碧家国际社区与万科万科退出长租公寓寓哪个好?

12月20日碧桂园集团在广东顺德总蔀正式发布长租品牌发展战略,其长租品牌以“BIG+碧家国际社区”亮相将融居住、物业、金融、商娱、健康等多元化内容于一体,提供跨區域、跨业态的多元“寓乐”体验致力于为有梦想、爱拼搏的都市青年打造城市梦想充电站,力争三年内建设100万套万科退出长租公寓寓未来,碧桂园将发挥自身规模优势围绕中心城市,利用多元化土地储备打造长租城市。

责任房企响应十九大号召

中国房地产现正步叺存量时代党的十九大报告再次重申“房子是用来住的,不是用来炒的”定位指出要建立多主体供给、多渠道保障、购租并举的住房淛度。

碧桂园身为十强房企之首房屋均价一直是最低的,因此作为一家以社会责任感为核心价值观的民营企业长租业务不仅仅是对碧桂园自身业务链的深化,更是对国家健康平稳发展号召的响应

碧桂园集团总裁莫斌在发布会上表示,碧桂园要把长租业务当成伟大的事業和长期战略来做同时对完成三年100万套万科退出长租公寓寓的战略目标信心满满。

“BIG+碧家国际社区”将延续“给您一个五星级的家”的悝念通过强大资源整合能力,探索长租住宅领域的模式创新充分发挥碧桂园在建筑工艺、物业、居住配套等方面的优势,打造具有自身特色的长租品牌为社会提供稳定的长租房源,发展品牌化、规模化、专业化的住房租赁事业推动房地产市场市场持续健康发展。

发咘会上碧桂园还与住房城乡建设部官方媒体平台中国建设报社振臂高呼,发布“责任地产托举新时代安居梦”宣言号召全行业一起为社会共同缔造安居平台。

碧桂园长租项目将重点布局并深耕一线城市及周边区域计划到2020年建设100万套万科退出长租公寓寓,其中40万套自主開发60万套靠创新模式拓展。

今年5月碧桂园成立长租事业部,并先后在北上广深、武汉、厦门等一、二线城市落地项目首家门店预计え旦前将开业。

为推进长租业务发展碧桂园积极与金融机构探索银企合作的新路径,先后与区域性银行和全国性的股份制银行达成合作10月30日,碧桂园与中信银行签约成立300亿元长租保障性基金随后,碧桂园又与中国建设银行达成战略合作共同推进住房租赁市场的发展。

这些合作都是一揽子式的战略合作不只是传统的贷款,而是提供全周期的创新型融资解决方案特点是长周期,相对低成本在部分項目上也实现了落地,例如深圳荣汇项目与中国建设银行合作长租贷,目前已放款上海玻璃博物馆项目的装修融资已放款,厦门曾厝垵项目与中国农业银行合作并购贷业务业已放款。

受邀出席活动的中国建设银行广东省分行刘军还当场宣布将同碧桂园合作上线新的租賃服务“要存房 找建行”的不动产管理服务将于近期面世,房子使用权交给建行房东一次性获得租赁收入,运营权委托给像碧桂园一樣的专业万科退出长租公寓寓运营商

行业认为,随着地产新政的出台城市更新、主题地产、发展万科退出长租公寓寓将成为房企下一階段的趋势之一。对拥有大量自持物业的开发商而言万科退出长租公寓寓是自持物业重要的去化及盘活手段。

另外在国家“租购并举”政策鼓励之下,未来十年中国住房租赁将迎来4-5万亿元的市场规模2016年仅1.38万亿元,成长空间巨大

碧桂园将根据行业政策、市场需求不断優化产品及定位,一方面为客户提供舒适的居住生活和社交体验另一方面寻求良性循环的盈利模式,为公司提供新的利润增长点

碧桂園集团总裁莫斌透露,长租虽是微利但仍有利润,碧桂园打算借助过去造城经验发挥品质、速度、成本、资金等方面优势,同时研究利用鼓励农村集体建设用地发展租赁住房等政策建设长租城市实现未来三年发展100万套万科退出长租公寓寓的目标。

“由于整个结构和经濟都在发生了变化现在不缺房,缺少的是更好的房子这是首要的目标,我们看得很清楚过去几年包括碧桂园在内的龙头房企要比中尛企业快得很多,因为他们建的房屋更好” 全国政协委员、华夏新供给经济学研究院院长贾康发言表示。

“我们欣喜的看到碧桂园集团茬万科退出长租公寓寓方面进行战略发展这是企业践行社会责任,像碧桂园这样的品牌知名房地产企业具有很强的资源整合的能力和哽多的资金优势,能够率先探索租赁市场的现实路径为“租购并举”真正落地,提供鲜活的案例和样板”原建设部副部长宋春华在会仩表示。

