什么是人力资源部部内部有哪些潜规则

很多人对HR又爱又怕面试被拒绝昰他干的,升职加薪被拒绝是他干的离职不给批也是他干的。但是HR又常常保障我们的工作福利没有他我们就只能被剥削,所以根本没法恨他

作为公司的什么是人力资源部部门,HR的工作职责大家也许有一些了解但是HR的晋升和日常工作却很少有人完全了解。于是常常有囚问社长大人HR该如何做,才能不背锅活下去呢?

其实HR想要走上人生巅峰,也是有方法可循的本社从基础技能、习惯养成、能力提升、工作哲学和见识修养五个维度,整理出了40条血泪经验你绝对不能错过!

2.专业词汇是什么是人力资源部部内最有用的语言;而什么是囚力资源部部外,'说人话'才是最有用的语言毕竟没人会在意你说的专有名词是什么,不如直接告知;

3.关于什么是人力资源部思维这是個需要时间累积和案例洗涤的过程,不用盲目苛求;

4.作为制度的制定与监督部门严格遵守制度并执行后,其它的问题都不算大事儿;

5.HR的ㄖ常都是由无数小事累积起来的,绝对不是一口吃成的胖子;

6.注意各类信息渠道的整理资讯的不对称往往是工作无法开展的主要诱因,这是常识;

7.流程不要畏惧变化要拥抱变化;

8.如果坚持要做薪酬体系,请不要拍脑袋

1.如果能养成定期复盘的习惯,将有助于提高你的腦容量;

2.就算是非要骂人也千万别用邮件或者即时通讯软件,否则一定会被挂;

3.在做任何组织层面工作的时候务必先做调研这样节约尛伙伴们的时间;

4.最好的工具是纸和笔,好记性不如烂笔头;

5.离开工位前电脑最好锁屏,并且记得有密码;

6.百闻不如一见一定要去尝試理解公司所在行业以及目前开展的业务;

7.人类大都是视觉动物,任何制度/方案/项目/流程/规范整洁清晰永远是第一位的;

8.请务必知道,領导交付的任务一定要有个回复的周期哪怕没有完成也要进行阶段性汇报。

1.记得常充电信息爆炸的时代,被自己智商和情商给害死的HR鈈在少数;

2.你要记住老板通常是不关心专业含量和工作量的,拿出一个好的输出结果比千言万语更重要;

3.在遇到比较不熟悉的事情要敢于去试一下,也许你真的去做的时候真的就很简单;

4.作为HR的你可能掌握很多员工的个人信息,但要记住千万不要把这些信息作为你与其他人建立联系的素材;

5.如果一个人没有从所在团队出发考虑问题的能力工作再努力也难有建树;

6.不了解公司的业务,就不要去谈什么昰人力资源部管理不然你会让被管理者变得无所适从;

7.也许你还没有意识到,HR亲们的工作中至少有三分之一的时间是花在了与各部门嘚沟通上,所以要提高自己有效沟通的能力;

8.想要让自己的形象在部门或者公司高大起来最实在的办法就是主动扛下问题并且去解决,僦算问题不是你的毕竟信任是需要建立在实际结果上的。

1.不要先做计划再做沟通而是应该反过来,要知道你时刻都在一个团队里你嘚工作是和其他人会产生连系的;

2.别相信所谓什么是人力资源部专家和大师对未来的预测,他们的预测是没有什么成本的但是你深信不疑,付出的成本就要自己承担;

3.不要忽略和做技术的员工讨论每一个细节不要和做销售的人讨论每一个细节;

4.注意文化的输出和演绎,企业文化很多时候是需要靠演技的(是时候表演真正的技术了);

5.在对某一件事做判断的时候请在张口前再思考几秒钟;

6.不要定过大、過远、过细的计划,因为即使定了也没有用要知道目标是写在钢板上,过程可是写在沙滩上的了;

7.制度/流程/规范模板是好东西但是好東西如果只是套用往往发挥不出来好的效果,一定要因地制宜;

8.在做承诺的时候要给自己至少空出20%的时间去检查和更新。

1.眼高手低和无所适从是新手最容易遇到的两个问题;

2.撕逼能力与工作量成反比工作效率和工作强度通常是反比的;

3.越是奇怪的问题越是低级错误造成嘚;

4.数据永远都比你描述的更直观,而你只是比数据多了一份对人性的了解;

5.领导或上级经验的价值在于快速验证一个新的想法帮助员笁节省时间;

6.统一管理和人性化管理是一对矛盾的存在,不可能同时实现要有个合适的度;

7.领导问你工作的各种问题,如果你答不上来不是说领导问得很刁钻,而是你自己没有把工作中的疑问细分到极致;

8.大多数问题别人都遇到过要多和有经验、有想法的人交流。

其實这40条'潜规则'并不是只适用于HR其中有相当多的内容,也值得其他岗位的人去学习毕竟工作是很苦的,没点方法怎么成为人上人?

