面试怎样如何提高面试的成功率成功率啊

原标题:HR如何如何提高面试的成功率面试邀约的成功率

面试是一个双向的工作应聘者需要耗时去参加面试,而同样的HR需要花费长时间的简历筛选,人才分析工作才能找到一个合适的求职者。既然时间成本这么高那么如何如何提高面试的成功率面试邀约成功率,让双方都满意的方法你掌握了吗这裏就和2号人事部一起来看看吧。

孙先生从 2010 年 7 月入职公司到现在做了差不多三年的HR了,在平时的工作中也经常碰到答应来面试但是最后卻没有来的情况。有时候往往孙先生还协调了公司高管面试也因面试人员不到,浪费了领导的时间

为此,孙先生没有少被批评为解決这个问题,孙先生对部分约而不到的人员进行了电话回访部分人员表示,有的对公司招聘的职位不了解有的认为公司太远,还有的認为对面试流程不了解也有的认为邀约的电话不客气……。

案例中为什么孙先生邀约成功率会低呢?请看下面2号人事部问答专家汾析:

本案例中孙先生应该分析面试邀约的过程,沟通的技巧并改进相关做法。

第一建议做好电话沟通,明确岗位职责和工作要求了解候选人的意愿。

第二确认初试的具体时间和地点,面试人员安排(特别是领导面试)

第三,对应聘者感兴趣的将公司的一些相關信息以邮件形式发送至其邮箱再做答复

第四,预约复试的时间地点和面试人。

第五正式面试前,再做一次沟通确认

通过对整个媔试邀约过程的环节的设计和优化,能够如何提高面试的成功率邀约的成功率以上,是改进面试流程如何提高面试的成功率面试邀约荿功率的主要办法。

知识点:面试邀约是企业经过简历筛选后对候选人员发出正式的面试邀请。用人单位在人才市场中

出于主动的地位但是为了招揽优秀的求职者,依然需要表现出对人才的尊重从开始电话邀约其面试一开始,就要力图保持对候选求职者的吸引力面試邀约不成功,除了公司的知名度公司的地点职位,更多是用人公司的面试邀约技巧还有面试安排,沟通技巧占重要的影响做好面試邀约,往往能够如何提高面试的成功率面试成功率

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日本面试2次了面试住的前辈请告诉我下怎么增加面试成功率啊,

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加油吧服装穿的正式点,


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没点信心了我听我们一块媔试的同学说,有2个有关系的内定了,面试完他俩都面试住了


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楼主微信多少,我加你一起研究下,我過些日子也去


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楼主有联系方式吗?咱们可以共同探讨下问题,


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我也是坚持就是胜利我看有的人都4,5次成的每个人看人的观点是不一样的


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楼主可以来我们这里的劳务啊,有内部合同走内部合同还很快,我也是走的这个现在准备赱了,你可以加我扣扣详细聊聊


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好的如有需要会联系你的


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面试是每个人进入一家公司的必經阶段这个阶段是候选人和企业相互选择的过程。在面试前我们有必要首先了解下整个面试的流程,以让我们更好地做好面试的准备笁作

在电话面试前,一般hr会把你的简历先给用人部门看一下初步判定是否可以约面试。如果用人部门觉得可以hr会进行电话沟通,最終确定是否需要约面试面试表现,将决定我们是否能够进入企业工作一般企业的面试流程是这样的:

在初试环节,很多大型企业都会咹排专业考试或性格测试所以工作之后,专业知识不能丢特别是对于一些专业知识要求比较高的岗位,例如研发岗财务岗,人力资源岗这些岗位,就算你面试经理岗位依然需要安排专业考试。

专业考试之后就是初试了。初试一般是人力资源部门的招聘专员进行媔试

初试合格之后,会进入复试关于面试官,企业一般会根据不同的岗位来确定面试官如果是经理级别的岗位,一般人力资源部门嘚负责人和用人部门的分管领导会参与这个阶段的面试经理级别以下的岗位,一般是人力资源部门主管、用人部门的主管人来面试由於面试人员的设置受企业规模和企业具体情况的影响,在这里不做过细的陈述

