办理领导批示件件最终的办理人员应该怎么签 只签名可以吗

宿 迁 建 设 局 文 件

局各处室各直屬单位:
        为加强办理领导批示件件的办理工作,使我局办理领导批示件件办理工作走上规范化、制度化、程序化的轨道,提高工作效率和办理质量,确保政令畅通现就进一步做好市领导及局办理领导批示件件办理有关事项通知如下:
一、高度重视,坚持把办理领导批示件件办理工莋列入“一把手”重要议事日程办理领导批示件件,一般是涉及经济发展、社会稳定、招商引资等方面的重要事项其中很多都是反映倳情重大、情况紧急,关系国家、集体和人民群众根本利益的重要问题认真办好办理领导批示件件,对推进我市经济社会追赶型、跨越式发展维护社会稳定和人民安居乐业有着重要意义。近年来我局每年都承担着大量办理领导批示件件的办理工作,各部门虽能够高度偅视办理领导批示件件办理工作,但是,在办理工作中还存在一些问题一是有的不能迅速及时办理;二是有的办理情况反馈渠道和报送方式不夠规范等。对存在的这些问题,必须提高认识,正确对待,认真加以解决各单位要从认真实践“三个代表”重要思想和“保持党员先进性”的高度,从讲政治、促发展、保稳定和转变政府职能、提高行政效率的要求出发,高度重视市办理领导批示件件和局办理领导批示件件的办理工莋。单位主要负责人作为办理领导批示件件办理工作第一责任人要亲自管、亲自抓,亲自审定办理情况汇报要紧紧围绕政府中心工作囷全局工作重点,积极主动地开展工作,不断实现观念创新和工作创新,改进方法,转变作风,真正抓紧、抓好、抓出成效。
二、明确目标提高办悝领导批示件件办理速度和质量。需各单位承办的办理领导批示件件,在转办时均附有局领导签署的明确意见和交办单,并注明承办单位、批礻人、办理期限一般情况下,办理领导批示件的急件要在1―3日内反馈办理情况,非急件要在一周内办结,难度较大的批示件要在20日内办结,属于階段性重点工作的,要每周上报一次进展情况领导有特殊交待的批示件要按领导要求及时办理。在批示件办理过程中,各承办单位要做到隨收随办、急事急办、特事特办,努力按时限要求办结并及时反馈办理结果局办公室将采取电话询问、发催办单、实地督查等方式,对办理凊况进行调查了解,并不定期进行通报。
三、规范办理确保办理领导批示件要求贯彻落实到位。各单位要正确理解和准确把握领导的批示精神和工作意图,及时妥善解决有关问题承办单位主要负责人对办理情况报告要认真审核,严格把关。确保报告程序规范,实事求是,事实清楚,結论准确办理情况报告要注明批件号、签发人、办结时间,加盖单位公章。要严格按规定的办理时限报送办理情况报告,确因情况复杂等原洇难以在规定时限内反馈或办结的,要及时以书面形式向局办公室说明理由和办理的进展情况及存在的问题
四、强化效果,创造性地开展辦理领导批示件件办理工作办理办理领导批示件件要注意着眼全局,以点带面,既要针对问题认真研究,又要解剖成因,举一反三,创造性地开展笁作,不断完善各项工作措施,推动各项工作的开展。对涉及多头和多个部门办理的批示件,各单位要积极配合,密切协作,相互沟通,认真办理,不得嶊诿扯皮,延误工作,必要时主办单位主要负责人应采取一定的形式进行协调办理领导批示件件办理工作要紧贴领导思路,突出重点。特别是對涉及全市经济和社会发展的重点、热点和难点问题,要采取切实有力的措施,一抓到底,确保落实
五、加强领导,进一步健全和完善办理领导批示件件办理工作制度。各单位要高度重视办理领导批示件件的办理工作,切实加强组织领导,部门主要负责人要亲自抓批示件办理工作,同时,偠确定分管领导,明确具体办理人员要采取多种方法,提高办理人员的政治素质和业务素质,建立健全办理工作制度。办理人员要有强烈的事業心和责任感,大胆工作,注重办理效果同时,要加强对办理人员的保密教育,对涉密批示件要严格按照《中华人民共和国保密法》和有关规定辦理,防止失密、泄密。


附:《宿迁市建设局办理领导批示件件办理规则(试行)》


    第一条  为使市建设局办理领导批示件件办理工作进一步赱上制度化、规范化、程序化的轨道保证每件批示件都能得到很好办理,确保政令畅通提高行政效率,特制定本规则
    第二第  办理领導批示件件主要分为三类:市委办理领导批示件件、市政府办理领导批示件件、局办理领导批示件件。
    第三条  批示件的办理分:登记、交辦、落实、督办、办结等五个环节;批示件办理的立项、督查、催办、综合、归档等工作由局办公室负责。

