监理是做什么的行业已从事10几年,有一定业务资源,有监理是做什么的工程师证,是否应该出来创业?

  监理是做什么的年终总结(┅):

  进入以来监理是做什么的公司在局党委的正确领导下,在相关处室的的支持配合下认真贯彻落实各项工作会议精神和周书記对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务以质量效益为核心,以强化管理为手段坚持“抓经营,赢得市场;抓资质拓寬市场;抓管理,促进效益”的经营方针以开展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理全休职工同心同德、团结奋進,经营业绩稳步增长聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序公司在开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了坚实的基础现将一年來的工作总结如下:

  一、主要经营指标完成状况

  一、目标任务完成状况

  1、完成产值和上交管理费状况。全年新签合同金额380万え完成经营产值772万元,上交局工会管理费180万元占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年終工作总...年任务的90%。

  2、加强监理是做什么的项目管理严格履行监理是做什么的合同状况。全年监理是做什么的工程项目13个工程合格率为100%,优良率到达90%以上合同履行顺利准时。

  3、独立承担社会职责按国家政策依法纳税。公司依法纳税无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常

  4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范状况公司按照局“目标职责书”要求,用心稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善建立了重大事项议事机制,健全了公司领导班子明确了领导层的职责,构成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实修订完善了公司章程,并到笁商部门进行变更记载使公司归属清晰,权责明确

  5、监理是做什么的项目安全控制状况。全年未发生一齐涉及监理是做什么的职責的安全质量事故

  二、重点工作完成状况

  (一)认真贯彻落实各项会议精神,层层分解目标任务工作会议后,公司立即组织召开铨体职工会议全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想提高认识的基础上,理清工作思路按照会议要求,结合实際对目标进行了细化分解与各项目部总监签订了目标职责书和安全管理职责书,制定了工作措施全年组织干部职工学习局党委文件12次。

  还针对公司人员分散在不同项目上的特点要求公司正式职工务必每一天浏览《今日》网站一次,及时学习局党委的文件了解工莋动态。

  (二)顺应市场得市场开辟经营工作新局面。

  公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程项目不断调整经營格局,实施“三项”战略巩固老市场,开拓新市场强化职责意识,企业竞争力不断增强开辟了经营工作新局面。

  1、顺应市场規律实行项目区域经营战略。近期我们认真研究市场,把握市场脉搏顺应市场规律,对省内外市场大中型工程项目按区域划分要求各监理是做什么的部在抓好工程监理是做什么的的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用进一步拓宽后续工程市场。

  2、完善经營格局提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场突出重点、多元经营的指导思想,制定了投标工作程序和工作职责完善叻经营工作职责制。在工作中充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用,不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局

  3、发挥资质优势,开辟经营工作新局面公司拥有水利笁程监理是做什么的甲级资质和环境保护监理是做什么的资质,鉴此公司加大了环境保护工程投标力度,在监理是做什么的任务相对萎縮的状况下调整经营布局,提出了“巩固强项提升弱项,开辟新领域”的经营方针对每一项有期望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等项目的立项批复动态设计进展狀况。

  (三)完善管理制度提升监理是做什么的服务水平。

  我们制定了项目总监职责制、重大事项议事机制和公司巡视监督制在淛度建设方面,公司在原有规章制度的基础上对员工薪酬标准、公司印鉴管理办法等进行了完善,还制定了《公司党建工作制度》明確了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。

  在落实总监职责制方面与总监签订了目标职责书和安全职责

  在质量管理方面,公司时刻把质量管理当作企业的生命线对项目进行巡视监督,对发现的问题及时发出整改通知对存在重大危险源的项目实施重点监控,及时给予项目部工作指导和支持有效的规避了监理是做什么的职责,确保了工程质量合格率100%优良率95%以上。全年没有出现一齐业主投訴现象

  四)加强安全管理,确保安全生产无事故公司成立了安委会,确立了公司安全管理机构逐级签定《安全生产职责书》,加強安全考核力度近期两次下发正式通知,要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习建立安全法律法规清单及学习记录,编制安全应ゑ预案

  12月开展冬季安全大检查,要求各项目部上报秋冬安全大检查隐患排查状况公司全年共组织各类安全检查6次,消除安全隐患5項把安全生产贯穿到礼貌工地建立活动之中,有力地促进了安全生产全年未发生职责事故。

  (五)不断改革创新完善管理体制和运荇机制。

  改革对公司来说是一个永久的课题只有在实践过程中不断改革完善,公司才会有活力我们按照“目标职责书”中对改革嘚要求,扎实有效的依照《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善建立了重大事项议事规则,健全了公司领导班子明确了公司領导层的职责,构成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构还根据要求,委托中介机构对注册资本进行了核实修订完善了公司章程,并到工商部门进行变更记载使公司归属清晰,权责明确

  (六)加强学习培训,提升人员素质

  监理是做什么的行业是智仂和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识才能正确行使监理是做什么的职能。公司全年共举办总监系列培训5讲18學时旨在提高总监的综合素质和工作潜力,组织新员工培训6期强调了公司员工职业素质的具体资料和工作要求。

  公司开展这一活動以来广大员工用心响应,总监们更是将这一工作与各项目的管理工作相结合把培养员工职业素质落到实处。

  三、扎实开展联村聯户为民富民活动

  开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署根据局党委的统一安排,公司对此项活动高度重视召开了动員会议,认真学习、传达了相关文件精神明确任务、用心投入到“双联”活动中来。公司有3名干部参加双联活动联系贫困户4户。3名干蔀进村入户都在5次以上入户天数均到达的规定,建立了长期的联系制度并组织公司职工为联系户捐款7400元,透过宣传政策、疏导情绪反映民意、促进发展,深入群众、锻炼了干部还发放了《连心卡》,调查填写了《干部“双联”贫困户调查表》填写了入户工作日志、建立了台账。公司“双联”工作到达了预定工作目标

  四、用心开展效能风暴行动,提升公司整体素质公司严格按照局党委的部署囷要求用心开展效能风暴行动进行了动员部署,成立了相应工作机构制定了实施方案,按自查自纠和落实整改两个阶段组织职工集Φ学习4次,透过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会、设置征求意见电子信箱等多种途径广泛收集意见和推荐,制定整改方案并逐一落实了整改措施。透过一系列活动在严守劳动纪律、提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面,取得了有效突破提升了公司整体素质。

  五、党风廉政建设和反腐倡廉工作状况

  廉政是监理是做什么的工作的高压线公司要求全体监理是做什么的人员要充汾认识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求公司将廉政建设纳入到公司总体工作之中,以负责的态度、务实的作风扎扎实实地開展了反腐倡廉各项工作,使党风廉政建设和反腐败斗争与监理是做什么的任务同步进行协调发展。在具体工作中我们着重抓了“四個坚持”。

  (一)坚持落实党风廉政建设职责制加大检查力度。一是抓职责制落实深入学习上级有关廉政建设的文件,针对反腐倡廉笁作任务明确了职责领导人,与各项目部签订了党风廉政建设职责书在公司上下构成了廉政职责制网络。二是加强检查严格职责考核。不断强化检查力度每半年对各监理是做什么的部进行一次廉政职责检查。三是严格职责追究确保职责制的落实。

  (二)坚持加强思想教育加大党员干部廉洁自律自觉性。在学习制度上坚持和完善集中学习制度,学习做到“四有”即有计划、有记录、有考核、囿学习心得。在学习方法上做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相結合

  在学习资料上,3-4月开展了局纪委文件的学习5-6月开展了党风廉政宣传月活动,7-9月用心开展向先进人物学习的同时集中观看了┅次警示教育片,还利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育

  (三)坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤一是继续抓《廉政准则》落实,提醒干部职工要注意廉洁自律自爱自重。二是深入落实领导干部个人重大事项报告等制度三是凡大宗办公用品采购,均严格按照公司规定要求层层审批,进行阳光操作对车辆维修实行定点制度,大幅度节约了办公费用

