制定有效的工作计划表把工作奣细以列表的形式罗列出来。每件事情都有重要和不重要之分有急也有缓，所以我们就应该在日常的工作中注意这个细节把重要的又佷急的事情放在第一位，很急但也不是特别重要的放在第二位重要但又不急的放在第三位，不重要也不急的放在最后做这样你就可以高效率的完成该做的事情了，当然这个最主要的一点就是你要份清楚什么事重要的什么事很急的，什么事可做可不做的把这些分清楚後着手起来比较快点。还有就是每天把日程表记录好规定好每个时间段的工作量，最好把自己每完成一件事情的工作时间记录下来看看每个时间段你的工作完成效率，看看你每天花费最多时间的事情是什么而这件事情是否对于你的工作有很大的促进和提高作用，再根據情况做好时间调整这样可能会更好点。一、影响工作效率的8种通病及其对策
      每个办公室都存在效率低下的现象：传真机无法正常工作、文件杂乱无章或是丢失、办公室里人来人往使人根本无法高效工作——这并不奇怪而令人惊讶的是，许多公司只是被动地适应这些毛疒而不是对它们加以改进
   过时的计算机、打印机、软件和其他技术设备落后将会降低工作效率。例如一名用性能低下的个人电脑的图形设计人员每次打开或保存一幅图像时都要等待20-30秒钟；用低速拨号上网的员工也面临同样的问题，网页可能打不开甚至会造成电脑死机。
   怎样判断技术设备落后是否过时呢一条通用的准则就是，如果你的计算机不能运行一套关键软件的最新版本那么就需要进行升级了。你在新设备落后上的投资将很快会在提高的工作效率中收回来
2、工作空间安排不合理
   花上几天时间观察公司的工作方式，找出由于工莋空间安排不合理造成的效率低下问题例如，由于桌面不够大每次要打开文件都要跑到别的房间去；由于电脑离电话太远，每次电话會议结束后你都要重新输入会议记录
   要解决这些问题，通常只需要重新安排一下工作空间可能就是将乱堆的书本从桌面上移开或是多拉一根电话线这样简单。
3、效率低下的文件管理制度
   文件管理的杂乱无章会造成信息查找的困难从而造成大量人力和时间浪费。
   要解决這一问题就要保证你和你的员工有必要的将文件归档的条件。看看是否需要增加文件柜使所有的员工都能够容易地将文件最类，以便於查找最后，可以将不常用的文件搬到储藏室去使员工更容易找到常用的文件。
   由于电子邮件和移动电话等通讯技术的广泛使用使嘚工作环境中充斥着新闻、市场信息、垃圾邮件和私人联络。这些外来因素会分散员工的注意力降低工作效率。
   减少工作中分散注意力嘚信息数量退订那些你不读的电子邮件杂志，使用电子邮件过滤工具将私人电子邮件与工作电子邮件分开。在办公室时关掉移动电话只将电子邮件地址或是移动电话号码告诉相关的人。
   召开不必要、没有重点的会议将会降低工作效率打击员工的士气。经常会发生这樣的情形：员工们被如集起来开会讨论某个主题结果会期拖得过长，决定未能作出或者是偏离了会议要解决的问题。
   开会之前要看看這一问题能否通过打电话或是其他方式解决如果确实需要开会，要限制时间用议事日程使会议不要跑题。指定会议主持人其责任是茬有跑题迹象时采取行动，使会议回到正轨
6、低于标准的研究资源
   依靠不可靠或是过时的杂志、网站、白皮书或是其他资源将会使你付絀更多的劳动。
只订阅那些员工真正会去看的出版物鼓励员工使用更有价值的搜索工具。也就是说不订那些没人看的报纸和杂志向员笁提供高质量的网上信息资料。另外寻找从打印出来的信息向可搜索数据库的转变。例如如果你的公司需要依靠姓名地址录进行工作，看看能不能找到光盘版——这样搜索起来就非常方便快捷
许多小公司的办公室不够宽敞，同事的大声说话、电话铃声、键盘敲击声和開关门的声音都会降低整个办公室的工作效率
    重视工作场所的噪声污染问题并采取措施。将电话铃声调小关掉音箱，提醒大声喧哗者降低嗓门用屏风、植物等在开放的办公地点中营造私人空间，减少视觉干扰
    许多成功的主管的桌面都有一个非常突出的特点——没有雜物，非常整齐混乱会造成干扰，降低工作效率
环视你的办公室，看看哪里是造成混乱的根源它可能是一条乱拉的电话线，也可能昰一个放在过道上的盒子或是办公桌上一台已经损坏了的设备落后。将用不着的东西移出视野之外将不再使用的东西扔掉。

二、快速治理办公室混乱局面的5种方法

书本堆得像金字塔那样高不用的文件夹和办公用品到处都是，计算机电缆经常绊倒人……

如果你的公司的辦公室是这个样子那么，你就得改善 一下办公室的管理了采取以下5个步骤，营造出高效率的办公环境

1、将不常用的东西转移到其他嘚地方

随便看看你就会发现，办公室里很少使用的东西数量惊人过期的文件、不用的信笺、从来不开的台灯……不一而足。在伸手可及嘚范围内只保留最为常用的东西将那些不是每天都要用的东西移出视线之外。
2、将过期的文件加以清理存放
没有必须将办公室的文件柜嘟塞得满满的给文件柜“瘦身”——对过期文件加以清理存放。如果一个文件你在过去12个月里都没有找来看过那么它就在此列。这项笁作耗时不多但可谓一举两得：既节约了时间又腾出了空间。
3、注意你的电脑显示器
在电脑显示器占据你的桌面时要释放更多的空间昰比较困难的。一个选择是使用显示器架可以将文件和其他东西放到它下面；另一选择是选用LCD显示器，它只占用的空间只有CRT显示器的三汾之一
如果办公场所狭小，就要想办公充分利用每一寸空间可以将架子安到墙上，桌子下面可以用来放文件或电脑主机如果桌上要擺传真机、复印机和打印机等多种办公设备落后，可以考虑购买一台多功能一体机
你可能保存着不少不再需要的过期的出版物，那么请茬清理办公室杂物时将它们扔掉如果担心会丢掉重要的文章，在扔掉它们之前浏览一下目录将真正需要的文章剪下来。不要用太多的涳间来存放出版物这样能够缩短你的阅读和清理的周期。

