如何看待为了有没有必要讨好同事领导而踩同事的行为职场中这样的人很多吗

有时候我们会遇到领导让你当众評价众人或者是自我评价,这看似简单的问题其实很难回答。经常有领导询问我们对某某人的意见说不好就会得罪人。说得好就會被认为有没有必要讨好同事迎合。自己评价自己太好就会被人认为吹牛,不说自己好又觉得不合适。当众评价更是难上加难只要按照下面的原则回答就能让领导和同事很满意。

1、对其他人的评价是尽职尽责

对别人的评价,不能陷于人格啊性格啊,为人处世啊洏是要从能够尽职尽责上来说。这样的话能够客观,而没有主观的好恶因为能够坐在这里的人,首要的就是尽职尽责这对他们评价佷客观,也能迎合领导的眼光把他们的工作到位评价一遍,看似很好其实等于啥也没说。

2、仰视视角评价指出具体细节

如果大而化の的评价,他工作不错能力不错,业绩不错这样的评价。会显得居高临下会让别人觉得不舒服,毕竟他们都是自己的同事而不是掱下,自己居高临下的评价后遗症会很多。所以在评价之后应该做不如的对比。自己不如别人显得很低位,用仰视的角度让大家舒服。

3、对自己的评价是从原则来说

对自己的评价,放在最后而且,应该用概括的角度来评价如果自己很详细的指出自己的优点,會让人觉得是自吹自擂评价的太多,也会让人不舒服所以,评价自己只用通用的能够辨别是非好坏的原则和略有长处。不要指自巳的工作不要指细节。而是说自己略有长处谦虚且大家无从辩驳。

的低视角描述胜任职责的客观细节,简化、虚化自我评价這样既避免大家不舒服,又对领导的眼光迎合还让自己能够很到位,所以大家都赞同这样的当众评价人的手法,值得研究学习的

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