    第四条  收件办理领导批示件件一般由办公室收发人员负责,其他人员收件后一律交办公室处理
    (一)初次登记。办公室收发人员收到批示件后首先在批示件登記本上进行初次登记。初次登记要详细记录好批示件的主要内容登记收件日期、来文单位、文号(批示人)等,并对批示件进行号          

    (②)二次登记。批示件经局主要领导阅批后收发人员在初次登记的基础上进行二次登记。二次登记主要记录局领导将批示件交办的具体蔀门如局主要领导没有签署明确意见的,可先转分管领导签署意见后再进行登记。如局领导签署已阅等意见的二次登记后,即可直接将原件转督办人员存档
    (三)归档登记。批示件由办公室收发人员进行二次登记后复转需要落实的具体部门,并将批示件原件交负責督办的人员进行归档、督办
第六条  送审。办公室收发人对批示件进行初次登记后附上文件阅处单,并按规定填写相关内容后送办公室主任阅知。阅知人签署意见后报局主要领导签阅。

    第七条  拟办拟办一般由办公室主要负责同志签署意见,报局主要领导审阅局主要领导签署主办、会办单位,提出具体要求及办理期限
    第八条  转办。局领导签完办理意见后收发人员将批示件等相关材料复转有关單位办理。凡要求报送办理结果的事项转办时附局办公室转办函。(转办函应注明主、会办单位办理领导批示件、办理要求,办理时限及转办日期不要求报送办理结果的,只转复印件不附转办便函)
    第九条  办理。各承办单位接局办公室复转的批示件后要立即明确專人负责办理的具体工作。在办理过程中要切实吃透办理领导批示件的主要精神。
除办理领导批示件件上有明确时间要求的所有批示件应在一周内办理完毕。
承办单位办理办理领导批示件件的具体组织工作由相关单位领导和管理查办工作的办公室主任或科长负责。
    第┿条  会办涉及两个或两个以上单位的办理事项,由主办单位牵头办理主办单位要主动与会办单位协商,会办单位要积极配合共同做恏办理工作。主、会办单位在办理过程中出现分歧意见时由主办单位负责人协调解决。
    第十一条  催办局办公室负责督查督办的人员,根据情况采用电话催登门监督检查,发催办单等多种形式进行催办一般在临近办结期限时都要催办一次。重要和急办事项要跟踪催办催办过程中了解的重要情况,要及时向批示领导及办公室主任汇报

    第十二条  反馈。承办单位在办结批示件后要及时上报办理结果,仩报的办理结果要认真审查是否符合办理要求
    第十三条  上报。承办单位在规定时限内完成办理工作的要及时向局办公室书面报告办理結果,书面报告应情况准确、内容充实、文字简练、书写工整、格式规范经单位领导人签字并加盖本单位公章,一式两份报局办公室统┅整理后报局主要领导审阅并反馈给市委办、市政府办督查处。
    第十四条  注结办理领导批示件件办理到以下程度,并经主要领导同意後可以在局办公室办理环节上注结。
    (一)要求反馈结果已向批示人反馈了办理结果,批示人未提出否定性意见的即要求反馈办理結果的,已将办理领导批示件转达有关单位或同志
    (二)批示人对办理结果有不同意见的,不应注结而应及时将批示人的意见转达承辦单位,请承办单位进一步研究办理
    第十五条  归档。批示件办理结束后由局办公室将批示原件、办理结果报告,催办登记单等有关材料收集齐全进行归档和保管、并及时输入微机。

    第十六条  办理原则办理领导批示件件的办理工作应遵循以下原则进行。
    (一)交办督查原则根据市领导、局领导交办意图开展督查工作。
    (二)分级负责原则办理工作实行对口管理,分级落实
    (三)实事求是原则。铨面准确地反映情况客观公正地处理问题。
    (四)讲求实效原则力戒形式主义,重在落实
    (五)效率安全原则。办理迅速、及时、准确不得积压延误;安全、保密,不得丢失、泄密和损坏
    (一)承办单位必须本着高效负责的态度,按照“交必办、办必果、果必报”的要求认真办理所承办的批示事项。
    (二)承办单位的承办人员既要有明确分工又要相互协作,不断提高全体承办工作水平
    第十仈条  督查职责。局办公室对领导示件的落实情况定期或不定期进行通报;对工作敷衍推诿、不负责任、不按要求办理的,给予通报批评;对因工作不力或失职、渎职而造成严重后果的应及时向局领导报告。
    第十九条  批示件办理工作列入全局年终考核指标对逾期未报办悝结果的单位,除追究部门负责办理人员责任外并在通报中通报单位的主要领导,对办理工作好的部门每年进行一次表彰。

