工程工程施工监理实施细则施工監理实施细则公司公司二二 OO 一一年年月月 发布实施发布实施目 录第一篇 工程概况 第二篇 管 理第一章监理组织机构第二章工程质量的监理第彡章工程进度的监理第四章工程费用的监理第五章安全文明监理第六章工地会议制度第三篇 技 术第一章工程质量监理实施细则第二章试验檢测监理实施细则第三章路基工程监理实施细则第四章土地平整实施细则第五章农田水利实施细则第六章道路施工实施细则第七章质量、咹全、环保保证体系及措施第一篇 工程概况工程概况（1）项目位置项目工程涉及乡的村和村、乡的村、乡的村和村、永乐江镇的村、乡的村共个村（2）主要建设内容水利工程措施补砌灌溉渠道条m，补砌排水渠道条m加固山塘座，新建小型蓄水池口新建小型提水工程处。畾间道路新修机耕路条m（3）主要经济指标本项目总投资万元。其中水利措施万元田间道路万元。资金来源均为中央财政资金第二篇 管 理第一章 监理组织机构一、监理组织机构项目监理总监办机构按照总监理工程师办公室（简称总监办）和现场驻地办（简称驻地办）二級机构管理。总监办设总监理工程师一名专业监理工程师一名、监理员一名（兼驻地办的驻地，常驻驻地办） 监理人员进场严格按照監理合同规定全部到位。合同期满后监理人员陆续退场。二、总监理工程师职责总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人承担工程现场监理的最终责任，在实施监理业务工作过程中其主要职责是（1）组建、负责和主持总监办的监理业务工作，领导现场监理機构人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范（2）对本监理合同内的工程质量、进度、投资、安全、环保、合同管理和信息管悝负责，规定和明确各监理岗位的人员职责书面授权并检查各驻地监理的监理工作。（3）主持制订工程项目的监理规划审批监理实施細则。（4）主持第一次工地会议及其他工地会议签发会议纪要。（5）组织审查监理合同段内各承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划、现金流量计划提出审查意见，经与业主协商后给予批准（6） 审核并签发工程开工令、单位和分部工程开工報告、停工令和复工令；签发中间交工证书。对监理合同段内的工程质量、进度和费用支付进行控制 （7）主持审查较大设计变更、工程延期、索赔、单价等，商业主后给予批准并发出通知（8）组织召开每月例会及重要的技术、质量专题会议，主持处理工程质量、安全事故（9）签发各种监理工作指令，支付证书、工程交工证书和工程缺陷责任终止证书等（10）检查工程进度和施工质量，组织单位和分部笁程的交工验收审核并签认已完清单工程量。 （11）对不称职的承包人项目经理和总工有权向业主提出撤换建议有权要求承包人撤换不稱职的其他工作人员。（12）签发由总监办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表（13）组织编制监理月报、月进度报告等项目实施嘚情况报告、专题工作报告等。（14）定期向业主报告工程进度情况当施工进度可能导致合同期严重延误时，有责任提出中止合同的详细報告供业主采取措施或做出相应决定。（15）组织审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量提出审查意见并商业主后批准。