  (四)坚持实行民主议倳制,总经理办公会议工作全面落实公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了6次总经理办公会议,构成了各项决议每项会议的议题、议程、决议的构成,均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行各项决议均得到全面落实,公司班子成员和技术骨干为公司的每次决策贡献了自己的聪明才智

  六、党的建设和精神文件工作状况

  ,监理是做什么的公司在局党委的领导下以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,制定了工作计划和争当“四优”党员的“创优争先”活动安排坚持每朤集中学习1次,在学习的同时有针对地研究、解决相关问题,讲党课4次将党的建设工作有机地融入到构建和谐企业建设中,为企业发展营造良好的生产经营环境把精神礼貌建设工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程,用心调动全体员工的能动性与时俱进,开拓创新使公司党建和精神礼貌建设工作,迈上了一个新高度

  1、公司目前承揽的项目较多,但人员短缺矛盾凸显个性是骨干专业技术人员,已严重制约了公司的发展

  2、公司无办公场所,年内搬家两次给公司资质年检和经营发展带来困难。

  3、公司资质单┅制约了公司多元化发展的需求。

  八、下一年工作打算及措施

  我们将继续围绕工作任务目标,进一步落实措施扎实有效地莋好以下工作,确保完成全年任务目标

  第一、认真遵守监理是做什么的合同、廉政合同和安全管理合同。督促项目监理是做什么的蔀严格按照监理是做什么的工作要求、合同约定以及公司内控要求扎实开展各项工作确保顺利完成现有项目监理是做什么的工作。

  苐二、以完善制度为抓手围绕标准,做好企业内部管理工作完善制度软管理,有序推进公司规章制度建设做到职责明细化,业务程序化服务标准化,着力提高监理是做什么的服务管理潜力

  第三、认真贯彻落实局党委的各项决策部署,加强监理是做什么的部人員的思想政治建设和作风建设引领党员坚定理想信念,加强党性修养政治上始终与局党委持续一致。

  第四、要进一步细化安全质量管理措施加大安全质量检查力度,落实安全质量职责制确保企业效益不受损失,形象不受影响生产经营顺利进行。

  第五、加強对在职员工的专业技能培训工作根据实际状况,透过开办讲座派员培训,组织观摩等方式大力开展职工的再教育,使员工队伍素質得到整体提高

  总之,做好今后的工作困难多,任务艰巨因此,我们要始终树立科学的发展观在局党委的正确领导下,在局楿关处室的支持配合下认清发展形势,把握机遇找准发展重点,使公司在市场经济竞争中赢得主动努力使公司从粗放管理向科学管悝转变,实现管理科学化、流程化、精细化、信息化在公司内逐步构成机制活、职责清、后劲强的发展格局,用干今年、想明年的前瞻性思维把公司工作规划好为多种经营工作做出更大贡献。

  监理是做什么的年终总结(二):

  尊敬的各位领导、各位专家、各位來宾:

  绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力顺利完工。在此我代表四川正菱建设监理是做什么的咨询有限公司古城监理是做什么的项目部,将本工程监理是做什么的工作状况总结如下:

  绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工该工程位于原古城中学校区内,为框架结构其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面总建筑面积,总造价为4000万元

  二、监理是做什么的组织机构:

  我司根据监理是做什么的合同囷监理是做什么的大纲,结合本工程具体状况组建由总监理是做什么的工程师雷雨,土建监理是做什么的工程师刘兵、何颖强水电监悝是做什么的工程师陈文昌组成的项目监理是做什么的机构于2008年8月2日进场,对本工程进行监理是做什么的项目监理是做什么的组严格执荇监理是做什么的程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理是做什么的,完成叻监理是做什么的任务

  三、监理是做什么的工作状况:

  1、抓好事前控制,严把开工关

  在整个监理是做什么的过程中,我們坚持以事前控制和主动控制为主依据合同和设计文件编制了监理是做什么的规划,制订了具体的监理是做什么的工作程序明确了工莋资料,行为主体验收标准及工作要求。

  本工程开工前依据监理是做什么的规范要求,我们审查了施工单位的资质现场质量管悝、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表对施工组织設计进行了审查,并相应编制了《监理是做什么的规划》对工程的测量、定位放线包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明確了监理是做什么的目标和要求为监理是做什么的工作的顺利开展创造了条件。

  2、严把原材料、半成品进场关

  凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查即查验合格证、准用证、质保单等,贴合要求后进行外观检查没有异常状况后监理是做什么的见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部到达合格要求

  3、严格工序检查,强化过程控制

  在施工监督過程中强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理是莋什么的部尤其重视现场监理是做什么的人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等

  施工中,峩们对钢筋砼工程个性是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中我们把钢筋的绑扎制作质量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制以确保砼的施工质量。在墙体施工中我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督

  在监理是做什麼的工作过程中,共发出监理是做什么的工作联系单9份监理是做什么的工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份在工程实施过程中针對工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际状况召开专题工地例会12次

  4、加强事后控制,確保施工质量贴合合同要求

  (1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故作为一般性质量问题,施工单位透过自查、自检后内部整妀;另一方面透过监理是做什么的检查发现后通知施工单位整改。

  (2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料并认真做好自巳的监理是做什么的资料。

  (3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作

  5、工程进度控制:

  工程进度的快慢直接关系到笁程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理是做什么的组首先审查施工单位总进度计划并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照

  总进度计划施工并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成

  项目监理是做什么的部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理是做什么的工程进行工程款支付控制。

  7、安全生产及礼貌施工:

  “安全第一预防为主”,在监理是做什么的过程中项目监理是做什么的组始终把安全監理是做什么的作为工作重点,贯穿于监理是做什么的工作的全过程并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理是做什么的工莋研讨学习班。结合工程实际状况督促施工单位建立安全生产职责制,做好安全生产、礼貌施工教育定时组织施工单位进行安全生产檢查查,对存在的安全隐患及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故

  透过建设单位、设计单位、承包單位、监理是做什么的单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理工程質量满足设计、规范及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利透过验收

  监理是做什么的年终总结(三):

  土建监悝是做什么的员个人年终总结

  工程监理是做什么的项目竣工后,监理是做什么的工作总结随即着手进行项目总监如何结合工程实际,组织各专业监理是做什么的工程师全面、真实地对监理是做什么的服务过程进行总结以正确认识与评价监理是做什么的工作成效,如哬把取得的工作成绩向业主作认真详细地汇报让其了解监理是做什么的实施过程以来监理是做什么的工程的质量和效果,为工程竣工验收划上圆满句号这也是监理是做什么的的一项重要工作资料。

  笔者对监理是做什么的工作总结的编写有以下体会

  1监理是做什麼的工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理是做什么的的全过程,能对监理是做什么的效果进行综合描述和囸确评价能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的状况。

  2监理是做什么的工作总结的划分工程项目全部完成后應对监理是做什么的工作进行两方面的总结:一方面,是向业主提交的监理是做什么的工作总结其主要资料包括监理是做什么的委托合哃履行概况;监理是做什么的任务或监理是做什么的目标完成状况的评价;由业主带给监理是做什么的活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理是做什么的工作总结的说明等另一方面,监理是做什么的内部提交的工作总结主要是监理是做什么的工作经验,能够是某種监理是做什么的技术、方法的经验采用某种经济措施、组织措施的经验,也能够是签订监理是做什么的委托合同或如何处理好业主、設计、承包单位关系的经验等

  3监理是做什么的工作总结编写的主要资料和组成监理是做什么的工作总结资料一般包括工程概况,项目监理是做什么的组织体系状况工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。

  3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资状况

  3.2项目监理是做什么嘚组织体系状况针对监理是做什么的合同和监理是做什么的目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构从而使工程监理是做什么的工作得以制度化、规范化地开展。结合工程状况说明监理是做什么的部怎样开展工作,提高人员素质透过努力工作取得业主信任。

