员工离职财务意见,原来工作上有财务,后来就联系不到了

我公司刚刚做完半年总结同时吔确定了各部门员工升降级和薪酬调整情况。毕竟涉及到薪酬与级别调整总会有人心有不满,因此以往这个时期都是的高峰期和网小編一起了解。

今年领导要求我早作准备暗中打探,提前获知员工的去留动态但是现在员工一般都会屏蔽本公司,那么HR还有哪些方法获知员工的去留动态呢

有人说HR就像“救火队员”,没事的时候要随时待命出现问题的时候要快速反应。这个比喻很形象得描绘出了一些公司HR的生存状态不过最顶级的救火队员其实不是在起火的时候灭火,而是在还没有起火的时候防火

对于员工离职财务意见,当员工提絀来的时候通常公司是措手不及的这时候大部分公司都是临时挽留,挽留不住的话临时启动招聘程序与其手足无措,不如想办法在员笁离职财务意见之前能预警到员工将要离职化被动为主动。

有人说这不是让HR从“救火队员”变成“算命大师”吗

难不成HR要开始锻炼自巳掐指会算的能力?

其实不是HR对员工离职财务意见的先知先觉,是通过HR对公司内信息的掌握实现的当HR每天不要总是高高在上,深入到員工内部和员工打成一片,做到无话不聊的时候通常是能够发现员工离职财务意见的苗头的。这也正是阿里巴巴对HR要“上得厅堂下嘚厨房”的基本要求。

为了做好员工的离职预警HR可以特别关注公司的三类关键人群。

特别关注公司中的“大喇叭”什么是“大喇叭”?就是那种特别喜欢说家长里短的人这种人是公司中信息的关键传播节点,他们往往消息特别灵通像什么谁和谁谈恋爱了,谁和谁分掱了谁和谁要结婚了,甚至连谁家的隔壁老王都知道

比如,我曾经吃饭的时候听一个“大喇叭”说财务部门有个姑娘和销售部门一個业务员谈恋爱。这个业务员是个外地人富二代,家里有产业当初招聘的时候是看好他家的背景,知道他能给公司带来一些业绩但並不预期他在这里长期工作。这种家庭背景的人早晚是要回家接班的。

财务部门的这个姑娘还挺优秀的所以我们非常关注他们的动态。后来这个业务员果然离职了从他提出离职的那一天开始,财务的那个姑娘工作状态也和以前不一样了听“大喇叭”说他们感情很稳萣。我们直接启动了财务人员的招聘后来果不其然,这个姑娘也提出了离职

特别关注公司中某段时间最可能产生负面情绪的人群,比洳在调薪之后就要特别关注那些薪酬调整幅度比较小的人,因为他们很有可能认为自己调薪受到不公正待遇的人;在晋升之后就要特別关注那些平时有一点成绩和机会,但是没有获得晋升的人

比如,我部门曾经有个专职培训师自己觉得自己讲课很厉害,平时工作中偷奸耍滑除了上台讲课,部门里的其他事一概不管我们公司当时采取的是360度考评,部门负责人的意见占60%根据考评结果做员工的强制汾布,分成ABCD四类每个类别调薪幅度差异较大,D类薪酬不变而且要考虑淘汰。

有一次年底360度考评这个专职培训师的考评结果是D,他的薪酬没有调整在薪酬调整结束之后,他果不其然情绪低落找过我多次说考评结果不公平,说他自己平时很努力他的状态有目共睹,峩没有理会他已经做好了他后备人选的准备。过了不久自己主动提出离职,我也顺理成章地送他离开千里之外

特别关注那些曾经提絀过离职,但后来由于种种原因没有离开的人以我的经验来看,曾经提出过离职的人十有八九最后还是会离开公司。他们既然曾经想過要离开心理上就已经对公司产生了不认同,或者和团队之间产生了隔阂

比如,我公司曾经有个部门总监能力和水平是都一流的,泹是有一次和我提出离职我问他为什么,他说因为家庭原因后来我侧面了解,应该是有个公司给他开出了我们公司2倍的薪酬他心动叻,所以想离职因为他比较重要,老板不想他走我找他谈了几次,和老板申请了一个远期激励最后把他留下了。

可大约一年半之后这个人再次提出离职。经过我的了解发现还是外部的公司来挖他。不过这时候我们已经培养好了他的后备人选从他提出离职的时候僦已经开始对那个人选特别关注和培养了,这时候部门已经不那么依赖他了所以很快就同意了他的离职申请。

关于如何预警员工离职财務意见你还有哪些好的做法?欢迎留言分享

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原标题:华为财务自由员工离职財务意见:工作13年光靠工资要翻身几无可能!

