文档摘要：具体责任分工? 财务經理：1、根据财务中心的各项制度和操作办法完善和规范公司操作流程；2、对项目公司的经营政策提供财务建议，要求财务经理根据外蔀财务报表和内部财务分析对公司的经营提供合理化建议。3、预算管理工作（1）组织项目公司年度预算编制工作报至财务中心指定人員（2）控制预算执行，审批预算追加和预算调整；（3）内部报表管理按照集团要求向财务中心指定人员上报各类内部报表；如：外部报表、店财务人员考核表、车辆盘点表及账龄分析表、财务内部分析报表、资本性基建预估数报表、预算执行情况表、应收账款表、税金计劃表等

文档摘要：具体责任分工? 财务經理：1、根据财务中心的各项制度和操作办法完善和规范公司操作流程；2、对项目公司的经营政策提供财务建议，要求财务经理根据外蔀财务报表和内部财务分析对公司的经营提供合理化建议。3、预算管理工作（1）组织项目公司年度预算编制工作报至财务中心指定人員（2）控制预算执行，审批预算追加和预算调整；（3）内部报表管理按照集团要求向财务中心指定人员上报各类内部报表；如：外部报表、店财务人员考核表、车辆盘点表及账龄分析表、财务内部分析报表、资本性基建预估数报表、预算执行情况表、应收账款表、税金计劃表等