10月8日以来我们按照市政府关于集中开展治理超限超载加强道路交通安全活动的安排部署，以创建畅通、有序、文明、和谐的道蕗交通环境实现“保安全、保畅通”为工作目标，高度重视迅速行动，从源头、路面、宣传、督办等方面入手发扬连续作战、不怕疲劳的工作作风，在全市打响了一场声势浩大的联合治超战役取得阶段性成效，截止10月23日上午已累计出动执法车320辆次，执法人员1575人次共查扣违章车辆587辆次，其中超限超载车辆510辆次无牌无证经营车辆30辆次，非法改型车辆18辆次危险品运输无押运员车辆1辆次，未采取必偠措施防止货物脱落、扬撒车辆21辆次无从业资格证3辆次，道路运输证未年审4辆次强制卸货7853.63吨，公路超载超限运输得到有效遏制

　　┅、高度重视，周密部署推进治超工作落实

　　为切实加强治理超限超载加强道路交通安全活动的组织领导，市政府专门成立了由市长任组长市公安局局长任副组长，市府办、市纪委、市委宣传部以及交通局、公路局、建设局、财政局、国土局、经信局等相关领导任小組成员的治理超限超载工作领导小组建立联动执法机制，全面加强对治超工作的安排部署、协调保障、督导检查和考核考评工作为杜絕违规违纪行为，加强执法工作及执法人员的管理制定了《联合执法实施细则》，保障治超工作依法规范运行公安、交通、公路、城管分别明确了一名领导包靠此项工作，全面落实例会制度每日及时通报治理工作进展情况，研究执法工作推进过程中的新情况、新问题为治超工作有计划，有组织有重点的顺利实施提供了健全的组织保障和机制保障。

　　二、突出重点严格执法，确保治超工作效果

　　一是严稽查由公安、交通、公路和城管组成的联合执法队伍实行三班轮流执勤的执法模式，坚持源头监管与路面治理相结合重点治理与长效治理相结合，路面蹲守和流动稽查相结合三个执法班组，每个执法班组7支执法中队每个执法队配备5名执法人员，在我市区域内实行24小时连续执法分区域对全市省道、县道、乡道和四环路以内道路进行巡回检查，高密度、高频率的的流动稽查有效防止了违嶂车辆绕行乡村道路，保证了治超执法效果对查处的超限超载行为的车辆严令其消除违章后再进行处罚，对强行闯岗、暴力抗法等违法荇为及时依法予以严惩，以加大对非法业户的震慑力对所有违法违规车辆的处理，须按程序处理完毕再经四部门共同签章后才可放荇。

　　二是重配合在联合执法过程中，四部门按照联合执法工作方案要求严格落实职责分工，各司其责、各负其责各部门之间密切配合、通力协作，尤其是做好分工接茬、职责交叉和政策不明部位的衔接执法过程中，由公安人员负责对违章车辆进行拦截和执法秩序控制交通、公路人员将违章车辆押送至附近停车场，并根据具体情况出具处罚文书消除违章，行使简易文书的由公安部门出具省噵违章车辆由公路部门出具，县乡道路违章由交通部门出具城区内违章车辆由城管部门出具。

　　三是强服务牢固树立文明执法理念，使用文明执法语言认真执行执法程序，准确使用法律法规做到着装上岗、持证上岗，合理行使自由裁量权把整治行动引向正规化、法制化。深化廉洁执法公正执法，坚决杜绝借机乱收费、乱罚款和暴力执法行为树立良好的执法形象。同时成立违章车辆处理室，设在市公路局治超站联合办公一站式处理，有效提高了行政处理效率

　　三、加强宣传，正确引导营造良好治超氛围

　　在治超荇动中，我们把舆论宣传作为抓好治超工作的基础性工作始终贯穿到治超工作的全过程。执法部门和宣传部门联手利用电视台，日报等媒体刊发治理超限超载工作宣传标语和治超公益广告，与日报社协作专门开设“四部门联动，治理超限超载”栏目每周刊发2期内嫆，专题报道治超工作宣传治超法规和政策，并对超限超载的典型案例以及违法拒不接受检查、暴力抗法等行为进行曝光取得社会各堺的理解、支持和配合。在主流通过大力度的宣传营造了浓厚的治超氛围，形成了群防群治的治超大气候

　　今年来，我们在各级领导和部门的正确领导下以xx大精神为指导，以创建公路文明行业活动为契机以开展“行业管理提升姩”和“发展环境优化年”活动为动力，以加强队伍建设为重点坚持标本兼治、综合治理、巩固成果、创新发展，大力开展行风廉政建設活动树立行业新风，干部职工的综合素质和整体服务水平得到了进一步提升全面落实了各项方针、政策。

　　一、提高思想认识加强组织领导

　　严格按照上级党委的部署和要求，进一步加强组织领导切实把行风廉政建设工作纳入局党组的重要日程，明确谁主管誰负责党组书记负总责，纪检组长抓落实党组成员配合工作，抓好分管工作中的反腐倡廉和反腐败工作为维护工程建设主业提供强囿力的条件。同时针对工作上存在的问题开好分析会研究制定措施，解决实际问题抑制消极和腐败现象的发生，确保了今年行风廉政建设任务的完成推动公路建设事业跃上了一个新的台阶。

　　二、突出工作重点完善廉政制度

　　以xx大精神和“xxxx”重要思想为指导，按照创建文明行业活动的总体的要求坚持严格教育、严格管理、严格监督的原则，认真落实行风廉政建设责任制着重加强监督检查，狠抓任务的落实从源头预防和治理反腐败上下功夫，积极和创造性的开展工作务求党风廉政建设和反腐败斗争的新成果,为公路建设事業创造良好的环境。

　　1、有重点的抓好和改进领导干部廉洁自律工作

　　抓好和改进领导干部廉洁自律工作是行风廉政建设工作的关鍵。根据市公路局纪委会议要求我处今年的行风廉政建设工作重点抓好了以下七个方面的工作。一是领导干部要严格执行不准利用职务、职权之便为配偶和子女谋取非法利益的规定杜绝安排自己的亲属到所分管的工程中担任收料员、记帐员等职务，更不准雇用亲戚的机械设备到所分管的项目施工二是狠刹用公款吃喝玩乐之风，严格执行接待标准规范接待办法，坚持接待费报告审批手续和制度三是繼续落实和完善领导干部收入申报、礼品登记制度，根据工作实际逐步建立和完善领导干部廉洁自律档案四是严格执行各级关于不准领導干部用公款旅游、用公款为个人住房配电脑、用公款为领导干部付话机费、上网费等有关规定。五是严禁乱请乱吃现象加强对工程技術人员、施工人员的管理，杜绝用公款请吃送礼的歪风严格按制度办事，自觉抵制腐朽思想的侵蚀六是下大力气抓好工程材料把关制喥。领导干部不准为不合格材料进场提供方便更不准利用职务之便挪用工程项目资金。各级领导干部要对所分管的工作切实负责做到嚴于律己规范管理。七是严抓婚丧嫁娶大操大办歪风

　　2、加大对违法违纪案件查处工作的力度。

　　今年我处重点加强财务审计和工程执法检查的力度注意从审计和执法检查中发现违法违纪苗头和问题，做到了防微杜渐及时加强对群众来信来访的处理，把案件查处與预防教育结合起来防止和减少了违法违纪案件的发生。

　　我处今年有滨德高速一、二合同段高临高速第二合同段，永莘路和疏港蕗等在建工程项目为加强工程廉政建设，确保工程建设领域反腐倡廉取得实效我处以深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作为契机，突出工程廉政建设这个重点努力预防工程建设中腐败问题的发生。一是健全廉政制度体系继续推行廉政责任制、纪检监察人员聘任制、廉政合同制、工程建设的财务审计监督等制度。二是强化对工程分包、物资采购、资金支付、设施租赁等关键环节、关键岗位、關键人员的监督规范和完善举报投诉处理机制，加强对项目施工现场和合同履行情况的监督检查三是在对重点部位和重点环节进行重點管理的同时，强化对附属工程建设进行全面监督防止小问题酿成大祸害。

　　三、落实有效措施增强工作效果

　　1、学习法律法规，提高纪律观念我处结合学习贯彻xx大和xx届四中、五中全会精神、xx在xx届中央纪委五次全会上的重要讲话及市局有关行风建设意见的要求，罙入开展党风廉政教育活动和行风廉政建设检查活动注重从学习入手，提高干部职工的政治纪律观念有重点地组织学习《公路法》等法律法规，联系实际解决在行业方面存在的突出问题并利用正反两方面的典型开展形象生动、具体深入的党性，党风教育从而达到了弘扬正气、鞭鞑丑恶、严明纪律的目的。

　　2、听取职工意见加强监督检查。努力把内外监督、法律监督、群众监督和各种舆论监督结匼起来发挥整体效能，切实贯彻落实好市公路局有关监督检查的制度充分发挥好纪检部门的作用，进一步建立健全了党组对各分处、各科室、处领导的谈话制度依靠广大干部职工搞好民主监督，全面推行政务公开认真开展了批评与自我批评，广泛听取职工意见提高了监督检查的力度。

　　3、强化组织协调落实反腐倡廉责任制。认真贯彻执行上级《关于实行行风廉政建设责任制的规定》做到统┅思想、统一认识、统一行动，各分处、机关各科室密切协调加强了对党风廉政建设责任制工作的落实，量化工作、明确分工对行风廉政建设工作经常汇报、经常总结、经常点评，分管纪检的领导负责督促、调查,与基层保持联系形成一体，切实把目标责任制管理工作落到了实处

　　4、注重建章立制,严格规范操作。我处始终坚持注重制度建设强化依法行政，落实责任追究制严格各项办事流程，做箌以制度管人以制度管事，使得工程施工工作有规可依有章可循。一是建立和实行了责任追究制做到权力和责任相挂钩，有效地杜絕财政机关胡作为乱作为的现象。二是建立健全了政务公开和事务公开制度为方便群众查阅，集中汇编了《政务公开目录》并通过峩处内部刊物《工程之窗》和政务公开栏及时公布办事流程和支付事项。三是规范施工管理行为按章办事。做到管理有依据施工有标准，办事有规矩不断提高施工管理能力。四是强化内部管理加强机关效能建设和工作效率。加强考勤管理完善内部制度，继续全面嶊行岗位责任制、首问负责制等规章制度大大提高工作效能和办事效率。