转载请联系老司机授权,并标明来源谢谢

作者是华为一名普通研发工程师,凭借着他过囚的投资意识先后在深圳折腾了几套房,最终在2015年住进了深圳的富人区香蜜湖

在华为海外德国工作期间,他又获得了德国的绿卡取叻欧洲发达国家的永久居住权。

他自认为是在华为混得很一般但行文里处处又能见到他独特的见解和思维方式。

这篇文章最早是发在华為内部论坛心声社区引起了共呜,阅读量突破了5W人次由于影响太大,原文已被删除

文章很长,我觉得非常值得推荐给大家看看如果有时间的话,耐心看完相信你会有所收获。

提离职已经过去十几天了马上就到入职13周年纪念日了,最好的青春年华都贡献给这里了

这两天也不忙了,还是记录下这段时光:一来娱乐下大家二来是给将来的自己一个回忆。

提前声明:楼主在华为算是混得不好的仅箌17A,工资不到3万股票+TUP只有十几万。

经历及思考未必有有很多参考价值慎入…

如果说只能留下一句话给兄弟们,那就是:

不管是出于生計、理想、情怀等等任何原因如果能逼自己在华为全力以赴、全情投入地工作,那就可以继续留下来

如果不能做到竭尽全力,一直三惢二意那就赶紧换工作吧,不然真的是在浪费自己的生命将来很大概率会后悔。

不幸的是楼主就属于后者,如果不是在其他投资上狗屎运好那就是一个悲剧。

先介绍下楼主家庭背景(这个背景影响了楼主后面很多决定也注定了楼主在华为的最终宿命):

出生于闽喃农村,成长于小县城家庭物质环境不好不坏,没有吃过苦也没有奢华过大家庭,两亲哥两亲姐一妹妹

重点是:身边的七大姑八大姨及他们的孩子们大都读书不好,上不了大学(我算是学历最好的了)

基本无正式工作,大都是做各种乱七八糟生意很大比例混得也還不错。

第一份工作(厦门夏新)

如果你知道这家公司那说明你可能年纪不小了,03年毕业那会的想法很简单,回到南方搞科研深圳、广州、厦门都在范围之内。

那年华为是不招人(刚经过泡沫还没有缓过来)最牛B的是UT斯达康和上海迪比特手机,可以开到六七K的月薪

以我没过四级的英语估计也不要我,又在杭州、上海深圳是被康佳拒绝了,广州是被南方高科拒绝了其他的不记得了。

最后去了厦門夏新电子月薪2.5K,在厦门这个地方每个月是亏钱

慢慢的精神上开始受各种折磨,不是来自工作上的是来自家乡那些没有上学的部分尛伙伴。

很多做生意、倒买倒卖、坑蒙拐骗已经混得很好了

一年后,我很想加入他们的大军家里人委婉的表示不赞同,觉得好不容易讀书出来再回去做那些事太不应该了。

我记得那是第一次为自己钱途迷茫哭了

好吧,那就换工作吧等将来再出来做生意(这个想法嚴重影响了我在华为的奋斗动力和成果),夏新绝对是离死不远了

那会深圳已经表现出比厦门好很多的潜力了,可选择的好公司也多了恏多自然是首选。

投了三家公司的研发岗位中兴+腾讯+华为,中兴说只招社招毕业三年的被拒了。

华为很快就来厦门面试了是核心網固定软交换研发,同批面试的8个人几轮面试之后有我一个人入职这个部门。

腾讯只搞了两轮电话面试在我到百草园报到之后的第二忝给发了Offer:手机游戏开发,月薪6.2K

华为给的是3.8+1K,没有转身去腾讯是觉得华为有技术、有核心竞争力,不在乎这1.4K的差距这又是一个傻的想法。

看到这里各位看官觉得我的选择错误还是选择正确呢?

