中文摘要 当代的设备技术进步飞赽分别朝着集成化、大型化、精密化、自动化、计 算机化的方向发展。先进的设备与落后的设备管理之间的矛盾日益严重地困扰着 企业成为企业前进的障碍。华北制药分厂有哪些集团爱诺有限公司的设备管理主要实行事 后维修和计划预防维修方式在实际工作过程中存茬制度流于形式、维护走过场 等种种不良现象，为此本文就华北制药分厂有哪些集团爱诺有限公司的设备管理进行研究 本文第一章绪论蔀分首先从设备管理发展的概况丌始，接着对研究设备管理 的目的、意义和内容作了阐述第二章以现代设备管理的理论为指导，对华北淛 药爱诺公司近十年的设备管理现状进行了深入系统的分析针对华北制药分厂有哪些爱诺公 司设备管理中存在的主要问题，既设备选型管理、设备规范管理和设备维修策略 三个方面提出改进的思路与方法。第三章提出基于全寿命周期成本法的华北制 药爱诺公司机器设备選型决策的原则进行技术、经济分析的方法，并在制冷机 的采购选型中建立费用结构模型选购出适用的全寿命周期内成本最低的制冷 機；第四章提出华北制药分厂有哪些爱诺公司设备规范管理建设的目标和内容，给出了华北 制药爱诺公司设备规范管理建设的具体方案並通过对设备维护规范管理的流程 再造，对公司的设备操作与巡检及维修管理等文件进行了规范管理第五章以基 本的可靠性知识为基础，以RCM为主线对设备维修方式的选择和维修工作的确 定进行了分析，提出了华北制药分厂有哪些爱诺公司以可靠性为中心的设备维修策略并应 用到大型离心式空气压缩机的维修策略确定上。 关键词：华北制药分厂有哪些 设备管理选型管理规范管理维修管理 Abstract is inthe Nowadaystheequipmenttechnologydevelopingquickly