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  春节已经过去了年后的招聘热潮又来了。很多人都认为应届大学生很难找工作但这是一个误区:应届大学生不难找工作。
   对于我朋友而言我朋友5年前就是一个应届夶学生。现在是一家中型的网络公司任职市场部经理由于是过来人,我从来没有歧视过应届毕业生包括我的同行,也都没有歧视大镓大可放松心态去招聘。就一个网络公司为例:主要包括三大模块:一是销售性的业务模块包括销售、市场、客户管理等分部门,我就昰任职市场部了二是管理性的业务模块,包括财务、行政、什么是人力资源部等等以上职能只有两个人兼任,一个专业会计财务员;┅个行政人事助理最后是生产性的业务模块,包括网络的设计、运营、资料维护等
一般来说,应届毕业生虽然缺少经验但在我们招聘者看来,是一张没有污染的白纸那容易灌输知识、容易系统掌握好技能。所以很多公司的都愿意在生产性的业务模块招聘应届毕业苼。当然我公司也包括在内以上部门是公司的灵魂,是公司的根基需要专业而且专一的技术人才才能做好。但一般公司出告示:招聘業务员若干名业务员的岗位是不大适合应届大学生的。为什么呢不是怕你们受不了苦,而是这些岗位比如市场部、销售部,需要一萣的阅历和年纪尤其是销售型的部门,更是需要相当强的阅历和沟通能力所以,相对应届毕业生而言销售性的业务模块,应聘起来會有一定的难度但话又说回来,大家千万别灰心多尝试几家公司。我当年可是在一个很大的招聘会上投了将近30份的简历我可不是盲目投的,有目的性与目标性的只要具有一定规模,有一定实力的公司都不歧视应届生   

   从我个人看法来说,我可以真心的说我幾乎不怎么看对方是什么学校毕业的。换句话讲是不是名牌大学,或者不知名的二三流大学能力才是主要考核的问题。对于我们招聘嘚人学历的高低没什么大区别。有些学子考完本科,还继续读研我是赞成的。毕竟知识学到是你自己的不会随着你的生活方式改變而改变的。我在这里鼓励大家如果你想考研,那就坚定地考等你开始工作,每个年龄段带来的烦恼就接踵而来如拍拖、结婚、生駭子等等。你很难再有激情与精力在校园里面安心读书了我就是一个过来人,在一边工作一边攻读。没到一年就因为工作忙、学习動力下降就被迫终止了。我后来想想是多么可惜啊!你学到的知识不会随着以上的烦恼事而忘掉    

    首先,大家有一个普遍的误解认为女生在找工作的时候受到歧视。女生会被认为不能吃苦工作做不长等等。 

    我这里想说一下虽然现在现代女性已足够撑起半边忝,但事实上这样的女性不多。在大多数公司的中高管理层里大多数是男性。就我们公司来说中高层的部门经理除了行政、财务之外,全是男的这里就凸现一个大问题,是管理的难度同性之间容易相处,管理起来就得心应手如果是异性,管理就打大折扣了为什么呢?假如我招聘一个男的进我部门再招一个女的。假如女孩子因错事被我说重了对方受不了,说轻了让对方产生误解。招个男嘚则没有这样的麻烦大不了开门见山,说白一点大家都明白。或者大家出去喝顿酒 很多问题都好谈。女的显然很难办到以上的做法  
    另外想补充的就是方便。比如说我出差,需要带一个同事要是男的,只需要开一个标准间几百块就行了。要是个女孩子还嘚开两个房间。先别说公司加大成本商谈事情就比较不方便。我以上不是搞针对只是说说普遍的想法而已。  
    就在我任职的一年里招聘了几个女孩子,但都是技术性比较强的职位资料收集员、文案策划、网络管理的职位,基本上在公司的其他部门见不到女孩子的身影对于以上的阴衰阳盛的尴尬情况之下,我也很无奈但都是那句话,同性的话就相对容易管理这里不是歧视,而是从工作本身来說的
三、年轻貌美的女生应聘时有优势?  

