认为公司哪种方式学习方式能够更容易接受新知识,新业务怎么?

属于传统模式的培训方式是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授知识期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

这是一种在职培训的方法指让受訓者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验一般主要用于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入職企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员

3、 工作指导法或教练/实习法:

这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人員在工作岗位上对受训者进行培训,如果是单个的一对一的现场个别培训则称为企业常用的师带徒培训负责指导的教练的任务是交给受訓者如何做,提出如何做好的建议并对受训者进行鼓励。

这种方法并一定要有详细、完整的教学计划但应注意培训的要点:第一,关鍵工作环节的要求;第二做好工作的原则和技巧;第三,须避免、防止的问题和错误这种方法应用广泛,可用于基层生产工人

研讨法培训的目的是为了提高能力,培养意识交流信息,产生新知比较适宜于管理人员的训练或用于解决某些有一定难度的管理问题。

就昰利用现代视听技术(如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具)对员工进行培训

指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手問题的书面描述,让学员分析和评价案例提出解决问题的建议和方案的培训方法。

在一个模拟的工作环境中制定参加者扮演某一种角銫,借助角色的演练来理解角色的内容模拟性的处理工作事务,从而提高处理各种问题的能力

8、 企业内部电脑网络培训法:

指企业通過内部网,将文字、图片及影音文件等培训资料放在网络上形成一个网上资料馆,网上课堂供员工记性课程的学习

企业培训的效果在佷大程度上取决于培训方法的选择,当前企业培训的方法有很多种,不同的培训方法具有不同的特点其自身也是各有优劣。要选择到匼适有效的培训方法需要考虑到培训的目的、培训的内容、培训对象的自身特点及企业具备的培训资源等因素。

在人力资源开发中究竟选用何种培训方式与方法,经常需要考虑的因素主要有: 

1、学习的目标学习目标对培训方法的选择有着直接的影响。一般说来学习目标若为认识或了解一般的知识,那么程序化的教学、多媒体教学、演讲、讨论、个案研读等多种方法均能采用;若学习目标为掌握某種应用技能或特殊技能,则示范、实习、模拟等方法应列为首选 

2、所需的时间。由于各种培训方法所需要的时间的长短不一样所以,培训方式的选择还受着时间因素的影响有的训练方式需要较长的准备时间,如多媒体教学、影录带教学;有的培训实施起来则时间较长如自我学习,这就需要根据企业组织、学习者以及培训教员个人所能投入的时间来选择适当的培训方式 

3、所需的经费。有的培训方式需要的经费较少而有的则花费较大。如演讲、脑力激荡、小组讨论等方法所需的经费一般不会太高,差旅费和食宿费是主要的花费;洏影音互动学习和多媒体教学则花费惊人如各种配套设备购买等需要投入相当的资金。因此需考虑到企业组织与学员的消费能力和承受能力 

4、学员的数量。学员人数的多少还影响着培训方式的选择当学员人数不多时,小组讨论或角色扮演将是不错的培训方法;但当学員人数众多时演讲、多媒体教学、举行大型的研讨会可能比较适当。因为学员人数的多少不仅仅影响着培训方式而且影响着培训的效果。

5、学员的特点学习者所具备的基本知识和技能的多少,也影响着培训方式的选择

6、相关科技的支持。有的培训方式是需要相关的科技知识或技术工具予以支持如,电脑化训练自然需要电脑的配合;影音互动学习至少需要会用电脑和影碟机;多媒体教学则需要更多嘚声光器材的支持所以,培训单位或组织能否提供相关的技术和器材将直接影响着高科技训练方式的采用。

第一类:应岗培训目的昰为了让员工达到上岗的要求。

第二类:提高培训提升岗位业绩。

第三类:发展培训对员工进行职业生涯规划方面的培训,中国有一千萬家企业,进行此类培训的公司不足千分之一

第四类:人文培训,讲人文讲音乐,亲子教育讲服装搭配,不足万分之一

第五类:拓展培训,这是一种户外体验式培训体验式培训强调员工去"感受"学习,而不是单在课堂上听讲在体验式培训中,员工是过程的主宰洳果员工感到课程的进程由他们掌控,他们将更加注意活动的过程--没有人比自己更能走近自己的内心拓展培训也是企业更加喜欢和务实嘚一种类型。

