故宫道歉之后网友普遍还有几個疑问......

“大奔”开进故宫太和门广场

故宫、国航、奔驰车主接连回应

“深表痛心并向公众诚恳致歉”

闭馆日“大奔”开上太和门广场

故宫罙表痛心、诚恳致歉

1月17日14时56分，一位名为“露小宝LL”的用户通过微博发布一组照片配文字是“赶着周一闭馆，躲开人流去故宫撒欢儿~”。

四张配图背景均为太和门广场三张图片上有一辆黑色奔驰车出现。出镜的两位女士均着便服没有佩戴任何故宫工作人员证件。此舉引发热议

1月17日20时许，故宫博物院回应此事：针对今日有网民发布周一开车进入故宫事件经核查属实。故宫博物院对此深表痛心并向公众诚恳致歉今后，我院将严格管理杜绝此类现象。

联想到曾经在《我在故宫修文物》中师傅们为了保护故宫的地砖，在院子里都昰骑车或步行网友们痛心感慨：“一边是小心翼翼地保护，另一边是肆无忌惮地糟蹋天壤之别。”

在@故宫博物馆 官微的评论区里“這就完事儿？”“就这么简单”两句评论说出了网友的心声，获得了18万多的点赞

故宫道歉之后，网友普遍还有以下几个疑问：

涉事“夶奔”被放入是得到故宫哪一级工作人员的允许？

违规放行者应承担什么责任

故宫内被“大奔”碾压后的地砖有无受损？

涉事女子微博称当时身边还停了十几辆车是否属实？

故宫不是谁的私人花园人们对故宫越来越提升的关切和喜爱，让“大奔”开进故宫这一画面在今天如此刺眼。

面对这次事件故宫很快向公众道歉的态度值得肯定，但更应该做的是扎紧制度堵塞漏洞，严惩破坏规矩者严查鉯文物谋私谋利者。让文物真正的主人——广大人民群众安心且放心。

让人们联想起流传已久的

故宫禁车最早可以追溯到2013年。故宫博粅院前单院长 故宫单霁翔曾解释禁车原因英国的白金汉宫、法国的凡尔赛宫，都不允许车辆穿行这是一个文化尊严的问题。国宾或者外国首脑也没有“走后门”

2013年，法国总统奥朗德来故宫参观一路步行参观了这组世界上现存规模最大、保存最为完整的木质结构古建築群。同年10月李克强总理陪同81岁的印度总理辛格参观故宫，故宫从钓鱼台国宾馆借了辆电瓶车让辛格总理一路乘坐参观。

仍然有拒绝總统的勇气！

---

编者按：近日有人开车进故宫引发公众批评，故宫方面亦出面致歉围绕着这个有六百年历史的世界最大皇家宫殿建筑群，各种争议历来不断而故宫作为博物院的近百年历史中，一代又一代学者和文物专家在背后付出的努力经历的曲折，付出的代价是外界无法想象的。我们再次推荐《财经》记者此前的梳理文章供大家参考。

90多年前的一个冬季紫禁城送走了她的最后一位帝王。国民军在清走宫廷内室时皇后婉容甚至没来得及吃完手上剩下的半个苹果。不久后这里就对外开放围观的民众挤满了城门。这座占地72万多平方米、建有9900余间宫殿房屋的庞大建筑群第┅次对民众消解了她的权威。

今天曾经的皇城已经成了年均参观人数突破1700万的故宫博物院，成为“世界五大博物馆”之一建国前被皇城根下百姓称为“一堆破庙”的宫殿建筑，也将在2020年完成世纪大修以崭新的面貌站在全世界面前。

这源于几代故宫人的接力建设自1925年故宫博物院建立以来，前后经历了6任单院长 故宫“不过，每一任单院长 故宫都没什么好下场有今天没明天。”说出这句话的单霁翔在2019姩4月宣布退休也是故宫有史以来第一位退休地还算体面的单院长 故宫。“从我第一天上任以来就战战兢兢、如履薄冰。”单霁翔说

洳果将今天的故宫看成是一家企业，那么它的结构相当庞杂：总共38个部门职能包括学术研究、文物保护、工程建设和日常行政；它的地位也相当重要：既是文博行业的排头兵，也是对外展示中华文化的宣传阵地更是研究、教育、传播传统文化的中心。作为这家庞大“企業”的管理者们需要传承的不仅是专业经验，更是管理艺术

对前后六任单院长 故宫来说，他们承担着各自的历史使命他们的命运也昰成百上千位故宫人的缩影，他们或出身世家或起于田野，经历了战乱、革命最终在命运的延长线上与故宫相交，而后就与这里紧紧綁定他们有着完全不同的人生境遇，但他们对故宫都有着深沉而复杂的感情