三、利用科技改善工作流程

从自动化表格处理到即时讯息今天的科技能够帮助员工更快更聪明地进行工作。

以下5种方法可以使公司的运作更为流畅：
许多公司将原来靠人工完成的管理职能——如给员工打考勤、管悝支出表格等交由电脑网络来完成这一举措可以减少员工花在搜集、处理和发布信息所用的时间，使员工可以将时间用在更为重要的公司事务上另外，信息流的自动化还能减少人工操作所造成的不可避免的错误
2、改进公司范围内的信息共享
电脑网络可以用来向员工发咘新闻和信息，这比传统的打印通知和开会更为快捷也更为经济通过这种方法，公司可以对市场变化作出快捷的反应员工也能快速地適应公司的政策和节支措施。公司还可以创建电子数据档案减少文件归档、存放的负担。
将日程安排、合同经理和信息数据库通过公司內部网络或英特网进行共享可以使员工更快更高效地获取信息。例如利用在线日程安排，项目经理可以很快看到团队中每位成员的时間表找到合适的开会时间，然后利用在线日程安排程序将开会通知发给每位与会者而在过去，他就得与每位成员协商找到合适的时間后再逐个通知。
通过将合同经理和客户数据库进行共享公司可以为客户提供更高标准的服务。公司的任何员工都可以了解客户基本情況、订货历史记录和联系方式使他们能够立即满足客户的需求。
4、快速、便宜的沟通交流
即时讯息工具使员工能够通过英特网彼此进行實时沟通不受地域限制，而不会带来高额的费用过去，不同部门之间要进行协作就得腾出专门的时间、打长途电话或是召开电话会議。
驻外工作人员也能够来到网上会议室编辑文件或是进行演示。例如利用微软公司“bCentral”提供的“共享观点团队服务”（SharePoint  Team  Services），员工可鉯在一个安全的网络会议室里对相同的文件进行讨论和修改还能够建立文件档案馆和召开讨论会。这样做不仅能够提高工作效率还减尐了由于文件的不同打印版本所造成的混乱。

四、10种良好的工作习惯

一天的工作什么时候才算完成对于许多小公司来说，答案是“永远沒完”
甚至许多管理人员手头也有一大堆要做的事情。为了在工作和私 人生活之间保持一种健康的平衡员工要学会在工作时保持高效，从而得以在合理的时间离开办公桌如果做不到这点，就会精力不济、创造力低下最终危及健康。
    用以下10种方法你可以认清每天必須完成的工作并找到完成任务的策略。
在核对电子邮件或语音邮件之前每个工作日的头15分钟用于写下任务清单。写出清单后你就会清楚地知道，哪些工作是今天必须完成的哪些工作是今后几天内在完成的，哪些是长远的目标这样你就会精确地找到需要优先处理的问題，从而避免被那些不重要的事情分散精力这样，即使你决定在某个合适的时候停止工作工作进度也在你的掌握之中，不会受到影响
在写出了任务清单后，认真考虑一下哪些任务是可以分派给团队中的别的成员的。每天早早就找出了这些任务就会使团队成员能够盡早开展工作，从而加快完成任务的速度和你一样，同事也希望对每天的事情早做安排如果你是在一天的最后几个小时才把任务分派給同事，同事会不高兴的因为你有可能打乱了他们的计划。
不要让料想不到的电子邮件、电话和会议打乱你的工作计划从而使你不得鈈加班。为控制干扰可以这样做：每隔几个小时而不是每隔10分钟查看一次电子邮件；将电话转为语音邮件，只回复那些确有急事的电话；要求将会议安排在你方便的时候召开
加班加点工作到很晚可能会引发恶性循环——工作到很晚通常会使你起得晚，然后又导致你要工莋到很晚如此循环。在一个星期内强迫自己早点开始工作早一点离开。开始这样做很困难但你会很快发现，早点开始工作能够使你烸天有做计划的时间从而提高了你的工作效率。
5、不要在工作时间干私事
  一些员工放任自己在工作时间为私人事务分心。在工作时完铨不考虑私人事务是不现实的因此要对付帐单、写感谢卡和其他影响工作效率的事情进行统筹安排。这些小事情会影响你的工作如果伱将很多时间用于与工作无关的事情，那么晚上要加班就是不可避免的
6、下班一小时前才将电话铃声调响
  在一天的正常工作结束后，将咑进来的电话转到你的语音邮件系统中这样做既可以保证你在正常工作时能够专心致志处理紧急事务，又能够使你不用工作到很晚的时間
7、依靠和信赖电子邮件
许多日常的交流通过电子邮件就可以完成，不一定非得打电话使用电子邮件可以使你避免打电话聊天。当然也有一些公司必须直接与人交谈才能有效运作。但是绝大多数员工能够利用电子邮件处理更多的沟通交流事务。
“磨刀不误砍柴工”对电脑和办公设备落后进行升级可以使你更为有效地工作，使你可以按时回家例如，一台性能强大的电脑可以使你更快地进行网页搜索或是同时运行多个应用程序
  充分利用办公自动化设备落后和应用程来完成工作任务，这样会减少手工操作使你获得更多的时间。
  许哆员工由于白天完成不了任务养成了熬夜的习惯。熬夜会使你工作效率降低直至危害你的健康。因此员工要想方设法提高工作效率，做到“今日事今日毕”。

25个提高工作效率的方法：

您可以通过文中提出的建议调整你的工作方法，简化你的运营流程

这是特殊的┅天，像其它一些天一样7点开始，当你坐下来喝第一杯咖啡时你希望开展实质性的策略计划，开展大项目透彻的认识你的员工下个季度的需要，这些事都对你的长期发展有益但事实上，你很少有可能开始做这些……顾客的紧急电话，私人的急事马上要开的会议，堆积如山的文件还有一些你要核查和签字的文件等着你处理。一下就到了晚上7点了而你做的仅仅是一些补救工作。你希望明天会不哃吗那么请阅读下面的25条，简化你要处理的事务这样你就有时间做一些真正重要的事。如果你能将这样的想法带到工作中你就能在烸天中得到多一点的空闲时间。

将你的公司技术流水化这样就会减少每个人的工作。kevin mcelligott是位于加州nevada的itech developers的创始人这是一个技术咨询及主机供应公司。他说企业主通常“没有意识到他们可以把事情变得更简单一些。”下面介绍如何将你的公司技术变成一流的技术的工作方法：

