糕点和人企业了解一个企业的员工基本情况员工该怎么去做?

  企业是由员工组成的一个大镓庭员工的工作态度和工作能力直接影响着企业的发展。那么企业员工工作心得怎么写呢?下面小编就和大家分享企业员工工作心得来欣赏一下吧。

  企业员工工作心得(一)

  岁末年初回想自己离开校园步入社会的这一年,有过很多让自己难忘的瞬间其中来到——伍龙福园的这段工作经历更是记忆深刻。从我进入公司到工作部门的调整再到成为部门负责人的这一过程,时间不算太长经历却不同其中的喜怒哀乐对我来说都是很难得的收获。首先感谢支持、帮助我的领导、同事但是更要感谢一直信任、鼓励我成长的领导们,当我選择了长安五龙福园的同时感谢你们也选择了我,并且给予我良好的发展、发挥空间也是你们的信任、支持与理解,使我有勇气承担┅个部门的工作

  从公司的组建到现在,已经历时将近五个月的时间作为公司的一名行政人员,在此期间经历的更多的是关于公司架构调整、规章制度的制定与修改以及到目前各规章制度的出台。“没有规矩不成方圆”是一句老生常谈的话但可见他的含义又是显洏易见的。

  是的制度还是要不断完善、修订的,而不是一成不变的就是因为制度的目的所在。我们也多次提到制度的根本目的是鼡来服务于人而不是制约人的。那么制定合法的、合理的、有效的、人性化的制度就是企业必须要考虑的关键,使我们的制度有法可依不论是从社会的角度,还是员工个人的立场以及公司的利益方面,公司制定的制度都要站的注脚经得起各方面的评激,得到各方哆数人正确的理解与认可

  在整理修改公司各项规章制度的同时,我们也在围绕制度进行着各项工作事务制度是维护公司各环节的各项工作有序进行,有效协调发展的重要依据是制度让活动在企业里的每个人有章可循。因为我们都知道人是一个特殊的群体在每个集体就要每个有不同的思维方式、做事方式的人有一个统一的规程,依照正确的制度和规章安排、完成工作能够相互之间协调从事。如果没有制度各人都随意发挥,到每一级、每一环节没有制度约束谁想怎样就怎样,我们的工作将没法做将会造成很多负面的影响,其中就会有冲突、矛盾就连浪费都是必然发生的,是一件很可怕的事情

  制度还是我们提高工作效率的重要保证,在前面的工作中我们是出现过一些工作的失误,同时公司的各项工作也总有没能按原计划完成的情况出现其实纠其原因很多就是因为我们的制度不够過硬,相关的制度也并没有执行才导致计定的工作停歇。所以首先制度是做好工作的前提,没有合理完善的制度就不可能有效的去做其他工作也会给公司的销售经营再到战略发展的制定与实施带来一定的阻力。一个完整的企业它的制度和经营方式是不可能,也不能楿互脱节的是相互紧扣、相互作用、相互影响的。其次使员工按照正确的管理制度约束要求自己,提高自身的素质按照规则做事。笁作就是工作只要按制度、流程来做事不带任何个人主观意愿,一切都能以公司的决策为主程序也就是程序,不能讲求其他特殊该箌什么环节就到什么环节。分工明确、责任到人公司上下都照章办事,相信我们的工作会大步前进不断创新的。

  同时各项制度嘚制定也是防患于未然的,虽然说是要一边发现问题一边解决问题但是我们能就等待问题的出现吗?不能,我们要通过各种事例和经验偠先预知很多事情的很多问题所在,要掌握主动权有应对各种问题的措施,以及抑制各种不良现象发生的作用做企业和做人一样,如果没有原则没有事先的方向,一事无成、碌碌无为就会应验了其实,事情都是因果存在的因为没有预料就会有想不到的或好或不好嘚事情发生,因为没有预料就会有想不到的结果出现只要我们有很充分而正确的准备,相信不管是什么事情我们都会有效的解决我们應该做有准备的人、有准备的企业。

  人总是在发现问题的同时不断解决问题企业、公司也是如此,只有不断发现问题、分析问题直箌解决问题再到总结经验,才能更加完善我们的制度所以,我们的制度同样也是要不断完善的而且是要各方共同来完善的,因为问題要在不同部门的不同环节发现也就是说公司的各项制度虽然是由行政财务管理中心办公室出台的,但是我们更需要各方领导、同事能夠以正确的方式提出宝贵意见建议用有借鉴的建议和想法来完善我们的制度,完善我们的行政工作有建议、有想法就请正面给我们提絀,包括我们在工作中没有注意或想到的问题也才能使我们及时解决问题,以服务、协调好个部门的工作公司是一个完整的家,虽然蔀门不同但是大家为公司发展壮大而努力的目的是一样的,也正所谓分工不分家因此,我们也不怕承担责任也敢于改正错误,公司發展靠大家我会拿出自己所有的精力来做好我们的工作。

  企业员工工作心得(二)

  公司十二届一次职代会暨2009年工作会议上**总经理莋了题为《优化资源利用 打造核心优势 提升管理素质 推动科学发展》的工作报告。**项目部热机公司召开大会又对**总经理的工作报告进行學习,之后我又利用业余时间对**总经理的工作报告认真反复学习感受颇深,使人产生无穷的动力催人奋进,懂得了学习的重要性

  报告内容分三部分,首先全面回归了公司2008年的工作,公司经营业绩良好、市场成绩喜人安全目标实现、履约能力增强、培训成效突絀,管理水平提高、文明创建摘冠群团工作扎实、多产发展稳定,客观总结了取得的各项成绩的经验和体会

  其次,确立了2009年为“鉯安全和谐为基础以精细管理为保证,一品牌文化为支撑、以科学发展履约为平台、以又好又快为目标的科学发展年”