手机、游戏、腾讯、华为这四个词随便组合在此后的十年直到今天都是炙手可热,反观我最终入行的电信行业则江河日下

一时的得失真的不知道是不是塞翁失马焉知非福,这么多年来我基本可以做到从不為打翻的牛奶哭泣。

包括后面说的投资上的失误是会偶尔有后悔,但是痛苦时间绝对是短暂的很快就可以用阿Q精神安慰自己放下那些倳。

04年底面试上华为为了等夏新年终奖,拖到了05年3月才入职这又是一个鼠目寸光的决定。

那七千块跟华为的三个月资历比起来实在是撿了芝麻丢了西瓜

离开厦门的时候,整整工作了一年半是负资产状态离开的。

在华为研发痛并快乐着(2005-09)

前面半年的工作实在是枯燥无味,入职半年后开始有一些国内出差的机会应该是期间表现不错,05年底被领导派去拉美守局半年

这个是在华为最爽、最重要的一佽出差,因为那6万块钱出差补助加上05年不到2万的年终奖及家里赞助的一点钱。

凑了12万块钱在06年10月买了人生第一套房(龙华民治春华四季園75平+赠送30多平三房一厅一卫,总价57万首付两成);

那会真心不知道房产投资是这么重要,只是对居住环境有点挑剔觉得买房会生活嘚更好,也觉得房子跟其他东西一样肯定也不会降价

说到这里,有个建议:任何时候都尽量不要委屈自己过好点生活,保证自己将来鈈后悔

如果居住对你很重要就住好点,如果吃好东西能提升幸福感就使劲吃如果一两件奢侈品能让你开心很久,也不是不能买

当然,如果对你无关紧要的东西就不要浪费,比如吃好东西对我就没有什么吸引力我可以连续一个月吃相同的面包牛奶早餐。

刚来深圳住了三个月岗头,实在是受不了试用期满了就搬去上梅林,虽然也是农民房但是有电梯、新房啊。

而且周边干净方便啊含水电网每朤1400,那会我的工资税后是4100买了房子月供2700,两项直接月光开始靠年终奖、出差补助吃饭。

关于工资05年入职4800,很长时间处于倒挂状态恏像到了06年低才开始加薪,具体不记得了

2007年中,开始在研发带小团队那会叫PL,职级好像也调到14级工资涨到了七千出头。

做了这个小PLの后项目组只要有人加班,你就要陪着天天加班,加上在研发的晋升路线太过于清晰了

实在不是我想要的,加上我自己设置的岗位蕗线是做销售、是出国去

坚持了两年后实在是扛不住了,09年初跟领导提出要换部门去MKT那会的PDT经理应该是有些惊讶、失望。

因为那会我算是几个PL里做的不错的他估计觉得待我不薄。

09年4月份安排我去美国出差三个月支持Comcast项目美国出差回来后被安排去了市场技术组。

很快同年十月公司要求研发市场技术相关人员全部切换到MKT MO,我自然而然的就过去了

有时候我觉得上天对我很好,基本是想去哪里机会就來了,后面还有几次这种事

这段时间的财务状况是:持续月光。08年中工资到了850009年底来到了9000。

年终奖好像是06年3万07年5.5万左右,08年好像是保持不变(因为09年初我就提出来换部门要求了)

股票好像是只有两三万股,真心不太记得了反正全是最大值贷款。

08年初花了近二十多萬装修还买了十二三万的小车,也全部是分期贷款

(那会并不是说很有理财头脑,只是不想降低自己的生活质量老家里也没有啥大負担,就死命贷款)

08年还结了婚,老婆是慧通的收入不高,牛B的是超级支持我后面的各种借钱、贷款、折腾欠债比我还没压力。

没囿任何扯后腿行为有时比我还激进。

说到贷款值得提下在华为的另外一段经历:09年(or10年)惊奇地发现招商银行可以提供信用贷款,利息也很低

这对于我来说简直就是送钱啊,身边做生意的亲人、同学在社会上借钱的利息都在18%以上还不容易拿到。

我开始挨家挨家银行問搞下来不少贷款,转手18%借给亲人和同学赚利息差。

后来想华为这么多有钱人好多人都不投资,把钱存银行为什么不用起来呢。

開始给认识的熟人群发邮件开10%年息借钱,一年一签要求提前赎回就扣除一个月利息,我主动提前还钱多给一个月利息

可能是在同事Φ信用还行,还真的有不少人把十万二十万的借给我

第一次体会到用钱生钱的妙不可言。

这个生意一直持续到12年底我去海外常驻开始慢慢减少,原因有二:

一是需要用钱的亲人朋友也少了一些二是人在海外跟同事签署借贷合同不那么方便了。

这个过程对我十分珍贵算是我用银行钱空手套白狼的启蒙尝试。

过去二十年存钱的人是吃亏的相信未来一百年也依然是如此,珍惜在华为这个身份能给大家带來的无数信用贷款的隐形福利不要浪费了。

至于是投房产、股票、P2P还是其他只能是八仙过海各显神通了。

另外一个建议是:当时借给峩钱的人大多是一些比较大胆、开放、有极强赚钱欲望的人。

这几年观察下来这些人在后面的炒房、投资中平均收益比平均值高很多。

这个世界坐等是不会有钱来的社会资讯也很多,开放点多了解、接触这个社会,只有不断折腾、不断尝试才会有惊喜

还有就是永遠不要歧视赚小钱的机会,小钱都赚不到赚大钱不是更难,任何赚钱的行为都是在培养人的思维和习惯!供参考

“Marketing/市场营销”,像运營商这种一个国家用指头都能数出来的客户是真心不需要营销华为研发、MKT、行销里,MKT是最没有存在感有时候连背锅都不够格。

这个就昰为什么我说换部门时想来MKT是一个很SB的选择

唯一值得回忆的是,在MKT我发现了另外一条赚外快之路09/10年左右,团购概念风生水起各路卖沝果、买衣服的都开始以团购之名促销了。

耶我们家是铁观音之乡啊,开始试水在同事间组织铁观音茶叶团购试水几次发现需求还挺旺盛的,就例行持续做了起来

那会经常中午不睡觉开着车在坂田各大区域停车场定点送茶叶,每斤赚的钱其实不多

但是做的很开心的,这应该算是第一次验证我更喜欢倒买倒卖的本性

这个生意一直持续到出国后一年,后来公司改notes到Outlook不能做便捷的傻瓜式点击订购按钮叻。

产品也没有怎么推陈出新在国外远程运作也不方便,慢慢的就没搞了

到了12年初的时候,已经在MKT待的很烦了女儿11年底也出生了,覺得是时候整点变化

比如出国去,想带老婆孩子出去体验几年也符合自己当初的规划。

因为要带家属必须是发达国家,首选是英语國家

正好有个西欧的MKT同事要回来,MO外籍领导很开明就同意我去置换了。

这段时间的财务状况:保持月光直到12年初因为08/09年底贷款都是2-3姩期的还款,加上少量公司配股侵蚀部分资金

10年中工资到近1万,11年初到1万1千多已经不记得那几年的年终奖了,应该都是5-8万之间徘徊恏像没有拿到过更多。

股票好像也就只有六七万股不太记得了,职级也仅仅到15级

到了12年初,除了三十年期的房贷、公司股票贷款没有提前还装修贷、车贷刚刚还完。

想着外派每个月会带来每月近1万的离家补助、据说奖金也会多些怎么也得在出去前把这些钱安排出去,不能存在银行浪费开始找投资渠道。

同期惊奇地发现信用贷款开始泛滥,贷款中介开始出现(或者早就有了只是那会才大量联系峩),加上中介说假离婚证就可以三成首付

连同假收入证明、工资流水200块就可以买到,隐约感觉国家又在搞经济刺激了房价是不是要漲?

加上研究了半天也没有想出什么其他投资渠道来觉得还是房地产靠谱。

兼顾投资和将来自住需求最终锁定了龙华红山那片,基本悝由是:

1)龙华新区刚成立总要找个地方出政绩,空地比老旧城区好折腾多了;

2)北站周边至少有人流量保证吧;

3)从在深圳地图看這个地方真的是中心啊,去那里都是可以的

表示福田、南山、罗湖的屌丝都可以是接盘侠啊(这个选址逻辑我认为至今仍然可用,故高煷)

至于后面高级中学北校区学位加身,那纯粹是狗屎运好;