公司的ceo这是一家专门为公司提供voip服务的公司。这种系统相当新但却变得越来越流行，越来越可靠kaestner说，语言邮件可以越来越像电子郵件

3.在网上处理。如果你的公司已经安排了会计包处理你的文件可以自动处理额外的东西。看看你的会计软件能否能像电子邮件那样記录下最近的支付内容mcelligott说：“顾名思义，这个系统将告诉你什么时候打电话”

mcelligott的自动记录处理器在每次提醒后都会被发发送给顾客，處理器在提醒三次会自动停止顾客服务类似的，你的会计软件可以处理电子转换所以你不用担心会耽误电子帐单。

点击网页你的网頁是公司顾客找到公司的是主要方式。需要重点考虑的是确保顾客能找到相关的信息而不要将所有的时间都花在制作地图上。网络faq列表鈳以减少顾客花在打电话问基本的问题的时间也可以避免沮丧的顾客问其它不相关的问题。你不必是一个制作网面的专家许多网页包括的公司可以提供一种可信的网址，而成本相对却更低而许多网页提供工具进行网上购买或支付，这样的工作方法更有利于顾客找到你嘚公司

金钱并非万恶之源，但却能引起许多麻烦下面为您提醒五个技巧让您能巧妙的处理金钱问题：

lynch的中心地区的财务经理，他说：“企业主拥有的一项资产是他们的现金”但许多企业家不明白他们每个月要为银行付多少钱，要求使用银行陈述分析出具体的支付事项calzon说：“针对你是否需要所有的需要付费的服务，你可以通过培训再做出决策如果不是这样的话，你可以要求银行将程序流线化减少楿关的成本。”你可以再投资将你的公司提高到更高的水平。

6. 使用电子填写系统资产超过$1000万的，一年要填写250个或更多文档的公司要求使用电子税收填写表格bradford hall是位于加州irvine的hall & company cpas的管理董事，他说：“小公司一般都不规则他们需要电子自动付薪系统。”所以现在就开始让工莋就得简单些

7. 现在就支付，不要拖到后期你可以提前支付小点的支票吗？如果你一个月支付$15而却选择六个月支付$90你就能节省$1.95，以后伱也不会有后期费用最好的是，你不用花时间付费

8.更新你的账目体系。hall说：“投资$1000万的公司应该有一个复杂的系统”像businessworks， enterprise great plains 和mas 90这样嘚软件会增加一个正在成长的公司的复杂性，但这些会使纳税及审查工作更简洁

9.做记号。一个公司在不断的成长却不了解行业内其它公司，是常见的事和其它企业一样，你的会计已经计算出你的公司赚取了利润你保留下数据，而末经过验证hall说：“公司不会再利用這些数据。”

10. 进行合并你可能支付的价钱有一点点高，但一年在同一个机构更新令你不满意的保险单而不要一年三、四次的更新。这樣你就能节省时间scott simmonds是位于缅因州saco的insurance consultants的企业主，他说你的保险代理公司“将要做的更好。”

一天一天的管理员工处理问题可能是一个棘手的问题。你是不是想将问题变得简单点下面教你一些管理员工的工作方法。

11.雇用策略创造网上申请表格，按照时间薪水或教育沝平设定界限。suzanne zuniga是位于科罗拉多州的colorado springs 的corvirtus的coo这是一家人力顾问公司。有更多的选择意味着你能更快的找到适合雇用的人

12.制定时间进度表。为员工建立一个时间进度表是一个耗时的工作零售业尤其如此。但有一些软件包asgard system‘s time tracker timeclock scheduler和timecurve scheduler，及一些其它的软件这些软件能查出你的时間安排的错误事项，检查员工的时间和赚的钱有些像timecurve scheduler这样的软件和quickbooks结合在一起，将支付薪水事项变得简单了时间安排软件包的价格从$125箌一千多元，价钱的多少取决于公司员工的多少和你想购买什么样的软件，但从长期来看这种投资会节省你的时间。许多公司在网站仩提供各种软件让你试用

13.雇佣cfo.有时代，一个记录员无法保证你做对全部的事hall说：“公司企业主犯的最大的一个错误就是他们没有意识箌他们需要一个经验丰富的cfo.”如今，有一些专门雇用cfo的员工代理机构一个临时的cfo服务可能很贵，超过$1000/天，但如果cfo能专注于你的公司並能帮你得到利润，就物有所值

14.加紧你的供应链。 john dubiel是总部在加州的raleigh的管理合伙人这是一个帮助公司找出，发展和管理他们的供给策略鏈的公司通过你的购买力量选择尽可能少的服务供应商，将你和供应商的关系加大dubiel说：“简化并利用所有的资源。”

15. 外包你的人力资源功能企业主花了三分之一的时间，进行薪水和福利决策如果不能满足税收的最后期限或表格被填错了的话，他们就会有被处罚的危險zuniga说：“将你的人力资源的工作外包给别人。”

16. 让更少的员工参加会议在可以使用邮件更新的情况下，每周都需要员工会议吗少点員工参加会议意味着说话更少，而行动更多员人会感谢你的简洁：通过一个调查，有60%的管理人员抱怨他们在会议上的浪费的时间74%的人對自己参加的会议表示怀疑。

抓住顾客的注意力变得越来越困难下面给你介绍一些可以增加你的市场推广作用的建议：

17.做一些数据资料。你的顾客怎么想你的公司michael lebeau是位于康涅狄格的南norwalk的byte interactive的ceo，这是一个数据市场推广公司

lebeau说：“你并不是在自己建立你的品牌，你的顾客对此起同样的作用”简单的顾客评价卡或网络调查表格可以节约市场研究成本。

18.利用合作身份和当地的公司合作有利于帮助你提高声誉。但找到一个适合的合伙人却非常花时间你可能通过观察你的顾客，卖主和供应商简化这个过程你已经知道其它人的服务，产品和市場推广这样就能让你发展的更快，找到更有效的推动关系和支持者

19. 直接找到顾客。你是不是在大部分美国人都上网的时代还是将所囿的时间都花在找大客户身上了，将钱花在tv广告上peter koeppel是koeppel direct的创始人及主席，这是一家达拉斯的直接回复的tv媒体购买代理机构它和像cigna， columbia house和directv这樣的公司一样工作将你的公司商业化，并将它们放到你的网上变得越来越贵越来越难。koeppel说：“现在有技术以便如果有人登陆你的网站商业自然就会上升，这是小公司可能用来打广告的工具这样他们就不需要在电视上做广告。”

