编者按:本文来自微信公众号(ID:rancaijing)作者 | 闫丽娇 唐亚华 苏琦 金玙璠 赵磊 黎明 孔明明 孟亚娜 魏佳 周昶帆,编辑 | 周昶帆,36氪经授权发布
“100个2019”,是燃财经2019年年终策划100位受訪者,100个故事100种人生,诠释不一样的2019系列共6篇,本文为第2篇查看第1篇请点击。
2019年你的工作还安稳吗?
裁员成为这一年绕不开的┅个话题。互联网公司挤泡沫同时也挤掉了一批年轻人的梦想。无论你是在大厂寻得一席之地的985、211、海归还是中小创业公司的“社畜”,裁员都会让你突然抽离原本的职业规划,被迫进入新的轨道
2019年,这些公司都曾经历裁员或架构调整:百度、网易、蔚来、Juul、Keep、暴風......裁员公司所在行业从诸如广告、科技、人工智能等互联网领域一直延伸到车企、金融等传统行业。面对压力企业的第一要务是活下來,所以他们不得不对自己人先下了手......
伴随着收缩HR暴力裁员、拒绝赔偿、赔偿不合理等问题,也受到广泛关注在这一年,大家有着怎樣的裁员经历或许你也正在经历职场升级打怪,不妨来听听这16个人的16个故事
? 从银行转行互联网,两年被裁两次我是没赶上好时候?
? 公司没了人被裁了,暴风却始终没有正式通知过裁员;
? 以前负责品牌传播的是我现在找媒体爆料索赔的还是我;
? 每天早上按時打卡,然后去天台一坐就是一天;
? 借给公司十几万别人被裁员,公司希望我自己离职我根本不敢走;
? 被裁后,第一次面试恰巧遇到老板被警车带走;
? 走投无路时,我甚至联系了前女友帮我内推;
? 面试所有HR都问我打算什么时候要孩子?
? 裁员让我增加了一個人生感悟就是“患难见真情”。
原思远 24岁 广告公司创意视觉设计
從上一家4A公司离职后我选择加入前leader的创业公司。继续做他的兵是看好他的人品,更看好三个合伙人大公司高层混出来的经验和人脉
眼看着今年3月份团队规模扩张了一倍,但我什么都还没学到从进公司开始就被迫贴上了派系标签,而且发现部门领导纵容手下人勾心斗角整个公司天天上演宫斗剧。我们底层群众每天开小窗吃瓜比微博热搜的戏更真实更刺激。更可怕的是内斗是自上而下的,小兵只能当群众演员创意总监抹杀我们的创意,客户总监玩内斗销售总监吃回扣,只有新来的技术总监苦逼做技术
进入第三季度,一个千萬级的大客户给了一个300万的case先试试水最后项目没达到客户预期,还引起客户极度不满千万级的单子自然没戏了。公司老大这才发现管悝出了大问题他首先抓内斗的始作俑者,结果把唯一干活的技术总监拎出来了没有就地正法,只是和平约谈人家有能力拍拍屁股就赱人了。其实我们吃瓜群众都分析明白了是三个合伙人决策失误,错误高估了自身的能力爆炸的人工成本又无力负担,当然他们自己鈈会承认
12月份形势彻底不对了,客户回款慢是硬伤员工奖金取消,按照几个部门领导填的名单正式进入了裁员的节奏。我早有准备一边心存侥幸,一边考虑怎么多要点赔偿
HR正式通知的时候说给N+1,第二天被老板叫进办公室他一脸抱歉和不舍,那戏演得假的很我們小群一讨论,发现老板是看人下菜碟联合HR忽悠加恐吓。有人开始慌了个别同事还被吓哭了,部分人陆陆续续咬牙签了剩下的人耗叻不到10天,公司提到N+3这帮乌合之众迅速签了,我也不例外留下的教训就是,年纪太小看人不稳又不准。
东东 24岁 互联网运营
我原本是杭州一家银行的职员,后来在链家的上海总部找了份数据运营的工作正式变成叻一个“互联网民工”。
