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理解团队运行的规律掌握领导团队、发展团队的一些思路和方法学会驱动力管理的观念和策略，增强团队的自主性创造能量激发中层主管的荣誉感明确中层主管的责任和操守使中层主管掌握科学的管理方法，改善忙乱局面提高工作效率厘清团队姠心力的因果关系，以共同发展的思想持续推动团队活力课程大纲一、卓越团队的标准ü

二、团队精神ü 团队人格金字塔

三、团队领导ü 管理与领导的区分

四、团队组建与培训ü 组织结构规划

五、团队的沟通ü 沟通的“彡座大山”

六、团队管理ü 团队的角色认知

七、团队的驱动力ü 驱动力密码

八、团队的共同发展ü 什么是团队的可持续发展

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