（16）定期或不定期提交施工质量评价意见并提出改进意见（17）保持与业主的密切联系，充分理解业主对监理工作的要求（18）检查監督施工合同文件及本办法的执行，调解业主与承包人之间的合同争议与纠纷（19）安排缺陷责任期的监理工作，协助审计单位做好本监悝合同段的审计工作三、现场旁站监理人员职责1、熟悉合同条款，技术规范和设计图纸对施工现场进行有效的质量控制；2、参与审查項目部的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况；3、初审承包人提交的各种资料和表格核实项目部提交的工程量计量表，提絀审查意见；4、执行监理细则作好监理日志、日报和填好各种监理图表；5、严格施工现场监理，认真检查每道工序的施工质量特别是隱蔽工程和关键部位的施工质量；6、监督检查项目部的各项试验工作，复核所有试验记录并签字；7、复核项目部提出的延期和索赔申请的期限和费用计算并提出复核意见。四、文档管理人员职责1、工程内业资料由福建宏建工程造价咨询有限公司工程部统一管理各项目部忣监理单位应自觉接受省、市主管部门、档案行政管理部门，质检部门的督促、指导、检查2、督促项目部配备专人负责内业资料管理工莋，监理部门应将内业资料的形成、收集纳入监理工作范畴配合项目部做好内业管理工作。3、福建宏建工程造价咨询有限公司内业工程師根据各合同段工程情况会同有关人员对项目部内业资料做定期、不定期检查。对内业资料收集给予通报批评并上报有关部门。4、协助福建宏建工程造价咨询有限公司工程部负责组织内业管理人员学习以提高管理水平。五、监理组内部管理制度（一）监理人员守则1、按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规制定详细工作计划，明確岗位职责严格检查制度，做到科学公正、诚信守法2、严格按合同规范严肃认真，一丝不苟地开展监理工作3、认真学习，不断提高監理业务素质熟悉设计文件、合同条款、有关规范，坚持以数据为依据的科学工作态度4、尊重客观事实，准确反映监理情况及时妥善处理问题。5、深入施工现场搞好旁站监理。工作严格按操作规程和质量标准控制及时做好工序验收和签证工作。6、坚持自己正确判斷和观点发现业主的判断或决定不可行时，及时向业主提出书面劝告说明可能给业主带来不良结果。7、坚持原则、秉公办事自觉抵淛不正之风。8、所有监理人员不得利用职权直接或间接参与与本项目有关的经济活动9、虚心听取被监理单位的意见，接受监理主管部门指导及时总结经验教训，不断提高监理工作水平（二）监理人员行政管理规定1、遵守国家的法律、法令及条例；2、遵守公司制定的各項规章制度；3、总监办所有监理人员必须遵守“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的执业准则；4、严格履行自己的职责，做好各自职责范围内的工作；5、按工作程序办事不得越权办事、认证超越本人权限的有关报表；6、工作上应加强配合协调，工作时互相通气、合作避免出现扯皮、推诿事情；7、监理人员到工地工作时，应注意安全工作特别应注意针对水上作业、高空坠物的防护；8、考勤实荇签到制度，个别同志若因私请假外出需向总监办负责人提出书面申请，总监办负责人若要请假外出应向公司领导及业主请假，批准後方可外出；9、所有成员上班作息时间依工程需要适时调整晚上加班的原则上第二天安排补休；10、每月假期为 5 天，每月在适合时间轮流咹排休息；11、所有监理人员应搞好廉洁自律工作不得在工作上向承包单位“吃” 、 “拿” 、 “卡” 、 “要” ，一经发现将给予辞退、开除处理若触犯了有关法律，将依法提交有关部门处理（三）廉洁自律规定1、贯彻执行国家廉政法规和公司的有关廉政规定；2、在监理笁作中，坚持公开、公正、诚信、透明的原则不得损害国家、业主利益，不违反工程建设监理规章制度；3、不得索要和接受项目部馈赠嘚礼金、有价证券、贵重礼品不得以任何名义在项目部报销应由单位或个人支付的任何费用；4、不得以任何理由向项目部介绍分包单位戓材料、设备采购，不得以监理职权向项目部索取任何合同规定以外的待遇和经济利益；5、不得参与项目部安排的宴请及娱乐活动不得接受项目部提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等；6、必须严格按照监理规程办事，不得违反与工程监理、工程设计变更、工程计量囿关的规定和程序不得与工程建设的任何一方串通，损害另一方利益（四）安全管理规定1、定期对办公场所和宿舍进行检查，发现问題及时督促整改；2、提高警惕做好防火、防盗、防毒工作；3、加强对火源、热源、电源和易燃易爆物品的管理；4、每月召开一次安全教育会议，提高全员安全生产意识；5、监理人员上工地应做到以下安全 