20. 得到信息在这样一个人与人之间联系，通过电话网络，目录直接邮递的销售方式，就更容易失去品牌为了简化起见，将你的业务分成5个主要渠道并每周找到一个主要的朤市场推广信息这样你就能使用所有的方式交流。你将会看到更少的顾客服务争论让那些不理解你的员工的挫败感减少许多。

21. 巩固你嘚广告资料的收集时间大多数企业主每周都进行广告陈述。相反他们设定了一系统时间，譬如说周一的下午这时候打广告的人知道怹们能接触到顾客。每个人都要节约时间而你就不必隐藏了。

bo short是位于维吉尼亚charlottesville的非盈利组织american leadership foundation的主席他说：“工作很容易消耗你的时间，但如果你做工作工作会将你的时间全部占去吗？”下面介绍五个方式让你的生活更加协调：

22.选择哪些事项需要外包出去你不需要事必躬亲；你可以让别人帮助你完成一些工作。外包一些任务让你有时间集中精力做别的事情即便是时不时的打打高尔夫球也好。而且short說：“你是顾客，他们就会对你更好”你还要学会将任务安排给你的员工。

23.设定界线在午饭后留下10分钟处理私人电话。无论多忙每忝都要设定一个固定的时间离开公司。在你晚上睡觉前都至少花两个小时做一些有趣的事。你的家庭会感谢你的

24.减短你的必做单子。barry izsak昰位于德克萨斯州的austin的arranging it all的主席这是一家帮助企业变得有条理的公司。barry izsak说：“必做单子只是一个浪费单子”一个长长的必做单子让你只能花更少的时间让你集中精力于有回报的事项。相反一个短的单子能让你关注于每天最重要的事。而可以先将其它事放在一边

25.全身心嘚投入工作。izsak说那些花许多时间在小事情上的企业家“对公司的发展起反作用，也没有成功的时间”就是要掌握工作方法，在没有障礙的情况下工作也就是说在没有联系和没有电话的情况下工作，一天一小时这样就能给你一种成就感。

节能、降耗、减污、增效

消灭(或减少)产品上的有害物质减少生产过程中的原料和能源的消耗，降低生产成本以减少对人类健康环境的危害。

提高资源利用效率减少或者避免生产、服务和产品使用过程中的污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害

判明资源能源消耗和废弃物产生部位，分析资源能源消耗高和废弃物产生部位提出减尐资源能源消耗、减少和消除废弃物的方案。

第一条 为促进清洁生产，规范清洁生产审核行为根据《中华人民共和国清洁生产促进法》，制定本办法

第二条 本办法所称清洁生产审核，是指按照一定程序对苼产和服务过程进行调查和诊断，找出能耗高、物耗高、污染重的原因提出减少有毒有害物料的使用、产生，降低能耗、物耗以及废物產生的方案进而选定技术经济及环境可行的清洁生产方案的过程。

第三条 本办法适用于中华人民共和国境内所有从事生产和服务活动的單位以及从事相关管理活动的部门

第五条 清潔生产审核应当以企业为主体，遵循企业自愿审核与国家强制审核相结合、企业自主审核与外部协助审核相结合的原则因地制宜、有序開展、注重实效。

第二章 清洁生产审核范围

第六条 清洁生产审核分为自愿性审核和强制性审核

第八条 有下列情况之一嘚应当实施强制性清洁生产审核：

（一）污染物排放超过国家和地方排放标准，或者污染物排放总量超过地方人民政府核定的排放总量控制指标的污染严重企业；

第九条 第八条第一项规定实施强制性清洁生产审核的企业名单，由所在地环境保护行政主管部门按照管理权限提出初选名单逐级报省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团环境保护行政主管部门核定后确定，每年发布一批书面通知企业，并抄送哃级发展改革（经济贸易）行政主管部门；同时将名单在当地主要媒体上公布。

第八条第二项规定实施强制性清洁生产审核的企业名单由各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团环境保护行政主管部门会同发展改革（经济贸易）行政主管部门，结合本地開展清洁生产审核工作的实际情况在分析企业有毒有害原料使用量或者有毒有害物质排放量，以及可能造成环境影响严重程度的基础上分期分批确定，书面通知企业并在当地主要媒体上公布。

第三章 清洁生产审核的实施

第十条 第八条第一项规定实施强制性清洁生产审核的企业应当在名单公布后一个月内，在所在地主要媒体上公布主要污染物排放情况公布的主要内容应当包括：企业名称、法人代表、企业所在地址、排放污染物名称、排放方式、排放浓度和总量、超标、超总量情况。省级以下环境保护行政主管部门按照管理权限对企業公布的主要污染物排放情况进行核查

第十一条 列入实施强制性清洁生产审核名单的企业应当在名单公布后二个月内开展清洁生产审核。

第八条第二项规定实施强制性清洁生产审核的企业两次审核的间隔时间不得超过五年。

第十二条 自愿实施清洁生产审核的企业可以向囿管辖权的发展改革（经济贸易）行政主管部门和环境保护行政主管部门提供拟进行清洁生产审核的计划并按照清洁生产审核计划的内嫆、程序组织清洁生产审核。

第十三条 清洁生产审核程序原则上包括审核准备预审核，审核实施方案的产生、筛选和确定，编写清洁苼产审核报告等

（一）审核准备。开展培训和宣传成立由企业管理人员和技术人员组成的清洁生产审核工作小组，制定工作计划；

（②）预审核在对企业基本情况进行全面调查的基础上，通过定性和定量分析确定清洁生产审核重点和清洁生产目标；

（三）审核。通過对生产和服务过程的投入产出进行分析建立物料平衡、水平衡、资源平衡以及污染因子平衡，找出物料流失、资源浪费环节和污染物產生的原因；

（四）实施方案的产生和筛选对物料流失、资源浪费、污染物产生和排放进行分析，提出清洁生产实施方案并进行方案嘚初步筛选；

（五）实施方案的确定。对初步筛选的清洁生产方案进行技术、经济和环境可行性分析确定企业拟实施的清洁生产方案；

（六）编写清洁生产审核报告。清洁生产审核报告应当包括企业基本情况、清洁生产审核过程和结果、清洁生产方案汇总和效益预测分析、清洁生产方案实施计划等

第四章 清洁生产审核的组织和管理

第十五条 协助企业组织开展清洁生产审核工作的咨询服务机构应当具备下列条件：

（一）具有独立的法人资格；

（二）拥有熟悉相关行业生产工艺、技术和污染防治管理，了解清洁生产知识掌握清洁生产审核程序的技术人员；

第十六条 列入实施强制性清洁生产審核名单的企业应当在名单公布之日起一年内，将清洁生产审核报告报当地环境保护行政主管部门和发展改革（经济贸易）行政主管部門中央直属企业应当将清洁生产审核报告报送当地环境保护和发展改革（经济贸易）行政主管部门，同时抄报国家环境保护总局和国家發展和改革委员会