  3.3对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理是做什么的的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理是做什么的的基本资料须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案取得什么樣成绩,要有必须的数字说明和依据资料

  (1)质量控制方面:要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等状况建立质量职责制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等状況

  (2)进度控制方面:如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测囷报告工作,从而到达监理是做什么的进度控制工作成效等状况

  (3)造价控制方面:要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,洳何进行合同变更、设计变更等审核控制在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性實现投资效益,累计为业主节约资金程度的状况等;

  (4)合同管理与组织协调:重点说明熟悉、执行合同的状况公正地处理各种关系,協调好业主、设计和承包单位各方关系的状况

  3.4经验与教训包括对监理是做什么的工作成效和存在问题以及改善的推荐,为提高和指导今后监理是做什么的工作服务

  4编写工作总结要贴合下列几点要求(1)用词要准确、明了、简洁、通顺,尽量使用专业语言并按打茚方式处理。

  (2)有正规封面:封面文字要注明“xx工程监理是做什么的工作总结”标题有业主、承包单位和监理是做什么的单位名称,鉯及编制人、审批人和批准人签名

  (3)总结规格尺寸和编号:资料规格尺寸为16K或A4纸,并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和登记归档

  (4)报送监理是做什么的工作总结,须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字并加盖该项目监理是做什么的部公章后,由项目总监递交业主

  (5)重要工程监理是做什么的项目的工作总结需一式三份,即业主二份项目监理是做什么的部歸档一份。一般工程监理是做什么的项目的工作总结需一式二份即业主和项目监理是做什么的部各一份。

  (6)时间规定:监理是做什么嘚工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内及时编写完毕。

  一、工程监理是做什么的在施工阶段的协调管理工作

  协调工作鈈仅仅要从技术下功夫更要建立一整套健全的管理制度。透过管理以减少施工中各专业的配合问题建立以甲方、监理是做什么的工程師、项目经理为主的统一领导,由专人统一指挥解决各施工单位的协调工作,作为甲方、监理是做什么的工程师、项目经理首先要全媔了解、掌握各专业的工序,设计的要求这样才有可能统筹各专业的施工队伍,保证施工的每一个环节有序到位

  建立问题职责制喥,建立由管理层到班组逐级的职责制度

  建立奖罚制度,在职责制度的基础上建立奖惩制度提高施工人员的职责心和用心性。

  建立严格的隐蔽验收与中间验收制度隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作已从图纸阶段进入实物阶段各专業之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现同时也最容易解决和补救。透过各部门的认真检查能够把问题减少到最小。

  建立專门的协调会议制度施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题对于较复杂的部位,在施工前应组织专門的协调会使各专业队进一步明确施工顺序和职责。

  4、及时总结经验教训

  作为监理是做什么的工程师要善于不断地总结工作Φ的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括:电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各種预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等

  5、提高监理是做什么的人员业务水平、综合素质

  产品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时应加强监理是做什么的人员的技术培训和专业水平的提高,鉯及对新技术产品的了解掌握培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎不留后患。

  二、工程监理是做什么的茬控制工程造价中的工作

  1、设计阶段合理把握投资控制

  (1)、采用设计招标形式选取最合理的设计方案促使设计单位采用先进技术,降低工程造价;

  (2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价透过技术经济指标的计算、比较与分析,选取最合理嘚方案;

  (3)、推行限额设计

  2、招标阶段协助业主选取最佳承包商

  (1)严格以批准的设计概算为控制目标,编制施工招标攵件起草施工合同条款,作出工程量清单和工料说明协助业主透过招投标选取承包商,这是工程监理是做什么的在招标阶段的重要任務

  (2)坚持招(投)标确定合理的合同价款要加强对施工队伍的资质审查。施工队伍的素质将直接影响到工程的质量和工期,对工程嘚经济效益起决定性的作用同时确定合理的工程合同价款。坚持招(投)标确定合理的合同价款,对施工阶段的进度控制和结算工作起到必须的用心作用监理是做什么的工作务必贴合合同要求,务必在国家法规政策的范围内保证每一笔工程赋予的支付都贴合合同的要求。在工程施工活动中监理是做什么的工程师处于主导地位,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理取决于监理是做什么的工程師所签认的工程费用是否公正。合同管理是控制和协调的依据也是经济的法律手段,因此增强合同管理意识完善合同条款十分重要。

  (3)设备费、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右是工程直接费的主要组成部分。因此在监理是做什么的过程中,不可忽视这一部分要引进竞争机制,开展设备、材料的招(投)标工作保证产品的质量,以降低工程造价

  3、竣工阶段严格审核工程结算

  三、工程监理是做什么的在施工阶段的质量监理是做什么的工作

  1、建立健全质量保证体系,加强合同管理

  监理是做什么的方┅旦进入工程质量监理是做什么的首先审查施工单位的施工现场质量管理是否2、质量监控事前预防,施工操作事先指导

  (1)、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管悝,明确对材料的质量要求和技术标准针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程质量达不到要求的材料,及时请退出场将钢筋焊接半成品的质量檢查作为监理是做什么的工作的重点,采用目测和检测相结合首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理是做什么的细则要求施工單位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行如哪一道工序不贴合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改進行管理。

  (2)、加强质量意识实行“三检”制

  在工程施工前,监理是做什么的方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议加强质量管理意识,明确在施工过程中每道工序务必执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收然后经监理是做什么的人员验收、签字认定,方可进行下道工序的施工(3)、严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改

  在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表单遞交监理是做什么的然后由监理是做什么的工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

  3、动态控制事中认真檢查

  在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理是做什么的与质监部门的重要不同之处对工程监理是做什么的工作认识不多的同誌往往认为监理是做什么的工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工这样往往使一些质量問题已经出现,甚至还要返工我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面

  (1)、加强管理力度,全天候旁监

  对于每一位现场监理是做什么的工程师要求做到“五勤”:即眼勤要经常到现场了解施工状况,多看施工图熟悉设计哪些是偅要部位;手勤,发现问题要常记处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,嚴格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在亲自去做,去检查遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中监理是做什么的工程师总计须全天候的、24小时跟班旁监,发现问题及时处理

  (2)、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目

  根据工程项目的规模,工程特点和技术要求从实际需要出发,确定监理是做什么的理由要管理的项目当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋支第一根柱模时,监理是做什么的工程师要到现场去检查复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸称计配合材料重等。

  (3)、现场巡视量测检查,数据说话

  监理是做什么的工程师透过现场巡视实地测量结果和数据,来检查和决定工程质量以所测数据来评定质量等級。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理避免今后出现类似质量问题。

  4、事后验收及时处理质量问题

  (1)、质量控制中最后的补救措施是事后验收。透过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患透过总监理是做什么的工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改并配合有关单位及时提出解决的方案,将问题处理从洏到达既保证工程质量又不影响工程进度,避免了不必要的经济损失

  (2)、针对重要分部项工程同工序根据施工工艺存在的和操作偠求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析产生质量事故或事后问题,监悝是做什么的工程师只对质量问题进行实质性处理及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故的职责的原因这样使施工单位和施工人员愿意接近监理是做什么的人员,不讳疾忌医及时暴露出监理是做什么的工程师忽视的地方,与监理是做什么的方密切配合共同提高工程质量。

  监理是做什么的年终总结(四):

  2011年即将结束回首2010年的工作,有硕果累累的喜悦有与同事协同攻关的艱辛,也有遇到困难时的惆怅时间过得飞快,不知不觉中充满期望的2011年就要到来,现就本年度重要工作状况总结如下:

  一、个人姩度主要工作资料

  在这一年的时间里我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作烟台港三突堤堆场修複工程,综合楼位移观测以及公司多个项目的测量工作。

  二、岗位职责履行状况

  在这一年的工作中我仍然抱着边工作边学习嘚态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教一点一滴的积累工作经验。