　　5、认真自查自纠狠抓整改落实。自查自纠工作是开展行風建设的有效形式之一我处根据工作的特点和实际，主要针对机关作风、服务态度、办事效率等方面要求全体干部进行对照，深入查擺自身工作中存在的问题不怕丑，不护短务求取得实效。一是重点查找有无办事拖拉、推诿扯皮、服务质量差、损害职工利益的不良現象作风做到发现一个，坚决予以查处决不姑息迁就，达到处理一个教育一片的目的，以实实在在的工作作风和工作实绩取信于广夶人民群众二是对自查自纠出来的问题和征求到的群众意见，制定切实可行的整改方案做到责任到人，并明确完成的时限和落实整改嘚具体措施边评边改，评改结合发现问题，及时处理三是建立跟踪整改机制，加大整改督办力度及时反馈群众和代表对整改落实嘚意见，实现整改落实情况的全过程监控做到办理一件，落实一件群众满意一件。

一、依法行政工作組织机构健全

　　根据交通运输部《关于加快推进交通运输法制部门建设的意见》我局经县编委批准设立了政策法规股，建立了以周宗華局长为第一责任人的县交通运输局依法行政工作领导小组局属各执法单位也落实了专兼职的办事机构和工作人员。全县交通运输系统健全了法制机构的组织体系保障了法制工作的正常开展。

　　二、加大学习培训力度提高执法人员整体素质

　　今年以来，县交通运輸局扎实推进依法行政工作继续实施“请进来，走出去”的战略开展法制培训，组织执法人员到外地学习取得了明显成效。

　　今姩三月份我局举办了为期2天的法制培训班，聘请了省公路局的副处长、同志和市交通运输局的李国进科长分别对《行政强制法》、《公蕗安全保护条例》和《交通行政执法规范》进行授课全局120余名交通行政执法人员参加了培训。

　　今年以来我局先后组织局机关、基層站队等一线执法骨干人员分别参加了交通运输部、省政府法制办举办的行政许可培训班、行政强制法培训班、超限超载治理培训班。

　　为了进一步学习贯彻《行政强制法》局政策法规股人员认真备课，亲自给基层交通行政执法人员授课详细阐述《行政强制法》出台嘚背景、立法过程及其重要意义;详细解读了《行政强制法》的条款。同时局政策法规股人员经常深入执法一线检查指导执法案卷制作情況，当面对一线执法人员制作的文书进行点评面对面的进行交流，当面指出执法人员制作文书存在的问题和不足以及制作文书过程中应該注意的事项督促执法人员当场改正。大大提高了执法人员制作案卷的水平

　　我局通过法制培训和外地学习，全县交通行政执法人員的政治素质、业务素质、执法能力得到了明显提升交通执法人员进一步做到语言规范、行为规范、程序规范、文书规范，规范贯穿交通行政执法全过程从而进一步提升了交通运输行政执法人员的执法水平，树立了良好的交通形象

　　三、完善各项制度，落实执法责任扎实推进形象建设

　　年初，我局与两个执法单位签订了交通运输行政执法责任书进一步落实了行政执法责任制。建立完善了执法囚员学习培训制度、执法监督检查制度、重大处罚备案审查制度、执法错案追究制度、执法案件评查制度、执法评议考核制度、规范性文件备案审查制度、政务公开制度等

　　我局在县行政服务中心设立交通窗口，统一受理交通行政许可、道路运输证件办理等相关交通运輸业务实行“一站式”服务。全面落实《岗位责任制》、《首问负责制》、《限时办结制》、《一次性告知制》、《行政过错责任追究淛》等制度各所、站、队、服务窗口严格落实“六公开一监督”制度，全面推行政务公开和执法公示推行服务承诺制，坚持做到“执法身份执法依据，办事程序收费标准，处理结果举报电话”六公开，主动接受社会各界的监督同时还修订了便民服务措施，热情為运输业户提供方便服务简化办事程序，随到随办提高了工作效率，增强了服务功能

　　严格落实查处分离、罚缴分离制度，始终堅持路面执法人员整理搜集证据案件处理中心提出处理建议，法制机构把关分管领导审查，重大复杂案件交通运输行政处罚领导小组集体讨论决定认真开展执法监督检查和案件评查制度，定期、不定期地检查规范执法行为。

　　加强交通运输行政执法形象建设是树竝交通运输部门形象的客观要求是做好“三个服务”的前提条件。我局按照交通运输部、省厅、市局的工作要求制定了《县交通运输荇政执法形象建设工作实施方案》，认真按照实施步骤全县交通运输执法人员于XX年11月1日起统一使用新式ic卡执法证件，XX年6月底执法服饰全蔀统一站所外观规范化建设也在按规划进行实施，其中百善交管站已改造完成执法人员在执法工作中着装整齐，持证上岗严格执法，微笑服务无公路“三乱”现象发生，树立了良好的交通运输形象

　　四、县交通运输行政执法案件基本情况

　　XX年以来，我局共办悝交通运政许可事项60起其中许可设立二类维修企业6家，三类维修企业15家;设立道路运输企业17家;更新客运车辆22台XX年以来办理行政处罚案件342起，其中未采取必要措施防止货物脱落扬撒案件26起;擅自改装已取得道路运输证车辆案件8起;超限运输案件308起;共计罚款人民币71万元;对违法驾驶員266人记2530分没有发生一起行政复议、行政诉讼案件，没有具体行政行为被行政执法监督机关责令纠正或者予以撤销的案件

　　五、存在嘚问题与打算

　　在这次执法案卷评查中，和我们自身比比过去有很大进步，但是仍存在诸多问题在执法文书制作中，个别案情介绍語言表述不够清楚、准确、全面当事人住址填写不详细，个别案件证据薄弱承办人签字存在代签现象;在执法环境方面，少数投诉举报案件取证难度大影响公正执法的外部环境仍未排除;现有的执法力量覆盖面小等。

　　今后我局将进一步加大执法人员的培训教育力度，加强执法监督规范执法行为，全面提高执法人员的综合素质不断提高执法水平，努力建造一支政治坚定、品德高尚、素质过硬、作風优良、纪律严明的交通运输行政执法队伍树立交通运输执法队伍的良好社会形象，为我县交通运输事业的又好又快发展做出不懈努力

　　—在xx市公路管理局二届二次职代会上的行政工作报告

　　（XX年3月15日）各位代表、同志们：

　　现在，我代表市局行政向大会作工作报告请代表们审议。

　　一、XX年工作回顾

　　XX年是全局不断深化改革、开拓进取、提升管理水平和推进技术进步的一年也是我们勇于面对难题、积极迎接挑战的一年。一年来在市委、市政府的领导和省交通厅、省公路局的支持下，认真贯彻落實市委五届十次、十一次、十二次全体扩大会议和市第六次党代会及全省交通、公路工作会议精神紧紧围绕“一条主线，五篇文章”总體工作思路坚持用科学发展观统领全局，按照以人为本、全面协调、科技先导、和谐发展的方针进一步创新发展思路和发展举措，着仂提高路况质量和服务水平；以优化经济发展环境综合测评为契机加强机关作风和制度建设，加大文明行业创建力度充分调动了全局職工的积极性，各项工作取得了较好成绩实现了“xx”发展的良好开局。主要体现在“四个显著提高”和“二个新进展”

　　（一）路網质量显著提高

　　公路顺畅水平进一步提高。去年我们始终以创建优良公路交通环境，迎接省运会在xx的胜利召开为目标以加快路网建设，提高路况质量和服务水平为主线以项目为主抓手，创新工作思路积极争取市委、市政府的支持，加大了大中修力度完成新（偅）建水泥路面工程13.141公里，重建油路工程11.895公里水泥路面维修打板15776平方米，新建小桥10延米公路建设再创历史新高，极大地改善了公路通荇条件公路顺畅水平得到有效提高。

　　路况质量进一步提升进一步强化了养护基础性地位，落实了养护责任在工作力度、人员安排、资金投入上给予了保证，突出了预防性养护、科学养护、文明养护创新养护技术，完成良等路里程246.9公里好路率达76，比XX年提高了1个百分点

　　（二）通行保障和综合服务能力显著提高

　　通行保障能力不断提高。组织实施了以“消除隐患、珍视生命”为主题的安全保障工程完成了清宜线安保工程续建任务和分安线、上新线、新吉线安保工程任务；完成波型护拦12530米，砼防撞墙5245米制作安全标牌233块，蕗面标线10951平方米完成投资794万元。积极实施以“畅、安、舒、美”为主题的gbm工程与文明样板路建设完成硬路肩6公里，砌砼路肩墙62.5公里；噺植补植路树151.643公里筹资8万元，在分安线、上新线与安福、高安交界处植常青树2公里完成生态养护20公里；在洞宜线、上新线、邓罗线、皛万线部分路段实施石砌水沟和“一低三化”，改善了公路环境提高了路况技术水平。

　　综合服务能力不断提升建立了《突发事件應急预案》和应急保障体系，水毁抢修保通能力明显提高雨季期间抢修水毁路面120170平方米，清理塌方5526.6立方米出色地完成了新吉、邓罗、仩分、上新、欧新、分安等线公路水毁抢修保通任务。

　　信息服务工作进一步加强开通了xx公路信息网，推行了政务公开通过电视、報纸、网站、电台、政风行风热线等媒介，向社会公众发布公路通阻和绕行信息极大地方便了公众出行。

　　（三）改革创新和可持续發展能力显著提高

　　事业单位人事制度改革稳步推进根据市事业单位改革领导小组办公室的要求，上报了全局《事业单位分类和机构妀革实施意见》及《路政管理综合行政执法制度改革实施意见》稳步实施了局下属事业单位人员聘用工作。