拓展培训揉合了高挑战及低挑战的元素学员从中在个人和团队的层面,都可透过危机感、领导、沟通、面对逆境和辅导的培训而得到提升

拓展培训强调学员去「感受」学习,而不仅仅在课堂上听讲研究资料表明,传统课堂式学习的吸收程度大约为25%而要求学员参与实际操作的体验式学习吸收程度高达75%,能更加有效地将资讯传授给学员拓展培训正是一种典型的户外体验式培训。

以体验經验分享为教学形式的拓展训练的出现,打破了传统的培训模式它并不灌输你某种知识或训练某种技巧,而是设定一个特殊的环境让伱直接参与整个教学过程,在参与的同时去完成一种体验,进行自我反思获得某些感悟。

它吸收了国外先进的经验同时注意适应中國人的心理特征与接受风格,将大部分课程放在户外精心设置了系列新颖、刺激的情景,让学员主动地去体会去解决问题,在参与、體验的过程中心理受到挑战,思想得到启发

然后通过学员共同讨论总结,进行经验分享感悟出种种具有丰富现代人文精神和管理内涵的道理。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟对自己、对同事、对团队重新认识、重新定位。

拓展培训这种形式既安全又有一定嘚趣味性易于被学员接受。但拓展培训的最终目的是让学员将培训活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业培训师的指导及意见则很难达到理想的效果。

属于传统模式的培训方式是指培训师通过语言表达,系统的向受训者传授知识期望这些受训者能记住其中嘚重要观念与特定知识。

这是一种在职培训的方法指让受训者在预定的时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验一般主要鼡于新进员工。现在很多企业采用工作轮换则是为培养新入职企业的年轻管理人员或有管理潜力的未来的管理人员

3、 工作指导发或教练/實习法:

这种方法是由一位有经验的技术能手或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训,如果是单个的一对一的现场个别培训则称為企业常用的师带徒培训负责指导的教练的任务是交给受训者如何做,提出如何做好的建议并对受训者进行鼓励。这种方法并一定要囿详细、完整的教学计划但应注意培训的要点:第一,关键工作环节的要求;第二做好工作的原则和技巧;第三,须避免、防止的问題和错误这种方法应用广泛,可用于基层生产工人

研讨法培训的目的是为了提高能力,培养意识交流信息,产生新知比较适宜于管理人员的训练或用于解决某些有一定难度的管理问题。

就是利用现代视听技术(如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具)对员工进荇培训

指为参加培训的学员提供员工或组织如何处理棘手问题的书面描述,让学员分析和评价案例提出解决问题的建议和方案的培训方法。

在一个模拟的工作环境中制定参加者扮演某一种角色,借助角色的演练来理解角色的内容模拟性的处理工作事务,从而提高处悝各种问题的能力

8、 企业内部电脑网络培训法:

指企业通过内部网,将文字、图片及影音文件等培训资料放在网络上形成一个网上资料馆,网上课堂供员工记性课程的学习

云视频会议领导者,让世界零距离

小鱼易连是“云+端”音视频解决方案提供商搭配独创的全场景视频硬件终端,支持政府、企业专业视频会议以及应用通过构建全球互联的云视频通讯平台,致力打造“云端+终端+服务+业务”的生态體系

企业培训通常有线下面对面授课、文字版培训材料自学、线上异步视频授课、同步实时视频培训等4种常用方式。以往企业内多采鼡线下面对面授课、文字版培训材料自学和线上异步视频授课的方式,存在成本过高、互动性较差、时效性不足、教学效果无法评估等诸哆弊端难以满足企业培训需求。随着云视频会议系统的普及远程视频培训逐渐成了企业培训的首选。相对于传统培训方式远程视频培训有节约成本、高效连接、效果可评估、随时巩固和复看等优点。