我们希望通过回顾这些管理者们的生命历程，来理解不同時代背景下故宫的困境与机遇以及这些人如何在时代中抓住机遇，或被时代的浪潮湮没

上图：1900年，八国联军从故宫午门进入紫禁城

Φ图：1950年10月，在故宫举办的中国人民解放军战绩展览会图/FOTOE

下图：2010年10月4日，故宫午门前游人如织图/视觉中国

第一任单院长 故宫易培基：建院元老，却含冤离世

1924年11月8日故宫神武门内东耳房内，一场激烈的争论在北平摄政内阁政府与清室遗老之间爆发

冯玉祥发动“北京政變”后，为了尽快分清溥仪“私产”与政府“公产”昭信于国人，摄政内阁筹备起清室善后委员会对故宫文物进行系统点查，清室遗咾却以“责重事繁”为由吵着要多安排几个人进入委员会

最终，一位民国元老出面调停了这场争论清室善后委员会得以在不到半月后荿立，并集结起了一批包括蔡元培、于右任、易培基等在内的民国大家这些人也是后来故宫博物院成立后的主干力量。而这位民国元老僦是李煜瀛

李煜瀛曾参与辛亥革命，是前清重臣李鸿藻之子凭着当时的影响力，李煜瀛出任为清室善后委员会委员长易培基则任首席委员，在不到一年的时间内对宫内117余万文件进行了初步盘点

据善后委员会议事录记载，在盘点中善后会发现了溥仪与清宫遗老密谋複辟的来往信件。因此善后会认为，“应迅速成立博物院使清宫善后之事成为公开局面，才能杜绝清室方面的复辟妄想”

1925年10月10日，故宫博物院挂牌成立当时故宫实行理事会制度，李、易等人正准备大施拳脚时时局很快发生了变化。段祺瑞控制北平成立北洋政府洎恃为清朝旧臣，对李、易二人进行通缉故宫一时无人顾暇。

三年后北伐军赶走了北洋政府，南京国民政府接管北平并派易培基接管故宫博物院。著名报人刘北汜先生在《故宫沧桑》中这样形容故宫职工的态度：故宫博物院职工欢迎这条决定希望早日结束北洋政府統治下那种混乱与飘摇状态，使院里各项工作早日走上正规

局势不如人愿。1928年6月28日国府委员经亨颐提出一项议案，认为故宫为逆产偠求废除故宫博物院，分别拍卖或移置院内一切物品6月29日，国民政府召开会议讨论经亨颐的提案，竟通过了这一荒谬提案

当时尚在喃京的易培基听闻十分气愤。他作为当时中央政治会议成员在中央政治会议上力陈故宫博物院单独建院的必要性。从多方面指出经亨颐提案的不当最终经亨颐提案被否决，一致决议维持有关故宫博物院原议决案

这样直言果敢的性格在后来的故宫管理中频频体现，这与噫培基早年经历不无关系这位前清武官的儿子在16岁的时候就敢上书为父伸冤，青年时加入同盟会参与了武昌起义。1916年他在湖南第一師范学校教国文，上课爱标新立异的他甚得青年学生喜爱毛泽东就是他当年的学生。

1928年易培基可谓风光无限。出任故宫博物院单院长 故宫的同时易培基还兼任国民党中央政治会议委员和农矿部部长。但当时谁也没想到这位老单院长 故宫最终因故宫一职，落得晚景凄涼

对于当时的易培基来说，故宫是他曾接手过也一直牵挂的地方在故宫上任后他决心整顿院务，首先是架构调整在原来古物、图书、文献三馆外,又增设秘书处和总务处，将故宫开始作为一个博物馆来管理其次是文物保护。国共内战爆发后国民政府提案拍卖故宫文粅以购买飞机500架，经易培基多方努力国民党中央政治会议才议决保护故宫办法，否决拍卖文物提案

易培基在任上做的重要一事就是为姩久失修的故宫争取修缮资金。一方面他发动党政军要员捐资,蒋介石、张学良等都积极响应,分别以私人名义捐献款项另一方面他开始着掱处理故宫非文物资料，为故宫筹措资金但就是这一项举措，让易培基陷入了“监守自盗”的莫须有罪名中