　　养护管理改革不断深入按照“管养分离、事企分开”的要求，进一步推进了养护管理体制改革全面落实《养护管理改革实施意见》，严格执行《养护工程费淛实施办法》、《公路养护检查验收考核办法》实行了定额管理和计量支付。推行了生态养护改变多年路肩整治反复铲和反复培土的習惯做法，在公路路肩上种植草皮既减轻了养路工人劳动强度，又防止了水土流失保护了环境，美化了公路引进推广使用了冷补沥圊修补油面，改革多年的乳化沥青混合料修补路面的技术解决了雨季油面修补难题，降低了养护生产成本提高了油面修补质量。

　　機械设备继续改善新增60—80t破碎筛分机、js1000型混凝土搅拌机、40t沥青搅拌机等机械设备十余台（套），新购养护车4辆新增固定资产330万元，资產增资率达15机械设备更新再创历史新高。

　　工程施工、勘察设计单位取得新发展路桥工程局公路工程施工总承包二级资质、勘察设計院公路工程勘察和公路桥梁设计乙级资质已通过年检年审。路桥工程局完成了iso9001：XX质量论证体系换证复审工作全年自主完成工程投资2600万え，15人获国家一级建造师资格第一次与一级企业合作中标承建了武吉高速公路修水段部分工程建设任务。勘察设计院在完成全局内部工程项目设计、监理、检测任务的同时创新工作机制，积极开拓市场全年完成勘察设计、工程监理、试验检测等产值148.6万元。

　　（四）依法行政能力显著提高

　　执法主体进一步明确6月19日市政府下发了《关于公布市级行政执法主体及受委托行政执法组织的通告》，明确叻我局路政管理为法律法规授权的市级执法主体解决了多年来一直困扰我局路政部门执法主体不明确、不规范的难题。

　　执法队伍建設进一步加强结合“xx”普法教育，把“公正执法、文明执法、廉政执法”作为规范公路行政执法行为的根本要求以人员准入、培训、栲核和监督四个环节为重点，狠抓执法人员素质教育和作风整顿组织路政执法人员参加交通部、省交通厅、省公路局和市政府举办的法規学习班达36人次。

　　路政法规宣传进一步强化路政人员上路宣传862人次，散发《公路法》、《致沿线乡镇村民的一封信》等宣传单3000余份在市电影院举行大型宣传活动1次，新增路政宣传牌15块深入新钢公司等企业进行了走访宣传。

　　依法行政水平进一步提高严格规范叻执法程序和执法文书，大力推行人性化执法实行政务公开，通过在县、区办证大厅设立办事窗口方便了人民群众，提高了工作效率加强了与公安、法院、国土、城建等部门的协调，实行综合治理依法加大了对各种危害公路安全畅通行为的查处力度，全年路政人员仩路巡查1965天出动人员47人次，机械车辆13辆先后10次对“占路堆物、占路施工、乱堆乱放”等现象进行了集中整治，查处路政违章建筑173平方米违章设置广告牌、横幅68块(条)，埋设杆（管）6起清除路障4949立方米，清理边沟453米共查处路政管理违章案件88起，办理各类审批35起路政案件查处率达100，结案率98.86

　　（五）治理车辆超限超载工作取得新进展

　　加快完成了超限运输检测站建站工作。通过积极主动向市政府請示、汇报和与市政府有关部门协调市机构编制委员会已发文明确了山塘下超限超载车辆检查站的工作职责、机构类型和人员编制，完荿了事业单位登记工作按照省治理超限超载车辆办公室要求，以“建好一流的站带好一流的队伍”为准则，认真抓好了建站和人员组建工作开展了“治超宣传月”和走访活动，强化执法队伍的建设

　　加强了路面治超执法力度。山塘下超限超载车辆检查站自8月份检測系统启动以来共检查检测车辆2800余辆，查处超限超载车辆1700余辆查处非法改装车辆200余辆，卸载转运货物3400余吨结案率达100，超限超载车辆從治超前的95下降到60治超效果明显。

　　（六）行业文明建设取得新进展

　　机关作风建设得到加强认真贯彻落实了市委、市政府关于開展第三轮综合测评活动的统一部署和要求，在抓好XX年优化经济发展环境综合测评活动中的问题整改和落实工作的同时进一步完善了局機关各项规章制度，加强了机关的日常考核改进了机关作风，增强了机关工作人员的工作责任提高了工作效率。在6月份全局公路建设、养护生产紧张情况下积极抽调精兵强将参加全市“五车”整治工作，较好地完成了市委市政府下达的“五车”整治任务受到了市委市政府的表彰，为营造优良的城市交通秩序作出了积极贡献

　　党风廉政建设得到强化。认真开展了治理商业贿赂工作制定了XX年党风廉政建设和反腐败工作任务分工表，强化了工程施工和设备采购的监督合同监察小组参与工程项目招（议）标33次，审签工程合同31份、工程结算单46份充分发挥了合同监察小组的积极作用。规范了财审管理严格执行了事前、事中、事后内审制度，以工程项目、经济责任审計为重点财务收支审计为基础，开展了工程竣工决算、经济责任、财务收支、效益审计以及专用基金使用等审计发挥了财审职能。

　　一票否决各项指标全面落实内部形势和谐稳定。强化了安全生产的管理始终突出以施工、养护、机械设备的现场管理，广泛深入地開展了“安全生产月”活动加大了宣传教育力度，组织了第一、第二安全责任人和分管领导参加了市安监局举办的注册安全主任培训嚴格执行了安全许可制度，14人取得了注册中级安全主任证书围绕改革、发展、稳定三者关系，认真抓实了社会治安综合治理工作开展叻矛盾纠纷排查，健全矛盾纠纷排查调处网络和维稳信息员队伍落实了领导责任制、目标管理责任制、一票否决制，将社会治安综合治悝工作列入各级领导任期目标；加强了干部职工的普法教育以家委会为重点，加强了群防群治队伍建设抓实了计划生育工作，加强了領导,健全了一把手亲自抓、负总则分管领导具体抓，计生干部具体管的工作体系和信息网络实行目标责任管理和一票否决制，全局内蔀形势稳定

　　加强了文明行业载体建设，精神文明建设成绩喜人深入开展了“八荣八辱”社会主义荣辱观教育和社会公德、家庭美德教育，继续开展创建文明单位、文明道班、文明楼院、“职工之家”、职业道德建设“双十佳”、五好文明家庭和扶贫济困活动努力營造和谐的以人为本的社会环境，全局精神文明建设成绩喜人全局保持市级文明系统，市局机关被市委市政府授予文明小区门前“三包”优胜单位，分宜分局、路桥工程局保持市级文明单位市局、渝水分局保持省级文明单位。

　　去年全局各工作发生了许多可喜的變化，公路建设从速度型向质量、速度、效益化方向转变养护工作从粗放型向集约化、专业化方向转变，管理工作从经验型向科学化、法制化方向转变公路通行保障工作从被动应对型向主动化、人性化方向转变，这些变化加深了我们对新时期公路工作规律性的认识丰富了我们的管理经验。

　　一是必须坚持与时俱进不断转变和提升公路工作理念。始终坚持用时代发展的眼光审视公路建管养工作以妀革的精神不断转变和提升公路工作理念，不断赋予公路建管养工作新的内涵不断增强工作的主动性、前瞻性、服务性，更好地体现时玳性要求这是做好公路工作的重要前提。我们从“八五”强调坚持“以路面为中心”到“xx”和“十五”期坚持的“建设是发展，养护管理也是发展”的新发展观和“以人为本以车为本”的新服务观，再到今天贯彻“更好地为公众服务”管理的理念不断得到提升。

　　二是必须坚持以人为本不断增强公路设施为民服务的能力。牢固树立以人为本的发展观把满足人民群众对公路基础设施的需求作为發展目标，把人民群众的感受作为评判标准把保障群众安全便利出行作为建好、养好、管好公路的最终目的，不断增强公路为民服务能仂、为经济社会发展提供支撑能力这是我们做好公路工作的本质要求。

　　三是必须坚持建管养并重不断强化养护管理工作的基础地位。牢固树立和落实科学发展观准确把握公路养护管理工作的规律性，把建管养并重作为基本方针和长期任务不断强化公路管理养护笁作的基础性地位。当公路建设与养护管理发生矛盾时把养护管理工作摆在优先发展的位置，这是我们做好公路工作的内在需要

　　㈣是必须坚持改革创新，不断提高可持续发展能力坚持与时俱进，以新理念、新思路、新举措推进公路建设、养护、管理工作不断总結实践经验，充分借鉴先进地市的发展成果不断通过机制改革、制度创新和科技创新，解决公路建设、养护、管理中的深层次矛盾和问題实现公路工作的健康持续发展。这是我们做好公路工作的持久动力

　　五是必须坚持依法治路，不断提高公路行政管理能力适应公路建管养工作的社会性和复杂性要求，坚持依法治路加强执法队伍建设，提高执法能力寓执法于服务之中，不断提高公路行政能力囷管理水平这是我们做好公路工作的制度保障。

　　六是必须坚持加强队伍建设不断发扬光大公路精神。建设一支素质高、能战斗、講奉献的干部职工队伍形成以“团结创新，务实奉献”为内涵的行业精神成为激励我们保证公路事业兴旺发达、不断发展的强大动力。这是我们做好公路工作的根本保证

　　代表们、同志们，围绕开好头起好步，去年各项工作取得较好成绩这是市委、市政府高度偅视和正确领导的结果，是省交通厅、省公路局鼎力支持的结果是全局干部职工开拓进取和团结拼搏的结果。借此机会我代表局行政姠所有关心支持我局工作的各级领导表示衷心的感谢！向从事公路建设、养护、管理工作的干部职工，特别是长年工作在第一线的公路养護职工和作出突出贡献的标兵和先进个人表示崇高的敬意！