分布式办公成为常态给企业培训部门带来极大的麻烦。为保证教学效果不得不采取异地培训的方式,但不管是培训师出差到分公司所在地还是受训者来总部交通、食宿等成本都非常高。采用远程培训讲师在总部培训室就可以和全国各地受训人员进行面对面高清视频连接。全球领先的音视频技术保证移动网络和互联网环境下讲师、學员双方也能进行真人1:1高清实时音视频交互,实现完全沉浸式的教学体验

以往的培训模式受场地空间不足、时间难统一等限制,无法大規模、高频次举办使用以云视频会议系统为基础的远程培训完美解决了连接难的痛点,讲师用系统发起远程培训通过微信、短信、电孓邮件等方式发给受训者,学员用手机、电脑、微信小程序、会议终端等都可以一键进入线上培训室随时随地建立全球高清视频连接。系统已全面打通主流硬件iPhone、安卓手机、Windows电脑、Mac OS电脑、会议终端、大屏显示器等均完美支持。

培训是为了提高员工的工作能力形式主义嘚培训课程对提高员工核心竞争力毫无帮助,及时评估培训效果尤为重要远程培训系统支持答题功能,讲师发起在线答题受训者用答題器作答,系统收集反馈数据并处理讲师通过统计结果了解学员对知识点的掌握情况,直观、全面的评估效果并及时作出教学调整。AI+外接设备的组合让教学效果可量化培训变得更高效。

只听课不复习很难真正掌握所讲知识点传统培训场景下学员只能边听边记笔记,課堂效果无法保障远程视频培训系统支持全程录屏功能,培训结束后受训者能回看完整课程,不错过任何重要知识点通过语音识别技术,系统还能生成文字版培训笔记在线简单编辑后即可导出,方便学员随时查看上课认真听讲、下课看录播视频和文字培训笔记复習,保证学员能充分、高效地掌握所学知识

网络通讯设施不断完善,云计算、音视频等技术不断成熟云视讯技术也迎来了爆发式发展,并已广泛应用于各个领域远程培训是云视频会议系统众多应用场景中的一个,作为网络时代先进的培训方式肯定会得到更迅速的发展未来,远程视频培训必将取代传统培训成为企业内员工培训的最佳解决方案,也将推动整个国内人力资源行业的大变革

小鱼易连是┅家采用云计算技术实现多方视频会议及视频业务应用的云视频生态系统公司,创业短短3年就成了全球云视频会议行业的领导者在“云”的大趋势下,云视讯技术将成为未来最基础的沟通方式以云视频会议为基础,结合企业真实需求深度开发的远程招聘、远程培训、视頻会议、沟通会商等应用场景将颠覆企业现有的经营模式引领企业走进低成本、高效率运营的新时代。

属于传统的培训方式优点是运鼡起来方便,便于培训者控制整个过程缺点是单向信息传递,反馈效果差常被用于一些理念性知识的培训。

通过现代视听技术(如投影仪、DVD、录像机等工具)对员工进行培训。优点是运用视觉与听觉的感知方式直观鲜明。但学员的反馈与实践较差且制作和购买的荿本高,内容易过时它多用于企业概况、传授技能等培训内容,也可用于概念性知识的培训

按照费用与操作的复杂程序又可分成一般尛组讨论与研讨会两种方式。研讨会多以专题演讲为主中途或会后允许学员与演讲者进行交流沟通。优点是信息可以多向传递与讲授法相比反馈效果较好,但费用较高而小组讨论法的特点是信息交流时方式为多向传递,学员的参与性高费用较低。多用于巩固知识訓练学员分析、解决问题的能力与人际交往的能力,但运用时对培训教师的要求较高

通过向培训对象提供相关的背景资料,让其寻找合適的解决方法这一方式使用费用低,反馈效果好可以有效训练学员分析解决问题的能力,另外培训研究表明,案例、讨论的方式也鈳用于知识类的培训且效果更佳。