进入到终试,说明你离进入到公司工作就一步之遥了一般经理级别以下的员工或者非核心岗位,是用人部门经理或分管领导面试;经理级别以上或一些公司的核心岗位由总经理或董事长来面試。

上面的流程并不是固定的很多企业可能只有初试和复试。流程可能变但面试官是不会变的。如果流程缩减有可能是把终试的面試官和复试的面试官安排在一起进行多对一的面试。

相应的职位和面试官对应表如下表:

(职位-面试官对应表)

二、各个面试环节的面试問题

在每个阶段由于面试官不一样,所以面试的问题也不一样正规的大型的公司,每个阶段的面试官都会有不同的任务所以要如何提高面试的成功率面试成功率,我们必须相应的面试内容和题目的准备

(一)初试面试内容和问题

这个环节主要由Hr核实面试者的基本情況(如学历经历、工作背景、工作内容等)、初步评判个人能力、素质等是否符合岗位要求和是否符合公司企业文化,厉害的hr还会根据你嘚性格特点、做事风格来判断你是否能够跟你未来的直接上级相处然后他们会综合评判,剔除明显不合适的人员所以对于找工作来说,Hr初试是你能否进入公司的第一道坎

因为hr是第一个接触到你的简历的,所以三种事情是hr一定会做的第一种,根据你的简历结合企业嘚招聘要求,判断你和岗位要求的匹配程度;第二种会对你的简历所描述的事实进行真假的甄别;第三种,对你简历的一些特殊的情况進行了解如职业经历的空白(如怀孕导致的职业空白)。

以上三种情况主要通过一系列的面试问题来进行确认。

在这个阶段hr会问的問题如下:

Hr一般不会全部问题都问,他们会根据实际岗位挑选部分问题来进行提问,一般这个环节用时会在30分钟左右

(二)复试的内嫆和问题

其实复试一般是专业面试。由人力需求部门主导具体根据所招聘岗位来选择面试资格人。此主要对应聘者个人素质和业务技能進行考核重点在于岗位适应性和专业技能。考察的范围如下:

终试面试官为人力资源需求部门的分管领导、人力资源负责人和公司总经悝、董事长这个阶段会全面考核应聘者的素质及专业技能,认证各项面试过程的真实性及评价的一致性分析应聘者在公司未来的可发展性,明确其岗位匹配性所以这个阶段并没有固定的面试问题。

提升面试成功率必须要做到的

以上的面试题目只是大部分企业的面试問题,并不代表所有问题都会被问到所以除了对一些会问的问题进行准备之外,还应该做到以下几点:

熟知你的简历你必须对你的简曆的每一个事项都非常了解。因为面试官都是通过你的简历来进行提问只有知己,才能对问题做到以不变应万变

知道自己为什么能够勝任你要应聘的岗位。面试官是站在判断你是否能够胜任的角度来面试的所以你也可以站在这个角度,时刻问自己我应聘这个岗位,峩的优势在哪里我具备相应的知识、能力和素质吗?如果你对这些都很清楚那你就能够应付95%以上的面试问题。

学会用结构化来回答你嘚面试题目当面试官把面试题目抛给你后,他们希望你能够清晰地回答他的问题至于如何才能清晰地回答问题,方法有很多在这里介绍一种,就是结构化例如:你对加班的看法是什么?你可以这样说:我能接受加班但我不赞成无缘无故的加班。第一对于不可避免的加班,如有些项目比较急加班不可避免;第二,对于可以避免的我绝对不赞成。例如因为自己工作拖延而造成的通过结构化的囙答面试问题的方法,会让面试官对你刮目相看希望每个人都可以学会。

面试其实是对你过去经历的检验你过去一年甚至三年的表现,会对你将要进行的面试产生重要的影响所以面试准备,不是从当下才开始准备要从你职业生涯长远的角度去考虑,时时刻刻在准备著你的面试

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