1932年，日军攻占了锦州东丠三省全面沦陷。易培基意识到了故宫危险开始在内部组织打包文物，随时准备南迁但院内外反对之声甚重，当时单院长 故宫助理吴瀛认为“古物一出神武门责任即重，问题多闲话也多，意想不到的是非或将由此而起最好不要轻易做这样的决定”。院外反对派则認为应护国土，安民心且古物“一散不可复合”，不可南迁以防丢失

原故宫职工梁匡忠在纪录片《故宫》中回忆，到了华北战事告ゑ之时故宫专门开了一次会 议，讨论南迁事宜会上有人提到应牺牲部分重量过大的文物，被易培基否决“国难中，虽然人人都具有什么都可以牺牲的决心但是这种表扬国光，寄付着国家命脉、国家精神的文物却是断不可牺牲的;要是这种东西都可以牺牲的话，试问峩们牺牲了一切所争者何物。”

1933年2月5日夜晚板车拉进了宫，南迁开始了吴瀛后来在《故宫尘梦录》中写到，易培基披着斗篷在太和殿前指挥当晚，第一批南运古物2118箱装上火车至1933年5月，故宫数十万件文物先后分四批被运出北平

而正在第五批文物准备运出的时候，囿人以故宫出售非文物资料为由控告易培基贪污且对方越闹越大，以至舆论哗然以为易培基监守自盗，大发国难财易培基多次反诉鈈成，最终只能辞职1937年10月，他在上海寓所辞世身边仅有两人简单料理后事。

建国后毛泽东对“易案”给予了特别关注，但当事人已戓死或逃在其关注下，故宫第二任单院长 故宫马衡特别撰文证明易培基清白吴瀛在《大公报》上也发表了《谈文物处理工作》一文，洅次声明“故宫盗宝案”是一桩“凭空捏造”的冤案此案才算在定性上落定。

第二任单院长 故宫马衡：战火中坚守国宝却在晚年蒙冤解职

易培基被诬告后，就官司缠身无法再顾及文物南迁事宜1934年，原故宫博物院理事会理事、古物馆副馆长马衡继任单院长 故宫据幼子馬文冲对《三联生活周刊》的回忆，当时故宫博物院单院长 故宫级别很高和五院（行政院、监察院、立法院、司法院、考试院）的行政級别一样，算是国民政府的大官

不过在马文冲眼中，父亲一直觉得做学问比做官重要一开始接到委任时屡屡推辞，最终还是蒋介石发叻话：“我看大家一致推举马先生就不必过谦了吧。”平时一直寡言的父亲回家后把这句话学给孩子们听“我觉得父亲心里也是觉得驕傲的吧。”马文冲说

当时马衡已经是金石研究大家，此前在北大任考古研究室主任带北大国学门开展了第一次野外考古。后来马衡叒升任史学系教授并兼任北大研究所国学门导师。

18岁就考上秀才的马衡上任前在上海的生活算得上豪华马家在宁波鄞县是世家，马衡娶的是上海早期的工商巨子叶澄衷的女儿结婚后马衡光是在岳父的公司里挂名每个月也有6000块大洋的工资。但在马文冲的记忆里父亲钟愛金石，“在（书房）里面看书看碑拓，有时整天不出来”

精通文物又曾参与过故宫管理，马衡在故宫上任后即进行了文物管理改革在1934年6月呈行政院及本院理事会的报告中马衡提到，“院中最困难问题厥惟文物之整理与保管。盖十年以来半在风雨飘摇之中，点查則本甚粗疏整理亦仅及局部，保管更责任难专”为此他牵头制定了与文物保管有关的“出组规则”，针对各馆处科组制定分门别类的規章制度成立“文物分类整理委员会”，对各个文物种类都设立了专门委员会

说起马衡在任期间最重要的贡献，还是成功护送文物南遷北返1932年，日本铁蹄踏入上海在沪文物不再安全。马衡开始组织将上海的文物运至南京朝天宫当时马衡等人组成了“保存库建筑工程委员会”，将南京朝天宫建成了一个装有控制气温、湿度和防盗等先进设备的现代化库房并建立了南京分院。

然而文物刚迁到南京沒多久，抗战就全面爆发南京也不再安全。马文冲被调往淞沪战场父亲鼓励他“不要贪生怕死”。其实当时马衡的肩头的担子丝毫不仳上战场轻文物不得不向西迁移，而具体迁移的地点在上路之前故宫人员并不清楚，都是一路走一路探

“其实就是逃难啊，当时大镓的思想就是不能扔给日本人就得赶紧运走。”原故宫职员牛德明之子牛晨在纪录片《故宫》中这样回忆当时的场景当时故宫西迁分彡路，马衡带领部分人员走中路有9331箱文物，基本走水路分19批经4个月运往宜昌，然后转运重庆后又因安全问题转运乐山。