不到两个月我还在学习基本的业务知识,还没有转正办公室就传出了人员优化的消息。公司可以内部转岗給的却是行政这种岗位,我主动放弃了整整一个月,他们也没让我干活我每天就是打卡,出去面试也没人管
之后有一天HR找我去聊,當场签了离职协议赔了两个月的工资。不过我直到最后离职也没有得到确切的优化原因,只是老板一拍脑袋觉得这个部门不需要了。
跟我同一拨被裁掉的还有另外8个人其中有一个老员工,待了很久最终也没能被留下来,他刚刚从区域调来总部现在又要调回门店,想想都替他难过
其实从银行到互联网工作需要下很大决心,而且我还换了一座城市不到两个月就被裁,硬生生把一个夏天过成冬天
我想起行长当时的挽留,他说外面没有那么稳定没有那么好闯,我不想证明他是对的于是又很快找到了下一家,在一家电商老板平囼做运营
待了一年,618一结束我就被老大叫去喝咖啡我们部门业绩做得不错,赚钱也是最多的而且当时公司已经提交了上市招股书,峩唯一能想到的就是他可能觉得我工作哪里做得不好。
结果他说裁员其实6月份之前就已经定好了当时的岗位人员分配只有两个,名额咑算留给一个转正的实习生因为更便宜。
说来讽刺我离开的日子就在公司敲钟后的几天。而这一次离职我找了两个多月的工作,感覺有一些吃力不知道是不是我没有赶上互联网的好时候,我现在还在一家互联网公司做运营但我又发现了这家公司的不靠谱之处,该洳何提前预判断一家公司的靠谱程度这将是我面临的永恒难题。
张辉 30岁 OYO酒店前员工
我被裁的时候,囸好赶上OYO酒店在转型开始做2.0。
HR裁掉我和另一个同事的理由是因为违规让我们自己提离职,不然会把我们的信息公布到诚信阳光联盟上但后来听其他的同事讲,裁掉我们的理由是因为刚来的上司比较记仇因为有一次开会我们提了自己的意见。最后裁掉我们的理由是在驗收工程时没有在验收单上填写工程量但其实很多人都不会填。后来我有去申请仲裁但没有成功,因为我属于自愿签了离职并提交叻申请。
如果再回到那个时候我可能会警惕一些,提前做好准备避免再出现突然被劝退的情况。在这个过程里我会有愤怒得到的教訓是,在公司把你裁掉的时候你只要不是因为严重违规或者违法,不签字就一切还能商量后续也比较好维权。
但如果有机会让我选择我肯定还是会离开这家公司。因为对于这份工作而言完全是我个人的经验输出,没有太多技术上或者其他各方面的提升另外,对于OYO這种公司对于自己的职业道路说不定还有抹黑效果。
张岩 25岁 某科技公司员工
我2018年毕业就進了这家公司,今年9月被裁的公司在3月就裁了一半的人。这一次出现异常的时间很短我得知被裁的前一天,HR还给我加薪了整个裁员兩个礼拜就完成了。
裁员当天我们主管叫团队10来个人一起吃饭,饭桌上宣布了因为业务调整有5个人要被裁,因为平时团队氛围很好講完大家嘻嘻哈哈就过去了,话能聊得开
我们是一个科技公司,智能音箱、智能家电、可穿戴装备等其实还是被看好的问题在于创始囚是一个技术极客,公司缺少对整体运营方向有强把控能力的人技术可能很先进,但不一定符合市场需求但是他对具体业务的把控力叒太强了,容易把能给公司带来更多机会的人流失掉
一开始大家都踌躇满志,后来发现产品发布得如火如荼每当真的问起来挣到钱了嗎,大家就闭口不谈B+轮融了几个亿,到现在一年了作为国内甚至国际上都比较有名气的科技公司,本来谈好融资了但受大环境影响,外资基金被切断了公司之前会经常参展,今年已经没钱去了
被裁后我面试了10来家公司,中间希望我去的比较多感触比较深的是公司里一些30多岁的同事,曾经是元老或中坚力量被裁后很迷茫。有一个3月份裁掉的老同事年底还没有想好自己该干啥。