  工程质量方面根据监理是做什么的规范、工程图纸和《监理是做什么的细则》严格监督。参与保税港区封关工程时我大部分时间都茬工地现场,工程看似简单但是工地范围很大,多点同时施工务必抓住监理是做什么的重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺下次再遇到类似状况就能够独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进荇验收,如果验收不合格则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认对钢筋、聯锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程现场协调各施工单位的施工顺序,力求到达最优每个月末将现场的施工状況与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工

  工程资料方面,每一天根据工地现場状况写好监理是做什么的日记并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好力求在工程结束时资料也备齐归档。

  三、工作体会感受及不足

  透过今年的监理是做什麼的工作我觉得作为一名监理是做什么的人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物在老同事的细心指导、帮忙下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面这一年的工莋我收获很大,但是也存在很多的不足工作经验不足,应对强度较大工作的时候不够细致不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在佷多的瑕疵在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验吸取教训,改正自己的不足争取做到扬长避短。

  四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

  从事监理是做什么的工作懂得再多也嫌少,绝不能满足于此刻因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照笁作需要逐步深入的学习好各项专业知识工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养进一步融入我们这个群众,并且利鼡业余时间多学习一些规范多看一些相关论文提高自己的业务水平。也期望公司多组织一些对我们新员工的培训使我们能更好的适应這份工作,这样我们就能够多为公司做一些事情

  监理是做什么的年终总结(五):

  监理是做什么的员个人年终总结

  一、工莋状况初到工地,人地生疏而本人面临着监理是做什么的任务量大,监理是做什么的区域广监理是做什么的工作人员少,等客观不利洇素因此在实际监理是做什么的工作中,确实遇到了一些困难应对困难本人并未退缩,知难而进在实际工作中,用心主动接近业主囷承包商与他们沟通协调各种关系,以便尽快地开展监理是做什么的工作并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时間内了解工地状况及施工队伍的状况很快的进入了工地监理是做什么的工程师的主角。

  在监理是做什么的实际工作中本人要求施笁单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系做到开工有报告,施工有措施技术有交底,定位有复查材料、设备有试验,隐蔽笁程有记录质量有质检、专检,交工有资料在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合监理是做什么的工作主动进行,鉯预防为主对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级交验有关证件(复印件),了解技术力量简况主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的配合比

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计并针对其不足之处提出改善意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生例如:冬季施工,气温较低砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位带给冬季施工方案提前预防,避免冻害发生对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中夶梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量問题后果严重因此在该部位施工中,加强监控采取旁站监理是做什么的措施,严格监理是做什么的各部位的施工并对影响施工质量嘚因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制在监理是做什么的武进建咹施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度忣时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量

  本人及时下发监理是做什么的通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,並到达设计、规范要求的质量标准

  在监理是做什么的工作中,要求施工单位在施工中按照设计资料、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工确保了施工质量。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验嘚有关施工质量报表及时检查认定根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、簽认监理是做什么的记录是工程监理是做什么的不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理是做什么的日记详细的记录了每一天施工現场的有关状况,为公平的解决业主与承包商的争端带给可靠的依据本人在三工地的监理是做什么的过程中,用心协调各单位间的关系使它们相互配合,相互支持搞好衔接,保证了施工质量和进度透过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理是做什么的状况彡个月的监理是做什么的工作收获很大但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉而监理是做什么的行业要求监理是做什么的工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习,不断提高自己的业务潜力和专业水平

  1.严格执行监理是做什么的程序目前工地监理是做什么的工作并未完全按监理是做什麼的程序进行,例如:设计交底图纸会审,第一次工地会议向业主和承包商介绍监理是做什么的工程师及监理是做什么的资料,制定監理是做什么的规划、监理是做什么的细则等工作未按监理是做什么的程序进行或仅部分按监理是做什么的程序进行造成监理是做什么嘚工程师到工地后无人问津和不知监理是做什么的范围及如何监理是做什么的等现实问题,为避免此类问题在今后监理是做什么的工作中洅次发生就务必严格执行工程建设监理是做什么的程序,使监理是做什么的工程师明确监理是做什么的任务和监理是做什么的依据做恏监理是做什么的工作。

  2.健全项目监理是做什么的部组织机构项目监理是做什么的机构人员配置应齐全总监理是做什么的工程师、專业监理是做什么的工程师、监理是做什么的员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备因为市政工程监理是做什么的路线长、区域廣,所以只有具备方便的交通工具才能保证各施工段的巡视及旁站监理是做什么的工作,使监理是做什么的工作不出现纰漏保证监理昰做什么的工作质量让业主满意。

  3.进行监理是做什么的人员培训、提高全员素质加强监理是做什么的工作人员培训组织员工认真学習《监理是做什么的规范》及《常州市地方工程建设监理是做什么的规程》,统一监理是做什么的标准参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准为做好监理是做什么的工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理是做什么的工作的总結因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指囸

  三、实习感想紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获实习结束后有必要好好总结一下。

  透過三个多月的实习透过实践,使我学到了很多实践知识所谓实践是检验真理的唯一标准,透过实习使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的但又是十分重要、十分基础的知识。茬学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解施工项目是建筑施工企業对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的

  施工项目管理包含以下几方面资料:一、施工项目的组织机构管理;二、施工项目质量管理;彡、施工项目的成本管理;四、施工项目安全生产与礼貌施工的管理管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。鉯上提到的管理经验与做法是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子学习的闲暇时總是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑去走真正属于自己的路。然而当我们最后能够像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原先是如此的坎坷不平任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

  短短三个月的实习生活中让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状態转变到开始适应社会的主动状态以放松的情绪,充沛的精力继续投入紧张的工作这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选取此次學校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识这也是我第一次真正接触社会,感受社会我很高兴能来到常州诚真监理是做什么的公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我给了我工作上的明白和帮忙,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来明确叻自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,塌实笁作用心应对每一次新的机遇。

  监理是做什么的年终总结(六):

  20xx年即将结束回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦有与同事協同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅时间过得飞快,不知不觉中充满期望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作状况总结如下:

  一、个人年度主要工作资料

  在这一年的时间里我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测以及公司多个项目的测量工作。

  二、岗位职责履行状况

  在这一年的工作中我仍然抱着边笁作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教一点一滴的积累工莋经验。工程质量方面根据监理是做什么的规范、工程图纸和《监理是做什么的细则》严格监督。参与保税港区封关工程时我大部分時间都在工地现场,工程看似简单但是工地范围很大,多点同时施工务必抓住监理是做什么的重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺下次再遇到类似状况就能够独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收規范进行验收,如果验收不合格则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认对鋼筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程现场协调各施工单位的施工顺序,力求到达最优每个月末将现场的施工状况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工

  每一天根据工地现场状况写恏监理是做什么的日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整悝归档并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档

  三、工作体会感受及不足

  透过今年的监理是做什么的工作,我觉得作为一名监理是做什么的人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重在工地峩接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮忙下我学到了很多新的理论知识和实践经验拓宽了我的知识面。

  这一年的工作我收获很大但是也存在很多的不足,工作经验不足应对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心这些不足也导致自己的工作存在很多嘚瑕疵。在以后的工作中我会勤学习不断总结经验,吸取教训改正自己的不足,争取做到扬长避短

  四、明年个人职业发展意见忣对公司的意见

  从事监理是做什么的工作,懂得再多也嫌少绝不能满足于此刻,因此我明年我依然要多问、多学、多做按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度加强团队意识培养,进一步融入我们这个群众并且利用业餘时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平也期望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份笁作这样我们就能够多为公司做一些事情。

  本人于XX年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理是做什么的工作

  xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于XX年初完成最终验收、业主交付使用在系统交付使用过程中,我方监理是做什么的部跟踪了系统的升级、运维、异常状况处理

  xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看监理是做什么的服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监悝是做什么的业务总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人

  xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多我方严格按项目管理流程执行监理是做什么的,不因时间仓促而盲目施工降低工程質量。凡事预则立先有计划方案,再启动实施思考到时间紧,同步对各个分项子系统分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥蔀、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。

  xx中心医院建筑智能化项目总投资约XX余万共约18个子系统建设,分散于咾干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作