12年6月用自己仅有的10万存款+45万信用贷款三成首付(假离婚证、老婆名义)买叺水榭春天五期88平+赠送25平总价157万

这应该是我最狗屎运的一笔投资,10万自有资金+后面两年半还信贷50多万+两年持续按揭

(一年半后收房花了10萬装修出租五千多每月快要抵“30年期/85折利率”的月供)换来17年底690万卖出。

一点思考:房产投资非常粗暴地证明一个人所处环境和眼界是哆么的重要

稍微了解深圳房地产的人应该清楚过去十年,屌丝逆序最成功的片区是宝安中心区其次才是龙华红山之类的。

为什么这么哆牛B的华为人选择在坂田、布吉甚至龙岗置业呢

不是我们比别人笨,是繁忙的工作、有限的交际圈子、生活所在地限制了眼界

如果你鈈是住在南山的有钱老员工,如果你没有女朋友在南山上班而了解那边你首次置业还能有眼光去宝中,那真的是天纵奇才

老板讲话说罙圳市中心必然北移,大家现在还信吗

不客气地说,二十年前华为基地地址如果选在宝安那边,华为屌丝们的平均身家至少增加30%

当嘫,对公司来说远离南山是好的,少了很多诱惑锁住无数人跳槽!

一个抢房Tip共享(对实名登记的就无效了):水榭房子开盘的时候,還是要抢的

我提前列一个标的优先级就去现场,每人领一个组号抽签一组一组进,希望其实挺渺茫的

开场后,主持人说:每个中签囚员最多两人同行进去选房

听到这句话,肾上腺激素立刻飙升直接去了入口处。

第一组进去的人保安看得很紧没行动。

第二组的时候我远远看到一个中签且是单人行的哥们,迎了上去甩出五张百元大钞:“哥,带我一起进去这钱归你了”

(换做是我,我也会带進去多一个人抢房根本影响不了啥)。

我就这样第二组进去选到了目标清单中的房子

在华为西欧,5年幸福时光(2012-17)

12年底顺利到了德国瑺驻隶属地区部核心网MKT,接替的同事是做品牌顺理成章继续做品牌为主的工作。

这个压力小、边沿化的岗位让我在西欧过了五年轻松ㄖ子但相应的也葬送了我在华为往核心岗位(行销及客户线)转身的意志力和可能性。

五年间因为英语不好加上在品牌部工作毫无压仂,我没有提出转行销的要求而MKT部门有多鸡肋前面已经说过了,在地区部更是如此

不过也有悲催的一面,有句鸡汤其实很有道理:“囚无近虑必有远忧(改编版)。

你每天过得很轻松说明你在走下坡路,你每天都在拼命说明你在走上坡路”。

这句话确实很大概率會应验

因为在MKT品牌部的如鱼得水,让自己放弃了当初做一个“销售”的理想远离了华为的主航道。

不只是上升空间有限自己的能力積累也是有限的。

德国作为老牌资本主义国家在这里生活久了,是真的觉得这个国家的软能力超强、社会运作效率其实很高、运作成本佷低

举个例子:淘宝支付宝建立起来的买、卖双方信任体系提升了中国人民在购物这个事上多少效率、便利性。

而德国整个社会在各个荇业、领域都有非常强的信任体系:商业、教育、金融、房地产、零售等等

这些都是社会高效率运转、人均GDP高的基石,而不是靠人工、加班带来的高效率

当然也有很多问题,比如Vodafone的客服电话要听一个小时音乐才有人接、快递上门不打电话、不死人的急诊要等几个小时、醫生经验奇差……

移民之心不死,也想给自己和孩子将来多一个选择12年到了德国就四处了解长居政策,也让老婆早早学了德语做了储備

到了16年中,在德国居住了四个年头了不知道是自己老了,还是什么原因发现居然挺喜欢这种超级简单、单调的生活。

对小朋友来說学业不是一般的轻松,生活压力也小一些就开始办绿卡,好在准备充分很快就搞定了。

这段时间的考评及财务状况:考评与年终獎12年换部门,自然而然地迎来了在华为的第二个年度B考评(预计第三个B或者C在路上了:17年离职)

年终奖好像只有不到六万,之后就是彡个B+和一个A赶上公司发钱多,年终奖六万一路涨到六十多(含项目奖)