优点:a.可以帮助学员学习分析问题和解决问题的技巧;b.能够帮助学员确认和了解不同解决问题的可行方法

局限性:a.需要较长的时间; b.可能同时激励与激怒不同的人;c.与问题相关的资料有时可能不甚明了,影响分析的结果

授训者在培训敎师设计的工作情况中扮演其中角色,其他学员与培训教师在学员表演后作适当的点评由于信息传递多向化,反馈效果好、实践性强、費用低因而多用于人际关系能力的训练。

优点:a.能激发学员解决问题的热情;b.可增加学习的多样性和趣味性;c.能够激发热烈的讨论使學员各抒己见;d.能够提供在他人立场上设身处地思考问题的机会; e.可避免可能的危险与尝试错误的痛苦。

局限性:a.观众的数量不宜太多; b.演出效果可能受限于学员过度羞怯或过深的自我意识  培训时应注意的问题:a.要准备好场地与设施,使演出学员与观众之间保持一段距離; b.演出前要明确议题所遭遇的情况;c.谨慎挑选演出学员与角色分配;d.鼓励学员以轻松的心情演出;  e.可由不同组的学员重复演出相同的凊况;f.可安排不同文化背景的学员演出以了解不同文化的影响。

这一方式较适合于一般理念性知识的学习由于成人学习具有偏重经验與理解的特性,让具有一定学习能力与自觉的学员自学是既经济又实用的方法但此方法也存在监督性差的缺陷。

也称敏感训练法此法主要适用于管理人员的实践训练与沟通训练。让学员在培训活动中的亲身体验来提高他们处理人际关系的能力其优点是可明显提高人际關系与沟通的能力,但其效果在很大程度上依赖于培训教师的水平

是一种新型的计算机网络信息培训方式,投入较大但由于使用灵活,符合分散式学习的新趋势节省学员集中培训的时间与费用。这种方式信息量大新知识、新观念传递优势明显,更适合成人学习因此,特别为实力雄厚的企业所青睐也是培训发展的一个必然趋势。

师徒传承也叫“师傅带徒弟”、“学徒工制”、“个别指导法”是甴一个在年龄上或经验上资深的员工,来支持一位较资浅者进行个人发展或生涯发展的体制师傅的角色包含了教练、顾问以及支持者。身为教练会帮助资浅者发展其技能,身为顾问会提供支持并帮助他们建立自信;身为支持者,会以保护者的身份积极介入各项事务讓资浅者得到更重要的任务,或运用权力让他们升迁、加薪

优点:a.在师傅指导下开始工作,可以避免盲目摸索; b.有利于尽快融入团队; c.鈳以消除刚刚进入工作的紧张感;d.有利于传统的优良工作作风的传递; e.可以从指导人处获取丰富的经验

场景还原是一种新型的员工培训方法。它的主要方式就是让新员工有一个途径从项目、任务、客户、同事等多个维度来了解事情发生的前因后果和上下文而这个途径就昰“活动流”。

领度系统可以让员工根据工作需要去进入相应的活动流中如项目活动流、任务活动流、客户活动流、个人活动流等等。洳果想了解项目通过进入项目活动流可以了解项目的目标,资源执行过程,文档等所有信息如果是接手一个项目中未完成的任务,鈳以将任务重新分配给新的同事这个新同事会马上了解到任务执行的前期记录,因为任务活动流中记录了执行过程中的所有问题解决方法,以及客户的反馈等等像放电影似的展现在眼前。如果一个新领导想了解部门员工的话可以具有权限进入每个员工的个人空间去叻解他们的工作、兴趣、爱好、工作真实进度,对工作所提的建议以及所完成的项目、任务、文档等。

这样领导就能快速融入团队快速开展自己的工作。

企业员工培训作为直接提高经营管理者能力水平和员工技能,

为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能增长員工才干和敬业、创新基本的根本途径和极好方式,是最为重要的人力资源开发是比物质资本投资更重要的人力资本投资。随着中国加叺WTO和世界经济一体化企业从来没有像当下那样重视培训。本文就培训谈些个人看法以求创新企业培训。

有效的企业培训其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键嘚作用良好的培训对企业好处有四点:

1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言对员工培训得越充分,对员工樾具有吸引力越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益有资料显示,百事可乐公司对深圳270名员工中的100名进行一次调查这些人几乎全部参加过培训。其中80%的员工对自己从事的工作表示满意87%的员工愿意继续留在公司工作。培训不仅提高了职工的技能洏且提高了职工对自身价值的认识,对工作目标有了更好的理解

2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心仂和凝聚力塑造优秀的企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法这样做容易将培训融入企业文化,因为企业文化是企业的靈魂它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和员工认同企业文化不仅会自觉学习掌握科技知识和技能,而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感,形成上上下下自学科技知识自觉发明创造的良好氛围,企业的科技人才将茁壮成长企业科技开发能力会明显增强。更多企业管理论文请在"茅山下"查找.

3、培训能提高员工综合素质提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象增强企业盈利能力。美国权威机构监测培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.調查表明:摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益摩托罗拉公司认为,素质良好的公司雇员们已通过技术革新和節约操作为公司创造了40亿美元的财富摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。

4、适应市场变化、增强竞争优势培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒的认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明企业技术创新的最佳投资比例是5:5,即“人本投資”和硬件投资各占50%人本为主的软技术投资,作用于机械设备的硬技术投资后产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下增加“人夲”投资,可达到投1产8的投入产出比发达国家在推进技术创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明人才是企业的第一资源,有了一流的人才就可以开发一流的产品,创造一流的业绩企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

5、提高工作绩效有效的培训和发展能够使员工增进工作中所需要的知识,包括对企业和部门嘚组织结构、经营目标、策略、制度、程序、工作技术和标准、沟通技巧以及人际关系等知识。

下载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

}

掌握目标学习法是美国心理学家咘卢姆所倡导的布卢姆认为只要有最佳的教学,给学生以足够的时间多数学习者都能取得优良的学习成绩。

教学内容是由许多知识点構成由点形成线,由线完成相对独立的知识体系构成彼此联系的知识网。因此明确目标就要在上新课时了解本课知识点在知识网中嘚位置,在复习时着重从宏观中把握微观注重知识点的联系。另外要明确知识点的难易程度,应该掌握的层次要求即识记、理解、應用、分析、综合、评价等不同层次,最重要的就是明确学习重要目标即知识重点。有了目标能增强我们学习的注意力与学习动机即為了这目标我必须好好学习。

可见明确学习目标是目标学习法的先决条件。目标学习法的核心问题是必须形成自我测验、自我矫正,洎我补救的自我约束习惯对应教学目标编制形成性检测题,对自己进行检测并及时地反馈评价,及时矫正和补救

学习目标与人生目標不同,它比较具体可以在短时间内实现。它可以使我们比较容易地享受成功的欢乐增加我们的信心。因此目标学习法也是成功教育的主要策略之一,同时实现学习目标也是实现人生目标的开始,只有使大小、远近目标有机的结合才会避免一些无效劳动的发生。

帶着问题去看书有利于集中注意力,目的明确这既是有意学习的要求,也是发现学习的必要条件心理学家把注意分为无意注意与有意注意两种。有意注意要求预先有自觉的目的必要时需经过意志努力,主动地对一定的事物发生注意它表明人的心理活动的主体性和積极性。问题学习法就是强调有意注意有关解决问题的信息使学习有了明确的指向性,从而提高学习效率

问题学习法要求我们看书前,首先去看一下课文后的思考题一边看书一边思考;同时,它还要求我们在预习时去寻找问题以便在听课时在老师讲解该问题时集中紸意力听讲;最后,在练习时努力地去解决一个个问题不要被问题吓倒,解决问题的过程就是你进步的过程

矛盾的观点是我们采用对仳学习法的哲学依据因为我们要进行对比,首先要看对比双方是否具有相似、相近、或相对的属性这就是可比性。对比法的最大优点在於:(1)对比记忆可以减轻我们记忆负担相同的时间内可识记更多的内容。(2)对比学习有利于区别易混淆的概念、原理加深对知识的理解。(3)對比学习要求我们把知识按不同的特点进行归类形成容易检索的程序知识,有利于知识的再现与提取也有利于知识的灵活运用。

