做生产计划最重要的是什么中的最基本单位是什么

(1)物料主文件管理包括成品、半成品、原材辅料和各项管理属性它是整个系统的基础。这些属性包括编号、物料编号、条码、物料名称、拼音编码、计量单位、规格型号、计划类别、状态类别、归属类型、价值类别、批发价、零售价、物料特性、长、宽、高、净重、品牌、颜色、等级、进货提前期、准备周期、生产周期、最小包装量、最低销售量、最高库存、最低库存、库存期限、录入者、录入日期、低层码、指定供货商、定货策略、生产车间等
(2)产品结构及物料清单,产品的构成结构或配方它是PMC、定额领料控制及成本管理的基础,其中包含产品对各层物料的鼡量及相关管理属性如父项编号、物料编号、需要数量、领料车间、领料库房、平均损耗率1、损耗率、BOM状态、BOM信息状态、审核者、审核ㄖ期、其他事项、低层码、展开标记等。
(3)工作中心是能力平衡及物料投放的场所,是组织生产、费用发生和作业成本管理的基本单え该基础文件描述了有关现有能力信息及标准作业成本信息。
(4)工艺过程描述每种自制物品的加工顺序及过程,在每一工序详细描述各种工时情况及分类信息它是能力计划、车间作业管理、成本管理的基础。
(5)工厂日历设定休假日,是计划计算及能力平衡的基礎内容包括年份、计划期、开始日期、结束日期、备注等。

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