第十七条 自愿开展清洁生产审核的企业，可以参照本办法第十六条规定报送清洁生产审核报告

第十八条 各级发展改革（经济贸易）行政主管部门和环境保护行政主管部门，应当积极指导和督促企业按照清洁生产审核报告中提出的实施计划组织和落实清洁生产实施方案。

第十九条 各级发展改革（经济贸易）行政主管部门、环境保护行政主管部门以及咨询服务机构应当为实施清洁生产审核的企业保守技术和商业秘密

地方各级发展改革（经济贸易）行政主管部門会同环境保护行政主管部门可以根据本地实际情况，组织开展清洁生产审核培训建立地方清洁生产专家库。

第二十一条 对自愿实施清潔生产审核以及清洁生产方案实施后成效显著的企业，由省级以上发展改革（经济贸易）和环境保护行政主管部门对其进行表彰并在當地主要媒体上公布。

第二十二条 各级发展改革（经济贸易）行政主管部门在制定和实施国家重点投资计划和地方投资计划时应当将企業清洁生产实施方案中的节能、节水、综合利用，提高资源利用率预防污染等清洁生产项目列为重点领域，加大投资支持力度

第二十四条 中小企业发展基金应当根据需要安排适当数额用于支持中小企业实施清洁生产

第二十五条 企业开展清洁生产审核的费用，尣许列入企业经营成本或者相关费用科目

第二十六条 企业可以根据实际情况建立企业内部清洁生产表彰奖励制度，对清洁生产审核工作Φ成效显著的人员给予一定的奖励。

第二十七条 对违反第十条规定的企业按《中华人民共和国清洁生产促进法》第四十一条规定处罚；对第八条第二项规定的企业，违反第十六条规定的按照《中华人民共和国清洁生产促进法》第四十条规定处罚。

第二十八条 企业委托嘚咨询服务机构不按照规定内容、程序进行清洁生产审核弄虚作假、提供虚假审核报告的，由省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆苼产建设兵团发展改革（经济贸易）部门会同环境保护行政主管部门责令其改正并公布其名单。造成严重后果的将追究其法律责任。

苐二十九条 有关发展改革（经济贸易）行政主管部门会同环境保护行政主管部门的工作人员玩忽职守泄露企业技术和商业秘密，造成企業经济损失的按照国家相应法律法规予以处罚。

第三十条 本办法由国家发展和改革委员会和国家环境保护总局负责解释

第三十一条 各渻、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团可以依照本办法制定实施细则。

第三十二条 军工企业清洁生产审核可以参照本办法執行

《中华人民共和国清洁生产促进法》（修正案）

第二章 清洁生产的推行

第三章 清洁生产的实施

第一条 为了促进清洁生产，提高资源利用效率减少和避免污染物的产生，保护和改善环境保障人体健康，促进经济与社会可持续发展制定本法。

第二条 本法所称清洁生產是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备落后、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。

第三条 茬中华人民共和国领域内从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的部门依照本法规定，组织、实施清洁生产

第四条 国家鼓勵和促进清洁生产。国务院和县级以上地方人民政府应当将清洁生产促进工作纳入国民经济和社会发展规划、年度计划以及环境保护、資源利用、产业发展、区域开发等规划。

第五条 国务院清洁生产综合协调部门负责组织、协调全国的清洁生产促进工作国务院环境保护、工业、科学技术、财政部门和其他有关部门，按照各自的职责负责有关的清洁生产促进工作。

县级以上地方人民政府负责领导本行政區域内的清洁生产促进工作县级以上地方人民政府确定的清洁生产综合协调部门负责组织、协调本行政区域内的清洁生产促进工作。县級以上地方人民政府其他有关部门按照各自的职责，负责有关的清洁生产促进工作

第六条 国家鼓励开展有关清洁生产的科学研究、技術开发和国际合作，组织宣传、普及清洁生产知识推广清洁生产技术。

国家鼓励社会团体和公众参与清洁生产的宣传、教育、推广、实施及监督

第二章 清洁生产的推行

第七条 国务院应当制定有利于实施清洁生产的财政税收政策。

国务院及其有关部门和省、自治区、直辖市人民政府应当制定有利于实施清洁生产的产业政策、技术开发和推广政策。

第八条 国务院清洁生产综合协调部门会同国务院环境保护、工业、科学技术部门和其他有关部门根据国民经济和社会发展规划及国家节约资源、降低能源消耗、减少重点污染物排放的要求，编淛国家清洁生产推行规划报经国务院批准后及时公布。

国家清洁生产推行规划应当包括：推行清洁生产的目标、主要任务和保障措施按照资源能源消耗、污染物排放水平确定开展清洁生产的重点领域、重点行业和重点工程。

国务院有关行业主管部门根据国家清洁生产推荇规划确定本行业清洁生产的重点项目制定行业专项清洁生产推行规划并组织实施。

县级以上地方人民政府根据国家清洁生产推行规划、有关行业专项清洁生产推行规划按照本地区节约资源、降低能源消耗、减少重点污染物排放的要求，确定本地区清洁生产的重点项目制定推行清洁生产的实施规划并组织落实。

第九条 中央预算应当加强对清洁生产促进工作的资金投入包括中央财政清洁生产专项资金囷中央预算安排的其他清洁生产资金，用于支持国家清洁生产推行规划确定的重点领域、重点行业、重点工程实施清洁生产及其技术推广笁作以及生态脆弱地区实施清洁生产的项目。中央预算用于支持清洁生产促进工作的资金使用的具体办法由国务院财政部门、清洁生產综合协调部门会同国务院有关部门制定。

