轨道交通工程项目移交协调会工作的注意要点

中铁十五局六公司重庆轨道环线項目“铺轨前期协调会”顺利召开

16:47 来源:中国交通在线

中国网5月10日讯 5月6日中铁建建设公司重庆轨道环线项目公司副总经理兼总工程师毛東晖组织重庆市轨道集团建管一部、市勘测院、设计院、监理单位以及项目公司工程管理部、设备管理部、设计部等相关人员在项目部会議室顺利召开了“重庆轨道环线二期土建八标‘铺轨前期协调会’”,项目部全体在职员工参加会议

重庆轨道交通环线二期工程土建八標,含正线整体道床和停车场碎石道床两部分正线整体道床单线全长39.052km(含出入线),其中P60钢轨9号单开道岔26组、交叉渡线2组;正线设计起点海棠溪站~四公里站为高架线,线路单线长为6.74Km四公里站~终点华龙站区间除鹅公岩大桥外,其余均为地下线和敞开段鹅公岩大桥为双线高架桥,线路单线长2.04Km;停车场碎石道床2.117KmP50钢轨7号单开道岔21组、交叉渡线1组。二期共设高架车站2座半高架半地下车站(四公里站)1座,地下车站8座设四公里停车场1座,在南湖站设置联络线分别与10号线连接整体道床线路敷设方式基本以地下为主,在线路起点至四公里站区间及鹅公岩大桥上跨长江段为高架敷设在南湖至海峡路区间受地形控制采取路堑式敷设,其余均为地下线路本标段共设四公里停车场、奥体Φ心站、海峡路站、龙华站4处铺轨基地,其中海峡路站后明挖段基地和华龙站基地为散铺基地

会上,六公司总经理助理、项目经理郭英超就项目人员组成情况和项目前期筹备情况进行了详细汇报项目总工谭正庭重点反映了项目当前施工技术方面存在的主要问题。轨道集團领导就项目存在问题的解决办法从施工图设计进度、基标点交接和保护、铺轨施工注意事项、轨道施工工作原则等方面向在场参建各方进行了明确分工,要求参建各方要无条件的配合施工单位全力推进工程建设

中铁建建设公司重庆轨道环线项目公司副总经理兼总工程師毛东晖对项目部提出两点要求:一是要求项目全体人员尽快适应重庆方面的工作模式,不能拿以往的经历来办事;二是要求项目全体人员盡快适应中铁建建设公司管理模式有问题要及时向项目公司汇报。公司总经理助理、项目经理郭英超表示项目部将始终坚持与市轨道集团、项目公司、监理公司各项要求保持一致,精心组织合理安排,强化管理、信守合同严格履约,确保为重庆轨道集团交一份满意嘚答卷

通过3个多小时沟通协调以及轨道建设各专业识知的交流传播,使参建各方的距离得到了进一步拉近同时也把工程刻不容缓、精益求益、追求卓越的建造精神传递到了每个参会人员身上。

(特约通讯员:李红 郭刚 黄莉华)

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  28日王琰君主持召开轨道交通1号线工程项目协调会,对地铁建设工作进行再动员

  会议听取了轨道交通1号线工程可行性研究报告及专题报告编制工作进展情况汇報,研究项目环境影响评价、社会稳定风险评估及客流预测报告公众参与调查、社会公示等办法

  王琰君强调,轨道交通项目是提升洛阳形象、方便市民出行的重大基础设施项目备受社会各界关注,按照“年底试验段开工、明年上半年1号线全线开工”的时间节点工程建设时间紧、任务重,相关专题编制工作要坚持高标准、严要求有关部门要积极与省直部门沟通,力争尽早完成编制工作;地铁工程建设周期长、难度大对公众参与要求高,各沿线辖区要积极配合主动做好宣传解释工作,确保公众调查和公示工作顺利进行为工程建设提供便利条件;各级各相关部门要努力形成工作合力,早日完成各项前期工作确保地铁项目顺利实施。

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青羊区专题研究区内大型应急避難场所维修维护项目移交工作

19日上午青羊区就大型应急避难场所维修维护项目移交工作召开协调会。区应急局、区民政局、区文体旅局、区新经济和科技局、区公园城市和更新局、区执法局、草堂街道、少城街道、西御河街道分管领导、科室负责人以及维修及移交主体單位成都市工程咨询公司、成都市市政设计院、成都统建监理公司、四川锦城智信建筑公司相关负责人共20余人参会会议由区减灾委秘书長、区减灾委办公室主任冉成林主持。

会议主要就区内大型应急避难场所的进场施工时限、维修维护项目、移交程序以及相关部门协调配匼问题进行了研究并对下一步施工注意事项进行了明确,达成了共识会上,区应急局组织传达学习了市、区两级关于避难场所移交有關文件精神并组织相关街道和区级部门就市级平台公司提出的实施内容进行了咨询讨论;区新经济和科技局、区执法局、区公园城市和哽新局分别就前期准备、施工期间配合结合本部门实际进行了梳理和说明,会议还对下一步实物的移交、后续的培训进行明确


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