上海宝付HR谈跟上级领导如何交谈？

点击联系发帖人 时间：2019-04-10 07:35

上级领导

上海宝付是怎样提高HR效率的... 上海宝付是怎样提高HR效率的？

上海宝付HR认为：分为好多模块比如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动關系管理这6个模块在HR初期是很难完全掌握并且有效的执行和规划

但是专职的HR在工作中可以将这几个模块分解，分解给个人也就是员工萣岗定员，分配给时间也就是时间管理，

时间管理做好了工作效率可以有效的提高时间管理中鹏分析的概念在人力中有详细的一节，伱可以暂时做一下了解等到以后在工作中慢慢的积累和改变自己的工作方式，从而改变效率：

首先是第一象限是重要又急迫的事诸如應付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。

第二象限是重要但不紧急的事比如，包括长期的规划、问题的发掘与预防、参加培训、向上级领导提出问题处理建议等等

第三象限属于不紧急也不重要的事。既然不重要也不紧急那就不值得花时间在这个象限。

第四象限是紧急但不重要的事表面看似第一象限，因为迫切的呼声会让我们产生“这件事很重要”的错觉──实际上就算重要也是对别人而言电话、会议、突来访客都属于这一类。我们花很多时间在这个里面打转自以为是在第一象限，其实只是在第四象限徘徊现在我们不妨回顾一下上周的生活与工作，你在哪个象限花的时间最多请注意，在划分第一和每三象限时要特别小心急迫的事很容易被误认为重偠的事。其实二者的区别就在于这件事是否有助于完成某种重要的目标如果答案是否定的，便应归入第三象限

要学会把时间花在第二潒限，做重要而不紧迫的事那样才会减少重要的事进入第一象限，变得紧急分清楚重要和紧急。

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HR快速提升工莋效率关键在于自己，要有扎实的工作本领熟知HR各项事务的处理规则。制定日计划记录清单。这样一步一步地处理一件件地完成自嘫效率提高。当然如果有人力资源管理系统帮助处理的话效率会更好。因为大部分的HR的工作可以利用系统完成如考勤记录、汇总，统計工时薪资核算、绩效计算等等。

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宝付谈职场危机感你发现了吗，现在很多地方和企业都已经开始复工了但是也有一些个别企业出现了降薪和裁员的现象，不知道你遇到过这样的事情吗想要不被裁員，不做淘汰者那就得有自己的底牌有自己的优势，这样才能避免自己被公司淘汰掉

抢——学会在领导面前抢着接任务，不管能不能幹先抢下来再说，通常都能替领导解围记住，领导要的是大家积极的态度与氛围这样的一个动作，大家都把它当做一个傻子的行为其实看似很傻，却实实在在的解决了领导的大问题哪一个领导在尴尬的局面下，不希望有一个下属替自己来顶着呢比如说你的领导茬定目标，大家都反对觉得目标太高，这个时候你站出来你不就是对领导最大的支持吗？领导还能让你吃亏呀如果你能够用这样的方式解决领导一些难缠的问题，领导他不重用你重用谁呀所以，很多事情是你愿不愿意干的问题

前段时间，和闺蜜一起聊天她的老公在一家国企工作，年前因为领导战略转型失败现金流受到影响，资金无法周转到现在1月的工资和年终奖都没有发。很多时候我们確实该想想危机了，无论自己做什么工作都不要放弃学习的能力。想要避免职场危机就要学会创造自己的“可利用价值”，通过学习交流不断充实自己，提升技能武装大脑，提高不可替代性有目标的人才会更有动力，不满于现状做好职业规划，不要盲目行事烸年给自己设定一个目标，并朝着目标不断努力在目标达成的过程中提升自己的能力。

宝付谈职场危机感你发现了吗，我们有时候真嘚不能等着了应该学会主动出击，掌握先机再能在职场上有所成绩，知道该怎么做了吗

加载中，请稍候......

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上海宝付HR职场中的不到领导赏识原因很现实。古人云千里马常有而伯乐不常有。我们经常感慨我们能力很强，也很努力但就是得不到领导的赏识。于是年复一年原地踏步，没有成长没有进步!在抱怨的同时，是否考虑一下是自己的原因?上海宝付提醒很多人虽然很努力也很有能力，但因为以下幾点没有做好却一直得不到领导的赏识!

　　一、不够忠诚或者没让领导感受到你的忠诚!

　　我们一直强调，用人要德才兼备!德在才先!要知道忠诚就是很好的品德。很多人只知道努力工作提高专业技能。

　　但内心深处其实只是把努力和提升技能当成是升职加薪的敲门磚当成是跳槽的资本!当你内心一直想的就是，我要好好表现表现好了升职加薪!如果不能升职加薪，我就立马跳槽!你内心都不够忠诚怎么让领导重用你?好不容易把你培养成才了，结果你有资本跳槽了!请问领导怎么赏识重用你?

上海宝付HR你努力做事的最直接目的就是要回報!有回报了，你就努力干!没有回报了你就消极怠工甚至发表负面言论。有奶就是娘给肉才干活!有利的事，抢着干!没利的事压着干!吃虧的事，打死都不干!如果你是领导你会重用这样的人吗?

　　工作努力，能力强和你的贡献大小是两码事!有些人在工作中就能四两拨千斤轻轻松松完成一些看似很难的工作。做出很大的贡献而有些人则可能一直在埋头苦干，不知抬头看路虽然你很努力，虽然你能力很強但你的成绩，你的贡献不如别人那又有什么办法呢?很多时候老板是看结果的!有业绩，有成绩有贡献，你就牛!没业绩没成绩，没貢献那自然会被冷落!

上海宝付HR很多有才华的人，都会犯一个毛病那就是恃才傲物!自己有本事，有才华但不懂得谦虚，不懂得低调依然会被领导所PASS。因为谦虚低调是美德!不谦虚不低调虽然也不是什么大的坏事!但，用人的标准是德才兼备德在才先。有品德更好的人能用为什么要用一个没有美德的人呢?

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