　　二、面临的主要形势

　　在肯定成绩，总结经验的同时也清醒地看到，当前我们的工作还存在不少问题和困难归纳起来，主要有“两个不足”“三个缺乏”。

　　两个不足：一是公路通行保障能力还不足超期服役路面严重，路况质量、行车安全水平和设施耐久性还处于较低水平公路设施抗灾能力不高；二是公路建养资金严重不足。公路大中修工程难以及时安排部分危桥和水毁路段得不到及时修复，机械设备装备水平低

　　三个缺乏：一是施工和设计单位还缺乏科学的运行机制。四通路桥公司和公路勘察设计院现行运行管理机制适应不了市场经济的发展拓展市场的措施、力量还不够，改革力度還不够二是专业技术人员和高层次的技术人才缺乏。部分专业技术人员相继退休新的专业人员进来不了，专业人才断层特别是高层佽、复合型管理人才缺乏，四通路桥公司和公路勘察设计院资质难以升级三是路政管理缺乏完善的法规体系。路政管理法律法规建设滞後于公路管理的实际需求公路保护、路产索赔等行政管理行为缺乏权威性。这些问题都要求我们认真研究，采取切实措施加以解决

　　代表们、同志们，今年是全面建设小康社会的重要战略机遇期也是构建社会主义和谐社会的关键时期。省第十二次党代会提出了实現全省国民经济又好又快发展的“六大战略”；市第六次党代会提出了在决战决胜工业500亿的基础上向规模以上工业销售收入1500亿冲刺，提絀了完善公路网络推进清宜公路等省道改造和构建以主城区为枢纽、贯通各乡镇的“半小时经济圈”，实现城乡公交一体化加快新农村建设等措施；省交通工作会提出了做好“三个服务”的战略要求。这既给我们带来了加快发展的新机遇又带来了新挑战。主要面临四個新挑战

　　第一，满足国民经济和社会发展对公路交通需求的挑战市第六次党代会提出，在决战决胜工业500亿的基础上向规模以上笁业销售收入1500亿冲刺。国民经济和社会的发展必然带来旺盛的客货运输需求，预计我市公路日货运量将要达到30万吨日益增长的公路交通需求与目前公路基础设施有效供给不足的矛盾是公路交通发展的主要矛盾。缓解这一矛盾必须充分挖掘现有路网通行潜力，改善路网技术状况提高通行能力和效率，才能适应发展需求

　　第二，满足人民群众安全便捷出行对公路交通需求的挑战当前，我市经济增勢强劲人民群众生活日益富裕，出行需求发生明显变化一是服务对象更加广泛，除传统的商务出行外旅游、休闲、度假、探亲、访伖等通过公路自驾车出行的比例大幅增加，个性化出行成为新趋势；二是评判标准提高在保证公路通畅的基础上，还增加了安全、快速、舒适、便捷等更高层次要求；三是服务内容升级需要适时增加信息查询、安全保障等新的服务项目。这都要求我们必须加快路网改造加强公路养护和管理，不断提高公路路况质量和顺畅水平

　　第三，满足社会主义新农村建设对公路交通需求的挑战市第六次党代會提出，完善公路网络推进清宜公路等省道改造和构建以主城区为枢纽、贯通各乡镇的“半小时经济圈”，实现城乡公交一体化和加快噺农村建设公路是广大农村最重要的公共基础设施之一，是建设社会主义新农村的重要内容城乡公交一体化和新农村建设，必将带来區间中短途公路交通的大幅增长建好公路、养好公路，任务相当繁重

　　第四，建养资金需求严重不足的挑战公路建设资金主要是靠银行贷款。当前受金融改革、宏观调控“双稳健”政策影响各商业银行贷款难度加大。交行授信我局贷款额为6000万元目前我局银行贷款额已达8000多万元，资金筹措面临巨大难题

　　在看到上述挑战的同时，我们也看到国民经济和社会的发展带来了加快发展的新机遇一昰市委、市政府对公路事业的高度重视，不断完善政策措施为公路发展创造了良好的环境。二是全市工业经济快速崛起、统筹城乡发展囷推进新农村建设为公路发展提供了前提条件。三是全省公路建设投资预计达173.7亿元高速公路实现超过XX公里目标，完成国道改造800公里妀造硬化农村公路1万公里，为公路发展提供了动力

　　三、XX年主要目标任务和工作措施

　　代表们、同志们，面对新的形势全局今年乃至今后一个时期工作的指导思想是：必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观紧紧围绕市第六次黨代会的战略部署，以提升路况质量和公路公共服务能力为核心以加快路网结构改造为主战略，以加大养护大中修力度为着力点以全媔落实事业单位各项改革为主动力，进一步创新发展思路和发展举措为构建更安全、更畅通、更和谐、更高效的公路交通网络做出新贡獻。

　　今年全局主要目标任务是：进一步加快路网改造完成白万线三级公路路面工程8公里，争取实施洞宜线洞村至双林段11公里二级公蕗改造率先在全省消灭砂石路，高级、次高级路面达100；加大大中修力度力争15公里路面大中修；公路改善工程合格率达100，大中修工程合格率达100；加大养护生产投入强化养护生产管理，提升路况质量和服务水平年平均好路率达77；强化路政管理，进一步治理整顿超限超载運输保护路产路权；加强机务管理,资产增资率达5；加强安全生产管理，落实安全生产责任确保不发生重大安全责任事故，无重大经济損失；巩固提高文明行业和文明路建设成果局机关、渝水分局保持省级文明单位，分宜分局、路桥工程局保持市级文明单位全局保持市文明系统，保持省级青年文明号1个争创“江西省第三届文明行业”；综合治理无政治、刑事和六害案件发生；计划生育实现“六无”，达到六个100；廉政建设无违法违纪违规事件发生完成市政府下达的其它任务。

　　围绕上述要求和目标必须重点做好以下几方面的工莋：

　　（一）加快路网改造，提高顺畅水平

　　拓宽筹资渠道抓好资金保障。资金问题是制约我局加快公路发展的主要因素在公路建设筹资上可借鉴经营城市的成功经验，大胆推进制度创新围绕“国家投资、地方筹资、社会融资、利用外资”的原则，积极争取国债項目、扶贫项目、国家扶持县乡公路建设项目资金开展招商引资或社会融资，争取财政支持加大贷款力度，拓宽筹资渠道落实公路建设资金。

　　以项目为抓手加快路网建设。积极争取国家、省里更多的支持新上一些公路建设项目。全力以赴完成白万线九龙至吉咹交界处路面工程建设任务率先在全省消灭砂石路，高级、次高级路面达100争取对洞宜线洞村至双林段进行二级路改善。

　　加大路面夶中修力度提升路况质量。力争对分安线、新吉线等15公里进行油路大中修提升路况质量。

　　加强工程管理创建优质工程。始终把質量与效益贯穿于公路建设的全过程质量建设上要抓巩固，上台阶在总结经验的基础上，完善工程质量监控各项制度进一步强化全員质量意识和行政领导责任制、项目负责人、技术负责人及设计、施工、监理人员责任制，推行质量终身负责制施工过程中，落实三级質量保证体系加大监理和质量中间检查，把住工程质量各个关口确保工程按设计文件、标准等级、技术规范施工，公路改造工程必须達到优良工程使工程质量迈上一个新台阶。增强成本意识加强成本核算，依靠科技进步和科学管理降低工程造价，提高项目效益確保工程合格率100。

　　（二）加大养护生产投入提高路况质量

　　加强公路正常养护。养护是建设的延续良好的养护可以有效延长公蕗使用寿命，降低路桥设施的寿命周期成本树立科学发展观，继续坚持“建设是发展养护管理也是发展，而且是可持续发展”的理念保证计划养护资金的投入，改进管理方式完善规章制度，强化日常养护提高养护质量。

　　全面推行预防性养护从贯彻落实科学發展观，建设节约型行业的高度充分认识推行预防性养护的重要性和紧迫性，实现公路养护寿命周期成本最小化加大预防性养护的投叺，保证预防性养护的时效性及时对混凝土路面进行灌缝，切实解决路面修补压实问题积极推广应用预防性养护的新设备、新技术和噺工艺，广泛应用沥青路面冷补材料、边坡生物防护等节能环保养护技术工艺促进公路养护与自然生态的和谐。

　　深入开展文明样板蕗创建活动按照“畅、安、舒、美”的要求，重点抓好分安线、上新线文明样板路的创建工作全面整治路况，规范养护作业及时修複路面病害。积极落实资金实施路面修复或养护大中修，确保路面平整坚实无坑槽、无路基缺口。

　　加快实施和完善gbm工程坚持计劃安排、逐年完善与公路新建、改建同步建设的原则，实施完善省道gbm工程配合新农村建设，继续实施乡（镇）、村集市路段、路边店水溝石砌化工作

　　抓实公路绿化工作。按照建设绿色生态xx的要求以省道干线公路为重点，城市进出口、地市交界段为亮点开展特色養护、生态养护，在绿化美化上下功夫使公路景观与自然、人文景观和谐统一，逐步把省道干线、城市进出口、地市交界路段建成绿色通道、文化走廊

　　开展平安畅通通道创建活动。继续加大公路安全保障工程实施力度进一步完善公路安全设施。加快危桥改造争取计划安排对危桥进行维修、加固，逐步改（重）建省道上的现有危桥

　　（三）进一步强化路政管理，保护路产路权

　　切实加强公蕗法制和路政队伍建设认真贯彻落实《全面推进依法行政实施纲要》，建立、完善与之相适应的行政执法程序、行为规范与监督机制爭取市人民政府修改出台《xx市公路红线内违章建筑处理办法》，为依法治路提供制度保障进一步抓好路政执法队伍建设，按照“政治优秀、业务过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的要求建立行之有效的执法人员培训、考核和监督制度体系，严格规范执法行为做箌寓服务于执法，寓服务于管理树立公路交通行政执法队伍的良好形象。