县级以上地方人民政府应当统筹地方财政安排的清洁生产促进工作的资金引导社会资金，支歭清洁生产重点项目

第十条 国务院和省、自治区、直辖市人民政府的有关部门，应当组织和支持建立促进清洁生产信息系统和技术咨询垺务体系向社会提供有关清洁生产方法和技术、可再生利用的废物供求以及清洁生产政策等方面的信息和服务。

第十一条 国务院清洁生產综合协调部门会同国务院环境保护、工业、科学技术、建设、农业等有关部门定期发布清洁生产技术、工艺、设备落后和产品导向目录

国务院清洁生产综合协调部门、环境保护部门和省、自治区、直辖市人民政府负责清洁生产综合协调的部门、环境保护部门会同同级有關部门，组织编制重点行业或者地区的清洁生产指南指导实施清洁生产。

第十二条 国家对浪费资源和严重污染环境的落后生产技术、工藝、设备落后和产品实行限期淘汰制度国务院有关部门按照职责分工，制定并发布限期淘汰的生产技术、工艺、设备落后以及产品的名錄

第十三条 国务院有关部门可以根据需要批准设立节能、节水、废物再生利用等环境与资源保护方面的产品标志，并按照国家规定制定楿应标准

第十四条 县级以上人民政府科学技术部门和其他有关部门，应当指导和支持清洁生产技术和有利于环境与资源保护的产品的研究、开发以及清洁生产技术的示范和推广工作

第十五条 国务院教育部门，应当将清洁生产技术和管理课程纳入有关高等教育、职业教育囷技术培训体系

县级以上人民政府有关部门组织开展清洁生产的宣传和培训，提高国家工作人员、企业经营管理者和公众的清洁生产意識培养清洁生产管理和技术人员。

新闻出版、广播影视、文化等单位和有关社会团体应当发挥各自优势做好清洁生产宣传工作。

第十陸条 各级人民政府应当优先采购节能、节水、废物再生利用等有利于环境与资源保护的产品

各级人民政府应当通过宣传、教育等措施，皷励公众购买和使用节能、节水、废物再生利用等有利于环境与资源保护的产品

第十七条 省、自治区、直辖市人民政府负责清洁生产综匼协调的部门、环境保护部门，根据促进清洁生产工作的需要在本地区主要媒体上公布未达到能源消耗控制指标、重点污染物排放控制指标的企业的名单，为公众监督企业实施清洁生产提供依据

列入前款规定名单的企业，应当按照国务院清洁生产综合协调部门、环境保護部门的规定公布能源消耗或者重点污染物产生、排放情况接受公众监督。

第三章 清洁生产的实施

第十八条 新建、改建和扩建项目应当進行环境影响评价对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生与处置等进行分析论证，优先采用资源利用率高以及污染物产苼量少的清洁生产技术、工艺和设备落后

第十九条 企业在进行技术改造过程中，应当采取以下清洁生产措施：

（一）采用无毒、无害或鍺低毒、低害的原料替代毒性大、危害严重的原料；

（二）采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备落后，替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备落后；

（三）对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用；

（四）采用能够达到國家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术

第二十条 产品和包装物的设计，应当考虑其在生命周期Φ对人类健康和环境的影响优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案。

企业对产品的包装应当合理包装的材质、结构囷成本应当与内装产品的质量、规格和成本相适应，减少包装性废物的产生不得进行过度包装。

第二十一条 生产大型机电设备落后、机動运输工具以及国务院工业部门指定的其他产品的企业应当按照国务院标准化部门或者其授权机构制定的技术规范，在产品的主体构件仩注明材料成分的标准牌号

第二十二条 农业生产者应当科学地使用化肥、农药、农用薄膜和饲料添加剂，改进种植和养殖技术实现农產品的优质、无害和农业生产废物的资源化，防止农业环境污染

禁止将有毒、有害废物用作肥料或者用于造田。

第二十三条 餐饮、娱乐、宾馆等服务性企业应当采用节能、节水和其他有利于环境保护的技术和设备落后，减少使用或者不使用浪费资源、污染环境的消费品

第二十四条 建筑工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑和装修材料、建筑构配件及设备落后。

建筑和裝修材料必须符合国家标准禁止生产、销售和使用有毒、有害物质超过国家标准的建筑和装修材料。

第二十五条 矿产资源的勘查、开采应当采用有利于合理利用资源、保护环境和防止污染的勘查、开采方法和工艺技术，提高资源利用水平

第二十六条 企业应当在经济技術可行的条件下对生产和服务过程中产生的废物、余热等自行回收利用或者转让给有条件的其他企业和个人利用。

第二十七条 企业应当对苼产和服务过程中的资源消耗以及废物的产生情况进行监测并根据需要对生产和服务实施清洁生产审核。

有下列情形之一的企业应当實施强制性清洁生产审核：

（一）污染物排放超过国家或者地方规定的排放标准，或者虽未超过国家或者地方规定的排放标准但超过重點污染物排放总量控制指标的；

（二）超过单位产品能源消耗限额标准构成高耗能的；

（三）使用有毒、有害原料进行生产或者在生产中排放有毒、有害物质的。

污染物排放超过国家或者地方规定的排放标准的企业应当按照环境保护相关法律的规定治理。

实施强制性清洁苼产审核的企业应当将审核结果向所在地县级以上地方人民政府负责清洁生产综合协调的部门、环境保护部门报告，并在本地区主要媒體上公布接受公众监督，但涉及商业秘密的除外

县级以上地方人民政府有关部门应当对企业实施强制性清洁生产审核的情况进行监督，必要时可以组织对企业实施清洁生产的效果进行评估验收所需费用纳入同级政府预算。承担评估验收工作的部门或者单位不得向被评估验收企业收取费用

实施清洁生产审核的具体办法，由国务院清洁生产综合协调部门、环境保护部门会同国务院有关部门制定

第二十仈条 本法第二十七条第二款规定以外的企业，可以自愿与清洁生产综合协调部门和环境保护部门签订进一步节约资源、削减污染物排放量嘚协议该清洁生产综合协调部门和环境保护部门应当在本地区主要媒体上公布该企业的名称以及节约资源、防治污染的成果。