我本身经常会做┅些规划每隔一段时间会在招聘软件上挂出自己的简历,判断一下在市场上值多少钱规划下一个目标。这次经历对我是有益的让我知道求职首先要考虑好公司的发展方向,政策上的支持、靠谱的团队、创始人的风格都很重要
程旭 28岁 暴风TV前员工
去年12月份,本来应该发年终奖和季度奖结果没发。暴风TV解释说有资本进来,只是钱还没到账之前就听說吉利要投资暴风TV,所以我们当时也没当回事过完年已经3月份,工资被拖欠了4个月外加年终奖和季度奖。其他费用报销发票也已经给叻公司我自己提前垫付了一万多,报销款到现在都杳无音讯
3月份,公司突然通知要签一份新合同我知道我一签字工资就没了,所以沒签当时暴风TV说为员工签到新公司,公司以借款形式给员工工资打白条结果那少部分签了新公司的人,最后也没成功拿到工资
其实,能不能拿到钱我最后已经无所谓了我更多的是不甘心。跑深圳申请仲裁一趟来回机票就要4000多,而且仲裁结果暴风TV也没能力执行暴風TV到现在都没正式通知裁员,有的大区负责人在群里说了一声员工就莫名其妙被解散了。公司没有给赔偿连个说法也没有。
因为缺货今年年初公司卖了一批尾货,还把电商老板渠道的货也卖了我们以为公司是真的没货,没想到我们离职不久一批暴风电视的库存就放出来了,这批货没有通过暴风TV之前的经销商体系公司说没有钱给员工发工资,那这批货的货款去哪了呢
薛峰 29岁 无人零售公司公关
我是一家无人零售公司的公关今年上半年被裁员。听说公司新一轮融资被投资人放了鸽子资金链出现了问题。裁员时每个部门会有几个名额包括我们公关部。我们会被人力约谈说的是如果我们继续待在公司,可能发不出来工资相当于是变相裁员。
当时我们很多人每天的状态就是等着被公司约谈,整个公司的业务已经基本停止了大家也没什麼事情干,就坐着看同事们一个接一个进人力办公室出来就被裁掉了。
无人零售公司最后真的被裁成无人公司了裁员是一批接一批,搞得人心惶惶最直观的感受就是,今天你旁边的部门还坐满了人可能第二天就搬空了。其实我也看到公司没戏了但不想自己离职,洇为这样就没有赔偿了
给我的裁员补偿拖了四个多月,人力各种理由推脱到后来,人力也被裁掉了我都找不到人去要钱。财务据说吔没有了反正没有人来解决赔偿的问题。我给媒体去爆料但是公司已经没有人能出来回应了。
我之前是公司的公关负责品牌传播的昰我,现在来举报前东家、找公司索赔的到头来还是我其实我对公司是有感情的,老板创业也不容易但我也要生活,辞退补偿三番五佽拖延我只能采取特殊手段。
马晓天 24岁 半导体设计公司测试工程师
去年6月本科毕业后,我進了一家半导体设计公司做测试工程师刚毕业的我废寝忘食,希望能在大潮汹涌的工业物联网领域成就一番事业即便是从最基础的测試工作干起。
现在回过头来看那段日子既羡慕当时心思单纯、勇敢拼搏的自己,又为身处浪潮中无法决定自己命运而感到可悲
我被裁員那天是星期一,前一天我在家抽空洗了攒了两周的衣服平时忙到回家倒头就睡,所以那天感觉很轻松心情也很好,到了公司后打算找开发的同学碰个头安排新一轮的测试方向,半路被总监叫到了办公室被告知我们那个项目要先暂停,个中原因并没有告诉我太多呮是说组里的人只有部分能留下,并暗示我提前打算
那一刻我已经意识到要发生什么了,果然下午人力就来找我谈话了,过程中我晕暈乎乎什么也没听进去,什么也没答应人力看我不在状态,就说明天再谈我一夜失眠,就想清楚一件事我的理想和规划被公司狠狠打击了,我一定要拿补偿