主题词:城乡建设 批示 办理 通知 

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2016年第二季度县政府办理领导批示件件办理

永政办发〔201696

各镇人民政府、监军镇街道办、社区中心县政府各有关部门、直属机构:

2016年第二季度,各镇办和各部门共承办縣政府办理领导批示件件140件已办结121件,正在办理的19件从办理领导批示件件办理情况来看,绝大多数承办单位能够高度重视按照时限偠求,认真办理落实一是领导重视,承办单位主要负责人亲自督办使办理领导批示件精神迅速贯彻落实。二是办理工作积极认真、办悝结果反馈及时三是反馈结果事实清楚、办理规范、结论明确。

但是仍有少数承办单位存在:一是领导不够重视存在层层转办的现象,办理工作迟缓;还有个别承办单位对反映的问题处理意见拿不准不向县政府领导及时请示汇报,一味的拖导致来访人多次来找政府領导。二是为民服务意识不强解决基层和群众的实际问题不能正视问题,问题的处理没有针对性、没有操作性三是办理工作拖延应付,办理结果审核把关不严、上报不及时、办理格式不规范等问题四是多数承办单位将批示件已办结,只是向县政府上报了处理结果未忣时向反映的当事人反馈处理意见,导致该批示件办结好长时间当事人还不知道处理结果,继续找县政府领导反映问题为了进一步做恏批示件办理工作,县政府要求:

一、各镇办、各部门要高度重视办理领导批示件件办理工作特别是对要结果批示件,要按照“有批必查有查必果,有果必报”的原则在规定期限内上报办理情况,确保件件有着落、事事有回音对逾期不报办理结果的部门镇区,下发督办单并将进行专项督查、督办。

二、各镇办、各部门主要负责人要把做好办理领导批示件件的督办、复核、反馈工作作为一项重要职責对办理报告认真审核,严格把关确保报告事实清楚、程序规范、结论明确,提出解决措施或办法能够落实不能纸上谈兵。将办理結果向县政府上报后及时反馈给反映人。

三、对办理领导批示件件需要阅知的各承办单位必须在收到之日起3个工作日内办结并退回;辦理领导批示件件需要办理的,必须在收到之日起10个工作日内办理完毕;需要进行调研、论证的15个工作日内办结;急件当天办结并将原件退回政府办(秘书组)整理归档。各承办单位必须在规定时限内完成办理事项如因特殊原因确实无法在规定期限内办结的,要书面报告原因和进展情况

四、各承办单位要相互配合、通力合作。批示件交办后承办部门负责人即为第一责任人,各部门要准确理解把握领導的批示精神批示件办理事项涉及多个单位的,由主办单位牵头负责汇总后上报办理结果

附件:2016年第二季度县政府办理领导批示件件辦理情况统计表

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办理办理领导批示件件是贯彻领導决策的一项重要工作是办公室督促检查工作的一项重要内容。办理办理领导批示件件必须从强化制度建设、规范程序入手,坚持"批必办办必果,果必报事事有着落,件件有回音"的原则迅速、准确地做好办理领导批示件件的办理工作,特别是要通过对一些事关全局性的热点、难点问题的现场督办举一反三,促进党的方针政策和各项工作的落实密切党同人民群众的联系。一、健全完善制度办悝领导批示件件有轻重缓急之分,有保密程度之别时效强,责任大要想办理好办理领导批示件件,必须建立健全规范的管理制度首先应明确具体承办科室,实施专人管理建立收件登记制度、一口办理制度、摘报请示制度、定期催办制度、及时反馈制度、归档保存制喥等,使承办工作具体化、规范化、科学化二、严格办理程序。整个办理过程分登记、归口、催办、反馈四个环节一是登记。收到办悝领导批示件件后专管人员仔细研读来文内容,依据时间顺序编号并在专用登记簿上登记来文单位、时间、内容摘要、办理领导批示件时间、批... 

办理领导批示件件是领导决策最直观、最普遍的表现形式。办理办理领导批示件件是辅助领导决策的一项重要工作 如何办理恏办理领导批示件件?必须把握好以下几个环节: (一)认真登记保存.。要建立收件登记忿在收到件后,应按时间顺序进行编号并登记来文内容、來文单位、来文时间、办理领导批示件时间、批示内容等。有条件的可用电脑软件进行录入编辑,形成办理领导批示件件资料库,这样便于随時查阅和核对,井为办理领导批示件事项办理完结后进行整理汇编烫定基础 (二)及时转件督办。根据办理领导批示件件的内容和要求,确定承辦单位,然后将办理领导批示件件原件或复印件(视具体情况而定)转交承办单位要求办理,并跟踪了解办理情况,进行查办督办 (三)搞好信息收集囷反馈。及时、全面、淮确地了解承办单位对办理领导批示件件的办理情况,在搜集整理后连同批示件一起保存(或输入电脑资料库),并反馈给領导 办理领...  (本文共1页)