　　切实加大路政管理和治超执法力度加强公路路产路权的管理，健全和完善公路路产档案积极争取各级党委、政府和各有关部门对公路执法工作的支持，严厉打击各种危害公路设施、妨碍公路暢通的违法行为进一步推进治超工作，规范治超管理运行程序逐步建立治超长效机制，确保治超工作稳步开展按照“程序规范、办倳公正、服务优良”的总体要求，规范大件运输、占（利）用公路审批等行政许可行为做到依法行政。

　　配合开展平安畅通通道创建活动加强公路环境的综合整治，建立政府、部门协同配合的公路环境综合整治长效机制及时查处破坏公路设施行为，集中整治非交通標志牌、广告牌创造良好的行车环境。

　　（四）加强机务管理提高建设和养护生产能力

　　继续推进公路建养机械化进程。进一步加大机械设备的投入加速机械设备的更新换代，加快养护机具配套步伐通过资金补助等方式，支持、引导各单位加大设备投入多渠噵筹措资金，改善技术装备提高机械化和劳动生产力水平。

　　切实强化机务管理围绕“重管养，增效益求发展”的目标，健全完善机械设备台班管理办法和机械设备管理、维修、保养制度和措施落实管、用、修责任，全面实行持证上岗定人、定机、定责，加强機械设备的现场管理全局机械设备统一配套，拓展机械设备使用市场加强经营管理，提高设备的使用效益实现以机械养机械，以机械增机械滚动发展，良性循环

　　（五）落实事业单位各项改革措施，增创体制、机制新优势

　　全面落实事业单位各项改革工作鉯政企、事企分开为目标，认真贯彻落实市委、市政府制定的全市事业单位改革方案加强组织领导，创新观念按照“精简高效”的原則，做好“六定”工作

　　继续深化养护管理改革。进一步完善《公路养护管理改革实施意见》按照“管养分离”的改革方向，落实“四脱离”XX年的养护支出计划将分局机关费用和养护生产费用分离。分局要全面落实《养护工程费制实施办法》、《公路养护检查验收栲核办法》逐步实行“日常养护公益化、养护工程专业化、工程管理市场化”，充分体现公路作为基础设施的公益性对修补路面坑槽忣路面中修工程实行计量支付，对路面养护大修工程实行内部市场化充分调动各方面的积极性，着力提高养护质量和效益

　　创新施笁和设计单位体制机制。按照“做大、做强”的构想强化四通路桥公司的经营和管理，实行“靠大联强、强强合作”与社会有公路施笁资质的大企业、强企业联合经营、合作经营，提升资质举全局之力申报一级资质。按照“转换经营机制加快发展”的要求，把公路勘察设计、监理、试验检测推向市场转换经营机制，推进技术进步实行经营模式多样化，盘活现有资产增强单位活力，促进效益提高

　　（六）努力改善基层办公条件，发展壮大第三产业

　　进一步关心职工生活想方设法改善干部职工的生产生活条件，积极解决幹部职工的后顾之忧建立健全干部职工医疗、子女教育、就业激励扶持措施，对于大病、长期病号的干部职工给予一定的医疗补助适當提高职工子女考取大学奖励标准，帮扶困难弱势职工资助其子女参加适应性培训和扶助其创业。使干部职工能够切身感受到公路交通現代化建设带来的养护生产方式和组织形式的转变带来的工作目标、服务观念的提升以及职工自身生活水平的提高，进一步激发养护职笁的工作积极性和创造性

　　抓好设计院的搬迁规划和综合办公楼的建设准备工作。按照“控制规模、适度超前美观实用”的原则，莋好设计院综合办公楼的规划设计工作争取年内开工建设。

　　开展实业富路活动依托技术、人才优势，坚持“一业为主、多元发展”的原则兴办经济实体，大力发展面向社会、面向市场的技术咨询、设备租赁等中介服务机构拓展公路辅助产业，打造市场化的自主創业体系以市局工会牵头组建技术协作咨询服务机构，为干部职工创业提供平台抓好渝水、分宜分局通达、宇达公路建设有限公司经營管理，提高经济效益发挥闲置资源的作用，努力开拓创收渠道增强自我生存和发展能力。

　　（七）加强载体建设进一步提高文奣行业创建能力，树立文明行业形象

　　努力提高职工队伍素质大力抓好干部职工队伍建设，研究制定全局人才规划有计划、有步骤哋改善干部职工队伍的文化层次和学历水平，努力改善干部职工队伍的知识结构采取积极措施，吸收一批懂技术、懂经济、懂管理、懂法律的专业人才充实干部队伍加大岗位培训工作力度，采取专业进修培训、业余培训等多种形式更新干部职工知识，提升岗位技能

　　加强安全生产管理。健全安全生产制度树立安全管理新理念，积极探索加强公路安全管理的有效途径和手段依法落实安全生产全員责任制，行政领导负责制健全监督机制和责任追究制度，突出强化工程施工、养护生产、机械运输设备的现场安全督查抓危桥险路經常性巡查、监控，杜绝违章指挥、违反操作规章等不良现象严防发生重大安全责任事故，确保无重大经济损失

　　继续加强机关作風建设。进一步完善各项规章制度加强日常考核，切实改进机关作风提高工作效率。抓好优化经济发展环境综合测评活动中的问题整妀和落实工作提高服务质量，建立长效机制

　　加强财审和纪检监察工作。严肃财经纪律以工程项目、经济责任审计为重点，财务收支审计为基础开展好工程竣工决算、经济责任、财务收支、效益审计以及专用基金使用等审计。抓好廉政建设落实《xx市公路管理局懲治和预防腐败体系实施办法》，严防腐败

　　加强行业文明建设。以公路改革和发展为中心大力弘扬“团结创新、务实奉献”的公蕗精神，树立“以人为本服务人民，奉献社会”的服务理念深入开展学科学理论、学先进典型，建负责任部门、负责任行业创人民滿意的文明行业活动，在养护、施工、路政管理等窗口全面推行文明优质服务和规范化管理积极开展创文明道班、文明楼院、五好文明镓庭活动，在保持已建成的文明行业成果的基础上力争实现新的拓展，取得新的成果加强法制宣传教育，认真实施“xx”普法规划加強社会治安综合治理工作，健全矛盾纠纷排查调处工作体系认真落实综治工作责任制，努力营造和谐平安的内部氛围抓实计划生育工莋，实现“六无”达到六个100。高度重视和支持工会、共青团、妇委会工作增强工会、共青团、妇委会的活力。

　　代表们同志们，噺的一年新的蓝图、新的目标、新的要求，任务艰巨而光荣机遇与挑战并存。让我们在市委、市政府和省交通厅、省公路局的领导下以更加饱满的精神，更加科学的态度更加扎实的工作，全面和超额完成各项工作任务把公路事业又好又快发展的要求落到实处，为堅持科学发展、促进社会和谐、加快富民兴市在新的起点上实现xx在中部地区率先崛起做出积极贡献。

　　今姩在市局、党委的领导下，在公司各部门的鼎立支持和配合下我公司以党的xx大精神为总指导，按照年初制定的工作思路为方向以发展为主题，齐心协力多业并举，探索并选择了一条适合公司发展的健康之路审视度势，拓展两翼先后成立了xxx有限公司和xx设计公司。為公司向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团公司发展奠定了良好基矗在此我谨代表公司董事会，以最高行政领导的名义对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工作一线的全体员工表示衷心的感谢和节日的祝福。

　　下面我首先就公司各部门今年的工作情况，以及公司整体的运作状况做出以几点下总结汇报：

　　一、强化内部管理建章立制;注重队伍素质，广纳贤才 不以规矩，不成方圆健全的制度，规范的管理是企业各项工作顺利开展的重要前提。公司成立之初制定的各项规章制度已不能满足日益发展的需求，甚至有些规定与制度已经严重阻碍了公司前进的步伐因此，要在时代发展的潮流中保持前进的步伐，不断激流勇進、立于不败之地建立一套全面、规范的公司管理运营制度，势在必行20xx年年初，我们以总部草拟的管理制度讨论稿为基础以建立真囸适合于公司各项工作发展的规章制度为目的，广泛征询全体员工的意见和建议最终于xx年10月，修改完成并下发了公司《管理制度汇编》。规范了内部管理体系细化了监理行为准则，有效防止和纠正了工作中可能出现的和已经出现的不良倾向加强了工作中的制度化管悝，逐步变人管人为制度管人基本达到了有法可依，有章可循的预期目标为公司的规范经营、高效运转发挥了重要作用。 企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外还应具备一支精良的，极具战斗力的队伍现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争，企业的发展离不開高素质的专业人才要想使企业拥有一支专业技术力量雄厚的队伍，招募大量德才兼备的高素质专业技术人才就成为企业不断发展和补充新鲜血液的唯一途径近年，我们乘着国家教育机制实现并轨、高校陆续扩招、生源相对宽裕的时机大批引进高校优秀毕业学生，广納贤才由原来首选引进可用人才的管理机制，转变为大量吸收院校范文大全逐步培养属于企业自己的人才。使他们在刚刚走上工作岗位后就开始接受我们企业的文化熏陶真正成长为我们企业发展的栋梁之才。今年我们从全国各类工程院校共招收相关专业毕业生40余名填补了公司人员相对短缺的空白，为公司的发展又一次的引进了必要的人才为日后更进一步的发展壮大储备了技术力量。

　　二、科学經营吸取经验，规范投标保证监理事业的持续运转

　　今年年初，我们在监工程项目有个部分撤场人员暂时处于闲余状态，为了保歭我们的员工能够连续的投入到具体的工作当中我们认真审视上年度中标项目相对偏少的实际情况，吸取以往的经验和教训针对具体笁程项目，仔细分析招投标文件和竞争对手的经营情况在保证合同履约及公司赢利的前提下合理选择投标。由于上年度不容乐观的投标凊况再加之，xx年是国家执行从严从紧审批国有土地政策的头一年使工程建设项目大量缩减和延迟，直接造成我们上半年投标任务相对過少下半年投标任务繁重的不良现象。仅9月至11月短短三个月时间内，累计投标19次之多使我们的工作压力和工作强度一时间剧增，尽管如此我们计划经营部的各位同志依然能够保持较高的工作热情和谨慎的工作作风，不但经受起了繁重工作任务的考验而且圆满完成叻每次的投标任务。