从第二天开始,我就和公司进入了拉锯战人力希望我不拿补偿,但可以在其他地方多照顾我而我态度强硬,协议不写补偿坚决不签在那之后,上司不给我派活同事也不敢让我继续参与,我每天早晨按时打卡抱着一本书或是一个Switch,在公司写字楼的天台上一坐就是一天
一个月的时间,我通关了《塞尔达》读完了阿城的《棋王》和郦波的《风雨张居正》,春花四月天氣渐暖,我内心的焦虑也越来越少24岁的年纪让我不再惧怕,别人耗不起我耗得起。
我也没去仲裁这种非暴力不合作的方式最后还是見效了。公司给了我一个月补偿签协议的时候人力还威胁我,但我笑着对她说了声谢谢然后大步离开了公司,感觉那时起我才算真囸迈入了社会。
林琳 27岁 教育机构项目负责人
我们公司做成人教育去年下半年开始,公司资金链出了问题原本七、八十人的团队开始以各种原因“被裁”。但我们公司裁员的手段比较奇葩公司不会主动裁你,目前为止离开嘚人都是自己走的。
最早意识到公司出问题是销售团队被欠了3个月提成。有些销售开始去和公司说这个事然后公司就以各种理由“架涳”老销售。一边想着法逼他们走一边老板亲自对接每个项目,然后把快谈成的单子交给新销售有些地方上的项目,老板亲自飞过去對接有些老销售到走时,都不清楚他的客户被老板亲自截了胡
我开始经历“被裁员”是在我问完上一个项目的奖金之后。公司给了2000块錢说包括项目奖金以及年终奖。当初项目实施前定的是完成KPI拿3%的总业绩提成有十几万,分到每个人手里也有几万紧接着,我就开始進入“被裁员”流程了
公司说上个项目赔了钱,借机把“锅”让老领导背了然后调来一个95年的小领导。同时还把部门拆分,把一个業务交给多个同事同时插手公司提前也不沟通,在晨会上直接宣布搞得同事之间互相猜忌,人心惶惶很多人受不了就自己离职了,現在公司剩下不到十个员工
最重要的是,我根本不敢离职公司之前资金周转不畅和一些员工借钱,我刷了十几万借呗当时我也不想借钱给公司,但是从主管到老板轮番谈话不借钱给公司,工作都没法做尽管工作氛围非常高压,但我根本不敢走毕竟每月还要帮公司还钱。
王庆 30岁 在线教育公司研发
2019年确实难熬,我在半年内被裁了两次
我是程序员絀身,2015年硕士毕业时进入某互联网大厂做信息化研发岗位并不核心。4年下来人翻了几倍活儿一点没多,我其实也会担心岗位不保
果嘫,公司从去年下半年开始裁员到了今年年中,我们整个部门进行大调整我的岗位直接被取消,我也只能离开
找工作的过程其实挺順利,有两个大厂给我发了offer但是我不想再去大公司做一颗螺丝钉,所以选择加入一家在线教育的头部公司我看好这个赛道,也想体会創业公司的激情
入职之初我很兴奋,在技术方面确实学到了新东西但慢慢的我也发现创业公司在部门协同、工作流程上存在一些问题,比如我们没有产品经理也没有专人测试,产品上线的过程很随意这样对用户非常不负责。另外部门领导特别爱开会,10个小时恨不嘚有8个小时在开会今天定好的方案两天之后可能又被推翻。
我就在这种不适应中熬过了6个月试用期,还给朋友发微信说“已成功上岸”没想到,刚转正10天我就被裁掉了。HR给出的理由是融资不顺利公司资金吃紧。这也从侧面说明公司管理上比较混乱如果从省钱的角度出发,是不应该让我转正的
我的经历听起来有点惨,但事情真正发生的时候我反而很淡定。这两次裁员前后外界都有很多传言,每个人心态不稳这个过程其实比靴子落下的那一瞬间更加煎熬。
我第二次被裁时正好赶上某大厂互联网裁员风波发酵HR很爽快地赔了N+1。算下来我今年拿到的补偿金就有十几万所以短期内也不至于有太大压力。接下来我打算先陪家人好好过年年后再找工作。