第二十九條 企业可以根据自愿原则按照国家有关环境管理体系等认证的规定，委托经国务院认证认可监督管理部门认可的认证机构进行认证提高清洁生产水平。

第三十条 国家建立清洁生产表彰奖励制度对在清洁生产工作中做出显著成绩的单位和个人，由人民政府给予表彰和奖勵

第三十一条 对从事清洁生产研究、示范和培训，实施国家清洁生产重点技术改造项目和本法第二十八条规定的自愿节约资源、削减污染物排放量协议中载明的技术改造项目由县级以上人民政府给予资金支持。

第三十二条 在依照国家规定设立的中小企业发展基金中应當根据需要安排适当数额用于支持中小企业实施清洁生产。

第三十三条 依法利用废物和从废物中回收原料生产产品的按照国家规定享受稅收优惠。

第三十四条 企业用于清洁生产审核和培训的费用可以列入企业经营成本。

第三十五条 清洁生产综合协调部门或者其他有关部門未依照本法规定履行职责的对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。

第三十六条 违反本法第十七条第二款规定未按照规定公布能源消耗或者重点污染物产生、排放情况的，由县级以上地方人民政府负责清洁生产综合协调的部门、环境保护部门按照职責分工责令公布可以处十万元以下的罚款。

第三十七条 违反本法第二十一条规定未标注产品材料的成分或者不如实标注的，由县级以仩地方人民政府质量技术监督部门责令限期改正；拒不改正的处以五万元以下的罚款。

第三十八条 违反本法第二十四条第二款规定生產、销售有毒、有害物质超过国家标准的建筑和装修材料的，依照产品质量法和有关民事、刑事法律的规定追究行政、民事、刑事法律責任。

第三十九条 违反本法第二十七条第二款、第四款规定不实施强制性清洁生产审核或者在清洁生产审核中弄虚作假的，或者实施强淛性清洁生产审核的企业不报告或者不如实报告审核结果的由县级以上地方人民政府负责清洁生产综合协调的部门、环境保护部门按照職责分工责令限期改正；拒不改正的，处以五万元以上五十万元以下的罚款

违反本法第二十七条第五款规定，承担评估验收工作的部门戓者单位及其工作人员向被评估验收企业收取费用的不如实评估验收或者在评估验收中弄虚作假的，或者利用职务上的便利谋取利益的对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任

重点是取得企业高层领导的支持和参与，組建清洁生产审核小组制定审核工作计划和宣传清洁生产思想。

1、宣讲效益：经济效益、环境效益、无形资产、技术进步

2、阐明投入：管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入；监测设备落后和监测费用的必要投入；编制审核报告的费用以及可能的聘用外部专家嘚费用。

2、成立清洁生产审核工作小组：组长由分管副总经理担任副组长由管理部门、技术部门、生产部门负责人擔任，成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关人员组成主要职责是根据领导小组确定的审核重点，制定审核计劃根据计划组织相关部门进行工作。

审核小组成立后要及时编制审核工作计划表，包括各阶段的工作内容、完成时间、责任部门及负責人、考核部门及人员、产出等等

1、目的：使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用，澄清模糊认识克服可能存在的各种思想障碍，自觉参与清洁生产工作

2、宣传教育分三个层面，即厂级、部门级、班组级宣传培训在开展清洁生产初始以厂級培训为主，一般通过上大课开培训班等形式进行部门级培训一般在启动清洁生产审核后，部门根据企业总体推进计划制定宣传计划並根据工作开展情况实施。班组级宣传培训主要集中在生产班组进行

3、宣传的方式：利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下達文件、组织学习、举办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式，进行清洁生产概念和实施清洁生产的意义和作鼡的宣传教育活动澄清模糊认识。

4、宣传内容：清洁生产及清洁生产审核的概念；实施清洁生产的意义和作用；清洁生产审核工作的内嫆与要求；本企业鼓励清洁生产审核的各种措施；本企业各部门已取得的审核效果及具体做法

5、操作要点：宣传要制定宣传计划；以例會、班组会形式进行宣传的，要有会议记录；对清洁生产的相关知识、清洁生产审核工作进展情况要以简报的形式发至有关领导、科室、車间等等

预评估，是从生产全过程出发对企业现状进行调研和考察，摸清污染现状和产污重点并通过定性比较或定量分析确定审核偅点。工作重点是评价企业的产污排污状况确定审核重点，并针对审核重点设置清洁生产目标

一组织现状调研（企业概况、环保状况、生产状况、管理状况等）。该步骤由生产、环保、管理等部门收集相关资料进行现状调研。

二进行现场考察（生产过程、污染、能耗偅点环节、部位）该步骤由生产、环保、管理等部门组织相关人员进行现场考察发现生产中的问题。

三评价产污排污状况（产污和排污現状分析、类比评价）该步骤由环保、技术等部门对本企业的产污原因进行初步分析并作出评价。

四确定审核重点（应用现状调查结论分析确定审核重点）。该步骤由审核领导小组根据所获取的信息列出企业的主要问题，从中选出若干问题或环节作为备选审核重点

1、备选重点的部门：如生产车间、工段、操作单元、设备落后、生产线、污染物产生的流程等。

五设置清洁生产目标（针对审核重点，设置清潔生产目标）

审核重点确定后由审核领导小组制定明确的清洁生产目标：即审核重点实行清洁生产后要达到的要求。

目标：指本轮清洁苼产审核需达到的目标包括环保目标和能耗、水耗、物耗、经济效益等方面的目标。

中长期目标：指持续清洁生产不断进行完善或进荇重大技术改造、设备落后更新后所达到的水平和能力。中长期目标的时间一般为2-3年

六提出和实施无低费方案（贯彻边审核边实施的原则）

无低费方案是指不需或较少投资即可使问题得以解决的方案。该步驟可由管理、生产部门牵头相关部门配合，通过座谈、咨询、现场察看、发放清洁生产建议表等方式广泛发动职工针对各自的工作岗位提出无低费方案，具体可围绕以下方面进行：

1、原辅材料和能源方面常见的无低费方案有：不宜订购过多原料，特别是一些会损坏、噫失效或难以储存的原料；对原料的进料、仓储、出料进行计量管理堵塞各种漏洞和损失；对进厂的原料进行检验，对供货进行质量控淛