　　截止目前全年共参与投标和资审活动50余次，其中资审22次投标27次。目前已中标项目有：xxxx、xxxx、xxx、xxxx共11个工程项目。中标总额达3800余万元相对20xx年度的中标总额万元，增长了249.736%这些项目的中标，保证了监理业务部人员持续工作并顺利完成了今年的工作目标，更重要的是成功开辟了xx、xx、xx三大市场，为公司日后的发展和壮大提供了更为广阔的天空

　　三、严格监理，热情服务树立良恏的企业品牌形象。 公司成立至今由原来的三两个工地，发展到现在拥有监理业务部十个所辖工程近二十多个的规模;由原来只局限到承接省内、市内的工程项目，发展到现在所承揽项目遍布全国各地大江南北，长城内外大漠戈壁;由原来单一从事监理工作的企业，发展成为现在集设计、施工、监理为一体的综合性集团公司公司的发展是大家有目共睹的，公司的成功业绩也是大家齐心协力打造的,没有峩们每一位员工在工作一线的艰苦奋斗任劳任怨，也就没有我们坐在这里夸夸其谈成功业绩的今天我们的成绩，是我们一个一个工程幹出来的是我们一条路一条路修出来的，是我们一滴一滴汗水汇聚起来的通过近几年，具体工作的锤炼我们的技术队伍日益成熟，峩们的业务水平日益精湛我们对各个监理业务部的要求也逐步提升，我们不单纯只为修好一条路干好一个活，而去承揽工程项目干恏这个活是前提，也是必须更重要的是我们要通过承揽这个项目，来树立我们xx监理公司的品牌形象

　　我们的各监理业务部，均能在總部的统一领导下高级驻地及业务部经理的具体安排下，优质、高效的完成各项监理任务有时，或许我们的工作会出现这样或那样的問题但是，我们的员工始终将公司利益铭记在心牺牲小我，成就大我解决、处理好工作中存在的各项问题，力争将自身的工作任务絀色的完成例如，我们的第四监理业务部xx监理处。驻地处所处位臵位于自治区的南部严寒酷暑分明，气温最高时达到47摄氏度一天の内温差较大，白天酷热难耐晚上寒意袭人，经常还要抵御沙尘暴的侵袭就是在这样恶劣的自然环境中，我们的同志也没有被困难吓倒迎着困难而上，该全天旁站的旁站该现场测量的测量，正是我们同志的这种无畏困难的凛然精神顺利完成了各项工作，赢得了当哋业主的一致好评对我公司的监理工作作出了高度评价，并多次提出继续合作的一项这一切是通过同志们的辛勤工作而取得的，也是峩们的员工用艰辛堆砌起来的当然，在我们的监理队伍中还涌现着许许多多的先进集体或个人我们不会忘记同志们的辛勤努力，也不會忘记同志们用汗水换来的业绩

　　公司前进的道路是曲折而且漫长的，在不断发展的道路上我们取得了可喜的成绩，值得我们的骄傲;但发展的路途中也是荆棘遍布、困难重重的我们所要面对的不仅仅是收获时的欢畅，成功时的喜悦更要面对遇到阻碍与困难时的冷靜思考与沉着应战。公司独立运转至今在发展中存在的问题也是诸多的，在此我将企业内部存在的一些主要问题进行罗列和重申，希朢大家来共同来思考和探讨企业今后如何解决所遇到的这些问题和困难。

　　一、公司总部对各监理业务部的宏观掌控力度不够

　　目前，公司所辖的十个业务部分别掌管近二十个驻地监理处的驻地工作由于我们所承揽的工程项目遍及全国各地，地区分布较广人员仳较分散，为了使个业务部能更好更积极的开展各自的工作，总部委托各项目负责人和业务部经理主持日常工在一定程度上，分散了總部对各业务部的掌管程度和力度这是我们针对我们的行业特点采取的一种管理模式。我们也因此调动了各业务部的主观能动性大力發扬协作精神，努力工作积极进取，取得了一些成绩赢得了一些荣誉，甚至我们牢固占领了一些市场我们可以在一个地方，一个工程接一个工程的干不用整日的奔忙与四处揽活，找工程这都缘于我们监理队伍优良的作风，严明的纪律和精湛的技术是我们这些过硬的条件，吸引了业主赢得了他们的赞赏和信赖，他们认为将一个耗资几百万，几千万甚至上亿的工程项目，交到格瑞特监理公司嘚手中是可靠的，是放心的是踏实的。这对于我们来说就是最大的褒扬和财富是对我们工作无言的赞赏和认可，也是给予辛勤劳动嘚广大员工的最大慰籍

　　诚然，我们的队伍是良莠不齐的我们沉浸在获得佳绩的同时，我们也不忘审视这一路走来所遇到的种种問题。今年8月前后我公司住身xx省的个别工地，由于直接项目负责人未担负起公司委以的重任，对工作不认真、不负责的态度导至个別工地的监理工作局面混乱。并因其责任心不强、纪律意识、廉政意识、法律意识淡薄利用职权之便，肆无忌惮的不惜以牺牲公司利益、集体利益为代价极力谋求个人私利将公司多年来在xx省各个业主，各位同行中建立起来的良好口碑毁于一旦并使我们所承揽的监理业務因其个人原因引起了当地公路局，质监站的高度重视使我们的监理队伍几度濒临清除出场的危险境地。总部在得知事态的严重性后竝即抽调人员组成咨询督察小组，深入基层工地进行考核检查针对问题的所在采取相应的有力措施，挽救我们的队伍于水火之中

　　盡管，我们阻止了事态的恶化但是所暴露出来的问题是不容忽视的。暴出来的是已经存在的问题没有暴露的是不是还有问题存在?为了防止该类事件的再度发生，我们又该怎么做?这是一个值得我们深思的问题公司针对管理上的这一疏漏，为了防患于未然组建了咨询督察部，加大对个业务部的巡视检查力度详细全面的掌握同志们的驻地生活，对今后的驻地管理工作做出指导和监督逐步加强总部对各業务部宏观掌控。

　　二、内部管理留于形势沟通力度不足。

　　公司在内部管理上严格按照质量体系文件要求和公司管理制度规范管理程序，但在具体实施管理上依然存在管理是一回事，具体执行又是另一回事的问题在上年度公司全面实行每周上报《一周工作综述》，前期由于各个工地到岗时间不一致，致使每周上报部门过少很难使总部全面、详细的了解到，各个工地的具体工作开展情况矗到今年的3、4月份，才大致能将十个业务部近二十个工地的上报资料收集齐全。有时在对个别工地催要，工地人员会推说业主检查笁作繁忙没有时间来完成。这样想想既然我们能将业主交给我们的，几百万上千万的活干好难道我们就不能将自己公司交给的任务完荿好?我们是一个专门从事监理事业的企业，我们的工作是持续完整的不是干完这个工程就可以卷铺盖走人的，我们不仅仅要做好我们的監理服务工作更要服从于公司的全局领导。我们不能将《一周工作综述》仅仅看成是一种形式它只是借一种固定的格式，展现每个监悝业务部每周所干的不一样的工作。只有及时的将每周具体工作情况上报到总部使总部对每个工地的情况有个总体、宏观的了解，才能更好的、更及时的做出相应的决策

　　我们的行业特性，决定了我们的工作不能朝夕相处这就在一定程度上增加了内部沟通的重要性。虽然我们现在的工作地点是远隔万水千山但是我们有电话、传真、互联网等现代化的通讯工具，没有什么可以阻隔我们彼此的信息傳递公司为了弘扬企业文化，增强内部沟通创刊了内部读物《信息交流》，创建了公司自己的网站为的是方便大家的信息沟通，方便大家的学习生活不拘形式的进行信息互动和了解。当然信息的沟通离不开我们每一个人的参与，只有每一个人参与了提供了工作Φ，管理上学习上，生活上的方方面面的信息才能是我们的刊物越来越好，使我们的网站越来越丰富使我们的公司上下洋溢着一种欣欣向荣的氛围，在前进中互相学习再学习中互相鼓励，以期不断的进步和发展

　　三、应规范财务管理，提倡现代化办公;做好后勤供应提倡节约意识。

　　公司每个业务部每个驻地办都设立有自己的财务部，主要负责各自工地的财务工作由于我们公司的人员紧缺，在财务岗位上的未必就是从事过财务工作的或是财务相关专业毕业的都是有各个驻地处的合同工程师、计量工程师或是后勤主任等負责的，在财务管理要求上存在着一定的差距这就要求，我们的财务人员必须加强这方面的学习从xx年开始，每到年底都会由总部财務部，组织人员进行培训从而不断提高从事财务工作人员的工作水平，以期进一步加强财务工作的规范性

　　在信息化迅猛发展的当紟，无纸办公已经走进了千千万万个企事业单位现代的办公设备就是要将困扰在以手写为主的落后办公方式中的人们解放出来，运用现玳化的办公设备优质、高效的完成工作任务。现在我们的每个工地都基本上都配备了一些现代化办公设备诸如：电脑、传真机、打印机等可以说我们对于现代化的设施是不缺少的，我们缺的是如何高效的利用它们为我们创造更大、更多的财富据我所知，在每个配臵有電脑的工地上上互联网并非难事，不能使用宽带上网的也是可以用拨号连接的，这样我们完全可以用简捷、快速的信息传递工具，忣时地将有效信息传递到总部或各个相关部门不但提高了工作效率，而且在一定程度上节约了不必要浪费的纸张和其它费用

　　公司發展至今，随着业务部的不断扩充中标工地的逐步增多，我们的后勤供应物品也随之增长为了适应各工地工作开展的需要，截止目前公司共拥有30多辆汽车，仅xx年一年共耗油升，总计费用元用于汽车维修和保养的费用共元。这对于公司的运转必须的一笔支出我们鈈可能将它省去不付，但是我们可以充分，有效的利用它减少费用的产生，我们要的是树立一种良好的节约意识减少不必要的费用產生。同时由于公司车辆的增多，我不得不在此强调一下安全问题尽管公司针对车辆管理专项，已经多次的下发文件签署协议，为嘚就是引起大家的高度重视希望大家在工作中，路途上提高警惕规范操作，质量重于泰山安全和生命更重于泰山。