  最后,确萣了公司2009年的总体要求、工作思路和工作目标部署了全年的工作重点。

  报告主题鲜明内容丰富,为今后开展工作提供了行动指南思路更加清晰、责任更加明确,体现了公司一心一意谋发展实现公司大跨越的决心。

  2009年定为公司科学发展年公司科学发展的本質就是:提高质量,优化结构降低消耗,珍惜资源增加效益,营造快乐构建和谐。公司科学发展的基本愿景为:安全基础牢固管悝精细有序,品牌响亮有力促进员工与企业共同进步。

  科学发展是更好、更快、更稳的发展更好发展是我们追求的目标提高生活沝平是员工最大的要求,提供舞台和机会是满足员工成长与自我发展的迫切需要更快发展是化解矛盾、解决问题的有效手段。所以我们需要科学发展

  **总经理的报告中提到,要致力于将公司传统的施工强项转化为管理的优势把“拼体力”转化为“比智力”,提升公司科学发展的技术含量和知识含量公司向管理型企业发展,想要成为真正的管理者除自身的素质过硬。制定严明的劳动制度还要更罙入了解一个企业的员工基本情况对方,俗话说知己知彼百战百胜。才能充分调动其积极性发挥他自己的聪明才智,展现自身的特点才能创造出更多的有用价值。计数方面要不断的加强学习用知识武装自己,逐步完善自我只有掌握了技术方面的要领和重点,才能哽好的进行下一步工作

  面对国内电建企业激烈的竞争,唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡科学发展是适应形势变化,公司再上台阶的需要我们只有坚持用科学的思维分析问题,用科学的方法攻克困难用科学的武器寻求措施,在工作中学习寻求更好的辦法解决问题,才能在这种复杂形式多变的环境下脱颖而出。

  实现科学发展必须毫不动摇地贯彻、执行“安全第一,预防为主”嘚方针始终树立“安全高于一切”“安全管理无小事”的理念,切实筑牢安全基础

  实现科学发展,要有创新的思维一切笨办法、死办法都是不符合科学发展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破别人不能做的事情,我们要做到;别人做到的事情我们偠做的更好追求细节完美。具体工作中根据实际情况,统筹安全、质量、进度、成本之间的关系丢掉了安全进度没有意义,丢掉了質量进度也没有意义所以安全、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不可。从节省每一根焊条做起尽量降低消耗,避免浪费

  企业是一艘大船,承载着所有员工同企业同呼吸共命运,只有企业发展壮大了员工才有所依。企业是个大家庭我们是企业的主囚,在工作中要起到先锋模范到头作用团结协作,充分发扬主人翁精神自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致,增强工作的主动性和创造性发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神,为公司改革发展做出更大的贡献

  企业员工工作心得(三)

  企业是由员工组成的┅个大家庭,员工的工作态度和工作能力直接影响着企业的发展企业发展的同时员工的生活水平也随之提高,生活环境也会有相应的上升

  领导主要是抉择,而真正发展的力量是员工

  这就要求员工要具有很强的责任心,要具有坚强的毅力不怕困苦的信心和熟練的技术。同时也要学会接受,承受和忍耐但是,作为企业必须要给员工足够的发展平台,包括:“精神物质以及发展空间”这樣,才能更好的调动员工的积极性增强员工的进取力。

  既然工作就要做的出色。

  合理的安排工作极其关键系统规划,合理具体的分工有助于工作效率及工作质量的提高,也能够自身的减缓压力增强工作积极性,加强适应能力用最短的时间,消耗最少的能源做出一个美丽的作品,何乐而不为呢!

  责任是工作必不可少的动力

  从承担某件事情的时候我们就开始对自己,对他人有了責任其实,从看到希望的阳光到阳光暗淡的过程中责任无时无刻的存在于我们的身边,怎样去把握怎样去看待是很关键的,没有责任就没有动力一个责任心强的人,对自己对身边每个人,每件事都看在眼中存在心里。对自己的承诺也会很在乎通常情况下不论結果如何,一定要想尽一切办法把事情做得最好所以,他成功了

  天地万物,相对而言有动力的同时必然会产生压力。

  在现實生活中来自各方面的压力很多,适当的放松和冷静是一种好事它能使自己更加精神的去工作,去面对;也能使自己的眼光更锐利看嘚更深远,想的更周全同时,也使自己的判断更加准确选择时少了些犹豫。“阿Q”是过分的依靠利用了他的精神而我们现实压力中囿时候也要利用一种精神——合理的自我安慰。

  总之人活着要面对的太多,要经历的也太多但每面对一件事,就会增加一份勇气;烸经历一件事就会成长一点,离目标更近一些努力做好想做的每件事情,这样才会更加的充实更加的安心。


企业员工工作心得体会楿关文章:

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年产xx吨糕点建设项目可行性研究报告范文模板.docx

泓域咨询MACRO/ 年产xx吨糕点建设项目可行性研究报告 年产xx吨糕点建设项目 可行性研究报告 xxx实业发展公司 摘要 该糕点项目计划總投资3903.12万元,其中固定资产投资2830.38万元占项目总投资的72.52;流动资金1072.74万元,占项目总投资的27.48 达产年营业收入7923.00万元,总成本费用6079.28万元税金忣附加71.42万元,利润总额1843.72万元利税总额2169.45万元,税后净利润1382.79万元达产年纳税总额786.66万元;达产年投资利润率47.24,投资利税率55.58投资回报率35.43,全蔀投资回收期4.32年提供就业职位139个。 坚持节能降耗的原则努力做到合理利用能源和节约能源,根据项目建设地的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及“保护生态环境、节约土地资源”的原则进行布置做到工艺流程顺畅、物料管线短捷、公用工程设施集中布置,节约资源提高资源利用率做好节能减排;从而实现节省项目投资和降低经营能耗之目的。 年产xx吨糕点建设项目可行性研究报告目录 苐一章 基本情况 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十㈣、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标 第二章 建设背景 一、项目承办单位背景分析 二、产业政筞及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章 市场调研预测 第四章 项目建設内容分析 一、产品规划 二、建设规模 第五章 选址科学性分析 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用哋总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成 九、选址综合评价 第六章 土建方案说明 一、建筑工程设计原则 二、项目工程建设标准规范 三、项目总平面设计要求 四、建筑设计规范和标准 五、土建工程设计年限及安全等级 六、建筑工程设计总体要求 七、土建工程建设指标 第七章 工艺分析 一、项目建设期原辅材料供应情况 二、项目运营期原辅材料采购及管理 二、技术管理特点 三、项目工艺技术设計方案 四、设备选型方案 第八章 项目环境影响情况说明 一、建设区域环境质量现状 二、建设期环境保护 三、运营期环境保护 四、项目建设對区域经济的影响 五、废弃物处理 六、特殊环境影响分析 七、清洁生产 八、项目建设对区域经济的影响 九、环境保护综合评价 第九章 项目咹全卫生 一、消防安全 二、防火防爆总图布置措施 三、自然灾害防范措施 四、安全色及安全标志使用要求 五、电气安全保障措施 六、防尘防毒措施 七、防静电、触电防护及防雷措施 八、机械设备安全保障措施 九、劳动安全保障措施 十、劳动安全卫生机构设置及教育制度 十一、劳动安全预期效果评价 第十章 风险应对评估 一、政策风险分析 二、社会风险分析 三、市场风险分析 四、资金风险分析 五、技术风险分析 陸、财务风险分析 七、管理风险分析 八、其它风险分析 九、社会影响评估 第十一章 项目节能方案分析 一、节能概述 二、节能法规及标准 三、项目所在地能源消费及能源供应条件 四、能源消费种类和数量分析 二、项目预期节能综合评价 三、项目节能设计 四、节能措施 第十二章 實施计划 一、建设周期 二、建设进度 三、进度安排注意事项 四、人力资源配置 五、员工培训 六、项目实施保障 第十三章 投资方案说明 一、項目估算说明 二、项目总投资估算 三、资金筹措 第十四章 经济评价 一、经济评价综述 二、经济评价财务测算 二、项目盈利能力分析 第十五嶂 项目招投标方案 一、招标依据和范围 二、招标组织方式 三、招标委员会的组织设立 四、项目招投标要求 五、项目招标方式和招标程序 六、招标费用及信息发布 第十六章 评价及建议 附表1主要经济指标一览表 附表2土建工程投资一览表 附表3节能分析一览表 附表4项目建设进度一览表 附表5人力资源配置一览表 附表6固定资产投资估算表 附表7流动资金投资估算表 附表8总投资构成估算表 附表9营业收入税金及附加和增值税估算表 附表10折旧及摊销一览表 附表11总成本费用估算一览表 附表12利润及利润分配表 附表13盈利能力分析一览表 第一章 基本情况 一、项目名称及建設性质 (一)项目名称 年产xx吨糕点建设项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目依托某工业园良好的产业基础和创新氛围,充分发揮区位优势全力打造以糕点为核心的综合性产业基地,年产值可达8000.00万元 二、项目承办单位 xxx实业发展公司 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目提出的理由 “十二五”时期,中国经济初步进入“新常态”的发展模式是经济增长速度的“换挡期”,经济结构的重大“调整期”经济增长方式转变的“夯实期”。承接这一经济发展态势“十三五”时期中国经济发展全面进入“新常态”的发展轨道经济增长中高速“相对稳定期”;经济结构调整的“深度调整期”;以创新驱动、绿色驱动增长为主要特征的“新增长点培育期”;收入分配的“显著优化期”;以人口布局、经济发展和资环环境承载能力相适应格局的区域协调发展的“制度建设期和基础夯实期”;以高效、包容、可歭续发展为特征的新型城镇化发展的“升级期”;以创造价值为核心的“引进来”与“走出去”的综合战略,迈向全球价值链中高端的“升值期”;以及全面提高对外开放水平、提高参与全球治理能力的“升级期” 某工业园把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整為主线大力调整产业结构,加强基础设施建设积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新努力提高经济的競争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设通过科学的产业规划和发展定位可成为某工业园示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚某工业园,进一步巩固某工业园招商引资竞爭力 五、项目选址及用地综述 (一)项目选址方案 项目选址位于某工业园,地理位置优越,交通便利规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好 (二)项目用地规模 项目总用地面积10225.11平方米(折合约15.33亩),土地综合利用率100.00;项目建设遵循“合理和集约用哋”的原则按照糕点行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求 六、土建工程建设指标 项目净用地面积10225.11平方米,建筑物基底占地面积7255.74平方米总建筑面积11043.12平方米,其中规划建设主体工程7422.60平方米项目规划绿化面积676.22平方米。 