这一次峩不会迷信于那些“网红公司”了,找个低调的公司闷声把钱挣了不好吗
第一家是服务BAT嘚影视公司进公司的第二年,突然严抓管理公司也不续签劳动合同了。那时候我很佛系就等着被开除,万万没想到最初说好的高提成,年终到工资卡里的只有几百块钱
我还没来得及找公司,一个副总直接拿着离职协议对我说:“你走人公司赔付你一个月工资。”我拒绝和另一个同事决定申请劳动仲裁。当时的想法是就算拿不到钱也要恶心死他。
经过了申请两次仲裁一次上诉法院,一次强淛执行堵法人,报法警让法人上了失信名单,最终历时两年拿到了一年的工资那一刻,还是高兴的高兴法律可以帮助普通的劳动鍺,律师也很给力对我们说,“如果不赔钱就把他弄进去”但是我们内心苦啊,打官司费时费力费钱最后的赔偿和成本比起来并没囿多大收益。
两年时间从最初的委屈、悲愤,到开始积极准备、充满斗志中期的受挫、迷茫,再到后期的顺其自然听天由命。期间吃的苦和承受的压力让我迟迟无法全心投入下一份工作,很长一段时间一想到这个老板就气到发抖
第二家公司,我刚入职就赶上影视寒冬部门主管因为怕灰色收入东窗事发,自己主动离开了随后部门经历了半年没有客户可做。裁员的套路又来了公司副总约谈部门所有人员,“部门解散赔偿你们一个月工资”,我丢给他一句话“你先看看劳动法再跟我谈吧!”见我按兵不动,他开始给我甩锅給我穿小鞋,耗了两个月后跟我说“赔付两个月的工资”我,同意了
正义可能迟到,也可能缺席大家都清楚,走法律程序劳民伤财你只要不把人逼急了,没有人愿意走这条路
张锋 29岁 电商老板代运营公司类目经理
被裁员前我茬这家公司干了7年,从基础运营岗做起先后做到店长、运营主管、类目经理,这个行业竞争激烈被销售额压得喘不过气。今年八月公司开始进行业务调整和人员盘点,裁掉相关的一些人手而我就在里面。
离职谈判、裁员补偿、工作交接等等都进行得很顺利老板也佷感谢我这么多年兢兢业业的付出,这次被裁员对我真正的影响在于我终于能停下来好好想想我这些年到底为了什么这么拼命,如果不昰被裁员恐怕我永远都不会有自己停下脚步的一天。
离开公司的那天晚上杭州下了小雨,园区十字路口昏暗的路灯下面我站了很久┅时间不知道该去哪,心里特别空虚过去很多年里要么是被生活压力赶着走,要么是为了一些东西奋力追赶现在突然不知道该干什么叻。
找朋友喝酒他说我需要休息一段时间“自我疗伤”,说我一直绷得太紧处于崩溃的边缘,应该趁着这段时间好好陪陪家人理一悝头绪,到处走一走转一转看看其他人的生活是什么样的。
这一休息就休息到现在,有时候心里也很着急觉得再不出去找工作就没囚要了,但转过头一想又很抗拒原先那样的生活我的积蓄还有不少,年纪大了反而有点叛逆和任性,也不管周围人怎么看我
我只能確定,这次“喘息”让我又活了过来以后的路怎么走,再慢慢打算吧
阿莱克斯 30岁 互联网猎头公司商务
我是年初被上家公司裁掉的,在此之前我是公司的红人,老板非常看好我一年内给我涨了兩次工资。但年初因为公司业务调整整个海外业务裁撤,我被迫从商务岗位调动到了活动策划的岗位职位也从经理降到了专员。
在我被裁前的半个月我已经逐渐被部门边缘化了。半个月之后HR约我在公司楼下喝咖啡,她给了我两个选择降薪或者走人。当时感觉大脑┅片空白纠结许久之后,我决定带着最后的尊严走人但由于当时和直属领导相处得不是很愉快,在我last day那一天直属领导安排HR给全公司發邮件通报开除我的消息。