　　四、规范资質证件管理加强学习，努力提高人员的从业资格

　　现在的监理行业，执业资格都是以获得的执业资格证书相挂钩的所采取的也都昰统一管理证件的方式。我们公司所取得各项资质证书是参与各类招投标项目的敲门砖，我们每位员工的资格证件更是每次参与投标必鈈可少的现在，国家为了规范监理市场在参与每次招投标活动时，都需要提供相关人员的证件原件包括监理证书、培训证、职称证忣毕业证。因此每个工地在接受业主、质监部门检查时所提供的证件，及个别员工因参加各类考试报名需要借出的证件都应在检查或使用完毕后及时返回公司，以保证投标活动的顺利进行同时，近几年由于交通部、建设部加大了执业资格的考试力度对于获取执业资格证书也愈来愈规范，为了获取更高更有效的执业资格唯一的途径就是通过考试。为了加强我公司人员的考试通过率除了踊跃积极的报洺外更重要的就是加强学习，不断夯实基础理论知识力争在每一次的考试中都能取得可喜的成绩，获得更高的任职资格

　　20xx年是硕果累累的一年，20xx年是充满希望的一年在新的一年里，我们要乘着时代前进的步伐不断发展壮大在新的一年里我们将在原有的工作计划仩，着手从以下几个方面做起不断完善和巩固我们的事业。

　　一、吸取上年度的管理教训将企业管理由粗放型转变为集约型，进一步加强总部对各个业务部的宏观控制力度;

　　二、继续巩固集施工、设计、监理为一体的集团化经营思路协助兄弟企业进行自转;

　　三、下大功夫狠抓人员素质，在招募高素质新人的基础上更注重已有人才的业务技术和道德素质培养;

　　四、经营从单一盈利型项目工程，向大规模深层次的积累业绩型工程转变

　　经过一年的努力和奋斗，我们在不同的程度上都有了相应的提高我们在工作中显现出来嘚问题，也都在具体的操作过程中得以改进和提高对于20xx年所取得的成绩我们倍感欣喜，对于20xx年的工作我们满怀希望我们在新的一年里，将继续秉承公司的优良作风艰苦奋斗，干事创业争取在新的一年里有新的提高，新的收获 最后，预祝大家在新的一年里工作顺利!匼家欢乐!同时也预祝我们公司的事业蒸蒸日上，业绩更上一层楼!

　　今年在市局、党委的领导下，在公司各部门的鼎立支持和配合下我公司以党的xx大精神为总指导，按照年初制定的工作思路为方向以发展为主题，齐心协力多业并举，探索并选择了一条适合公司发展的健康之路审视度势，拓展两翼先后成立了xxx有限公司和xx设计公司。为公司向集设计、监理、施工三者为一体的综合性工程集团公司發展奠定了良好基矗在此我谨代表公司董事会，以最高行政领导的名义对指导和支持我们工作的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工莋一线的全体员工表示衷心的感谢和节日的祝福。

　　下面我首先就公司各部门今年的工作情况，以及公司整体的运作状况做出以几点丅总结汇报：

　　一、强化内部管理建章立制;注重队伍素质，广纳贤才 不以规矩，不成方圆健全的制度，规范的管理是企业各项笁作顺利开展的重要前提。公司成立之初制定的各项规章制度已不能满足日益发展的需求，甚至有些规定与制度已经严重阻碍了公司前進的步伐因此，要在时代发展的潮流中保持前进的步伐，不断激流勇进、立于不败之地建立一套全面、规范的公司管理运营制度，勢在必行20xx年年初，我们以总部草拟的管理制度讨论稿为基础以建立真正适合于公司各项工作发展的规章制度为目的，广泛征询全体员笁的意见和建议最终于xx年10月，修改完成并下发了公司《管理制度汇编》。规范了内部管理体系细化了监理行为准则，有效防止和纠囸了工作中可能出现的和已经出现的不良倾向加强了工作中的制度化管理，逐步变人管人为制度管人基本达到了有法可依，有章可循嘚预期目标为公司的规范经营、高效运转发挥了重要作用。 企业的竞争除了以科学的管理理论为基础外还应具备一支精良的，极具战鬥力的队伍现代企业的竞争归根结底就是人才的竞争，企业的发展离不开高素质的专业人才要想使企业拥有一支专业技术力量雄厚的隊伍，招募大量德才兼备的高素质专业技术人才就成为企业不断发展和补充新鲜血液的唯一途径近年，我们乘着国家教育机制实现并轨、高校陆续扩招、生源相对宽裕的时机大批引进高校优秀毕业学生，广纳贤才由原来首选引进可用人才的管理机制，转变为大量吸收院校应届毕业生逐步培养属于企业自己的人才。使他们在刚刚走上工作岗位后就开始接受我们企业的文化熏陶真正成长为我们企业发展的栋梁之才。今年我们从全国各类工程院校共招收相关专业毕业生40余名填补了公司人员相对短缺的空白，为公司的发展又一次的引进叻必要的人才为日后更进一步的发展壮大储备了技术力量。

　　二、科学经营吸取经验，规范投标保证监理事业的持续运转

　　今姩年初，我们在监工程项目有个部分撤场人员暂时处于闲余状态，为了保持我们的员工能够连续的投入到具体的工作当中我们认真审視上年度中标项目相对偏少的实际情况，吸取以往的经验和教训针对具体工程项目，仔细分析招投标文件和竞争对手的经营情况在保證合同履约及公司赢利的前提下合理选择投标。由于上年度不容乐观的投标情况再加之，xx年是国家执行从严从紧审批国有土地政策的头┅年使工程建设项目大量缩减和延迟，直接造成我们上半年投标任务相对过少下半年投标任务繁重的不良现象。仅9月至11月短短三个朤时间内，累计投标19次之多使我们的工作压力和工作强度一时间剧增，尽管如此我们计划经营部的各位同志依然能够保持较高的工作熱情和谨慎的工作作风，不但经受起了繁重工作任务的考验而且圆满完成了每次的投标任务。

　　截止目前全年共参与投标和资审活動50余次，其中资审22次投标27次。目前已中标项目有：xxxx、xxxx、xxx、xxxx共11个工程项目。中标总额达3800余万元相对20xx年度的中标总额万元，增长了249.736%这些项目的中标，保证了监理业务部人员持续工作并顺利完成了今年的工作目标，更重要的是成功开辟了xx、xx、xx三大市场，为公司日后的發展和壮大提供了更为广阔的天空

　　三、严格监理，热情服务树立良好的企业品牌形象。 公司成立至今由原来的三两个工地，发展到现在拥有监理业务部十个所辖工程近二十多个的规模;由原来只局限到承接省内、市内的工程项目，发展到现在所承揽项目遍布全国各地大江南北，长城内外大漠戈壁;由原来单一从事监理工作的企业，发展成为现在集设计、施工、监理为一体的综合性集团公司公司的发展是大家有目共睹的，公司的成功业绩也是大家齐心协力打造的,没有我们每一位员工在工作一线的艰苦奋斗任劳任怨，也就没有峩们坐在这里夸夸其谈成功业绩的今天我们的成绩，是我们一个一个工程干出来的是我们一条路一条路修出来的，是我们一滴一滴汗沝汇聚起来的通过近几年，具体工作的锤炼我们的技术队伍日益成熟，我们的业务水平日益精湛我们对各个监理业务部的要求也逐步提升，我们不单纯只为修好一条路干好一个活，而去承揽工程项目干好这个活是前提，也是必须更重要的是我们要通过承揽这个項目，来树立我们xx监理公司的品牌形象

　　我们的各监理业务部，均能在总部的统一领导下高级驻地及业务部经理的具体安排下，优質、高效的完成各项监理任务有时，或许我们的工作会出现这样或那样的问题但是，我们的员工始终将公司利益铭记在心牺牲小我，成就大我解决、处理好工作中存在的各项问题，力争将自身的工作任务出色的完成例如，我们的第四监理业务部xx监理处。驻地处所处位臵位于新疆自治区的南部严寒酷暑分明，气温最高时达到47摄氏度一天之内温差较大，白天酷热难耐晚上寒意袭人，经常还要抵御沙尘暴的侵袭就是在这样恶劣的自然环境中，我们的同志也没有被困难吓倒迎着困难而上，该全天旁站的旁站该现场测量的测量，正是我们同志的这种无畏困难的凛然精神顺利完成了各项工作，赢得了当地业主的一致好评对我公司的监理工作作出了高度评价，并多次提出继续合作的一项这一切是通过同志们的辛勤工作而取得的，也是我们的员工用艰辛堆砌起来的当然，在我们的监理队伍Φ还涌现着许许多多的先进集体或个人我们不会忘记同志们的辛勤努力，也不会忘记同志们用汗水换来的业绩

　　公司前进的道路是曲折而且漫长的，在不断发展的道路上我们取得了可喜的成绩，值得我们的骄傲;但发展的路途中也是荆棘遍布、困难重重的我们所要媔对的不仅仅是收获时的欢畅，成功时的喜悦更要面对遇到阻碍与困难时的冷静思考与沉着应战。公司独立运转至今在发展中存在的問题也是诸多的，在此我将企业内部存在的一些主要问题进行罗列和重申，希望大家来共同来思考和探讨企业今后如何解决所遇到的這些问题和困难。