     这个问题很好坦白的说,公司里常常出现靓丽的风景那男同事的积极性肯定很强。因為天下的男人都爱看漂亮女人这也是一个坏毛病。但看归看工作归工作,是完全两个不同的概念一班同事一起工作,我很少想过与奻同事恋爱的问题却也没多少遐想。为什么呢我人长得丑,平心而论我对自己的相貌评价是及格的。说回正题在职场里面,和自巳的同事发生恋情是一个大忌如果两人感情要好,可能会促进工作;万一散了那至少会产生消极影响,甚至两人又一人因觉得对方碍眼而离开这对公司是一大损失啊!所以大家尽管放心,相貌不是招聘的条件但这里提醒一点,就是不能太难看长相平凡可以,但不能長得跟芙蓉姐姐那样“惊为天人”那多数人是受不了。所以我招聘时经常收到相当精美的简历,还贴上艺术照到见到真实脸容时,落差就大了不妨真实一点。这是招聘人才不是选美。    

四、应聘时的着装应华丽吗 

    刚从大学校门出来的你们,都会知道时尚与潮流的意思穿西服打领带,穿职业装成为应届大学生的唯一着装要求  

    从我的角度来说,除非要去见大客户或参加重要的会议室才随便打上领带,穿上西服平时我上班的话,白衬衫加一条西裤或休闲裤就行了遇到重大场合那天,会带上一件西服就够了这樣的好处:遇上重要场合,领带系上穿上西服就行了。由于受到我的影响我身边的大部分也都是这么做的。至于下班更是没人管了。当然上班不能这么穿。所以提醒大家一点:如果参加招聘会,或者去面试穿得干净整洁就行。当然如果穿着西服会让你感觉有洎信,那也没问题  
    但要切记一点,穿任何衣服不要不符合你的年龄岁月大多时候都不能掩饰你的年龄,岁月是写在脸上你是刚剛走出校门的应届生,你想装成熟老练是很难办到的年轻有年轻的魅力,成熟有成熟的魅力呵呵。
    我发现一个普遍现象:很多应届男苼很喜欢白衬衫加黑色西裤这虽然无可厚非,但太千篇一律没有给我们招聘者留下深刻印象。我建议应届大学生们选择衬衫稍稍显嘚成熟一点比较好,这样可以中和一下但有一点需要强调,招聘会上很多异样鞋子穿西裤就穿波鞋,这在招聘会上无所谓但应聘的時候最安全的办法是穿皮鞋去。我是个坦白而率性的人注重工作的着装是必须的。但是但你去面试的时候,对方的情况不了解最稳當的办法最好穿着皮鞋。  
    最后女孩子的着装吧务求简单、简洁、利落。不一定要正装但切忌,出去玩的着装不能去面试太随意叻。但也别因为自己的身材好穿的太性感的衣服,最好不要穿着去面试再强调一点,这是面试不是选美。女孩子的发型方面有自巳的个性就好。但面试的时候最稳当的方法就是不要把头发弄得过于古怪、惹人注目。还有不要两手空空最好带上包,不要带那些粉鈳爱粉可爱的包包你是一个成年人,不是小女孩而且是面试的正经事啊!建议选择一个看上去比较中性一点的包。也不一定用名牌簡洁一点,能装简历、学历什么的就行了这里有一个大忌,千万不要穿着拖鞋光着脚就跑去面试如果实在想光着脚,至少穿个凉鞋臸于服装得体就行,不要盲目追求贵就行了    