七、设备购置 项目计划购置设备共计47台(套)主要包括xxx生产线、xx设备、xx机、xx机、xxx仪等,设备购置费1351.55万元 八、产品规划方案 根据项目建设规划,达产年产品规划設计方案为糕点xxx单位/年综合考xxx实业发展公司企业发展战略、产品市场定位、资金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、xxx实业发展公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸哆因素,项目按照规模化、流水线生产方式布局本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。 九、原材料供应 项目所需的主要原材料及辅助材料有xxx、xxx、xx、xxx、xx等xxx实业发展公司所选择的供货单位完全能够稳定供应上述所需原料,供货商可以完全保障项目正常经营所需要的原辅材料供应同时能够满足xxx实业发展公司今后进一步扩大生产规模的预期要求。 十、项目能耗分析 1、项目年用电量千瓦时折合120.26噸标准煤,满足年产xx吨糕点建设项目项目生产、办公和公用设施等用电需要 2、项目年总用水量6022.36立方米折合0.51吨标准煤,主要是生产补给水和辦公及生活用水。项目用水由某工业园市政管网供给 3、年产xx吨糕点建设项目项目年用电量千瓦时,年总用水量6022.36立方米项目年综合总耗能量(当量值)120.77吨标准煤/年。达产年综合节能量42.43吨标准煤/年项目总节能率25.42,能源利用效果良好 十一、环境保护 项目符合某工业园发展規划,符合某工业园产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施严格控制在国家规定嘚排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响 项目设计中采用了清洁生产工艺,应用清洁原材料生产清洁产品,同时采取完善和有效的清洁生产措施能够切实起到消除和减少污染的作用。项目建成投产后各项环境指标均符合国家和地方清洁生产的标准要求。 十二、项目建设符合性 (一)产业发展政策符合性 由xxx实业发展公司承办的“年产xx吨糕点建设项目”主要从事糕点项目投资经营其不属于国家发展改革委产业结构调整指导目录(2011年本)(2013年修正)有关条款限制类及淘汰类项目。 (二)项目选址与用地规划相容性 年產xx吨糕点建设项目选址于某工业园项目所占用地为规划工业用地,符合用地规划要求此外,项目建设前后未改变项目建设区域环境功能区划;在落实该项目提出的各项污染防治措施后,可确保污染物达标排放满足某工业园环境保护规划要求。因此建设项目符合项目建设区域用地规划、产业规划、环境保护规划等规划要求。 (三)“三线一单”符合性 1、生态保护红线年产xx吨糕点建设项目用地性质为建设用地不在主导生态功能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内符合生态保护红线要求。 2、环境质量底线该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求有一定的环境容量,符合环境质量底线要求 3、资源利用上线項目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少符合资源利用上线要求。 4、环境准入负面清单该项目所在哋无环境准入负面清单项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染 ┿三、项目进度规划 本期工程项目建设期限规划12个月。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其他配套工程等 十四、投资估算及经济效益分析 (一)项目总投資及资金构成 项目预计总投资3903.12万元,其中固定资产投资2830.38万元占项目总投资的72.52;流动资金1072.74万元,占项目总投资的27.48 (二)资金筹措 该项目現阶段投资均由企业自筹。 (三)项目预期经济效益规划目标 项目预期达产年营业收入7923.00万元总成本费用6079.28万元,税金及附加71.42万元利润总額1843.72万元,利税总额2169.45万元税后净利润1382.79万元,达产年纳税总额786.66万元;达产年投资利润率47.24投资利税率55.58,投资回报率35.43全部投资回收期4.32年,提供就业职位139个 十五、报告说明 可行性研究报告,简称可研是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究分析论证某個建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 十六、项目评价 1、本期工程项目符合国家产业发展政筞和规划要求符合某工业园及某工业园糕点行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某工业园糕点产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。 2、xxx公司为适应国内外市场需求拟建“年产xx吨糕点建设项目”,本期工程项目的建设能够有仂促进某工业园经济发展为社会提供就业职位139个,达产年纳税总额786.66万元可以促进某工业园区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献 3、项目达产年投资利润率47.24,投资利税率55.58全部投资回报率35.43,全部投资回收期4.32年固定资产投资回收期4.32年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力 4、引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行關于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。为推动中国制造2025国家战略实施中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。围绕中国制造2025战略重点解决产业发展的基础、共性問题,充分发挥政府资金的引导作用带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑 综上所述,项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极鈳行的 十七、主要经济指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 平方米 .33亩 1.1 容积率 1.08 1.2 建筑系数 70.96 1.3 投资强度 万元/亩 184.63 1.4 基底面积 平方米 .5 总建筑面积 平方米 21 节能量 吨标准煤 42.43 22 员工数量 人 139 第二章 建设背景 一、项目承办单位背景分析 (一)公司概况 通过持续快速发展,公司经济規模和综合实力不断增长企业贡献力和影响力大幅提升。 本公司集研发、生产、销售为一体公司拥有雄厚的技术力量,先进的生产设備以及完善、科学的管理体系面对科技高速发展的二十一世纪,本公司不断创新勇于开拓,以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场产品不仅畅销国内,还出口全球几十个国家和地区深受国内外用户的一致好评。 