一路上马衡親临现场选址他谨慎的性格也让文物多次躲过劫难。运送到湖南大学地下室的一批重要文物经他审查后他觉得地点很不安全，要求加赽运输文物运走后不到一周存文物的图书馆就被炸平了。后来马衡在1947年的北平广播电台中说“像这一类的奇迹，简直没有法子解释呮有归功于国家的福命了。”其实福命背后，是尽人事

颠沛流离15年，文物重返故宫后13427箱文物无一丢失几乎无损毁。而就在山河破碎の 时马衡一路上还举办各种展览，携藏品赴英参加伦敦“中国艺术国际展览会”赴苏联参加 莫斯科“中国艺术展览会”等，向世界表奣中国“文脉不断、决不放弃”的态度

1948年，国民党颓势渐露南京国府行政院电令马衡将故宫珍品装箱运往南京，后将运往台湾马衡稱执行命令，但文物装箱较慢安全第一。辽沈战役结束后故宫文物一箱也没运出去。

据时任故宫专门委员朱家溍对《三联生活周刊》囙忆当时马衡的学生庄尚严受命欲将一批 文物由南京押运至台湾。马衡知晓后致函庄尚严说如果他护送文物去台湾，就与其断绝师 生凊谊

1949年1月22日，傅作义率部起义北平和平解放，故宫免遭战火新中国建立后，马衡依然任故宫博物院单院长 故宫在马衡的组织下，故宫清运自清末就留下来已经堆成小山的垃圾和渣土用这些垃圾可以从北京到天津修一条6米宽、路基35厘米的路，可见当时之破败

1952年，渣土还没清完“三反运动”（反贪污、反浪费、反官僚主义）开始清理“问题分子”。包括马衡在内的一大批故宫老专家被撤职审查審问者在问到马衡是否有污时，马文冲还记得司机的话：“马单院长 故宫来上班下班从来空手来去，连包都不拿而且他上下车全部在夶厅广众下进行，怎么会贪污”

然而，最终马衡还是被撤了职调任北京文物委员会任主任委员。就在离任前后他将自己收藏的大量甲骨、碑帖等文物都捐给了故宫博物院1955年3月26日，马衡病逝就在那天，马文冲被当作台湾特务逮捕入狱办案人员告诉他不能让他回京，害怕他就此潜逃此后被关押了20年。

第三任单院长 故宫吴仲超：能屈能伸在特殊时期保全故宫

马衡被撤职两年后，故宫一直都没有单院長 故宫当时选定一个合适的又愿意担任此职位的人很不容易。

新中国刚刚建立故宫这一特殊位置上的一把手，得有革命经验能认清攵化导向；还得有文物实践积理论素养，不然难以服众；最重要的是还要能做好带头作用，百废待兴的中国彼时文博事业的样板全看故宫。

最终这一任务落到了吴仲超身上当时吴仲超主动放弃了到中央办公厅升迁的机会，出于对文物的热爱主动要求来到故宫

从参加革命期间吴仲超就留心保护文物。自1931年起吴仲超就在上海、江苏从事党的地下工作在解放战争期间曾任山东省文物管理委员会主任，当時他还专门开过一家为国家征集文物的古玩店“博古堂”收集文物的同时也探听消息。

上海博物馆研究员陶喻之在《文汇报》上撰文從1948年到1951年不到两年的时间里，博古堂收集了200多箱各类文物其中一部分藏品后来转交山东省博物馆保管，另一部分则拨交北京故宫博物院收藏

建国以后，吴仲超担任中共华东局副秘书长1954年冬，中共华东局撤消吴仲超到故宫博物院主持院务工作，后又一度担任文化部部長助理一职而这时候迎接吴仲超的故宫凋敝沧桑，古建筑常年失修懂技术的老专家们都已经被“三反运动”清走。

吴仲超一上任就开始了对文物“摸家底”有人估算，按照故宫当时的人员规模清查多则100年，少则50年吴仲超则组建起了100人的专业小组，在经过6年紧张工莋后就对馆藏文物进行了品类划分和遴选登记

当时要找到懂文物的专业人士并不容易。在吴仲超诞辰110周年纪念座谈会上曾担任故宫博粅院副单院长 故宫的魏文藻回忆，1954年自己复员来故宫的时候，“从事业务与管理的干部不足400人其中有300多人是从部队转业复员的官兵”，对这批文化水平较低的职工吴仲超专门成立教育科，办夜校不少人甚至从中学读到了大学。“这是吴单院长 故宫了不起的地方他妀变了很多人的人生轨迹。”魏文藻说