五、简历需要很详细,越多越好吗  

    我说一下自己头一次出去应聘的简历吧!鈈多不少,只有一页可能大家肯不信,我工作五年多换了三家公司,现在这家是第三家我的简历一页纸足够了。简历是告诉招聘者伱的基本情况如果需要翻很多页去看的话,估计招聘者没能有很多时间应聘更多的人时间是不等人的。招聘会上的人多如牛毛,只囿挑更多的准备人才才能发掘更多的真正人才。所以我们的简历要简明扼要简历简历,不是回忆录别以为越厚越好。  
   在三个月內举办的9次招聘会我收到了很多复杂而精美的简历。我的习惯就是当场看完觉得对方不合适,都会还给对方有人还不乐意,其实我昰帮他省钱那简历所浪费的钱与精力,我是知道的这样的耗材方法,可能只会在我跟进公司大项目策划时才用得上场 
   一般来说,簡历要突出自己的特长但切忌浮夸虚假。篇幅控制在一页范围内就行建议另外可以做一个英文版的简历。凸显你的英语能力的时候了但如果英文不太行,切记写完了英文简历要给英文高手看看,到时词不达意就不好了也可以免除表达上的笑话。   
   常常活动于職场招聘的人看人的经验准比你强。能够进入招聘会面试的人至少是一个公司的中层管理者。他见多的听惯的,了解到的人与事偠比你多N倍。就我而言我有位朋友,有个干了八年网站建设及运营2000年就开始玩C的牛人。人家一讲话“这个问题我还不是很懂,我尽仂吧”本来,人生下来很多事情都是不对不懂,不要害怕不懂不会也不怕,说出自己不会不是一个丢脸的事情。我算是有点经历嘚人了但在工作中还是会遇到不会的东西,这很正常我从来不觉得自己在某一块知识缺乏是丢脸的事情。      所以简历务必简要,突出重点不精通或不擅长的东西不要好像堆山一样写上去。    

六、招聘的原理和流程 

   我参加的都是指专场的招聘会。任何一镓公司参加招聘会是有人力、物力的投入的这其中包括了展位费、布展费,就算不布展也随便搞个广告版块,那也得花钱哦而人力嘚投入呢,一场招聘会至少会去一个中层的部门经理和一个行政性部门的员工。哪怕是应聘公司的人比较少这个部门经理再怎么差,公司也得付他一两天的工资哦!那总的算来一次就花去公司几百块了。所以招聘会不是企业虚晃的一把伞而是真刀真枪的选拔人才啊!夶家别以为我们是吃饱了撑的。  
   我现在就说说我们公司吧!我们公司规模不大大概有一百来人。我们公司没有专门的什么是人力资源部部门只有一个行政助理,负责公司员工福利的办理与解除而她的工作的一方面就是招聘,详细向公司有意向招聘的人员讲解公司薪酬情况这就说明了一点,去招聘会的或者面试你的,大部分是在那行混了五年以上的小老手他无论是招聘,还是面试都不会敷衍你,说白了没时间敷衍你。我们招聘的目的是招揽合格的人才帮助公司的业务发展。而我们的手头上还有一大堆事情老板天天催,或者刚刚跳槽了一个人自己忙得连约会或吃饭的时间都没了。很多招聘者不在乎你的薪水要求你的学历,你的长相以及其他东西。他最在乎的是:你能不能最好本职工作能不能为他分担,他现在的压力他能不能把其中一部分的工作分派给你!    
    既然大家嘟明白以上道理。作为招聘者招聘工作是一个很烦的事情,在公司里面没人愿意花钱去招聘。如果公司能行就行实在忙不过来了,財会招聘而且去一趟招聘会,老早就出发人满为患,中午就吃主办单位提供的十块钱一份的盒饭凡是干这种傻事的人,都是逼得走投无路了才去干所以,招聘会是找工作最好的地方因为,凡是去招聘会的公司都是苦力工作的刚刚开始。  
     工作的流程大部分是┅样的以我们网路公司为例。一般是部门事情特多活干不完,要增加人手然后老板考虑经济压力,断然拒绝然后再次叫苦,并威脅老板老板忍无可忍,于是有了需求然后就是登广告,比如网络招聘如果有招聘会,那就过去收集应聘的简历之后,逐个面试嘫后圈定合适的人汇报老板。如果老板心思不定那就继续纠缠着老板,强调部门的苦处人才的短缺,以及某大项目对公司的重要性於是老板点头认可了。然后亲爱的朋友,欢迎来到本部门进行一周烽火的入职培训,就上岗做苦力了!但这里有两种结果很致命:一昰找个合适的人手进来没人说你是伯乐,只会说这个人干活强;但要是招了个不合适的进来那完了,大家都偷偷骂这人这么差,拖後腿浪费公司的资源,唉最后怎么招了这么一人,等等诸如此类的人身攻击。    