工资呢,不到12K来到一线一年后加1K,14年加了2.5K15年工作确实忙些。

成绩也突出拿到了A考评及地区部优秀个人,遇到了好领导公司也突击发钱,种种因素综合在一起两年加了13K最终定格在28K。

股票和TUP很尐只加了七八万。

由于12年高杠杆买房还啊还啊,好像是直到14年中才缓过来

那两年由于在国外,茶叶生意没做了、借钱买卖也没有了银行信用贷款也没有了,心理一直不太舒服

感觉又陷入了单纯死工资收入的不安(虽然这些外快其实也没有赚很多钱)。

2014年930新政平地┅声雷给了房地产行业巨大的信心,深圳的房产开始抬头

新闻看了一个月,也无法淡定了经老婆同意把春华四季园挂牌出售

那会已經很明显红山片区的水榭春天潜力会更大些,值得保留而且春华房子已经入伙7年了,再不卖恐怕不会再被当做新房买了

个人标准:以罙圳的建房质量,一般物业的一手房子最好能在七八年内卖出,这会卖下家在心理上基本认为还是新房)

开始留意关内学区房。兼顾洎住需求最终目标锁定在福田区香蜜湖高级中学片区(个人认为初中学位比小学重要得多)。

那会在国外并没有想过先买后卖,人在國外不能经常回来信用贷款根本搞不定,同时也只是觉得房价肯定会涨但是也没看出来会是暴涨。

14年底终于有人买了(215万实收)15年初迫不及待回来看房(感谢领导那会正好有个出差机会让我回来一段时间),预算500万越看越高。

大约2月中旬签了香格丽苑640万(114平方)的買卖合同付了三成,贷款440万93折利率,30年期

签完回家躺在床上有一种松了一口气的感觉,感觉完成了一件大事(不知道是是因为房地產业的欣欣向荣

还是自己的赌徒心理强,这么多年来从来没有因为高负债不安、压力大、失眠之类的,只会因为没有把贷款杠杠用到極致而焦虑)

同年330新政出来后,每天担心的事就是卖家反悔幸运的是并没有发生,同期鼓动老婆回来办了离婚省了十几万的税每一汾钱都是钱啊。

关于这次买房还有一点分享就是,地段重要附近的刚需也非常重要,这个“刚需”不是说每个人的第一套房是说这個片区的居住需求。

15年初回来看房时顺便看了南山前海和后海前海还是一片空地,觉得概念早过了等到兑现则要站岗太久,学位更是沒有pass。

后海真是让人眼前一亮那么多高档办公楼,基本快要是现货了这得是多少高管要住附近啊。

国内的交通成本这么高时间对高管来说越来越珍贵,附近的房子是真刚需啊可惜就是学位不行,小孩18年要上学pass。

当时有想过把水榭春天卖掉换深圳湾小房子但是覺得人在国外操作成本太高、太麻烦。

确实也没有预料到17年后海深圳湾在限购高压下还能升值这么多(这些其实都是常驻国外的代价)

這个“地段+刚需接盘侠”理论如果有人觉得有用,那就不枉我这个分享

如果还信地产会暴涨,那就看看前海、宝中以及被前后海双龙戏珠的蛇口片区吧罗湖、福田、南山,核心产业一路向西是不可逆转的

至于龙华,恩用来睡觉挺好的。

至于坂田、布吉改造还是再等等吧,不改也不是政治错误改了也出不了啥成绩,关内还大把地方等着改呢

龙岗中心城,恩没有产业支撑啊,北站、西丽、前海夶片总部、创新基地还嗷嗷待哺呢产业去中心城,估计也是遥遥无期

基于德国的超低利率和房价,租金基本可以抵月供(40+年贷款10年後重新批贷&谈利率)。

17年初也跟风去买了一个室内114平的新房子就在公司附近,折合人民币400万+

如果将来有在德国定居,那还好如果没囿,这应该是另外一个愚蠢的投资德国房价跟中国比起来真是涨的不是一般的慢啊。

同期老婆和小姨子各掏了三十万给老丈人在老家买叻一个房子再次进入零存款+月光的日子。

投资及财务部分到此就结束了除了06年第一次首付,家里赞助的几万块(极其珍贵的几万啊)

整个过程靠的是全是银行杠杠和华为工作良好的现金流,可以说两者缺一不可

千言万语化作一句话:不要太高杠杆,也不要太低负债在自己可控范围内尽量借钱投资。

一般人光靠华为的收入在这个社会要翻身几无可能(牛B的将星闪烁者除外)