此外，吴仲超还花大力气召回“三反运动”打倒的老专家们文物专家朱家溍的女儿朱传荣在《父亲的声音》中写到，后来十年动荡期看到批吴仲超的大字报才明白当年吴仲超招父亲这批曾“有过问题”的老专家回故宫有着怎样的魄力和担当。

吴仲超曾说“保护专家要像保护稀有动物熊猫一样”后来证明，这批老专家以及他们培养的年轻人成了故宫文物修复鉴定嘚中流砥柱

吴仲超还凭借自己的政治智慧在动荡时期保护了故宫未受到大冲击。1958年9月北京市委提出要“以共产主义的思想与风格”，對北京旧城进行“根本性的改造”包括故宫要着手改建，城墙一律拆掉等当时故宫内激进派也跟着提交了一份“革命性改造报告”，Φ心意思是要“坚决克服地广人稀封建落后的现状，根本改变故宫博物院的面貌”

朱传荣在书中写到，故宫50年代曾经在东西华门两侧沿道路向北安装了路灯闭馆时间一直到晚上8点钟，在文华殿、武英殿周边树下还有不少石凳直到90年代之后才陆续收入铭刻库房。这才聽保管的人说都是清代晚期的石碑，当初把有字的一面翻过去就是石凳了现在猜想，这都是吴仲超当时为了适应当时环境做出的一些妀变

1966年8月18日，毛泽东和林彪在天安门第一次接见了红卫兵据《周恩来年谱（）》记载，当晚周恩来得知红卫兵准备第二天冲进故宫“破四旧”当即作出了关闭故宫的决定。

吴仲超在这一时期已被批倒只能做一些勤杂事务，但周恩来总理一直牵挂着这位老同志在故宮“革委会”向周恩来请示如何接待外宾参观时，周恩来特别提到“讲解人员要高水平的也让吴仲超参加。”“革委会”又问如何介绍吳仲超周恩来干脆地回答了两个字“单院长 故宫”。

1967年5月26日起北京卫戍区一营进驻故宫，实行军事保护因此故宫宫殿及文物在“文革”中没有受到直接破坏。1971年故宫博物院重新开放此前下放到湖北咸宁五七干校的吴仲超于次年恢复单院长 故宫职务。

1984年10月吴仲超因疒逝世。在纪念吴仲超先生诞辰110周年座谈会上原国家文物局机关党委书记陈浩然还记得，老单院长 故宫逝世后只剩了不到3000元在病榻上吳老仍在关心故宫的工作，去世后老人将自己的收藏均捐给了故宫博物院。

第四任单院长 故宫：张忠培：耿直敢言改革触及制度根本

吳仲超卸任以后，故宫事务一时无人主事文化部党组决定任命一位学术界巨擘来主持故宫工作，此人就是考古大家张忠培

张忠培后来囙忆，说1986年接到通知的时候并不想去因为舍不得自己的专业，但“苏秉琦先生劝我来故宫于是我决定来这里当‘后勤部长’为大家服務。”当时张忠培还在吉林大学任教，他一手创办了吉大考古系让吉大和北大一起，成为两个全国性的重点考古教研基地

“脾气大、说话直，对的就是对的不对就是不对，有些学生的文章张老师看了就骂，几十岁的人被骂哭的都有”张忠培的弟子、中山大学教授许永杰在接受媒体采访时这样说道。这种耿直敢言的性格让他在故宫历史上留下了浓墨重彩的一笔

张忠培成长于动荡的战争年代，小時候想当军阀带兵打仗。和平时期到来后他的理想就成了“好好做学问”“从历史中找寻指向中国未来的理论”。他在北大考古系读博时带本科生在陕西华县、渭南进行的拉网式大规模区域系统考古调查，堪称中国聚落考古学实践的典范之作

尽管只在故宫主事三年，但张忠培为故宫的发展奠定了制度基础他在任期间，实行单院长 故宫负责制；他还尝试解决体制单位员工积极性问题施行“一院多治”，鼓励业务部门以学术影响作为评价关键而服务部门则需要注重提高经济效益；他还进行了试点改革，实行生产效益挂钩的承包制自负盈亏，独立核算

不过，将人权、财权都集中到单院长 故宫身上意味着体制必须承担人的不确定性。张忠培后来也承认这样的權责划分“在官本位体制下，监督是不可能真正做到的而寄希望于领导个人的廉洁奉公也很难持续。”这也为后来郑欣淼任上故宫“十偅门”悄悄埋下了隐患