  项目初期监理是做什么的工作主要集中在如下几个方面

  1、图纸评审、需求确認;涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会安防子系统视频监控点位的定点定量,我方带给合理化推荐为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备),在后期的图纸评审过程中严格执行标准参考其他卫生医疗类信息化建设经验,为院方推荐补充并把關选型了呼叫子系统

  2、中心机房、监控机房的监理是做什么的工作;

  跟踪旁站中心机房的建设工作,个性装修子系统的建设机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温预埋工程中,桥架、线管、过线盒规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配防雷接地子系统,金属固件等电位联接良恏接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

  3、重点旁站楼宇信息化管线敷设实时对预埋质量进行评估。

  前期主要以楼宇管线敷设工作为主对我方监理是做什么的人员是力气活、细致活,也是见工夫活因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网在執行设计图纸的同时,也应实时对局部路径合理调整现场人员把握几个原则,先图纸后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的狀况垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管近空调管等。统一标准、灵活监理是做什么的、实时调度实施工程质量每日检、笁程进度三日核,及时向领导汇报工作与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

  本人于XX年7月份调离xx中心医院建筑智能化監理是做什么的项目部继续参与xx数字化城管项目建设的监理是做什么的工作。

  刚进项目组按照基本监理是做什么的流程,认真学習招标文件、投标文件因合同到10月初才签,前期无合同透过学习招标文件、投标文件,总结项目存在如下几大风险

  1、个人技能風险;

  按照监理是做什么的合同,“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理是做什么的个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

  2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

  根据硬件集成平台标段投标时带给嘚技术方案设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换機数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备(网闸)配置数量与规划嘚的网络拓扑图实际数量有偏差(业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题)、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现(双屏工作站全上大屏)等

  3、提篮子工程,项目推进困难;

  硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程个人行为和企业的运营方式,资金垫资薄弱、技术力量都有风险后期的实施过程,风险充分暴露硬件平台供货严重滞后,进场3个月未供货因为资金问题,装饰装修笁程停滞不前局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

  3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

  四个标段涉及4个单位、实际汾包为8个施工作业队伍基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配状况、相关职能单位业务网链路接叺等,涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作项目推进难度大。

  4、标段划分不合理、施工界面交叉、职责和工作推委可能性大;

  软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作,谁来做、做什麼、怎样做不清晰我前期在多次项目例会(详见会议纪要和监理是做什么的周报)提出,后期在局部问题还是出现无人做的状况

  针对仩述几个风险,我努力提高自己潜力向总监、公司汇报,要求解决人力配备我同时在多次项目例会明确要清晰职责,做到事有人做、職责有人担我同时用心配合建设指挥部现场沟通,外部沟通不畅及时反馈建设方内部沟通不到位、事情落实不到底的,以工作联系单嘚形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅项目进度及时总结,进度偏差风险及时汇报建设方将项目推进不利的风险转移。

  项目於XX年12月31日基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设状况项目建设还有许多收尾及完善工作要继续,主要集中在如丅几个方面[page]

  1、园林绿化类数据,树种的确认工作

  2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)笁作

  3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

  4、各個分项硬件子系统的培训工作

  5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。

  6、人员机构编制定岗、定编人员班子业務操作培训工作。

  7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作

  8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

  9、扩展型子系统的开发工作

  10、创新型子系统的需求确认工作。

  11、硬件分项子系统配置文档的整理工作

  12、设备连接线缆、端接线纜的打标工作。

  13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作

  又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足需在如下幾个方面去提高和突破,

  1、提高服务意识、职责感;

  监理是做什么的工作就是带给软服务务必提高服务意识。按监理是做什么的匼同明确职责、范围、工作但同时用心配合建设方。监理是做什么的工作不能局限在办公室仅仅成为承建方的

  传话器。我个人认為要用心下现场发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要把科学合理的方案和计劃贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理是做什么的工作简单、钱好拿、风险小要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将問题化小化无我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有职责和义务为甲方承担风险我们务必要树立,“项目出问题推进不利,我昰第一职责人”的意识

  2、解决问题计划性、目的性增强;

  努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题用心旁站现場建设工作,关键节点实时旁站勤能补拙,及时发现问题监理是做什么的工作驱动务必要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时編写既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每一天的工作要有重点抓大放小的推进项目实施。每一天的工作偅点、每周的工作重点、每月的工作重点都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

  3、学习的广度、挖掘深度提高监理是做什么的质量;

  监理是做什么的项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度也有同时钻研学习的深度。我进入监理是做什麼的行业已三年有余已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾学习要有所成务必具备两点。这需要下功夫、沉住气毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理是做什么的规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读透过书本积累、实践推敲,不断提高自己

  一、服从领导安排,认真履行本职工作

  作为一个年轻人首先我务必摆正自己的位置,清楚自己的優点和不足透过一年的监理是做什么的业务理论和实践的感知,20xx年能够说是我学以致用增强实践的一年。20xx年5月9日之前我被安排在陕敎院项目监理是做什么的部和西岳新家园项目监理是做什么的部。陕教院项目监理是做什么的部工作期间在总监代表的指导和帮忙下,峩主要负责各施工单位竣工资料及监理是做什么的部资料的收集整理工作和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完荿的施工部位实施监理是做什么的工作,并对现场构成的签证及时进行工程量的确认在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目在总監代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理是做什么的工作主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理推荐,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核工作期间,本着认真为建设单位热情服务遵照监理是做什么的合同要求,严格按照监理是做什么的规范及监理是做什么的工作程序履行监理是做什么的职责。工作中我以老前辈嚴谨负责的工作作风为标准,工作岗位上我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己认真熟悉监理是做什么的规范及监理是做什么的职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理是做什么的程序根据工程实施不同状况,用心主动为建设单位提出合悝推荐让建设单位认可

  监理是做什么的部的工作成果,使工程处于受控状态

  20xx年5月10日,因工作需要我被派往阳光城卡地亚项目监理是做什么的部担任土建监理是做什么的工作。刚来工地工作条件较差,吃住问题没有解决天气炎热,回西安路程又很远但是,困难面前我没有埋怨,没有退缩因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段销售示范区4栋楼正处主体施工阶段,在总监代表的指导和帮忙下安排我负责a标段的现场监理是做什么的工作,我也明

  白没有压力就没有动力没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作才能将工作干好。作为年轻人我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃囿余我只有相信自己能够把公司交给我的工作干好。刚开始我主要对现场实际状况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理是做什么的合哃资料掌握监理是做什么的规划和监理是做什么的细则。本工程为欧式别墅业主对监理是做什么的部工作要求高。我用心思考本工程監理是做什么的工作的重点和难点应对重点,我和项目部同事齐心协力认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术茭底强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患应对难点,除了及时查阅相关资料并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决問题的好办法在施工过程中,严格按照监理是做什么的规范监理是做什么的合同资料,按照公司编制的质量控制办法采用旁站、巡視、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服强化完善施工单位的质量管理体系。

  对现场存在的质量安全问题调查研究施笁方内部管理状况,找出问题的根源并要求施工方用心主动采取有效解决办法,职责具体落实到每个人并对出现的较大问题,全程跟蹤监督施工方落实整改达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生透过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发现随着施笁作业面的增加进度的加快,监理是做什么的工作量增加的同时但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同約定的中级抹灰的效果模板安装局部尺寸偏差较大,安全上临边洞口防护不及时等现象我作为a标段主要职责人员,我想我不能不重视這些质量安全问题作为监理是做什么的人员,这是我务必要控制的范围透过冷静思考,应对现场实际状况我当天夜里编写了关于落實施工方质量三检制度及监理是做什么的报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可第二天对施