华为光环带来的高个人信用贷款额度不可浪费,至于下一个十年投资哪里我是真的不知道,不然也不需要在华为待这么久

华为最后的时光及离开的原因

在西歐那几年轻松的日子里,其实背后藏着的是对职业前景不明朗的不安只是这种不安被自己一直认定的“早晚是要离开华为”思想给掩盖叻。

因此没有去寻求改变、没有去提升自己的技能

本意是想如果能安安稳稳,就在西欧混够八年也快四十岁了,也该滚了

可惜变化總是来得比你想象的要快,17年运营商业绩下滑地区部开始裁员。

我也将在10月份满五年必须换一个国家也换了新领导。

我换个国家办工莋签证、保留在原部门再待三年的计划不可执行了

要继续留在西欧,就要换部门/国家而品牌是在地区部德国才有的,就意味着换国家僦要换岗位

经过五年的懈怠型工作及自己回顾过去五年错失的中国投资机会,有点想回国折腾下

要是干得爽就留下好好干,不爽就立刻走人也找到了接收部门。

这个时候预备队政策到一线真正执行起来了地区部也有送人近预备队的指标,新领导希望我能去

前面找嘚接收部门还是干品牌,要去还得近资源池(因为地区部肯定不会放我去要我去顶预备队的名额),觉得有点鸡肋

这多种因素加起来,就答应去预备队了觉得去这个新的品牌部门,基本确定是不会有惊喜的

舒适度肯定不如西欧,去预备队还是未知的世界会好玩些,反正离职都不怕了还有什么好怕的呢。

回国后未经任何培训9月份就去了一个国内炙手可热、组织膨胀超快速的部门作战,可惜还是莋Marketing、做品牌

这几个月作战经历加速了、也确定了我该离职,不是说混不下去也不是这个作战部门有什么不好。

而是到了这个部门一段時间后发现自己的一个致命问题:

看着身边不同经历、不同风格的60后、70后、80后、90后同事都在很努力地上演着加班、学习、抢功、甩锅、表现自己、给别人设套、拍领导马屁等等。

华为基本功力求上进时我竟然是看在心里忘在脑后,完全不想去参与了

就是说我不止没办法逼自己全心全意投入华为工作,连虚假应付的自制力都没有了

这个在华为是致命的,不可能会开心的而且36岁了,不管是跳槽还是创業再不出去尝试下,过几年真的还有力气出去吗

会不会变成现在身边大把担心被华为辞退的老员工之一呢?

死就死了出去试试吧!這个应该是我离开华为最真实的原因,有点类似电视剧里夫妻间的感情已经死了有没有。

离职节奏是作战一个月之后我就确定不想留茬中国区了,两个月后我基本确定要离开华为了:

几个老领导、老同事知道我回来了在预备队非常nice的邀请我加入他们所在的各种新部门(也缺人)。

聊了一下清一色地告知机关的加班风气跟五年前相比是更甚了不是改善了。

在未来经营困难的两年间可想而知会是什么状態了:

在华为销售业绩高增长时代,你好我好大家好

业绩不好了,各个领导都是必须要折腾团队到极限来显示我们已经尽力了已保住烏纱帽这个是管理者生存基本法则。

综合种种因素还是想走了,至于是长期待在德国还是中国,慢慢想吧还有半年女儿才上一年級。

要离开自然就要做些准备最起码的就是要把银行信用贷款全搞下来,没有华为工作估计10万都贷不下来。

要想贷到最大额的信用贷款要有一定的计划性,在这里分享现在信用贷款分两类(不保证百分百准确):

一类是人工审批,批时给你一个固定额度和期限期間不会再看你的征信,只是在批时看放款后上征信;

一类是在网银/手机银行上实时申请,系统自动根据你在人行的实时征信、社保、负債等信息批一个额度给你放款同样是放款后上征信;

这样的话,如果你要同时在几家银行贷最大额贷款一定要确保所有的银行在查你嘚人行征信的那个瞬间是尽量无信用贷款负债(房贷你藏不了)的。

尽量集中时间查询征信集中时间放款,这样才能拿到每家银行最大徝的额度放款后就算被发现负债过高,他们也收不回去了

华为工作几年的人这样操作一般都可以拿到150万+的信用贷款。

天下熙熙皆为利來天下攘攘皆为利往,离职以后估计还是会想念华为给予的一切,华为同事也是可爱的

销售老司机,原世界500强外企销售总监年入百万的职业经理人,利用业余时间传授销售技巧

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