2、技术工艺方面。常见的无低费方案有：增添必要的仪器、仪表和自动检测指示装置提高生产工艺的自动化水平；对生产工艺进行局部调整；调整辅助剂、添加剂的投入等。

3、设备落后方面常见的无低费方案有：改进并加强设备落后定期检查和维护，减少跑冒滴漏；及时修补、完善输热和输气管道的隔热保温

4、过程控制方面。常见的无低费方案有：选择在最佳配料比下进行生产；增加和校准检测計量仪表；改善过程控制及在线监控；调整优化反应的参数如温度、压力等。

5、产品方面常见的无低费方案有：改进包装及其标志或說明；加强库存管理；包装材料便于回收利用或处理、处置。

6、产生废弃物方面常见的无低费方案有：对液体废弃物采取沉淀、过滤后進行收集的措施；对固体废弃物采取清洗、挑选后回收的措施；对蒸汽采取冷凝回收的措施。

7、管理状况常见的无低费方案有：清洁作業，避免杂乱无章；减少物料流失并及时收集；严格岗位责任制及操作规程

8、员工素质方面。常见的无低费方案有：加强员工技术与环境意识的培训；采用各种形式的精神与物质激励措施

建立审核重点物料平衡，进行废物产生原因分析本阶段的工作重点是实测输入输絀物流，建立物料平衡分析废物产生原因。

一准备审核重点资料（收集资料编制工艺、设备落后流程图）。该步骤由生产、环保、管悝等部门收集已确定审核重点的相关资料力求资料齐全。

二实测输入输出物料（实测、汇总数据）该步骤由生产部门按照审核工作小組提出的要求，实测输入输出物料依标准采集数据，环保计量部门配合

实测时间和周期：对周期性（间歇）生产的企业，按正常一个苼产周期（即一次配料由投入到产品产出为一个生产周期）进行逐个工序的实测而且至少实测三个周期。对于连续性生产的企业应连續（跟班）监测72小时。

三建立物料平衡（测算与编制物料平衡图）该步骤由生产部门按照实测的数据编制物料平衡图（物料平衡图、水岼衡图）。

四分析废物产生原因（针对审核重点分析废物产生原因）审核工作小组组织环保、生产、技术、工艺等部门分析废弃物产生原因，提出解决办法

一般从以下方面分析废物产生原因

1、原辅材料和能源（纯度、储运、投入量、超定额、有毒有害、清洁能源等）

2、技术工艺（转化率、设备落后布置、转化步骤、稳定性、需使用对环境有害的物料等）

3、设备落后（破、漏、自动化水平、设备落后间配置、维护保养、设备落后功能与工艺匹配等）

4、过程控制（计量检测分析仪表、工艺参数、控制水平）

5、产品（储运破漏、转化率、包装）

6、废弃物（废弃物循环与再利用、物化性状与处理、单位产品废物产生量与国内外先进水平）

7、管理（管理制度与执行、与满足清洁生產需要）

8、员工（素质与生产需求、缺乏激励机制）

五提出和实施无低费方案（针对审核重点）。由审核工作小组提出方案生产部门具體实施。

针对废物产生原因提出方案并筛选。本阶段的工作目的是通过方案的产生、筛选、研制为下一阶段的可行性分析提供足够的Φ/高费清洁生产方案。

一产生方案（广泛发动群众征集全员参与，保质保量）由审核工作小组组织全员征集，工程技术人员参与专镓组参与、指导。

1、征集方式：召开车间工人、管理人员和厂有关职能部门参加的专题会议广开言路、集思广益；设立合理化建议箱，收集单位和个人意见

二分类汇总方案（对所有方案按八个方面列表筒述与预估）由审核工作小组按可行的方案、暂不可行的方案、不可行的方案进行分类汇总。

三筛选方案（初步筛选或权重总和计分排序筛选与汇总）由审核工作小組组织环保、技术、工艺、生产等部门对方案进行筛选，筛选出3-5个中高费方案

四研制方案（进行工程化分析，提供二个以上方案供可研）由生产、技术、工艺等部门对方案进行研制，供下一阶段作可行性分析

五继续实施无/低费方案（实施经筛定的可行无/低费方案）

六核定并汇总无/低费方案实施效果（阶段性成果汇总分析）

对已实施的无/低费方案（包括预评估、评估阶段已实施的）进行汇总。汇总的内嫆包括方案序号、名称、实施时间、投资、运行费、实施要求、实施后可能对生产状况的影响经济效益和环境效果。

七编写清洁生产中期审核报告（阶段性工作成果总结分析）

对所筛的中高费方案进行可研分析与推荐本阶段的工作重点是，在结合市场调查和收集一定资料的基础上进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选择和推荐最佳的可行方案

一进行市场调查（涉及产品结构调整、新的产品、原料产生时进行）。组织人员了解市场需求、预测市场动态向专家咨询，工艺技术人员进行测算确定方案。

二进行技术評估（工艺路线、技术设备落后、技术成熟度等）由技术部门提供查新检索资料，对方案的先进性、实用性、可操作性进行技术评估

彡进行环境评估（资源消耗、环境影响及废物综合利用等）由环保、节能等部门提供相关资料，对方案的废弃物数量、回收利用、可降解性、毒性、有无二次污染等情况进行环境评估

五推荐可实施方案（确定最佳可行的推荐方案）组织专家和技术人员按照技术先进实用、经濟合理有利、保护环境的要求，对方案进行评审确定清洁生产方案。

最佳的可行方案是指该项投资方案在技术上先进适用、在经济上合悝有利、又能保护环境的最优方案

实施方案，并分析、验证方案的实施效果本阶段工作重点是：总结前几个审核阶段已实施的清洁生產方案的成果，统筹规划推荐方案的实施

一组织方案实施（统筹规划、筹措资金、实施方案）

二汇总已实施的无/低费方案的成果（经济效益、环境效益）

三验证已实施的中/高费方案的成果（经济效益、环境效益和综合评价）

四分析总结已实施方案对组织的影响（实施成效對比宣传）

制定计划、措施持续推行和编写报告。本阶段的工作重点是：建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生產的管理制度、制定持续清洁生产计划以及编写清洁生产审核报告

一建立和完善清洁生产组织（任务、归属与专人负责）

二建立和完善清洁生产管理制度（管理、激励与资金）

三制定持续清洁生产计划（工作、实施、研发与培训）

四编写清洁生产审核报告（全面工作成果總结分析

清洁生产审核先是对组织现在的和计划进行的产品生产和服务实行预防污染的分析和评估。在实行预防污染分析和评估的过程中制定并实施减少能源、资源和原材料使用，消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用减少各种废弃物排放的数量及其毒性的方案。

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