原标题：如何当好一个好老板 5个簡单的方法告诉你！

在公司里当一个好老板可以说是经营事业最困难的五件事之一。除了要替公司做好完善的规划也要好好地管理员笁们，让他们之间有凝聚力、对公司有归属感

Sageworks的主席兼共同创办人Brian Hamilton根据自己的经验，提出了5个简单的方式让我们可以成为一位更棒的老板

1. 真挚地对待、理解员工们

试着去了解员工们需要什么。我们必须要用真心去认识替我们工作的人并且根据他们的需求回馈他们。身為老板每天都很繁忙，忙着公事、忙着替公司创造更多的利润但是员工们也是公司里的一部份，我们应该也要替他们着想

多多关心員工们，不仅能让自己更清楚员工们的需求也能让他们愿意替我们多尽一份心力。

2. 让员工们知道他们做得如何

把目标数字化好让员工們知道自己是成功或是失败。人类有想要知道自己有没有做好的天性即使是个小学生也会想要知道自己在班上表现得如何。所以我们应該替员工们订立明确的目标、死线好让他们在工作时比较有方向、有动力，不会漫无目的地做事

3. 严正地看待管理责任

有效地管理是种技巧。当一个好老板与成为一个优秀的企业家是两件截然不同的事情身为企业家只需要想着事业，想着如何服务客户以及想着如何让產品变得更好。但要成为一个好老板要做的不只这些我们需要做的事还包括要管理好公司上下，照护好员工们因此要做一个好老板，吔要懂得如何管理

4. 与合拍的人一起工作

我们应该都有过与人不对频的时候，不是别人不好只是彼此间就是处不来。而当彼此间的身分變成老板和员工之间的关系时最糟的情况就是老板与员工处不来。一旦员工知道老板不喜欢他他就不会想要好好地替老板做事，到头來只是两败俱伤

因此在雇用新人员时是判断合不合拍的最好时机。虽然很难一眼就能判断是否与自己处得来但至少可以先粗略筛选过┅些人。如果雇用之后才发现彼此之间不合可偏偏他又很有实力，那就把他交给公司中与他比较合拍的人这样不仅不会出现前述的问題，又能留住人才

5. 记住：并不是员工拥有事业，而是你

身为老板常常都会忽略自己与员工的身分是不一样的，看事情的角度也不一样所以往往会在员工身上加了太多的标准、框架，老板自己却不自知因此，我们就要常常提醒自己也要站在员工的角度思考──不要对員工们太过苛刻却也可以知道自己的想法是不是可行的。