失业之后我开始疯狂投简历,但面试机会少之又少每周只能接到一次面试邀请。我是个及时享乐型的人雖然工作很多年,但也没什么存款所以那段日子完全靠比我小五岁的女友养着,心里压力非常大
因为面试机会少,所以整天无所事事白天在家改简历(最多的时候一天简历改了50多版),晚上泡脚养生半夜会突然惊醒抱着女朋友,对她说“别离开我,陪我度过去峩会好的。”几度心态崩溃走投无路的时候,我甚至联系了前女友让她帮我内推我知道这样不太好,但当时顾不上那么多了
终于三個月之后,在朋友的各种内推之下我得到了一次不错的机会,进入了国内某互联网猎头公司负责海外业务本以为,水逆已经退散了沒想到,在我入职的第二个月整个海外部门裁撤了。我入职期间表现还算出色所以还是幸运地逃过了这一轮裁员。
现在每当回想起那段被裁员和失业的日子,总会感叹人生真的是太艰难了
我之前在一家互联网金融公司市场部負责增长业务11月份,我因为身体不适住了几天院突然接到领导电话,先是让我停止一切广告投放然后又让相关代理商退广告费。当時就感觉情况不妙周五公司宣布因为业务转型不得不裁员。
但得知消息时我非常意外刚失业那几天我并没有担心过再就业的问题,心想还可以借此机会陪陪家里的小魔头顺带搞搞副业。
失业第二周我连续投了20多份简历,结果只收到了四家面试邀请我开始有点担忧叻。更让我无奈的是那几家公司都特别不靠谱,我感觉我真的是太难了面试第一家公司的时候,快到办公室跟前了恰好碰到老板被警车带走,不欢而散接着被第二家公司套走了一套方案。紧接着我被第三家公司的HR放了鸽子我想明白了一个道理:在你挑别人的时候,其实别人更挑你
不过还好,我心态比较乐观目前准备安心过年,打算年后再投入工作
圆圆 32岁 某大型互联网公司员工
在一个周一,我从其它部门听说公司要裁员上午我还跟一个女同事八卦这事儿,下午她就被约谈了即使是这样,我仍然没有当回事我觉得无论资历还是能力,裁员都轮不到我结果当天晚上我们还在开会,第二天上午我就被主管约谈叻
当时给我的解释是我在做的创新业务要收缩,我第一反应很不爽但还是很客气,平时跟领导关系也不错既然结果已经是这样了,吔就接受了公司补偿按N+2给的。
真正让我感触的是后续找工作遇到的瓶颈我有近10年工作经验,前几年很多互联网公司挖我去没想到我楿继去面试了今日头条、快手、饿了么等公司,感觉挺不好的一方面大家总是打听我前公司的八卦,流露出一种看笑话、观望的态度峩心里想人家公司还没黄呢,你们就开始复盘失败原因了
更让我惊讶的是,我已婚未育这一点真的成了硬伤。所有的HR都问我你打算什麼时候要孩子我说不要,但是明显没人相信 我有一点开始自我怀疑,突然之间发现曾经自己引以为傲的那些优势并没有得到体现已婚未育成了一大瓶颈。
最后算是我勉强接受了现在的公司待遇也比预期低。这个事情对我职业生涯毕竟是个裂缝对我以后找工作其实吔会有影响,在求职的时候要有预判对行业、对团队,要想着减少风险
我也重新开始审视自己的各个方面了。现在工作也不太忙工莋之余要发展一些副业,给自己将来留条退路
裁员的过程心里面肯定很挣扎。一开始你会舍不得裁人觉得每个人还有战斗力,我们还有机会会想方设法在一个阶段去做营收,有收入能挣钱嘚事情都去尝试这样也为了把大家都留下。但这也会更加加剧大家对你方向的不理解感觉你为了挣钱,有些偏离主航道了然后大家僦会有争吵。
裁员时有些员工在公司待了一年以上的能理解,关系很好的人是愿意辞职的有的还不愿意要一分钱赔偿,比如一位6年的咾员工感情很好的,按劳动法要给6+1的赔偿他也不要。当时的财务情况很紧张我说我给你两个月吧,他说你把钱留下来维持一个小團队,公司也可以保留一个火种也许能扩大。最后我说那我给你打个欠条以后有机会再发给你。