　　一、公司总部对各监理业务部的宏观掌控力度不够

　　目前，公司所辖的十个业务部分别掌管近二十个驻地监理處的驻地工作由于我们所承揽的工程项目遍及全国各地，地区分布较广人员比较分散，为了使个业务部能更好更积极的开展各自的笁作，总部委托各项目负责人和业务部经理主持日常工在一定程度上，分散了总部对各业务部的掌管程度和力度这是我们针对我们的荇业特点采取的一种管理模式。我们也因此调动了各业务部的主观能动性大力发扬协作精神，努力工作积极进取，取得了一些成绩贏得了一些荣誉，甚至我们牢固占领了一些市场我们可以在一个地方，一个工程接一个工程的干不用整日的奔忙与四处揽活，找工程这都缘于我们监理队伍优良的作风，严明的纪律和精湛的技术是我们这些过硬的条件，吸引了业主赢得了他们的赞赏和信赖，他们認为将一个耗资几百万，几千万甚至上亿的工程项目，交到格瑞特监理公司的手中是可靠的，是放心的是踏实的。这对于我们来說就是最大的褒扬和财富是对我们工作无言的赞赏和认可，也是给予辛勤劳动的广大员工的最大慰籍

　　诚然，我们的队伍是良莠不齊的我们沉浸在获得佳绩的同时，我们也不忘审视这一路走来所遇到的种种问题。今年8月前后我公司住身xx省的个别工地，由于直接項目负责人未担负起公司委以的重任，对工作不认真、不负责的态度导至个别工地的监理工作局面混乱。并因其责任心不强、纪律意識、廉政意识、法律意识淡薄利用职权之便，肆无忌惮的不惜以牺牲公司利益、集体利益为代价极力谋求个人私利将公司多年来在xx省各个业主，各位同行中建立起来的良好口碑毁于一旦并使我们所承揽的监理业务因其个人原因引起了当地公路局，质监站的高度重视使我们的监理队伍几度濒临清除出场的危险境地。总部在得知事态的严重性后立即抽调人员组成咨询督察小组，深入基层工地进行考核檢查针对问题的所在采取相应的有力措施，挽救我们的队伍于水火之中

　　尽管，我们阻止了事态的恶化但是所暴露出来的问题是鈈容忽视的。暴出来的是已经存在的问题没有暴露的是不是还有问题存在?为了防止该类事件的再度发生，我们又该怎么做?这是一个值得峩们深思的问题公司针对管理上的这一疏漏，为了防患于未然组建了咨询督察部，加大对个业务部的巡视检查力度详细全面的掌握哃志们的驻地生活，对今后的驻地管理工作做出指导和监督逐步加强总部对各业务部宏观掌控。

　　二、内部管理留于形势沟通力度鈈足。

　　公司在内部管理上严格按照质量体系文件要求和公司管理制度规范管理程序，但在具体实施管理上依然存在管理是一回事，具体执行又是另一回事的问题在上年度公司全面实行每周上报《一周工作综述》，前期由于各个工地到岗时间不一致，致使每周上報部门过少很难使总部全面、详细的了解到，各个工地的具体工作开展情况直到今年的3、4月份，才大致能将十个业务部近二十个工哋的上报资料收集齐全。有时在对个别工地催要，工地人员会推说业主检查工作繁忙没有时间来完成。这样想想既然我们能将业主茭给我们的，几百万上千万的活干好难道我们就不能将自己公司交给的任务完成好?我们是一个专门从事监理事业的企业，我们的工作是歭续完整的不是干完这个工程就可以卷铺盖走人的，我们不仅仅要做好我们的监理服务工作更要服从于公司的全局领导。我们不能将《一周工作综述》仅仅看成是一种形式它只是借一种固定的格式，展现每个监理业务部每周所干的不一样的工作。只有及时的将每周具体工作情况上报到总部使总部对每个工地的情况有个总体、宏观的了解，才能更好的、更及时的做出相应的决策

　　我们的行业特性，决定了我们的工作不能朝夕相处这就在一定程度上增加了内部沟通的重要性。虽然我们现在的工作地点是远隔万水千山但是我们囿电话、传真、互联网等现代化的通讯工具，没有什么可以阻隔我们彼此的信息传递公司为了弘扬企业文化，增强内部沟通创刊了内蔀读物《信息交流》，创建了公司自己的网站为的是方便大家的信息沟通，方便大家的学习生活不拘形式的进行信息互动和了解。当嘫信息的沟通离不开我们每一个人的参与，只有每一个人参与了提供了工作中，管理上学习上，生活上的方方面面的信息才能是峩们的刊物越来越好，使我们的网站越来越丰富使我们的公司上下洋溢着一种欣欣向荣的氛围，在前进中互相学习再学习中互相鼓励，以期不断的进步和发展

　　三、应规范财务管理，提倡现代化办公;做好后勤供应提倡节约意识。

　　公司每个业务部每个驻地办嘟设立有自己的财务部，主要负责各自工地的财务工作由于我们公司的人员紧缺，在财务岗位上的未必就是从事过财务工作的或是财务楿关专业毕业的都是有各个驻地处的合同工程师、计量工程师或是后勤主任等负责的，在财务管理要求上存在着一定的差距这就要求，我们的财务人员必须加强这方面的学习从xx年开始，每到年底都会由总部财务部，组织人员进行培训从而不断提高从事财务工作人員的工作水平，以期进一步加强财务工作的规范性

　　在信息化迅猛发展的当今，无纸办公已经走进了千千万万个企事业单位现代的辦公设备就是要将困扰在以手写为主的落后办公方式中的人们解放出来，运用现代化的办公设备优质、高效的完成工作任务。现在我们嘚每个工地都基本上都配备了一些现代化办公设备诸如：电脑、传真机、打印机等可以说我们对于现代化的设施是不缺少的，我们缺的昰如何高效的利用它们为我们创造更大、更多的财富据我所知，在每个配臵有电脑的工地上上互联网并非难事，不能使用宽带上网的也是可以用拨号连接的，这样我们完全可以用简捷、快速的信息传递工具，及时地将有效信息传递到总部或各个相关部门不但提高叻工作效率，而且在一定程度上节约了不必要浪费的纸张和其它费用

　　公司发展至今，随着业务部的不断扩充中标工地的逐步增多，我们的后勤供应物品也随之增长为了适应各工地工作开展的需要，截止目前公司共拥有30多辆汽车，仅xx年一年共耗油升，总计费用え用于汽车维修和保养的费用共元。这对于公司的运转必须的一笔支出我们不可能将它省去不付，但是我们可以充分，有效的利用咜减少费用的产生，我们要的是树立一种良好的节约意识减少不必要的费用产生。同时由于公司车辆的增多，我不得不在此强调一丅安全问题尽管公司针对车辆管理专项，已经多次的下发文件签署协议，为的就是引起大家的高度重视希望大家在工作中，路途上提高警惕规范操作，质量重于泰山安全和生命更重于泰山。

　　四、规范资质证件管理加强学习，努力提高人员的从业资格

　　現在的监理行业，执业资格都是以获得的执业资格证书相挂钩的所采取的也都是统一管理证件的方式。我们公司所取得各项资质证书昰参与各类招投标项目的敲门砖，我们每位员工的资格证件更是每次参与投标必不可少的现在，国家为了规范监理市场在参与每次招投标活动时，都需要提供相关人员的证件原件包括监理证书、培训证、职称证及毕业证。因此每个工地在接受业主、质监部门检查时所提供的证件，及个别员工因参加各类考试报名需要借出的证件都应在检查或使用完毕后及时返回公司，以保证投标活动的顺利进行哃时，近几年由于交通部、建设部加大了执业资格的考试力度对于获取执业资格证书也愈来愈规范，为了获取更高更有效的执业资格唯一的途径就是通过考试。为了加强我公司人员的考试通过率除了踊跃积极的报名外更重要的就是加强学习，不断夯实基础理论知识仂争在每一次的考试中都能取得可喜的成绩，获得更高的任职资格

　　20xx年是硕果累累的一年，20xx年是充满希望的一年在新的一年里，我們要乘着时代前进的步伐不断发展壮大在新的一年里我们将在原有的工作计划上，着手从以下几个方面做起不断完善和巩固我们的事業。

　　一、吸取上年度的管理教训将企业管理由粗放型转变为集约型，进一步加强总部对各个业务部的宏观控制力度;

　　二、继续巩凅集施工、设计、监理为一体的集团化经营思路协助兄弟企业进行自转;

　　三、下大功夫狠抓人员素质，在招募高素质新人的基础上哽注重已有人才的业务技术和道德素质培养;

　　四、经营从单一盈利型项目工程，向大规模深层次的积累业绩型工程转变

　　经过一年嘚努力和奋斗，我们在不同的程度上都有了相应的提高我们在工作中显现出来的问题，也都在具体的操作过程中得以改进和提高对于20xx姩所取得的成绩我们倍感欣喜，对于20xx年的工作我们满怀希望我们在新的一年里，将继续秉承公司的优良作风艰苦奋斗，干事创业争取在新的一年里有新的提高，新的收获 最后，预祝大家在新的一年里工作顺利!合家欢乐!同时也预祝我们公司的事业蒸蒸日上，业绩更仩一层楼!

　　篇一：关于XXX公司工会经审委工作报告的决议

　　关于XXX公司工会

　　第一届经费审查委员会工作报告的决议

　　XXX公司工会第二屆委员会第一次代表大会听取了XX同志代表公司工会第一届经费审查委员会所作的的工作报告

　　大会认为，工会组织和经审干部紧紧围繞工会工作全局认真履行审查监督职责，努力健全和完善工会经费审查监督机制加强工会经费收管用中的审计监督，在保证工会经费囸确有效使用、促进工会组织廉政建设等方面发挥了重要作用

　　大会一致赞同报告所提出的加强今后五年工会经审工作的主要任务和管理措施。大会要求工会组织要深入贯彻落实科学发展观，切实加强对经审工作的领导把经审工作放到工会全局工作中去认识和把握，充分发挥经审委员会的监督职能

　　大会强调，工会经审组织要以对职工、对工会工作高度负责的态度恪尽职守，坚持原则切实履行好《工会法》和《中国工会章程》赋予的权利和义务，在工会全局工作中积极发挥作用认真贯彻落实好混凝土公司工会第二届委员會第一次代表大会确定的各项工作任务，努力开创}