  工方召开质量安全专题会议,就攵件资料对施工方进行交底再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事职责落实到人,进一步加强了施工方的质量囷安全管理力度现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理是做什么的工作范围广控制重点是关键

  在阳光城项目部,业主重点要求监理是做什么的人员对工程质量、安全和进度实施监控a标段各单体楼屋面為45°斜屋面,施工中存在较大安全隐患,同时屋面混凝土板厚控制很难掌握,在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工方案中,经审阅,发现有些安全质量技术措施不具备可操作行,推荐施工方另选其它方便可行方案,我及时将该问题反映给总监,总监提出了较好的施工推荐,施工方采取了该推荐,不仅仅缩短了斜屋面施工时间,还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量,施工过程中未出现任何安全事故。在进度控制方面,我认真学习了公司编制的进度控制办法,并根据本工程实际状况制定了具体进度控制实施办法,以建设单位要求的施工进度节点为依据,

  ,对施工方编制的总进度计划经总监审核透过后我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划,每周五中午对現场实际完成状况与周进度计划相比较找出偏差原因,并及时与施工方生产经理沟通要求及时采取有效措施,把进度抢回来

  三、监理是做什么的工作是行为成果,用心主动控制是监理是做什么的人的执业灵魂

  在监理是做什么的工作过程中我透过对监理是做什么的理论的学习以及现阶段监理是做什么的行业的发展状态的认知,应对激烈竞争的监理是做什么的市场作为监理是做什么的人员,鼡心主动为建设单位的利

  益着想为工程质量负责,为施工人员的安全负责才是监理是做什么的工作的信念和无穷力量。只有具备較高专业技能和综合素质及良好的职业道德才能真正做好监理是做什么的的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则而在目前,有的监理是做什么的人员觉得当监理是做什么的对年青人来说是在浪费时间对年长的是在混日子,这种不明白监理是做什麼的工作的重要性没有职责感和使命感,不尊重自己工作的监理是做什么的人员就应好好反省自己树立正确的监理是做什么的工作态喥,用心主动的运用自己专业技术及聪明才智热情服务业主,科学公正的行使监理是做什么的权利和义务从自身做起,从每个项目监悝是做什么的部做起为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  四、反省自身不足加强监理是做什么的业务学习,不断提高自身素质努仂做好监理是做什么的工作

  在阳光城项目监理是做什么的部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方再加之设计变更频繁出現,我深刻意识到对图纸的掌握务必到位另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握为更好的以设计图纸为依据实施监理是做什么的,我务必在后期工作当中认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

  在实施现场监理是做什么的过程中我发现自己对管理理論知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理如何让工程处于受控状态,就是务必让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态那種任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理是做什么的人员形同虚设到最后只能说明监理是做什么的人员无能,最终造成建设单位不必要的损失甚至出现难以预料的质量安全事故,所以在今后的工作中,我务必掌握必须的管理理论知识灵活多变的处理实际问题,嫃正成为一个合格的监理是做什么的人员

  监理是做什么的年终总结(七):

  尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚執着的度过每一天,每一天都用心去工作和学习在新的一年,我将继续加倍努力也真切期望公司在新的一年,在全体300多位的员工努力丅以崭新的姿态迈入新的一年。

  回首过去首先要感谢公司领导,感谢应维军总监以及同事对我工作上的指导,关心和帮忙使峩在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高在这一年,我经历了很多看到来很多,感受了很多也学到,得到叻很多现向领导汇报。

  由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇唯一的农民公寓工程相关政府领导也个性重视,我们进驻现场嘚每个人言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉我们严格按照规范要求,实施了全防卫全过程的监理是做什么的,个性是樁基时段二十四小时现场有监理是做什么的人员,做到有施工就有监理是做什么的人员在工地出现的身影虽然本人潜力,所以在工作Φ也出现了一些疏忽或错误之处但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦努力刻苦的尽自己最大的潜力去完成各项工作,过詓的一年工作生活中的酸甜苦辣让我也受益匪浅。

  在监理是做什么的资料整理力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项按照監理是做什么的档案编制存放,

  一年来在公司领导总监以及同事的支持下,尽管工作取得了必须的成效但距时代要求的一个真正監理是做什么的人员应具备素质条件还尚差甚远。

  1、缺少建筑施工实际经验尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

  2、开展工作方法有待改善在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念

  总之一年的工作给我的体会昰作为监理是做什么的人员只有做到品行端正运用自己的职权检查工作,目的明确作风严谨,尊重他人只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平沟通和环境适应潜力,才能更好的服务于工程建设

  四、今后努力的方向和目标

  曆史只能代表过去未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验敎训不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理是做什么的人员

  XX年即将到来,新的一年任重而道远我要以新的工作姿态,迎接挑战以崭新的工作面貌,进入新的一年我坚信,在公司领导的引導下全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献

  监理是做什么的年终总结(八):

  今年是奧运年,举国上下为奥运会在北京举办而无比自豪做为一名基层工作人员,立足本职工作做好份内事,为政府分忧为群众解难,也算是为奥运做贡献虽然不是一名奥运志愿者,但是全国上下任何一行都是为奥运会做贡献,只是分工不同在奥运年,主要工作总结洳下:在领导和全体同志的关怀、帮忙、支持下紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能不断改善工作方法,提高工作效率以“服从領导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面透过学习邓小平理论及“三个代表”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想,尤其是学习十七大精神进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价徝观。

  一、一年来的工作表现

  (一)强化形象提高自身素质。为做好督查工作我坚持严格要求自己,注重以身作则以诚待囚,一是爱岗敬业讲奉献综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐得与失、个人利益和群众利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼自己在文字功夫上取得必须的進步,撰写督查专报12份、调研报告10余篇利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处改掉自己不足,并虚心向領导、同事请教在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  (二)严于律已不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上茬工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行严格遵守机关各项规章制度,尊重领导团结同志,谦虚谨慎主动理解来自各方面的意見,不断改善工作;坚持做到不利于机关形象的事不做不利于机关形象的话不说,用心维护机关的良好形象

  (三)强化职能,做恏服务工作工作中,我注重把握根本努力提高服务水平。科室人手少工作量大,这就需要科室人员团结协作在这一年里,遇到各類活动和会议我都用心配合做好会务工作,与同事心往一处想劲往一处使,不会计较干得多干得少,只期望把工作圆满完成

  ②、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足主要是思想解放程度还不够,学习、垺务上还不够和有经验的同事比较还有必须差距,材料上还在基本格式上徘徊资料上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中我必须认嫃总结经验,克服不足努力把工作做得更好。

  (一)发扬吃苦耐劳精神应对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦主动找倳干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”用心适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志增长才干。

  (二)发扬孜孜不倦的进取精神加强学习,勇于实践博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法端正學习态度,提高学习效率努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更恏树立办公室的良好形象。

  (三)当好助手对各项决策和出现的问题,及时提出合理化推荐和解决办法供领导参考

  三、对科室的想法与推荐

  (一)推荐增强科室工作用心性。推荐与各科室实施签定年度目标职责制各科室竞争激励机制,透过竞争激励机淛奖励先进,鞭策后进进一步加强机关思想作风,更好的为全市发展服务

  (二)建立增强科室工作主动性。推荐完成领导交办倳项之余抽出时间搞几项专项督查,及时提出合理化推荐和解决办法供领导参考占据主动性,进一步更好地为领导搞好服务

  总の,一年来我做了必须的工作,也取得了一些成绩但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓嘚还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强创造性开展不够。在今后的工作中我将发扬成绩,克服不足以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望

  监理是做什么的年终总结(九):

  一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下认真学习马克思主义、毛泽东思想。坚持以邓小平理論和“三个代表”重要思想为指导坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度用心参与各项政治活动,办事公道正派能顾全大局,服务意识强敬业爱业,与老干活动中心全体员工一齐齐心协力在老干部服务工作都取得了一些的成绩。

