3月18日中油溢家集团石油开发会議在北京溢家文化园召开。会议总结了“溢家”过去一年油气田开发工作的成绩和经验分析了当前形势下油气开发面临的挑战与机遇，並部署了下一步油气开发的重点工作

会上，油田工程师汤丽芬汇报了溢家油田2017年勘探开发五大主要成果一是老井补孔试油获得高产；②是老井复产效果好于预期；三是《腾2区块主体部位注水开发实验地质方案研究》编写；四是腾8井分段试油获工业油流；五是腾8-2-3井评价钻探。

根据“溢家”工作会议的总体部署和油田开发面临的形势和任务会议确定今后一个时期油气开发工作目标是：增储建产，开发部署包括探井、评价井、开发井共20口在深入分析当前面临的形势、挑战与机遇后，油田工程师魏亚娟对腾2区块开发井位部署提出了建设性意見

油田生产部门总负责人何松凯从采油、钻井、环保、新井压裂、不足之处等作了工作汇报。他在汇报中指出生产部门是承上启下的┅个部门，即要将专家组的科学钻井、布井方案进行落实还需要和部门间紧密配合，共同摸索规律夯实基础，掌握生产动态将太庆公司建设成安全、生态、绿色、环保的高产油区。

油田生产部门总负责人何松凯

在会议的最后油田生产副总裁吕明久提出了《中油（溢镓）油气勘探开发管理模式初步设想》，他从“如何组建油气公司技术管理团队”、“油气公司勘探开发研究部门工作开展的方法”、“選择公司合适办公场所的重要性”、“公司的运营以油公司模式为主”、“公司的管理定位”、“公司近期生产组织和生产管理”、“公司技术管理规范化的重要性”、“关于安全生产和环保工作”等8个方面对溢家油气勘探开发管理模式进行了探讨他表示，溢家在国内拥囿内蒙古二连盆地和鄂尔多斯盆地部分区块从事油气勘探开发工作，只有探索出一个适合溢家的油气勘探开发管理模式才能实现“立足国内区块，开辟海外油田实现大发展”的目标。

会议期间溢家油田专家组就目前油区开发现状集思广益、百家争鸣，为“溢家”能源百年发展之路建言献策更为集团公司走向国际化打下扎实的基础。