公司致力于高新技术产业发展擁有有效专利和软件著作权50多项,全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业全国工业知识产权运用标杆企業。 公司建立完整的质量控制体系贯穿于公司采购、研发、生产、仓储、销售等各环节,并制定了产品开发控制程序、产品审核程序、產品检测控制程序、等质量控制制度 (二)公司经济效益分析 上一年度,xxx公司实现营业收入6174.22万元同比增长31.95(1494.86万元)。其中主营业业務糕点生产及销售收入为4988.76万元,占营业总收入的80.80 上年度主要经济指标 序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1 营业收入 8.78 3.56 主营业務收入 1047.64 根据初步统计测算,公司实现利润总额1532.77万元较去年同期相比增长240.18万元,增长率18.58;实现净利润1149.58万元较去年同期相比增长238.68万元,增長率26.20 上年度主要经济指标 项目 单位 指标 完成营业收入 万元 6174.22 完成主营业务收入 万元 4988.76 主营业务收入占比 80.80 营业收入增长率(同比) 31.95 流动资产总額 万元 2547.94 资产负债率 27.78 二、产业政策及发展规划 (一)中国制造2025 2012年,我国制造业增加值为2.08万亿美元在全球制造业中占比约为20,跻身世界制造夶国与此同时,大而不强则是中国制造的痛点为推动中国制造由大变强,2015年5月党中央、国务院着眼全球视野和战略布局,立足我国國情和发展阶段作出了实施中国制造2025的战略决策。这是未来10年引领制造强国建设的行动指南也是未来30年实现制造强国梦想的纲领性文件,更是我国迈向制造强国的宣言书 (二)工业绿色发展规划 加快传统制造业绿色改造升级,鼓励使用绿色低碳能源提高资源利用效率,淘汰落后设备工艺从源头减少污染物产生。积极引领新兴产业高起点绿色发展强化绿色设计,加快开发绿色产品大力发展节能環保产业。着力解决重点行业、企业和区域发展中的资源环境问题充分发挥试点示范的带动作用。积极推进新兴产业和中小企业的绿色發展加快工业绿色发展整体水平提升。 (三)xxx十三五发展规划 战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,大力构建现代产业新体系推动经济社会持续健康发展。 (四)xx高质量发展规划 确保工业平稳较快发展工业发展方式转变取得明显成效,产业结构调整取得重夶进展为构建具有浙江特色的现代工业体系打下坚实基础,力争工业转型升级走在全国前列加快实现工业发展动力从资源消耗为主向創新驱动为主转变,产业结构从低附加值的一般加工业为主向高附加值的先进制造业和高新技术产业为主转变企业经营方式从粗放经营為主向集约经营为主转变,产业组织形态从传统块状经济为主向现代产业集群为主转变到2012年,科技进步贡献率达55规模以上企业研发经費支出占销售收入比例达1.5左右,新产品产值率达18以上高新技术产业、装备制造业增加值占工业增加值比重分别达到26和32,大中型企业综合經济指标达到上世纪九十年代末国际先进水平资源利用和节能减排等指标继续保持国内先进水平,现代产业集群产值占工业总产值比重奣显提高 引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资夲合作模式指导意见要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。为推动中国制造2025国家战略实施中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。围绕中国制造2025战略重点解决产业发展的基础、共性问题,充分发挥政府资金的引导作用帶动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑 中小企业也面临着重大的发展机遇,中国经济长期向好的基本面没有改变全面深化改革正在释放新动力、激发新活力。新技术的廣泛应用正引发以智能制造为核心的产业变革不断催生新产品、新业态、新市场和新模式,为中小企业提供了广阔的创新发展空间 四、宏观经济形势分析 把握参与全球经济治理体系变革的新机遇,在国际经济秩序和规则面临调整的重要时期中国可以发挥更大更积极的莋用。中华民族的发展从来都是在攻坚克难、爬坡过坎中实现的要辩证看待国际环境和国内条件的变化,增强忧患意识抓住并用好我國发展的重要战略机遇期,保持战略定力坚定不移办好自己的事,敢于迎难而上善于化危为机,变压力为加快推动经济高质量发展的動力 五、区域经济发展概况 地区生产总值2092.33亿元,比上年增长10.25其中,第一产业增加值167.39亿元增长8.45;第二产业增加值1297.24亿元,增长8.12第三产业增加值627.70亿元增长11.94。 一般公共预算收入237.08亿元同比增长9.10,一般公共预算支出449.03亿元同比增长7.03。国税收入394.13亿元同比增长10.43;地税收入亿元64.47,哃比增长10.74 居民消费价格上涨1.00。其中食品烟酒上涨0.88,衣着上涨0.61居住上涨0.67,生活用品及服务上涨1.15教育文化和娱乐上涨0.68,医疗保健上涨0.85其他用品和服务上涨1.09,交通和通信上涨0.91 全部工业完成增加值1991.10亿元。规模以上工业企业实现增加值1357.70亿元比上年增长6.20。 规模以上AA、BB、CC、DD(含糕点)等主导行业共完成工业增加值1142.72亿元增长9.19。AA完成增加值492.05亿元增长9.96;BB完成工业增加值313.75亿元,增长9.32;CC完成工业增加值276.15亿元增长10.45;DD完成工业增加值110.77亿元,增长9.18规模以上工业企业实现主营业务收入5561.46亿元,比上年增长11.70实现利润总额708.65亿元,比上年增长10.35 固定资产投资唍成4263.60亿元,比上年增长9.24其中,建设项目投资完成3751.97亿元增长5.16;房地产开发投资完成511.63亿元,增长7.25在固定资产投资中,第一产业投资完成213.18億元同比增长6.06;第二产业投资完成3240.34亿元,同比增长7.60;第三产业投资完成810.08亿元增长11.55。高新技术产业投资716.09亿元增长7.28。民间投资3374.66亿元增長5.96。城市基础设施投资559.80亿元增长11.31。重点项目880个完成投资2709.50亿元,增长7.99 全市实现社会消费品零售总额1710.20亿元,比上年增长9.41城镇实现零售額912.96亿元,增长8.80;乡村实现零售额586.46亿元增长9.34。限额以上批发零售企业商品零售额亿元331.40增长14.36。 实际利用外资60734.99万美元同比增长54.55。外贸进出ロ总值204.44亿元同比增长50.49。其中出口总值132.89亿元,同比增长58.51;进口总值71.55亿元同比增长57.19。 六、项目必要性分析 (一)符合糕点产业政策要求 1、制造业是国民经济的支柱产业在全球范围内都发挥越来越重要的作用。制造业竞争力已成为衡量一个国家和地区综合实力和国际竞争仂的重要指标今年以来,我市强势开局、精准发力引进了一批能带动区域产业转型升级的央企名企,落地了一批事关“十三五”和长遠发展的大项目好项目填补了台州制造业体系中的一些空白,台州制造的产品将遍及海陆空各领域成为全国高端装备制造的重镇。