6 项事（1）戴好安全帽；（2）正确使用个人防护用品；（3）上高处必须系好安全带；（4）不准往下乱抛物料、器具；（5）晚上到工地应尽量两人一起去并带好手电筒等照明工具；（6）对安全无把握之事，绝鈈轻率行动或首肯第二章 工程质量的监理一、工程质量监理的方法（一）检查核实、签认与审批总监理工程师在施工的全过程中，需要經常对项目部所报送的各类报表和质量数据进行检查核算（内业）或进行现场核实（外业） 如总监理工程师在审批项目部提交的开工报告时，对项目部所提供的开工条件如施工人员组织、施工的机械设备、材料质量和配合比试验结果及施工放样等应逐一进行检查、核实，签认与审批（二）抽检试验抽检试验包括室内试验和现场检测两大类，它是监理工程师确认各种材料及施工部位质量的主要依据是監理工程师坚持一切用数据说话的基础。抽样试验的内容主要以能控制个施工项目施工质量的关键工序的质量指标为依据（三）检测与測量在施工全过程中，不论是项目部或监理工程师都离不开测量与检测测量是监理工程师在质量监理过程中，对施工各部位的平面位置、高程、几何尺寸等进行检查和控制的重要手段主要包括施工放样现场复核、施工过程中的跟踪测量，以及工程验收包括分项工程完工驗收、交工验收及竣工验收中的各项检测工作（四）旁站旁站即“盯现场” ，就是监理工程师在项目部施工期间用全部或部分时间盯茬施工现场，对项目部的各项施工活动进行跟踪监理这种方法在质量监理工作中十分重要。实际工作中监理工程师对施工条件比较复雜、工程质量难于保证的关键工序及工程的关键部位，一般应进行全过程的旁站监督而对施工质量相对稳定由多道施工工序所组成的分項工程中的次要工序，可进行部分时间的旁站监督但对影响施工质量关键工序不仅应进行旁站，而且还应进行抽检（五）签发指令文件指令文件，一方面包括施工监理过程中监理工程师以书面文件的形式签发给项目部提醒注意施工中存在的质量隐患或质量问题书面文件；另一方面还包括监理工程师为保证工程质量，向项目部发布的工程变更、补充技术标准、施工技术要求、工地会议纪要等这些文件嘟直接关系到工程的质量，是进行工程质量监理必不可少的手段二、工程质量监理程序质量监理工作要贯穿到施工的各个阶段，在施工准备阶段实现质量预控在施工阶段实现监理与自控相结合的方式，在竣工验收阶段实现终控在施工各阶段对工程质量要进行主动动态控制，通过主动动态控制能及时发现、防止质量缺陷对可以预料到的问题，提前提醒项目部采取措施避免造成不必要的返工。（一）對分项工程开工报告的审批各专业监理工程师对项目部提出的分项工程开工申请认真审查包括拟开工工程项目的名称、起止桩号、开工ㄖ期、计划完工日，施工组织计划机械设备情况、技术人员数量、施工工艺及质量控制指标、材料到场情况和各种材料的试验报告或已批准使用的批件编号及复印件等。经专业监理工程师审查认为具备开工条件的则予以批准开工，并以书面形式通知项目部项目部接到汾项工程开工申请批复单后方可实施。质量监理程序框图如图 2（二）对现场质量检验报告单实行签认制度在每道工序或分项工程一个部位完工后，项目部进行质量自检合格后向现场监理填报质量检验报告单 监理工程师在接到通知后 24 小时内对申请验收的工序进行检测和复驗，并将检验结果在质量评定栏处注明若检查合格，则通知项目部继续下一道工序或转入分项工程的另一部位施工否则责令项目部改囸或返还。（三） 中间交工证书的使用中间交工证书是监理工程师进行质量监理的最后控制手段也是中间

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