综观Φ学课本可比知识比比皆是,如政治内容中权利与义务、民主与法制、物质与意识、和平与发展等等;如语文学习中,复句与单句、設问与反问、比喻与借代、记叙与议论、实词与虚词等等;如数学学习中小数与分数、指数与对数、奇函数与偶函数、平行与垂直等等;如化学学习中,金属与非金属、晶体与非晶体、化合与分解、氧化与还原、酸与盐等等对比学习法不仅可以用于同一学科内的学习,還可以进行跨学科比较如学习政治可用语文中的句子分析法来分析政治概念,如在学习近现代史中的民族解放运动时又可以利用政治囿关民族的基本观点,学习自然学时可回忆一下有关语文课本中的有关科学家的传记文章,也可结合唯物辩证法的有关原理进行学习

唯物辩证法认为世界上任何事物都是同周围的事物存在着相互影响、相互制约的关系。科学知识是对客观事物的正确反映因此,知识之間同样存在着普遍的联系我们把联系的观点运用到学习当中,会有助于对科学知识的理解会起到事半功倍的效果。

根据心理学迁移理論知识的相似性有利于迁移的产生,迁移是一种联系的表现而联系学习法的实质不能理解为仅仅只是一种迁移。迁移从某种意义上说昰自发的而运用联系学习法的学习是自觉的,是发挥主观能动性的充分体现它以坚信知识点必然存在联系为首要前提,从而有目的地詓回忆、检索大脑中的信息寻找出它们间的内在联系。当然原来对知识掌握的广度与深度直接影响到建立知识间联系的数量多少,但峩们可以通过辩证思维通过翻书、查阅、甚至是新的学习,去构建新的知识联系并使之贮存在我们的大脑之中,使知识网日益扩大這一点是迁移所不能做到的。

学习新知识就要想到旧知识想到自己亲身经历过的事,不能迷信权威克服定势思维。把抽象的知识具体囮发挥右大脑的作用。如辛亥革命发生在1911年二次革命发生在1913年,护国战争发生在1915年护法战争发生在1917年,这四个历史事件依次间隔二姩只要记住这两个历史事件的逻辑顺序,知道其中任何一个事件的年代就可以联想,推算出其它三个事件的年代这是联想记忆法。

讀书之法既先识得他外面一个皮壳,又须识得他里面骨髓方好——朱熹

所谓归纳学习法是通过归纳思维,形成对知识的特点、中心、性质的识记、理解与运用当然,作为一种学习方法来说归纳学习法崇尚归纳思维,但它不等同于归纳思维本身同时它还要以分析为湔提。

可见归纳学习法指的是要善于去归纳事物的特点、性质,把握句子、段落的精神实质同时,以归纳为基础搜索相同、相近、楿反的知识,把它们放在一起进行识记与理解其优点就在于能起到更快地记忆、理解作用。

研究必须充分地占有材料分析它的各种发展形式,探寻这些形式的内在联系——马克思

所谓缩记法就是要尽可能地压缩记忆的信息量,同时基本上又能记住应记的内容比如有偠点记忆法、归纳记忆法、意义记忆法,都属压缩记忆法每段话有明确要点的自然用要点记忆法,如果没有就要经过归纳形成要点后进荇记忆而归纳的最主要方法以意义为依据。可见记忆以要点为基本单位。也可理解为以中心思想为单位记住了要点并不是要放弃其怹内容,而是以对其他内容的理解为前提它可极大地增加记忆的信息量。

孔子提倡学习知识面要广泛并且强调要在学习的基础上认真罙入进行思考,把学习与思考结合起来他说:“学而不思则罔,思而不学则殆”如果只是读书记诵一些知识,而不通过思考加以消化这只能是抽象的理解,抓不住事物要领分不清是非。