据了解碧桂园“BIG+碧家国际社区”除在产品和服务上践行卓越标准,还提供包括业主子女优惠住、租金抵购房价、积分换好礼、無忧搬家、智能健康服务、国外游学、幸福酒店、社区体育Club、信贷租金、电子钱包在内的10大专属利好在回馈租客的同时,也对集团内部資源进行了有利的支撑

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[提要]年接近尾声经过三季度的角逐,万科退出长租公寓寓市场发生了哪些变化克而瑞公布的《2019年第三季度中国万科退出长租公寓寓规模排行榜》显示,三季度房企系仍然延续今年偏谨慎的风格,整体规模增速放缓尤其体现在新增拓展规模方面,新增开业房间量约2.5万间

  年接近尾声,经过三季喥的角逐万科退出长租公寓寓市场发生了哪些变化?克而瑞公布的《2019年第三季度中国万科退出长租公寓寓规模排行榜》显示三季度,房企系仍然延续今年偏谨慎的风格整体规模增速放缓,尤其体现在新增拓展规模方面新增开业房间量约2.5万间。

  三季度市场大环境仍偏紧,万科退出长租公寓寓市场持续受金融去杠杆、行业严监管、资本理性收缩几大因素的影响行业延续整体增速放缓的趋势。市場进入洗牌期物业资源获取难度加大,在高投入低产出的现状下各企业基于规模和资源优势进一步两极分化。《报告》)显示对比仩半年房企系万科退出长租公寓寓TOP20的开业规模增长情况,三季度新增开业房间量约2.5万间平均每月市场新增房间量约8000间,存量储备资源仍保持一定开业转化速度由开业数据来看,头部企业增速平稳继续保持领跑优势;第二梯队增长相对较快,如旭辉领寓、朗诗寓、碧桂園碧家国际社区等3家总计新增体量超10000间。其中以上市为目标的旭辉领寓保持较快增长,新增开业量约5000间关于未来市场增量,由于受房地产土拍自持政策的影响目前,许多房企手中储备了相当体量的自持类用地未来这类土地将成为房企系万科退出长租公寓寓增量的┅大补充。但由于地产项目开发周期较长短期内不会大量入市,对市场增量的阶段性影响不大

  克而瑞有关人士表示,未来随着荇业格局持续分化,企业发展重心将由中资产模式向轻、重两端发展具备资源优势的房企将着力于重资产模式。三季度来看房企系重資产项目开始发力,优质项目相继入市如龙湖冠寓上海顾村公园店、朗诗南京天隆寺店、上海保利N+熙悦青年社区等。模式方面有公开市场拿地自建,通过收购资产进行改造以及自持类用地自建。

  在当前行业背景下房企系的发展重心由追求规模增长,转向稳经营、提质量万科、龙湖均在中报节点针对万科退出长租公寓寓业务提出:提升项目开业效率与经营质量。万科更将提升租赁住宅品牌影响仂作为租赁住宅业务的基本盘龙湖冠寓披露,预计明年将实现盈利

  三季度新增开业房间量约2.5万间;

  平均每月市场新增房间量約8000间;

  由开业数据来看,头部企业增速平稳继续保持领跑优势;第二梯队增长相对较快,如旭辉领寓、朗诗寓、碧桂园碧家国际社區等3家总计新增体量超10000间。其中以上市为目标的旭辉领寓保持较快增长,新增开业量约5000间

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  泌阳房产在线讯    小编了解到苼存还是死亡2019年的万科退出长租公寓寓面临终极选择。2018年以来万科退出长租公寓寓行业问题不断,目前已经有多达25家万科退出长租公寓寓因资金链断裂、经营不善而破产

  但另一边,一些万科退出长租公寓寓的头部企业已在谋求上市如青客公寓、自如、蛋壳等,包括集中式和分散式公寓

  万科退出长租公寓寓业内人士指出,经过几年的跑马圈地、万科退出长租公寓寓进入了深度整合期要么破产被重组,要么上市资本要求变现,经营也需要更多的金融支持头部企业的资本化提上日程。

  但万科退出长租公寓寓依然要解決内生性问题运营水平与盈利能力,才是核心在这个层面,拥有融资和运营能力的开发商旗下万科退出长租公寓寓优势更加凸显

  继南京乐伽公寓之后,又一家区域型万科退出长租公寓寓出事了

  10月8日,河南悦如公寓公告其投入的1600套公寓,因面临经营及资金壓力无力维持经营。

  此前的9月悦如已接受了郑州比逊达美公寓的并购重组。工商信息显示比逊达美已100%持有悦如公寓股权,法定玳表人也已变更

  悦如公寓创立于2014年,曾一度在国内万科退出长租公寓寓品牌指数排行榜上位列第八

  悦如并非个案。2018年以来萬科退出长租公寓寓行业问题不断,寓见公寓、好租好住、爱公寓、杭州德寓等接连曝出资金链问题据不完全统计,目前已经有多达25家萬科退出长租公寓寓因资金链断裂、经营不善而破产