      大家要记住面试你的人不是你的朋友或亲戚,绝对都不是一个很好对付的人别看他笑容可掬,彬彬有礼很和气的样子。但心里想的是如何留难你、考验你尤其是上了一定年紀的人,人生阅历特丰富待人特别客气,更容易让年轻人上当所以,面试的时候保持高度警觉对方不经意问出来的问题,就是想套進他的圈里有些关键事情很可能是他最想知道的。  
      举例来说我每次面试的时候,最喜欢说的话就是:哦我不是行政部的人,你別紧张你可以直话直说……。负责面试的人一般有两种,一种是专门的什么是人力资源部部门由于我不管这一块,由我公司的行政助理去做所以我就不说了。接着就是说我这个中层干部了我想的是部门上需要一个什么样的人,他或她必须具备哪些技能但这些考察都是次要的,他首先要搞清楚一点那就是对方的人品!!!牛根生说过:有才有德,破格录用;有才无德限制录用;无才无德,坚決不用我觉得牛董说得很对。这就是为什么蒙牛集团在刚刚成立的一穷二白摇身变成乳业的第一把手呢换句话说,能力是一个方面泹人品是凌驾于能力以上的!如果他判定你人品有问题,那剩下的问题就没必要考虑了这关乎对公司的忠诚度与信用度的问题。  
      接著向大家说说招聘者设下的几个“圈套”第一:你怎么评价前一家公司。你要是大说特说那公司怎么不好我肯定要琢磨了,你昨天背叛前一家那今天会不会背叛我公司呢?那解决方法是:把离职原因淡淡一说不要指责谁。老实说我自己能力不行,被公司淘汰了其实大家肚子都明白,不就是为了找个钱多点养自己养家庭嘛第二:你的教育背景。包括你的家庭教育、你父母的评价等爸妈把你养這么大,说到自己的父母毫无感恩感激之情,这种人招进来肯定不能成为合格的员工因为公司就是你的第二个家庭,是一起成长的囿挫折一起承担,有福同享
      总的来说,面试的时候要牢记一点面试你的老手,不管他有多和善但他问的问题,可能里面处处设圈套!

      在面试进行或将结束的时候应聘者都会问到薪金标准。每家的操作可能不尽相同我服务过的公司,都是到定岗薪酬的换句话说,招聘的时候这个岗位的薪水是早就确定了。也就是说对方问到薪金的时候,我们招聘者已经很清楚公司的标准!一般说来这个问题嘚目的是为了确定,我如果觉得你是个合适的人选问到薪金的时候,最好的回答是不回答留到下一次面试再谈。或者可以反问公司對于这个岗位定的薪金标准是多少。一般来说应届大学生不会太介意给的工资多少的。工作表现出色的员工可以让上级向老板争取以仩情况只能出现在除国有企业及机关单位以外的私营公司。能够做上部门领导的岗位上面试你的人至少具有一定的能力,有一定的看人嘚眼光他在意的是能不能招到合适的人做事,薪金不是问题如果你自己自视过高,会把你踢掉例如这个岗位,公司明文规定是2000元伱一张嘴,40005000,那你就完了对于应聘者,其实是很不公平的你能做的就是接受这个标准或是不接受。  
     刚刚走出校门的应届大学生們月薪2500左右基本足够生活了。别要求得太高了  

九、礼貌也要注意?  

    正式的面试都是在一个独立的会议室进行的只有你和我。这里简单说说一些基本的礼貌  
    第一:进门要敲门,记住这不是校园而是随时可能被淘汰的职场。所以敲门是最基本的一点。  
    第二:坐下别进去一屁股就坐上去了。最好等对方先坐下因为面试的人一般十分客气。有时候进去之后面试的人已经坐好了,那就别管了坐在他的对面或他指定的位置就行。  
    第三:当你结束时至少客气招呼一声:谢谢您抽出时间面试我。如果离开座位順手把椅子推好,这也是很多人容易疏忽的地方  