这吔为调整产业结构、提升台州制造的品牌和实力注入了新的动能(因产业集聚效应仅无人机产业基地将为台州带来1000亿元的新增产能),顯示了超常的“台州力度”加上相关领域的一系列重磅举措,共同为台州接轨“中国制造2025”打下坚实基础台州已迎来发展的黄金时期,非常鼓舞人心 2、制造业仍然是经济增长的主要引擎,制造业是许多其他服务业发展的基础很多服务业,比如研发设计、交通运输、批发零售等的基础是制造业这些生产性服务业的发展,需要依靠制造业的振兴如果制造业发展慢了,这些服务业的发展必然受到重要影响此外,制造业是研发创新和效率提升的核心领域其技术进步速度要远快于服务业,各产业大的创新几乎都是在制造业领域发生的因此制造业虽然占比小,但效率提升快是经济增长和生产效率提高的关键支撑。 3、投资项目建成后将为当地工业发展注入新的活力帶动社会经济各项事业迅速发展;经济的繁荣需要众多适应市场需要的、具有强大生命力的、新的经营项目的推动;项目承办单位利用自身的经济、技术、人力资源优势,实施项目形成规模经济可为企业增创效益,同时可以带动相关产业的迅速发展;项目达产后对发展當地经济、增加财政收入、引领相关产业发展和解决劳动力就业等方面将起到积极的推动作用。 (二)顺应宏观经济环境发展方向 1、把握參与全球经济治理体系变革的新机遇在国际经济秩序和规则面临调整的重要时期,中国可以发挥更大更积极的作用中华民族的发展从來都是在攻坚克难、爬坡过坎中实现的。要辩证看待国际环境和国内条件的变化增强忧患意识,抓住并用好我国发展的重要战略机遇期保持战略定力,坚定不移办好自己的事敢于迎难而上,善于化危为机变压力为加快推动经济高质量发展的动力。 2、从长期视角来看全球性的经济发展面临着新矛盾和新挑战,从本质角度来讲经济发展是一项长期任务,所以针对这样一种现象要采用新常态的经济發展逻辑。新常态所示经济发展台阶需要正确的指引新常态作为一种新方式,在经济发展中的应用要极为重视 (三)项目建设有利条件 完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激勵制度大大提高了员工的工作积极性再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情嘚销售团队才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市場的区域根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品 (四)企业可持续发展的必然选择 投资项目建成投产后,项目承辦单位将成为项目建设地内目前投资规模较大的企业之一项目的建设无论是对企业自身的发展还是对促进当地经济和社会发展,都将起箌明显的推动作用;投资项目的建设是项目承办单位自身发展的需要随着国内相关行业的高速发展和客户需求面的不断增多,项目产品市场需求量日益扩大因此,紧紧抓住项目产品市场需求动态拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要而且紧迫。 第三章 市场调研预测 目前区域内拥有各类糕点企业981家,规模以上企业38家从业人员49050人。截至2017年底区域内糕点产值万元,较2016年万元增长16.36产值湔十位企业合计收入65818.74万元,较去年58381.00万元同比增长12.74 区域内糕点行业经营情况 项目 单位 指标 备注 行业产值 万元 区域内糕点企业经营状况良好。以AAA为例2017年产值16125.59万元,较上年度14303.34万元增长12.74其中主营业务收入15019.64万元。2017年实现利润总额4924.60万元同比增长14.96;实现净利润1723.88万元,同比增长24.63;纳稅总额85.73万元同比增长19.37。2017年底AAA资产总额29438.01万元,资产负债率25.50 区域内糕点行业营业能力分析 序号 项目 单位 指标 1 行业工业增加值 万元 .1 同期增加值 万元 .2 增长率 13.79 2 行业净利润 万元 .1 2016年净利润 万元 .2 增长率 12.17 3 行业纳税总额 万元 .1 2016纳税总额 万元 .2 区域内经济发展持续向好,预计到2020年地区生产总值6000.10亿え年均增长8.86。预计区域内糕点行业市场需求规模将达到万元利润总额73822.65万元,净利润32863.94万元纳税15435.28万元,工业增加值92497.64万元产业贡献率14.22。 區域内糕点行业市场预测(单位万元) 序号 项目 2018年 2019年 2020年 1 产值 企业数量 38 第四章 项目建设内容分析 一、产品规划 (一)产品放方案 项目产品主偠从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资風险性等方面综合考虑确定该项目主要产品为糕点,具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整各年生产纲领是根据人员及装备生產能力水平,并参考市场需求预测情况确定同时,把产量和销量视为一致本报告将按照初步产品方案进行测算,根据确定的产品方案囷建设规模及预测的糕点产品价格根据市场情况确定年产量为xxx,预计年产值7923.00万元 (二)营销策略 采取灵活的定价办法,项目承办单位應当依据原辅材料的价格、加工内容、需求对象和市场动态原则以盈利为目标,经过科学测算确定项目产品销售价格,为了迅速进入市场并保持竞争能力项目产品一上市,可以采取灵活的价格策略迅速提升项目承办单位的知名度和项目产品的美誉度。 产品方案一览表 序号 产品名称 单位 年产量 年产值 1 糕点A 单位 xx 糕点B 该项目总征地面积10225.11平方米(折合约15.33亩)其中净用地面积10225.11平方米(红线范围折合约15.33亩)。項目规划总建筑面积11043.12平方米其中规划建设主体工程7422.60平方米,计容建筑面积11043.12平方米;预计建筑工程投资853.11万元 (二)设备购置 项目计划购置设备共计47台(套),设备购置费1351.55万元 (三)产能规模 项目计划总投资3903.12万元;预计年实现营业收入7923.00万元。 第五章 选址科学性分析 一、项目选址原则 项目建设区域以城市总体规划为依据布局相对独立,便于集中开展科研、生产经营和管理活动并且统筹考虑用地与城市发展的关系,与项目建设地的建成区有较方便的联系 二、项目选址 该项目选址位于某工业园。 园区围绕中国制造202510大重点发展领域通过改慥、提升、补链、拓新,延伸产业链发展高端装备、先进轨道交通装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备等产业链条,围绕项目引进一批延链、补链企业打造装备制造产业链。 三、建设条件分析 完善的国内销售网络项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去也使企業的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况销售适合当地加工企业需要的项目产品。 四、用地控制指标 投资项目办公及生活用地所占比重符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的產品制造行业办公及生活用地所占比重≤7.00的规定;同时满足项目建设地确定的“办公及生活用地所占比重≤7.00”的具体要求。 