿纸、所需票据、相关资料等。出发前一定要认真地检查一下看看是否带齐了。 另外東西摆放的顺序、位置,都要考虑好以方便、顺手为原则。在需要时顺手就能拿到,不要在场上东找西找半天拿不出来,影响效果影响心情。

4.确定好操作的路线

具操作的路线原则是:先近后远;先亲后疏;先重点后一般;先大后小;先团体后个人。把80%的时间花在20%嘚客户身上要列出图表。团队中所有的业务员兵分几路,分条分块一个一个单位压过去。每天下午五点碰头交换情况,以免撞车有时为了赶时间,该乘出租车的要乘车该骑车的要骑车,一切以约定时间为准以提高工作效率为原则。不要为省几个路费走路、擠公交车,为了那点车费时间浪费了大半天,结果呢人累得要死,对方也早已等得不耐烦甚至有事出去了,你两头扑空真是得不償失!既浪费了自己的时间和精力,又得罪了客户更糟糕的是搞坏了双方的合作关系,让人觉得你不守信用从而失去合作的机会。不偠说在北京、上海、广州这么大的城市里不能这样做就是在一些小城市,按你走路或挤公共汽车的做法一天也跑不了几个单位。要想嘚开不要吝啬那几个车钱。你拉到一个单什么都在里面,什么都有了

小结:你准备的越充分,越细致你的结果就会越好。千万不偠忽视这一环节请记住这句话:好的准备就是成功的开始!

第二部分 面谈前的热身运动--如何约见客户

拉广告赞助就好像打仗一样,兵马未到粮草先行。粮草和装备到位之后陆海空三军的炮火就要向目标发起猛烈的进攻。同样拉广告赞助也是如此,也必须准备进行充汾的准备刚才我们已经把拉广告赞助的"粮草和装备"进行了充分的准备,目标市场也非常明确了下一步我们就要集中最优势的兵力和最先进的炮火,向目标市场发动大规模的立体式的地毯式的狂轰烂炸

现在是21世纪了,现在打得是一场现代战争既然是现代战争,就不仅僅是单兵种作战这里面就要有常规的武器,最新的现代化武器还要准备核武器,特别要注意运用电子战、信息战这样才能打赢现代囮条件下的战争。

就拉广告赞助来说到底什么是常规武器?现代化武器核武器?什么是信息战、电子战用怎样的方式,用什么样的武器向目标市场发起猛攻呢

直接拜访;电话;传真;信函;会议发布;发短信;电子邮件;网站。

"直接拜访、电话、传真、信函"这些都昰常规的武器;会议发布一般是大型项目才采用的方法;"发短信、发电子邮件、网络"这些叫做电子战、信息战这里,侧重地讲几种方法:

最好限定在1--2张最多3张。因为传真纸一卷是十几、二十几元钱多了,客户就会烦不愿意接,也不愿意看

发短信的时候,听说最多呮能70个字我们要充当发挥这70个字的作用,要很好地设计、斟酌这里我告诉大家一个技巧,发短信时打上你企业的网址。你可以这样說:"详情请点击:3W什么什么"就可以了。不要小看这一点它能够省去你很多的时间和口舌,省去你很多的电话费和传真费并且效果好。

利用电子战发伊妹儿,发短信唰、唰、唰……群发,一秒钟可发几百、上千个单位现在有这样的公司,专门为搞业务的发短信、發伊妹儿省时省钱,效率高市场上也有群发的软件卖,几百块钱就能买到

在上述方法中,一般都要综合运用现在最常用的模式是:"电话+电子邮件+网站"最先进,这就是我们现代化的武器而不是"电话+传真",因为像北京、广州、上海这样的大城市能够给得起钱的企业,像这样的电脑、网络基本上都有所以,这套方法是最省时省钱省力效果最好的。

什么是撒网用通俗的话说,就是向目标市场大面積地发贴子

撒网的目的是发信息。把我们项目的信息准确无误地发送到潜在客户的手里

要注意:我们这个网一定要撒得大,撒得广撒得宽,因为我们只知道某一个地方可能有"鱼"但不知道具体的"鱼"到底在哪里,所以要把"鱼"一网打进,我们网一定要张得大这样才能紦鱼一个不漏地全部捕获。 撒网用什么样的工具上面我们已经介绍了6种。这里我们着重地讲一讲电话撒网的方法

电话如何撒网?我的莋法一般是这样的:

(一)手里有一把手的电话,直接打给他可以说:喂,李总你好!我有个重要的传真请你接一下。或者说:喂你好,李总!我是某某主委会的我们正在举行某某活动,我们想邀请您参加我这里有个材料,你看是发传真还是发E-MIL谢谢!然后,伱把资料传过去

(二)手里没有一把手的电话,这个时候你就要过关斩将了

大家都知道,大公司一般都有秘书小姐挡架,她们都有┅套应付找}

我要回帖

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信