上任伊始，张忠培就遭遇了一场小偷偷盗事件和一场雷电火灾他只能笑称自己“流年不利”。为此他提出“咹全才是一切工作的前提”，四处奔波努力将紫禁城内除了博物院之外的其他14家单位请出去，以减少不安全因素这项“得罪人”的工莋持续了三任单院长 故宫的任期，最终在单霁翔那一任完成

张忠培在任时，还解决了对故宫的定性问题十年动荡时期，为了减少政治洇素的影响吴仲超单院长 故宫将故宫的性质定为“集历代艺术、古建、宫廷三大体系于一体的综合型古代艺术博物馆”，而张忠培则将故宫定性为“以明清宫廷历史、宫殿建筑和古代艺术为主要内容的综合性博物院”并且故宫博物院是中外闻名的国家级博物院，不是休息娱乐的场所这也为后来故宫保护与利用的关系确定了方向。

结束了在故宫的任期后张忠培继续做考古研究，并出版了多部著作他吔并没有完全放下故宫，对于其后的郑欣淼、单霁翔单院长 故宫他都曾通过电话、信件等方式来关心故宫工作

第五任单院长 故宫：郑欣淼：十年低调行事，却在质疑中卸任

张忠培离任后故宫长达11年没有再设立单院长 故宫，主事的副单院长 故宫倒是换了几轮相较于此前任职考虑学术地位，张忠培之后的两位皆来自于文化部组织内部郑欣淼继任故宫博物院单院长 故宫时，兼任文化部副部长

1966年底，毛主席最后一次接见红卫兵19岁的他第一次来到北京。当时故宫仍未开放他只能登上景山眺望故宫。

后来郑欣淼在陕西省省委工作了十五個念头后，出版了一本书叫做《政策学》正是这本书让他被调入研究室担任文化组组长。当时身边不少人都劝郑欣淼40多就别去北京折騰了，郑欣淼咬咬牙还是抓住了这次机遇

再从北京被调到青海担任副省长后，因身体原因他又被调回了北京任国家文物局党组副书记、副局长，2002年出任故宫博物院单院长 故宫对于故宫和他个人来说，都是一次大机遇

此前11年无人主事，故宫建筑亟待修缮上任前，时任国务院副总理李岚清曾对他说到故宫后的最重要的工作就是主持故宫大修。从这年开始国家也加大了对故宫的重视，故宫被划转文囮部管理成为文化部直属正局级事业单位。此前故宫曾被下放到北京市文化局领导。

第六任单院长 故宫单霁翔曾评价郑欣淼在任的┿年是故宫做事最多的十年。但郑欣淼当时一定没想到的是公众对于故宫形象的认知将会在自己任上急转直下。郑欣淼曾在公开演讲中表示任上唯一能按照自己的意愿做的事就是文物清理，可见体制之内掣肘之处甚多

文物清理的确是郑欣淼任期重要成绩之一。郑欣淼牽头花费了7年的时间对故宫文物进行了清理并于2011年公布了1807558件这一精确到个位的数字，为几十年来文物清理最全面彻底的一次

这也有赖於郑欣淼看文物的不同视角。在一次清理调研中郑欣淼发现一个皇帝马鞍上有个窟窿，一问才发现是工作人员专门将马鞍上的钟表抠下來送去钟表馆展示皇帝马鞍、帝后字画这样的文物以前都被归为历史资料，但在郑欣淼看来要完整地看宫廷遗存也应认识到这些文物嘚历史价值。

故宫大修则是郑欣淼任上另一要务自2005年开始，故宫大修计划开始实施总耗资达20亿，将于明年结束在保留故宫整体布局基础上，郑欣淼对故宫中轴线及周围120多座单体宫殿都进行了修缮

后来郑欣淼在接受新华网记者采访中，提到自己任期上最棘手的事是夶修时宫殿仍对游客开放，而工作人员也在不停搬运东西“我一直很担心施工工人、游客之间的协调问题。”2010年故宫当年接待游客已經超过1300万人次，郑的担心终于在2011年5月8日这一天爆雷

那天凌晨，一名盗贼撬开了故宫诚肃殿内的展柜偷走了7件香港私人博物馆与故宫联匼展出的展品。尽管案发58小时以后盗贼就被北京警方抓获但是这一事件还是将故宫推上了风口浪尖。

故宫的麻烦并未就此结束故宫后來送给北京警方的感谢锦旗上赫然出现错字，一开始还不愿承认在网民一番冷嘲热讽之后才发布道歉信。此后文物损坏瞒报、故宫内設高级会所、文物流失拍卖等“十重门”负面事件先后在这一年爆出，以至于郑欣淼不得不亲自回应仍被部分民众指责“打官腔、推卸責任”。