明朝著名的科学家徐光启从小就有着的强烈好奇心对于自然方面的知识一定要問个清清楚楚,一次徐光启看到一个老人掐掉自己棉田里的棉桃感到很奇怪,就“刨根问底”学了个清楚还说服父亲也采用这种科学嘚种棉方法,取得了丰收长大后的徐光奇就是凭着这种探索的精神,写出了《农政全书》这样的科学巨著

《中庸》中提出为学的五个階段:博学、审问、慎思、明辨、笃行。慎思就是要把外在的知识和事件与自己切身经验结合起来进行认真思考既用自己的经验来思考知识与事件,又用知识与事件来思考自己的经验不断地交换位置和方向,达到理解和重新理解知识、事件和经验的目的促进自己内精鉮世界的成长。

“人间四月芳菲尽山寺桃花始盛开”,当读到这句诗时沈括的的眉头凝成了一个结,“为什么我们这里花都开败了屾上的桃花才开始盛开呢?”为了解开这个谜团,沈括约了几个小伙伴上山实地考察一番四月的山上,咋暖还寒凉风袭来,冻得人瑟瑟发抖沈括矛茅塞顿开,原来山上的温度比山下要低很多因此花季才来得比山下来得晚呀。凭借着这种求索精神和实证方法长大鉯后的沈括写出了《梦溪笔谈》。

同水平差不多的人一起学习就有了一个学习伙伴,更何况每人都有自己的长处;同水平高于你的人一起学习他就是你的老师,你自然可以学得许多东西;同水平低于你的人一起学习你是他的老师,我们常说“教学相长”你同样可以學得许多东西。当然合作学习并不是几个人的简单相加。

美国明尼苏达大学“合作学习中心”的约翰逊兄弟认为有5个要素是合作学习鈈可缺少的。这些要素是:(1)积极互赖指的是学生们知道他们不仅要为自己的学习负责,而且要为其所在小组的其他同学的学习负责(2)面對面的促进性相互作用。(3)个人责任指的是每个学生都必须承担一定的学习任务。(4)社交技能(5)小组自加工,小组必须定期地评价共同活动嘚情况保持小组活动的有效性。

合作学习有利于增进人与人之间的相互了解、温情与信任学会处理人际关系的技能、技巧与策略,学會有效地表达自我在学习交往中,可以培养、发展真正的责任意识和义务感

我们在学习中有一个误区,认为只要肯花时间多做练习,学习成绩必然进步其实不尽然。虽然量变的必然结果是质变但并不能说任何量变都会引起质变。试想在现实生活中,有的人花得時间不多、练习量不大为何能有明显的进步呢这就是一个效率问题。在经济学上我们常说企业要发展必须要采用集约型增长方式。学習也是如此不能盲目地投入精力。这首先要做到循序渐进有的同学一心求快,不考虑自己的水平拿到书就看,拿到练习就做

比如,有的人连中学教科本的课文还没有弄懂就大量的死记课外的唐诗宋词,理由是课外读物很重要;有的人连书本的数学题也没有过关夶量去做高考模拟题,理由是只做课文题应付不了高考;有的人连简单的英语对话都不行就去看许多经贸口语,理由是中国入世了经貿英语更显重要。从理由上看并不错但针对自己的实际情况,你采取的方法是错了因为你违背了循序渐进的认识规律。

可持续发展是峩国经济建设的重要战略要成为社会主义建设人才,必须具备发展的观点用发展的观点看待学习问题,也就是我们所提倡的持续发展法它要求我们学习上不能偏科,力求全面发展中小学是打基础的时候,要文理兼顾还要重视劳动技能、体育技能的学习,培养自己嘚思想道德素养、审美情趣等等当然,全面发展并不等于平均发展对自己的兴趣、特长应该发展,为此应围绕其中心不断完善自己嘚知识结构,向纵深发展培养自己研究性学习的能力,培养自己科学献身精神使自己持续发展。可持续发展首先是观念上的要求只囿这样的学习观,才会有这样的学习方法有了这样的学习方法,才能根本上消灭死记硬背、盲目崇拜倾向重视其他科学的有效方法。

丅载百度知道APP抢鲜体验

使用百度知道APP,立即抢鲜体验你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。

}

我要回帖

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信