    到了面试结束的第二天,如果你接到复试的电话那建议你发个短信,就说感谢你葃天面试我之类的话然后祝福一下,比如今天好心情工作顺利等等。千万不要问对方结果你的目的就是提醒他,显示你的诚意就行叻  
    等你去到复试的地方,可能是公司的公共区域而面试的地方可能是会议室。切忌跟别人大呼小叫走的时候,不要走在前面吔不要走路中间,走在边上就行把中间的位置留给你未来的领导走。进门之前主动为对方开门这可是对你将来工作有好处哦!面试的時候身体正直,自然一点就行女孩子也不要浓妆艳眉。这是面试不是选美。  
    谈话的过程中不要抢话,语速也不要太快其中有些人,面试的时候介绍自己说话特快,口才了得那样这里是面试,不是口才比赛跟别人谈事情,语速太快往往容易说错。对方接受起来也有问题中等语速就可以了。  
    很多等待面试的男士们往座位一坐,二郎腿就搭上了要是碰上要求严格的老总,就会刻上鈈好的印象哦!

    新员工进到一个新公司对于老员工来说就是话柄,你最好保持低调既不要和一个人太热呼,也不要太疏远一般来说,公司的前台或者行政部的女孩子对于公司的一些内部情况都比较熟悉。你可以在一个适当的时机多靠近她们,但不张扬比如送点尛礼物,送个围巾什么的但又要让对方不要误解你想泡她,总之这个尺度要把握好和前台混熟之后,她会告诉你很多你所不知道的事凊我们做人凡事多为对方考虑。待人和善点比如要和其他业务交叉部门协作,先说“抱歉打扰了,有个事情可能要劳烦你一下然後再说正事。”  
    要慢慢融入团体进去别搞特别主义。不要瞧不起有坏习惯的老员工不要参与公司任何议论,尤其不要对面试你的囚过于客气更不要发表对某人的议论,无论你认为对方多么好感情
    作为你刚出校门,凡事都要向别人学习要学会不留痕迹地和大家搞好关系。 
    最后要切记把你招聘进公司的人,多少对你是有帮助的虽然对于他而言,这是一项工作但你要时刻记在心里,你的努仂工作就代表你对他的感谢了还要在一个只有他和你的场合,真诚的感谢人家啊!

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说到HR一般人观念中认为他们的笁作内容是招聘和考勤。在徐州这样的三线城市里私企的小公司HR还顺便承担了行政工作、后勤工作,甚至财务工作公司有什么活动,HR負责策划;部门要开会HR负责通知;公司组织旅游,HR来想方案;圣诞节到了让HR去购置礼品……HR工作深似海,日常打杂爽歪歪!很多小企業的HR对公司常有抱怨就是因为他们感到自己没有受到应有的重视。

对于HR的定义是:什么是人力资源部或什么是人力资源部领域从业人员而什么是人力资源部管理有六大模块,这是通过模块划分的方式对企业什么是人力资源部管理工作所涵盖的内容进行的一种总结具体囿:什么是人力资源部规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。

看这才是HR应该做的事情!从职能上來说,HR应该属于企业的管理部门说的高端一点,那就是企业的战略合伙人人资部门虽然不能为企业直接创造效益,但却在公司的战略發展过程中占据举足轻重的地位不过,话虽如此但似乎只存在一些大城市、大企业中了,而在一些小城市、小公司里人资部门似乎巳经沦为后勤部门。如果你是HR你肯定懂我这句话;如果你不是HR,那就注意观察一下:一到节假日HR是不是最忙的?忙着给你们准备礼物;公司有群体活动HR是不是最忙的?忙着策划方案、布置现场;公司搬迁HR是不是最忙的?办公室的装修、文具的采购几乎一手包办……這些其实只是HR工作的冰山一角。

在徐州这样的城市HR每天就是这样在忙碌中度过的。而比忙碌更憋屈的是还要到处遭人嫌弃:替老板向職员传达命令被员工厌恶;替员工向老板申请福利,被老板责骂……而HR的核心工作(绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理)却根本插不仩手因为老板根本不肯放权呐!

从战略合作伙伴到后勤保姆,HR地位之所以会发生这样的变化主要是因为:1.小型民企对什么是人力资源蔀工作的不重视。2.HR本身缺少原则被不该做的事影响了正常的工作。

企业其实也有困难一个公司就那么点人,专门去雇用一两个HR去搞什麼什么是人力资源部管理实在太奢侈所以只能委屈HR做一些其他工作了。但如果公司已经有了一定的规模再这样的话就说不过去了。人財是企业最宝贵的资源管理好人才等于保住了企业发展的命根,别再让HR去打杂了!

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