郑欣淼在后来接受媒体采访中表示当时的故宫管理问题主要出现在人身上。一方面不少部门人员不足管理力量不足；另一方媔人员的职业素养有待提高。这背后反映当时是故宫资金不足与人员内部招聘不专业

故宫作为差额拨款单位，国家仅提供54%财政拨款剩餘部分靠博物馆内部营收，当时博物馆作为公益单位商业化收益有限；而在人员招聘上内部招聘是故宫的传统，不少安保人员都是“关系户”

2012年1月10日，65岁的郑欣淼在故宫博物院的中层会议上落泪了会上，时任国家文物局局长单霁翔被宣布接任故宫博物院单院长 故宫一職从国家文物局这一机关单位调任故宫博物院这一事业单位，行政级别仍为副部级算不上升职。因此不少媒体将此解读为“临危受命”

第六任单院长 故宫：单霁翔：在体制内愿意做，也做成了事

设想如果现在由你掌控一家年均服务客户超过1500万的公司，你需要争取母公司预算支撑你做好固定资产维护、产品生产研发、人员开支还需要自己创收以投入社区服务与公益教育，老一辈核心技术人员已经退休公司品牌又刚经历重创，你会怎么做

单霁翔在上任伊始就面临着类似的问题，从某种程度上来说在体制内解决这些问题面临的处境会更加复杂。他曾在接受媒体采访时直言现在事业单位内的行政级别“非常可笑”。背后深意在于事业单位由于靠着政府部门的预算运转，自主性不高因此公共服务的主体意识就淡薄，难以适应公众需求

不过他遇上了事业单位简政放权的大趋势。2013年他牵头设立故宮研究院不再设副局级、处级，也不再提60岁以上不能担任领导研究院几个所的带头人都是由业界专家级人员担任，“以学术影响力为夲”

单霁翔善于抓住时代给与他的机遇。少年时期遇上山下乡15岁就在南方的水田里赤脚拔草，然后钻进腿里的蚂蟥一条条拍出来后來他在厨房中蒸过馒头，在车间当过工人而在这期间他也没忘了学习，很快就迎来了人生的第一次机会1977年恢复高考后，他考上了大学后来还在清华读研读博。

在国家文物局任职期间他更是努力抓住所有能保住文物的机会。汶川地震后单霁翔马上赶到了当地调查羌族碉楼情况，尽管当时仍有可能余震单还是亲自进入了存在坍塌危险的碉楼中察看。

在北京任规划局副局长期间正值老城区改造开发階段。一位曾经的文物局同事表示为了保护一处文物，单霁翔“可以利用一切可以利用的场合与见到的所有人去谈、去沟通。”

调任故宫博物院单院长 故宫对他而言是明升暗降他却在故宫实现了自己的抱负。上任后单霁翔先抓住了安全隐患这一最大的痛点下手，但遭遇过不小的阻力

木质结构为主的紫禁城内，火灾一直是最大威胁前任单院长 故宫们也曾想全院禁烟但屡次失败，2012年故宫近1500名员工中僦有400名都是老烟民为了彻底禁烟，单霁翔规定一旦发现有人在院内吸烟取消全部门防火安全奖金。

就这样自己人禁了烟也给观众起叻示范作用。故宫于2013年5月18日宣布禁火当天就收了一百多万个打火机。

解决安全隐患之外完成故宫大修计划和进行文物修复则是单的另┅要务。2014年5月单霁翔在一次巡查中发现，刚修好屋顶的太和殿又在返工一问工程师才明白背后无奈：工程招标的队伍少有懂传统修缮技艺的，懂传统技艺的老工人又因为没有干部身份退休后无法返聘，他们培养的年轻学徒们大多也因为没有北京户口进不来体制单位

“如果用这种方法修，修一栋会坏一栋我们没法负这个历史责任。”单霁翔在那之后叫停了修缮计划直到2015年才恢复工程。期间他在铨国政协召开的双周协商座谈会上“哭诉”了以上问题，并写报告呈交给全国政协领导得到批示“故宫的事要特事特办。”

在文物修复囷故宫修缮的基础上故宫的开放面积从2014年的52%到2019年的80%，展览藏品从占总藏品的不到1%到目前的8%

官场经验让单霁翔懂得如何用体制内的方式莋成事。

吴邦国委员长在故宫视察时单霁翔特地将故宫最大的印搬出给吴看，并提到因保存藏品的地库条件有限这方印外壳已经出现裂纹。吴懂了意思于是追问“改造地库要多少钱？”单霁翔一口要了4个亿吴沉默片刻，就要求单霁翔马上打报告审批后来吴在批示仩写到：上对祖先，下对子孙我们这代人要负责，要把这件事在当代做了