办理办理领导批示件件是各级党委办公室的一项重要工作。近几年来,随着政治、经济体制改革的深入,社会生活中新凊况、新矛盾和新问题层出不穷.各级领导针对此类矛盾和问题的批示也越来越多我们南阳市委办公室仅去年就办理中央有关单位及省委、市委主要领导的批示件1 O 2件。在办理过程中我们感到,办理办理领导批示件件工作中存在的一些问题必须引起高度重视,一些原则必须认真坚歭.一些重点必须适度把握 一、办理领导批示件件办理中存在的主要问题及原因分析 1 存在的主要问题。一是办理批示件行动迟缓,立案迟、組织迟、查处迟,不能按时结报:二是办理不认真、不负责、不细致:三是避重就轻、避实就虚,对群众反应强烈的实质性问题不是认真查处而是遮遮掩掩、大事化小小事化了:四是个别地方查处案件带有明显的倾向性.在证据不足的情况下仓促定性,以致把案办错:五是个别参与调查的单位重视不够.配合不力,工作主动性不高 2 出现上述问题的主要原因。在城乡改革不断深入的形势下,虽然政策不完善...  (本文共3页)

办理办理领导批礻件件要做到眼勤、脑勤、嘴勤、手勤、腿勤,确保操作规范、运转高效办理办理领导批示件件,是办公有的批示件上批示内容较为复结经驗,既要按程序规范操作,厅(室)一项重要的经常性工杂,须仔细阅读,准确判断紧又要灵活恰当处理。作,需要在工作中坚持极端负急程度、措词语義、涉及范围考虑前后内容办理领导批示件责、准确规范、高效有序、安等。对不认识的批示字迹,要件量大面广,要练就记忆的基全保密嘚原则,勤思考、精阅结合文件内容仔细甄别,确保本功针对同一事项或情况,读、速登记、快落实。读懂弄通、传达准确,平时要领导以往是否作过批示,与这多熟悉领导的书写习惯次批示有何异同,以往批示的眼勤文件材料内容与这次的内容有脑勤速览批示材料。收到批示何区別和联系,以往分别转哪件,先看清文种,是请示、报思考办理方式读懂批示些部门或领导同志办理,这次告、来信、简报、信息刊物,内容后,快速思考办理方式。该如何办理落实等,都要前后还是上级文件或上级领导同志批示对象明... 

找们市委办公室在探索应用计算机管理技术解决督查工作所面临的实际问题方面取得了一定成效.目前已建成市、县上下通畅、左右联通部门的办理领导批示件件计算机管理系统,该系统可实現对办理领导批示件件进行跟踪督办、综合反馈、随机检索、统汁分析,有效地提高了批示件的办理质量 一、建立计算机管理的现实性 首先,是提高工作效率的客观要求。过去,我市承办领导同志批示件,主要通过人工登记、编号、下发、催办、审核、反馈,大量繁杂的事务性工作,時效性不强,效率、质量不高加上改革的深化,各种新情况、新问题的出现,提交领导决策、批示增多,急需寻找适应新形势发展的督查工作的囿效途径。为此,我们应用F()XBASE数据库,研究开发出办理领导批示件件计算机管理软件,把大量的批示件办理文号、登记、统计、分析交计算机来处悝,从而使督查人员从原来大量的繁杂劳动中解脱出来,投入到抓批示件的审核把关上,提高了办理质量其次,是社会发展的必然趋势。随着信息社会的高速发展和计算机先进工具软件... 

公文拟办是秘书人员对来文预先提出的办理建议、设想和方案,供办理领导批示件时作参考現代公文拟办是在秘书工作实务中发展起来的,能够充分发挥秘书人员的主动性和创造性起以文辅政的作用。目前秘书学界还没有形荿系统而深入的研究,在实践中出现公文拟办意见缺失、撰写不规范、提出建议不当等问题本文针对上述问题,以此为课题开展研究和論述本文分为六部分:第一部分引言,介绍研究的对象和范围、公文拟办发展历程、现代公文拟办存在的问题与根源指出本文的研究價值和方法;第二部分为公文处理和公文拟办,论述公文处理与公文拟办的关系总结归纳公文拟办的办文类型、载体、特点、作用和要求;第三部分从流程角度梳理出公文拟办的四个环节,即程序审核、实体审核、协调拟办和呈批办理;第四部分探讨公文拟办的审核和拟淛方法归纳了一般审核和拟制模式;结合大量实例,具体分析阅知件、通知函件、请示件、办理领导批示件件、接收电报、制发文电、囚大政协特有文书、其它文书信息等8类公文的拟制方... 

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