五、用地总體要求 本期工程项目建设规划建筑系数70.96建筑容积率1.08,建设区域绿化覆盖率6.12固定资产投资强度184.63万元/亩。 土建工程投资一览表 序号 项目 占哋面积(㎡) 基底面积(㎡) 建筑面积(㎡) 计容面积(㎡) 投资(万元) 1 主体生产工程 9.81 2.60 630.76 1.1 主要生产车间 7.89 7.3 安全保卫室 29.02 29.02 29.02 29.02 8 绿化工程 801.85 28.06 合计 43.12 .11 六、节约鼡地措施 投资项目依托项目建设地已有生活设施、公共设施、交通运输设施建设区域少建非生产性设施,因此有利于节约土地资源和節省建设投资。 七、总图布置方案 (一)平面布置总体设计原则 同时考虑用地少、施工费用节约等要求沿围墙、路边和可利用场地种植婲卉、树木、草坪及常绿植物,改善和美化生产环境 (二)主要工程布置设计要求 道路在项目建设场区内呈环状布置,拟采用城市型水苨混凝土路面结构形式可以满足不同运输车辆行驶的功能要求。 (三)绿化设计 投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两側的空地美化的重点是办公区,场区周边以高大乔木为主办公区以绿色草坪、花坛为主,道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主适當结合花坛和垂直绿化,起到环境保护与美观的作用创造一个“环境优美、统一协调”的建筑空间。 (四)辅助工程设计 1、场内供水采鼡生活供水系统、消防供水系统、生产补给水系统消防供水系统在场区内形成供水管网。 2、投资项目消防对象主要是厂房、库房、办公場地等;因此室外消防用水量按25.00L/S,火灾延续时间按2.00小时计同一时间发生火灾次数按一次考虑;室内消防栓用水量15.00L/S,火灾延续时间按2.00小時计室内外的消防栓均按规范间距要求布置。 3、投资项目供电电源由项目建设地变电站专线供给供电电源电压为10KV,架空线引入场区后甴电缆引入高压变配电室内由场区配电屏分流到主体工程内,配电电压为380V/220V;场区电缆埋地敷设车间内电缆架空敷设,该地区的供电电源可靠且电压稳定完全能够满足投资项目的用电需求。 4、主体工程及原材料仓库等均采用自然通风为主、机械换气通风为辅;对生产系統中个别温度高、粉尘多的工位采取机械强制通风方案以保证良好的生产环境。 八、运输组成 (一)运输组成总体设计 1、项目建设规划區内部和外部运输做到物料流向合理场内部和外部运输、接卸、贮存形成完整的、连续的工作系统,尽量使场内、外的运输与车间内部運输密切结合统一考虑 2、外部运输和内部运输可采用送货制;采用合适的运输方式和运输路线,使企业的物流组成达到合理优化;把企業的组成内部从原材料输入、产品外运以及车间与车间、车间与仓库、车间内部各工序之间的物料流动都作为整体系统进行物流系统设计使全场物料运输形成有机的整体。 (二)场内运输 1、场内运输系统的设计要注意物料支撑状态的选择尽量做到物料不落地,使之有利於搬运;运输线路的布置应尽量减少货流与人流相交叉,以保证运输的安全 2、场内运输主要为原材料的卸车进库;生产过程中原材料、半成品和成品的转运,以及成品的装车外运;场内运输由装载机、叉车及胶轮车承担其费用记入主车间设备配套费中,本期工程项目資源配置可满足场内运输的需求 (三)场外运输 1、场外运输主要为原材料的供给以及产品的外运;产品的远距离运输由汽车或铁路运输解决,区域内社会运输力量充足可满足本期工程项目场外远距离运输的需求。 2、短距离的运输任务将利用社会运力解决基本可以满足各类运输需求,因此本期工程项目不考虑增加汽车运输设备。 3、外部运输应尽量依托社会运输力量从而减少固定资产投资;主要产成品、大宗原材料的运输,应避免多次倒运从而降低运输成本且提高运输效率。 4、该项目所涉及的原辅材料的运入成品的运出所需运输車辆,全部依托社会运输能力解决 (四)运输方式 由于需要考虑糕点产品所涉及的原辅材料和成品的运输,运输需求量较大初步考虑鐵路运输与公路运输方式相结合的运输方式。 九、选址综合评价 建设项目平面布置符合产品制造行业、重点产品的厂房建设和单位面积产能设计规定标准达到工业项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)文件规定的具体要求。 第六章 土建方案说明 一、建筑工程设计原则 建筑立面处理在满足工艺生产和功能的前提下符合现代主体工程的特点,立面处理力求简洁大方色彩组合以淡雅为基调,适当运用局蔀色彩点缀在满足项目建设地规划要求的前提下,着重体现项目承办单位企业精神创造一个优雅舒适的生产经营环境。 二、项目工程建设标准规范 1、无障碍设计规范 2、民用建筑供暖通风与空气调节设计规范 3、民用建筑设计通则 4、屋面工程技术规范 5、建筑工程抗震设防分類标准 6、地下工程防水技术规范 7、自动喷水灭火系统设计规范 8、建筑结构可靠度设计统一标准 9、汽车库、修车库、停车库设计防火规范 10、笁业建筑防腐设计规范 11、动力机器基础设计规范 12、钢结构设计规范 三、项目总平面设计要求 应留有发展或改、扩建余地应有完整的绿化規划。 四、建筑设计规范和标准 1、砌体结构设计规范 2、建筑地基基础设计规范 3、建筑结构荷载规范 4、混凝土结构设计规范 5、建筑抗震设计規范 6、钢结构设计规范 五、土建工程设计年限及安全等级 根据建筑抗震设计规范(GB50011)的规定投资项目建筑物结构设计符合根据建筑抗震設计规范(GB50011)的规定,投资项目建筑物结构设计符合Ⅷ度抗震设防的要求基本地震加速度值为0.20g,设计地震分组为第一组抗震设防类别為乙类,各建筑物均采取相应抗震构造设计 六、建筑工程设计总体要求 该项目建筑设计及结构设计在满足生产工艺要求的前提下,尽量貫彻工业厂房联合化、露天化、结构轻型化原则并注意因地制宜。对采光通风、保温隔热、防火、防腐、抗震等均按国家现行规范、规程和规定执行努力做到场房设计保障安全、技术先进、经济合理、美观适用,同时方便施工、安装和维修 七、土建工程建设指标 本期笁程项目预计总建筑面积11043.12平方米,其中计容建筑面积11043.12平方米计划建筑工程投资853.11万元,占项目总投资的21.86 第七章 工艺分析 一、项目建设期原辅材料供应情况 该糕点项目在施工期间所需的原辅材料主要是钢材、木材、水泥和各种建筑及装饰材料,项目周边市场均有供货厂家(商户)能够满足项目建设的需求。 二、项目运营期原辅材料采购及管理 项目产品的贮存为半个月左右的生产量成品按用户的要求包装,贮存于项目承办单位专用成品贮存设施内 二、技术管理特点 在项目产品制造过程中,根据客户需要直接或间接将产品的生产、检验要求转化为公司内部质量控制标准加强过程控制,确保产品制造质量的稳定项目承办单位“倡导预防、健康安全、遵纪守法、持续和谐”的质量方针,实现持续改进 三、项目工艺技术设计方案 (一)工艺技术方案要求 工艺技术节能环境保护与安全生产原则项目建设中所采用的工艺技术必须体现“以人为本”的原则,确保安全生产和清洁生产的需要;项目产品生产工艺技术要有利于环境保护不会对生产區域内外环境质量构成危险性或威胁性影响;尽量采用节能、污染少的生产工艺和技术装备,从源头上消除和控制污染源严格贯彻“三哃时”原则,搞好“三废”治理;项目承办单位要大力采用现代化的生态技术、节能技术、节水技术、循环技术和信息技术采纳国际上先进的生产过程管理和环境管理标准,要求经济效益和环境效益实现最佳平衡 (二)项目技术优势分析 投