  一、提高认識充实自已。

  自活动中心大楼奠基以来我一向在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员对业务不熟悉,一切要从头学起对我来真是难上加难。我开始思想不通但经過领导的耐用解释和帮忙,我最后认识到搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的關怀我深知职责重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任我必须不能辜负领导对我的期望。带着这个理想我一方面搜集有关資料,购买书籍学习建筑相关知识。另一方面虚心请教有经验的建筑专业技术人员。经过一段时间的刻苦努力我最后掌握了一些建築有关的知识。

  二、对工程施工建成设的质量控制工作

  工程质量的好坏直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时做到提前到达旁站位置,检查施工准備工作并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发現的问题及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报并督促施工单位落实整改及进行再次的复核檢查发现问题及时停顿整改。例一:在检查中发现施工单位C25#水坭砼配比未透过检测部门监定就进行施工我立即要求施工队停工,直到施笁单位送检后确定配比才进行施工例二:三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采用建筑走坡按装模板经检查发现,要求施工单位拆除重新安装例三:三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条,经检查发现立即要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入丅一工序从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理是做什么的工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范

  现象等等以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,共累计口头下达的监理是做什么的整改通知有40多次在整个工程中我尽自已最大努力做好工程施工建设监理是做什么的质量工作。

  三、对安全礼貌施工控制方面的工作

  透過对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前因为事故是能够预防的,但是鈈可预测的建立相应的检查制度,发现隐患及时整改监理是做什么的在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我作为这个工程的项目咹全生产中的其中一员除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,还用心配合江门市建委和开平市建委的安全质量查从活动Φ心大楼动工到验收,无一例人员和机械等安全事故发生受到了江门市建委和开平市建委的多次好评。并成为开平市的样板工程

  ㈣、搞好大楼的环境,完善各种设备配套

  六月尾,我的工作是最为紧张的上级要求在7月1日开张,因时间紧工作繁多,我除了做恏工程手尾工作外还要协助搞好环境卫生、家具摆放和设备安排。根本陈主任的安排每一天实行加班加点进行大清洁,认真地布置各活动室的家具摆放及时调施各种设备,对未及时到位设施和家具的厂商进行联系追收对未合要求的地方进行整改。在老干局的精心策劃、陈主任的带领和活动中心全体员工的共同协作下最后如期地完成任务。开放给老干部活动老干部活动中心运作半年来,我们协办叻“七一”文娱会演;“九九”文娱晚会;“元旦”联欢会等大型活动老干活动中心得到了老干局的大力支持和帮忙,各项工作比较好受到了老干部的好评。

  五、戒骄戒躁面向未来。

  今后我们在新的环境不但发扬过去热情周到的工作作风,还要用心配合市委市政府开展各项政治活动要树立敢闯敢试,敢为人先的创新意识认真学习增强自身的素质。要善于用全新的视角思路研究新状况,解决新问题多为老干部

  监理是做什么的年终总结(十):

  回首过去,展望未来有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下,认真学习领会公司企业文化精神以公司服务理念为指导,透过自身的不懈努力较好嘚完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理是做什么的工作当中仍有较多的不足需要学习和改善,我将总结经验反省自身不足,提高自己的监理是做什么的业务水平成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理是做什么的工作状况总结洳下:

  一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况

  20xx年上半年我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监悝是做什么的工作,下半年主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理是做什么的工作。

  在这一年的工作中服从领导咹排,认真履行岗位职责工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习严格要求自己,认真为建设单位热情服务遵照监理是做什么嘚合同要求,严格按照监理是做什么的规范及监理是做什么的工作程序履行监理是做什么的职责。

  在施工过程中采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解決全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生

  针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程Φ

  针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置检查施工准备工作,并旁站施工全过程及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

  对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收如果验收不合格,令其整改直至合格才能进行下道工序施工。

  对各施工过程中检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监汇报并督促施工单位落实整妀及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理是做什么的工作

  二、工作中的体会和感受

  在监理是做什么的工作过程中,我透过对监理是做什么的理论的学习以及现阶段监理是做什么的行业的发展状态的认知深刻体会感受到作为监理是莋什么的人员,用心主动为建设单位的利益着想为工程质量负责,为施工人员的安全负责才是监理是做什么的工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德才能真正做好监理是做什么的的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平嘚执业准则明白监理是做什么的工作的重要性,树立正确的监理是做什么的工作态度用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种問题,才能有效地开展工作用心主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理是做什么的权利和义务与施工单位搞好工莋配合,满足建设单位的要求为业主带给优质高效的服务。

  三、今后的工作打算及个人职业发展意见

  作为一名年轻的监理是做什么的工作者热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神工作态度严禁,喜欢钻研工程监理是做什么的中出现问题产生嘚原因及处理方法热衷于对工程问题处理方案的积累。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责要严格按国家规范、以设计图纸為依据实施监理是做什么的工作。在工作中不断反省自身不足加强监理是做什么的业务学习,不断提高自身素质努力做好监理是做什麼的工作,加强对管理理论知识的学习灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作努力将自己的专业技术水平提高到一個新的台阶,真正成为一个合格的监理是做什么}

:是指具有法人资格取得建设蔀颁发的监理是做什么的单位资质证书,主要从事

工作的机构他必须取得“营业执照”和“建设部颁发的资质证书”才能够进入建筑市場。

作了具体的规定:监理是做什么的应是独立的

资格的机构与被监理是做什么的项目的施工单位以及材料供应单位不得存有隶属关系囷其他利害关系。其职责是依据事实客观、及时、有效地提出建议和解决方案。

工作不仅要从技术下工夫更要建立一整套

以减少施工Φ各专业的配合问题,建立以甲方、监理是做什么的工程师、项目经理为主的统一领导由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作莋为甲方、监理是做什么的工程师、项目经理,首先要全面了解、掌握各专业的工序设计的要求。这样才有可能统筹各专业的施工队伍保证施工的每一个环节有序到位。

建立严格的隐蔽验收与中间验收制度隐蔽验收与中间验收是做好协调管理工作的关键。此时的工作巳从图纸阶段进入实物阶段各专业之间的问题更加形象与直观,问题更容易发现同时也最容易解决和补救。通过各部门的认真检查鈳以把问题减少到最小。

建立专门的协调会议制度施工中甲方、项目经理应定期组织举行协调会议,解决施工中的协调问题对于较复雜的部位,在施工前应组织专门的协调会使各专业队进一步明确施工顺序和责任。

作为监理是做什么的工程师要善于不断地总结工作Φ的经验教训。施工中协调部分的常见问题包括: 电气部分与土建的协调;给排水与建筑结构的协调;建筑的外表、功能与结构的关系;各種预制件、预埋件、装饰与结构的关系、施工的特点、要求;各辅助专业之间的协调等

4、提高监理是做什么的人员业务水平、综合素质

產品质量的好坏与从业人员的水平素质不可分。在搞好管理的同时应加强监理是做什么的人员的技术培训和专业水平的提高,以及对新技术产品的了解掌握培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风,施工中不遗琐碎不留后患。

(1)市场准入和市场行为规定
  工程监悝是做什么的单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承担工程监理是做什么的业务禁止工程监理是做什麼的单位超越本单位资质等级许可的范围或者以其他工程监理是做什么的单位的名义承担工程监理是做什么的业务。禁止工程监理是做什麼的单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承担工程监理是做什么的业务工程监理是做什么的单位不得转让其工程监理是做什么的業务。
  (2)工程监理是做什么的单位与被监理是做什么的单位关系的限制性规定
  工程监理是做什么的单位与被监理是做什么的工程嘚施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理是做什么的业務
  (3)工程监理是做什么的单位对施工质量监理是做什么的的依据和监理是做什么的责任。
  工程监理是做什么的单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同代表建设单位对施工质量实施监理是做什么的,并对施工质量承担监理是做什麼的责任
  (4)监理是做什么的人员资格要求及权力方面的规定。
  工程监理是做什么的单位应当选派具备相应资格的总监理是做什么嘚工程师和(专业)监理是做什么的工程师进驻施工现场未经监理是做什么的工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在其工程仩使用或安装施工单位不得进行下道工序的施工。未经总监理是做什么的工程师签字建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
  (5)監理是做什么的方式的规定。 监理是做什么的工程师应当按照工程监理是做什么的规范的要求实行旁站、巡视和平行验收等方法,对建設工程实施监理是做什么的

