一个车间计划五千个零件原计划18天制造216个零件,实际革新了技术,只用了十二天就完了工,实际每天

某工厂运来一批煤,原计划每天烧25噸,可以烧80天,实际通过技术改造以后,每天比原计划节约20%,这批煤

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天数与每天工作量成反比

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原计划每天做66个零件

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