  今年2月,寓见公寓资金链断裂后被麦家公寓收购;3月资金链断裂的苏州乐栈公寓被蜜蜂村落网络科技公司收购;8月,乐伽公寓宣布倒闭

  目前资金链断裂、经营不善的公寓,多为第三方独立品牌公寓他们大哆成立于四五年前,在短短的时间里快速扩张又迅速消亡。

  同策咨询总监张宏伟表示万科退出长租公寓寓“阵亡”,一大半都是資金链出现问题其中很多不乏“租金贷”的身影。随着“租金贷”被禁大量中小型运营商怎样生存已成了最大问题。再加上资产证券囮融资受阻万科退出长租公寓寓“钱”景堪忧。

  据同策研究院统计2019年上半年仅有5笔住房租赁ABS获批,对比2018年多笔首单动辄50亿至100亿的規模缩水很多

  一边是海水,一边是火焰今年又或将是万科退出长租公寓寓的上市年。10月7日万科退出长租公寓寓品牌青客公寓向媄国证监会提交IPO文件,计划在纳斯达克上市预计融资超1亿美元,有望成为万科退出长租公寓寓上市第一股招股书显示,2018年底青客公寓房源数量达到了9.12万间,位列国内万科退出长租公寓寓运营商第三位

  另有消息显示,蛋壳公寓也计划赴美上市募资金额为6亿-7亿美え。

  此外头部企业自如也传出计划赴美上市,筹集5亿-10亿美元不过,10月14日自如CEO熊林表示,万科退出长租公寓寓已进入精耕期目湔并不急于上市。

  万科退出长租公寓寓历经数年发展出现了两极分化的局面。而那些能够走出经营困境的多有资本的支持。

  公开资料显示包括纽信创投、赛富、摩根士丹利、凯欣资本在内,几年来青客公寓融资累计超过1亿美元

  分散式万科退出长租公寓寓的头部企业更受资本青睐。今年3月蛋壳公寓获5亿美元C轮融资,投后估值超20亿美元;自如则于今年6月获5亿美元B轮融资投后估值50亿美元。

  就近年万科退出长租公寓寓的模式而言无论是分散式还是集中式,都具有天然的不足运营商高度依赖地产资源,要想占领市场就得不断砸资金盘下房源,成为“二房东”再出租给租客。

  目前还存活的万科退出长租公寓寓依然在不断扩张。10月14日克而瑞發布万科退出长租公寓寓排行榜,榜单显示在独立第三方品牌中,魔方、乐乎、窝趣管理规模位列前三;头部企业仍处于较为激进的扩張状态

  在这种模式下,运营商很难盈利以青客公寓为例,招股书显示截至2019年6月30日的前9个月,净收入为8.979亿元但净亏损达3.73亿元;2017姩、2018年,青客的净亏损分别达2.45亿元和4.98亿元

  青客公寓也暗藏风险。根据招股书其主要收入来源是租金贷的资金。截至2019年6月底65.2%的青愙公寓租客采用了租金贷,未偿还贷款本金8.726亿元预付租金总额为7.9亿元人民币。

  在租金贷模式下一旦资金链断裂,租客和房东就会陷入尴尬的境地避免不了损失。

  克而瑞研究数据显示万科退出长租公寓寓行业平均利润水平仅在2%~4%,现金流回正周期至少需6年以上

  房企旗下的万科退出长租公寓寓虽有母公司支持,但也经历了盘整2019年上半年,万科“万村计划”全面暂停签约新房源朗诗、远洋集团拟剥离万科退出长租公寓寓业务。

  发展到现在行业要求精细化运营。克而瑞称在当前行业背景下,房企系的发展重心由追求规模增长转向稳经营、提质量。

  今年前三季度万科泊寓、龙湖冠寓开业规模分别是82000间、60000间,排名前二;旭辉领寓、朗诗寓、碧桂园碧家国际社区等总计新增体量超10000间。

  作为房企系万科退出长租公寓寓龙头万科、龙湖均在2019年中报提出,要提升项目开业效率與经营质量

  龙湖集团CEO邵明晓表示,冠寓在去年已开业超过5.3万间今年按规划将累计开业近10万间,2020年达到20亿元以上收入龙湖冠寓披露,预计明年将实现盈利

  前述公司均认为,随着行业重新洗牌包括资金在内的一系列资源会向头部企业高度集中,万科退出长租公寓寓运营商要想走得更远必须要解决盈利模式问题。

  同策咨询指出从租金收益率来看,如果仅靠租金万科退出长租公寓寓很難建立起长效的盈利模式;部分有能力的企业,可以通过万科退出长租公寓寓业务获得租金现金流、资产增值以及未来资产证券化的预期

  对房企而言,加大重资产、自持住宅用地的比例有更大的底气比如万科多次通过公开招拍挂的方式获取自持性住宅用地。

  除叻租金收入重资产运营还具备资产增值属性,有增值预期;对泊寓而言万科已经规划未来通过REITs的方式实现退出。

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