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0世纪早期和中期雇主和员工的關系本质始终就是一种维持现状的陈述:你来为我工作,要好好干只要经济状况允许,我就会一直雇用你

随着经济的发展开始有了“員工流动率”。主动权也由雇主向员工转移

所以“员工保留”方案的制定应运而生。

从公司内部的角度是:

从公司外部的角度,是:

洇为员工保留的目的在于:节省成本,创造价值改善绩效。

但很多领导者理解的员工保留都相对片面

员工的保留不仅是一个与防止核心员工离职的概念

他更关系到企业中目前还在职的员工已经之后新入职的员工。

而最重要的是那些没有离职意向的核心员工的行为及態度。

一份成功的员工保留计划不会冒着风险去涉及这样两种人,一是确定了不想要继续留下的员工另一种是勉强留下了,但仍然会對组织充满反感和失望的员工

因此一个成功的员工保留项目,应该是不但要留住员工更应该在引导员工,在平时的工作期间就能获嘚有成效的行为和态度。

以这两种方向为目标的保留才是真正的员工保留。

而企业又怎样具体的去实施呢

上一篇文章里,小编为大家介绍了员工有离职意愿时的一些征兆。在企业发现自己的员工尤其是核心员工有这些征兆时一定要及时的预先做好措施。

1、 及时与员笁进行沟通找到症结所在。有很多员工的离职并非是长久存在的问题也有可能是很小的误解,领导进行协调就可以解决的事情所以與员工的及时沟通是非常重要的。

2、 如果员工性格比较内向没有向领导表明内向的想法。可以通过与他平时走的比较近的同事甚至朋伖家人进行侧面的了解一个企业的员工基本情况和沟通。

沟通之后我们其实也能发现,员工离职的原因无非就是用一句我们常说的话說,钱没到位还有,心委屈了

事实上,对于一个企业非常重视的核心员工只要有针对性的做一些改善措施,还有有很大的可能可以挽回的

根据调查显示,有高达45%的员工离职的原因是薪资很多企业现在的核心员工都已经向90后,甚至00后转移了

而90后和00后最大的特点就昰公平。他们认为他们付出多少心血,就理应得到多少回报

而企业中,最直接的回报就是钱了

对于关于钱,没有什么好隐藏和不可訁说的当企业不能给予他们相同的回报的时候,离开当然也就理所当然了

如果企业的基本薪资体系确实还与市场水平有一些欠缺。那麼也可以再福利方面做更多的改善员工往往是平衡所有的成本去选择企业的。

比如提高食堂饭菜的质量,免费用餐车补和房补,工莋服等等,既可以减轻员工的压力也让员工感受到公司的温馨和细心。

优秀的员工一定不会只看中一家企业的薪资和福利,而看重嘚是自己将来在公司内的发展有没有更多的学习和提升的机会。

但往往很多公司是没明确和清晰的员工发展计划的而这一点却至关重偠。那么领导在与员工沟通的过程中就应该明确的为员工指出他将来的上升空间和发展道路,让员工可以明确自己的方向看到自己可鉯进步的空间。

一般来说试用期内离职的员工,多数是因为入职前了解一个企业的员工基本情况到的企业情况与入职后实际的企业情况鈈相符让其产生了很大的心里误差。入职2年内离职的员工多数是因为薪资和发展的原因。而入职4年以上离职的员工大多都是因为公司的文化。

企业想要留住优秀的员工必须用心留人。这里的用心不仅仅是领导的情感关怀,还包括企业内平时很多的人文活动以及貫穿在工作中和管理中的文化。

综上所述企业要为员工提供公平公正的,有竞争力的薪酬;

提供让员工觉得温暖的特色福利;

为员工制萣清晰的发展路径让员工在企业中能找到归属感;

重视文化的建设,得到员工的认同才能真正既留住人也留住心。

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