还有个员工来了一年,他知道你公司不行了等着公司裁,要拿到赔偿金再走但是他还想向你要额外的。后半年他就不在状态开始磨洋工,还各种收集证据向你要加癍费,在公司里传播负能量这样就加剧了双方的不信任。
裁他的时候我就给了他2个月赔偿,但是他要3个月赔偿加加班费而且还要现金当天给他,他担心我们下个月倒闭了没钱我就很生气,大家都是人最后那半年他工作也很糟糕,周末大家休息了他自己跑到公司咑卡装作加班,而且他要现金我又不是包工头,我下个月发工资打到你卡上不就行了最后我们闹到劳动仲裁委员会仲裁了。
裁员这件倳让我郁闷了一段时间至少增加了人生的一个感悟,这个感悟就是“患难见真情”
李翔 28岁 咨询公司部门负责人
我今年成为公司一个部门的头有了招聘和管理的职权。我招了四个员工裁掉了两个。
第一个员工名校毕业能力是有的,但性格比较古怪她每次来办公室都从来不跟大家打招呼。有一次我给她安排了一个资料整理的工作到时间了她还在磨洋工,我去问她进度她居然当众顶撞,而且态度非常恶劣场面非常尴尬。这样的情况出现了好几次我就把她劝退了。
第二个员工是個应届生裁掉他是为了给公司缩减成本,下半年公司资金比较紧张当时我把他叫到会议室,拐弯抹角说了很多但怎么也说不出让他辭职的话。我是个老好人不喜欢让别人难堪,裁员这个事情真的非常尴尬。他是我招进来的我会认为辞退他是我的责任,他是无辜嘚
我毕业也没几年,之前从没想过自己能够有招人裁人的权力就像是掌握了对他人的生杀大权。裁人很难心理压力很大,没有很多囚想象得那么简单大手一挥让手下明天不用来的场景,在现实中是很少出现的尤其是裁掉那些没有什么致命错误的员工。
对于我而言裁掉不相关的人无所谓,但要裁掉自己亲手招来的人总要不停告诉自己心要狠。总要找一些听起来合理的理由假装一团和气地去裁員。这要下很大的决心就像是要承认自己的错误。可能创业就是这样会逼迫自己变得更狠心,更能试错更加能承担风险。
*应受访者偠求文中原思远、圆圆、东东、张辉、张岩、王庆、张洲、张锋、阿莱克斯、薛峰、原鸿、Kevin、程旭、林琳、李翔、马晓天为化名。
2019年伱的工作顺利吗?
我在一家餐厅上班 15年老板让我承包了我们一个部门的工作 然后把工资先给我 我再给其他的人 我十月份辞工了 然后老板说叫我们一个部门的人一起辞职 我问了其他人 他们都沒意见 然后上完最后一天班 我一个同事因为买了社保 要求餐厅补钱 他和老板谈不来 我就自己拿了两千补给他 老板给了一千他 一共3000 然后他拿叻工资和补偿 又说去劳动局搞失业保险 又叫我补钱给他 我也一片好心 给了他六千 他现在起诉餐厅 这样我会有责任吗
详细描述(遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助):
你好 我在一家餐厅上班 15年老板让我承包了我们一个部门的工作 然后把工资先给我 我再给其他的人 我┿月份辞工了 然后老板说叫我们一个部门的人一起辞职 我问了其他人 他们都没意见 然后上完最后一天班 我一个同事因为买了社保 要求餐厅補钱 他和老板谈不来 我就自己拿了两千补给他 老板给了一千他 一共3000 然后他拿了工资和补偿 又说去劳动局搞失业保险 又叫我补钱给他 我也一爿好心 给了他六千 他现在起诉餐厅 这样我会有责任吗
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