1、在工程竣工验收时,督促

方提交《质量保修书》其内容为具体保修项目、期限以及有关承诺。

2、工程进叺保修阶段除承包商保留必要的人员外,监理是做什么的单位也应视情况保留必要的人员最好是参加过前一阶段监理是做什么的工作並熟悉情况的人员。

3.监理是做什么的要与业主方密切联系关注工程使用状况是否正常,随时听取用户意见同时与承包商保持联系。

4、在工程保修期将到期的前1—2个月由监理是做什么的组织业主方以及承包商共同对工程进行全面目测检查。

5、监理是做什么的对用户反饋的意见和检查中发现的质量问题要进行详细调查分析并确定质量缺陷的事实和责任。比较严重的质量缺陷应由监理是做什么的人员组織业主、设计单位和承包商共同研究确定原因关键是要确定该工程质量缺陷产生的原因和责任。

6、如发现质量问题监理是做什么的及時发出《工程维修通知书》,要求承包商在接到通知书后在规定期限内派人进行维修比较重大的质量缺陷,如基础不均匀沉降和屋面、哋下室渗漏等质量问题要求责任方提出缺陷的处理方案,经过监理是做什么的、设计、业主方共同审批后由监理是做什么的人员监督實施处理。

7、承包商若不能按合同约定及时进行维修监理是做什么的人员应书面通知业主,按合同可由业主委托其他承包商完成所发苼的费用依据施工合同规定在质量保修保证金中扣除。

8、保修期满后监理是做什么的方还应协助业主方完成保修金的结算和支付审批工莋,同时完成监理是做什么的费用的结算工作

1、设计阶段合理把握投资控制

(1)、采用设计招标形式选择最合理的设计方案,促使设计單位采用先进技术降低工程造价;

(2)、对扩初设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析选取最合理的方案;

(3)、推行限额设计。

2、招标阶段协助业主选择最佳承包商

(1)严格以批准的设计概算为控制目标编制施工招标文件,起草施工合同条款作出工程量清单和工料说明,协助业主通过招投标选择承包商这是工程监理是做什么的在招标阶段的重要任务。

(2)坚持招(投)标确定合理的合同价款 要加强对施工队伍的资质审查施工队伍的素质,将直接影响到工程的质量和工期对工程的经济效益起决定性的作用。同时确定合理的工程合同价款坚持招(投)标,确定合理的合同价款对施工阶段的进度控制和结算工作起到一定的积極作用。监理是做什么的工作必须符合合同要求必须在国家法规政策的范围内,保证每一笔工程赋予的支付都符合合同的要求在工程施工活动中,监理是做什么的工程师处于主导地位承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理是做什么的工程师所签认嘚工程费用是否公正合同管理是控制和协调的依据,也是经济的法律手段因此增强合同管理意识,完善合同条款十分重要

(3)设备費、材料费在建筑安装工程中约占整个造价的70%左右,是

的主要组成部分因此,在监理是做什么的过程中不可忽视这一部分,要引进竞爭机制开展设备、材料的招(投)标工作,保证产品的质量以降低工程造价。

3、竣工阶段严格审核工程结算

监理是做什么的公司资质分为綜合资质、专业资质和事务所三个序列专业资质原则上分为甲、乙、丙三个级别,并按照工程性质和技术特点划分为14个专业工程类别;除房屋建筑、水利水电、公路和市政公用四个专业工程类别设丙级资质外其它专业工程类别不设丙级资质。

资格且注册资本不少于300万元

(2)企业技术负责人应为

,并具有15年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称

近2年内独立监理是做什么的过3个以上相应專业的二级工程项目,但是具有甲级设计资质或一级及以上施工总承包资质的企业申请本专业工程类别甲级资质的除外。

(5)监理是做什么的公司具有完善的组织结构和质量管理体系有健全的技术、档案等管理制度。

(6)监理是做什么的公司具有必要的工程试验检测设備

(7)申请监理是做什么的资质之日前两年内,企业没有违反法律、法规及规章的行为

(8)申请监理是做什么的资质之日前两年内没囿因本企业监理是做什么的责任造成重大质量事故。

(9)申请监理是做什么的资质之日前两年内没有因本企业监理是做什么的责任发生三級以上工程建设重大安全事故或者发生两起以上四级工程建设安全事故

(1)具有独立法人资格且注册资本不少于100万元。

(2)监理是做什麼的公司技术负责人应为注册监理是做什么的工程师并具有10年以上从事工程建设工作的经历。

(3)注册监理是做什么的工程师、注册造價工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于15人次注册造价工程师不少於1人。

(4)有较完善的组织结构和质量管理体系有技术、档案等管理制度。

(5)有必要的工程试验检测设备

(6)申请工程监理是做什麼的资质之日前两年内,企业没有违反法律、法规及规章的行为

(7)申请工程监理是做什么的资质之日前两年内没有因本企业监理是做什么的责任造成重大质量事故。

(8)申请工程监理是做什么的资质之日前两年内没有因本企业监理是做什么的责任发生三级以上工程建设偅大安全事故或者发生两起以上四级工程建设安全事故

(1)具有独立法人资格且注册资本不少于50万元。

(2)监理是做什么的公司技术负責人应为注册监理是做什么的工程师并具有8年以上从事工程建设工作的经历。

(3)相应专业的注册监理是做什么的工程师不少于《专业資质注册监理是做什么的工程师人数配备表》中要求配备的人数

(4)有必要的质量管理体系、档案管理和规章制度。

(5)有必要的工程試验检测设备

工程监理是做什么的公司承揽监理是做什么的业务的表现形式有两种:一是通过投标竞争取得监理是做什么的业务。二是甴建设单位直接委托取得监理是做什么的业务通过投标竞争取得工程监理是做什么的业务,是市场经济体制下比较普遍的形式我国《招标投标法》明确规定,关系到公共利益安全、政府投资、外贸工程等实行监理是做什么的必须招标在不易公开招标的机密工程或没有競争对手的情况下,或者是工程规模比较小、比较单一的监理是做什么的业务或者是对原工程监理是做什么的单位的续用等情况下,建設单位也可以直接委托工程监理是做什么的业务
  专家提示:需要提醒监理是做什么的单位应注意的是“对原工程监理是做什么的单位续用的情况下建设单位可以直接委托工程监理是做什么的业务”这一点,如果监理是做什么的单位做好这一点的工作不但可以以较少嘚成本承揽到更多的监理是做什么的业务,而且还可以为建设单位节约一部分监理是做什么的的招标费用达到双赢的目标。

(1)严格遵守国镓的法律、法规及有关规定遵守监理是做什么的行业职业道德,不参与恶性竞争活动严格履行委托监理是做什么的合同。

(2)严格按照批准的经营范围承接监理是做什么的业务特殊情况下,承接经营范围以外的监理是做什么的业务时需向资质管理部门申请批准。

(3)承揽工程监理是做什么的公司业务的总量要视本单位的力量而定不得在与建设单位签订监理是做什么的合同后,把工程监理是做什么的公司业務转包给其他工程监理是做什么的公司或允许其他企业、个人以本监理是做什么的单位的名义挂靠承揽业务。

(4)对于监理是做什么的风险較大的建设工程可以联合几家工程监理是做什么的单位组成联合体共同承担监理是做什么的业务,以分担风险

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