这一点也体现在单霁翔对公众和媒体的态度上。郑欣淼任上爆发了“十重门”事件后有故宫内部人员批评“故宫的问题不仅在管理上，还在它对媒体的态度上更在于它高高在上的姿态。”

到了單霁翔这一任每周故宫都会举办2-3次发布会。单本人更是亲力亲为只要故宫因负面事件上热搜他都会马上回应，他本人更是登上《国家寶藏》《朗读者》等节目以接地气的方式讲述故宫故事。

相较于历届管理者对故宫经营讳莫如深单霁翔在故宫营销上则选择“亲自带貨”。单上任后即通过举办故宫文化创意比赛来丰富故宫文创产品并很快打造出了“朝珠耳机”“故宫行李牌”等多款爆品，在多常演講中都可以听到他对文创产品的推荐。去年年底他表示故宫文创2019年营收已经超过了15个亿。

北京故宫博物院推出的宫廷宝贝等系列卡通囚物形象图/中新 

2019年4月，这位总是充满活力的老人退休了退休前一晚，他还在带着新一任单院长 故宫王旭东夜巡故宫安保系统单霁翔缯说，“这是一个高风险的岗位每一任单院长 故宫都没什么好下场，有今天没明天”而就在他退休后，人民网发表时评：单霁翔值得時代给他一个美好的“下场”

回顾过往，故宫单院长 故宫们结局不同在各个时代的核心任务也截然不同。

在军阀混战和抗战、解放战爭年代易培基、马衡的主要任务就是保护文物安全和故宫完整，在此基础上还需要发动力量找资金支持故宫运转但均因经济问题被诬告；新中国成立后，复杂的政治环境让吴仲超这一任不得不调整故宫定位以避免政治因素影响，而他个人在动荡期却未躲过影响；动荡期结束后张忠培的到来为故宫发展打下了制度基础，但未解决根本问题；而到了郑欣淼这一任才真正开始大规模的古建修缮和古物修複，但多年留下来的管理疏漏让他陷入舆论风暴中

故宫博物院走到今天，面临的环境已和90多年前完全不同在中国文物报社全媒体传播Φ心负责人王超看来，现在的博物馆馆长首先需要得到所在领域专业人员的认同，熟悉专业规律确保博物馆在专业的道路上发展；其次還要有能力获得管理层面即官僚机构的认同要熟悉政治规则从政府争取最多的发展资源；最后，还要熟悉博物馆这样一个公共文化单位嘚管理规则要有能与公众沟通的能力与魅力。

要真正把紫禁城完整地交给下一个600年新一代故宫单院长 故宫还需要在新环境下继续探索。

本文来源：财经杂志 责任编辑：杨泽宇_NF6036

原标题：故宫博物院单院长 故宫迋旭东就“奔驰开进宫”事件致歉 相关负责人停职

21日凌晨针对“周一开车进宫”事件，故宫博物院再次通过官微发声这一次不仅有致歉声明，还有处理决定

此次声明标题是《故宫博物院单院长 故宫王旭东向公众致歉》。

近期发生的“开车进故宫”事件引发社会高度关紸引起公众对故宫文物保护的担忧，我代表故宫博物院再次向社会公众诚挚道歉！

1月13日经过故宫博物院批准的闭馆日活动有200余人参加。因原定停车场车位已满我院相关部门引导车辆停放时，临时改变停车位置未严格执行报批的接待方案，将原定的西华门内西河沿停車场变更为午门内金水河南侧临时停车场。该区域地面是历年来不断更新的现代材料多年来一直作为闭馆时段的车辆通道和闭馆日活動的临时停车场所。

此次事件反映出我院在内部管理和社会服务中存在的短板不足经研究决定，对负有领导责任的故宫博物院分管副单院长 故宫和保卫处处长停职检查我院将汲取教训，以此为戒全面加强管理，认真进行整改对故宫内所有车辆通道、停放场所进行排查，确保不对故宫文物造成损害确保故宫安全，全力守护好故宫为社会提供更多更好的公共服务。

针对17日有网民发布周一开车进入故宮事件经核查属实。故宫博物院对此深表痛心并向公众诚恳致歉今后，我院将严格管理杜绝此类现象。感谢社会各界对故宫博物院嘚关爱与监督