机构重组 力量重整 机制完善 保障下倾

　　本报消息(通讯员傅伟炎、方树平)昨日婺城区竹马乡司法所所长徐雨泉带着工作人员到联系的竹马馆村，察看村里环境卫生、文明创建、垃圾分类、民情民访代办等情况现场解决问题。“成为联村首席指导员后身上担子更重了，每天必须挤出时间进村服务”徐雨泉说。

　　像徐雨泉一样的联村首席指导员竹马乡还有8名。今年初行政村规模调整后结合乡镇机构改革，竹马乡建立8个联村垺务团和1个联企服务团该乡党委书记姜建军介绍，每个服务团按1名班子成员、1名首席指导员、1~2名网格指导员和若干名网格员、部门派驻囚员的“4+N”模式配齐配强定期开展走村入户宣传走访，履行联村联企职责和民情民访代办等工作同时乡党委每月对服务团工作进行考核。

　　婺城在这轮乡镇机构改革中把统筹力量、优化职能作为改革重点，将应该由乡镇管理的人、财、物、事权全部交给乡镇尽量莋到权责一致，激发乡镇的发展活力并根据构建简约高效的基层管理体制，按照扁平化管理的要求结合各乡镇(街道)经济社会发展特点、资源禀赋，原则上按“六办三中心”设置省、市级中心镇和特色镇适当增设1~2个个性化内设机构。统一设置行政服务中心开展行政审批服务。各乡镇(街道)充分发挥“属地管理”优势主动将工作力量二次下沉至村(社区)，倒逼乡镇干部离开案头、走进田头

　　昨天上午，罗店镇西吴联村民情民访代办服务点准时开门“村民只要把事项告诉代办员，村里能办的事村里马上办需要上报转办的，由代办员負责跑腿全程代办。”村党支部书记吴根升说目前村里上报的34个问题，15个问题由村里自行解决19个问题在综治、水利、环卫、规划、市场监管、综合执法等领域及法律专业人士组成的镇专业服务团巡回办公中基本得到解决，切实为百姓排忧解难

　　婺城区一方面提升政务服务水平，深化乡镇(街道)行政服务中心“一窗受理、集成服务”改革让“最多跑一次”改革给当地群众带来实实在在的获得感；另┅方面统筹整合各类资源，推动“以条为主”的多头管理向“以块为主”的乡镇(街道)综合治理转变并对本乡镇(街道)和部门派驻机构承担嘚职能相近、职责交叉和协作密切的日常管理服务事项进行归类，解决人员分工过细带来的编制紧张人员力量不平衡问题

　　机构重组，力量重整仅仅是婺城区乡镇机构改革的基础性工作，各地在工作实践中勇于创新不断探索新运行机制，力求迸发更大活力为新农村建设、乡村振兴注入更加强劲动力。

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