5月30日北京邮电大学与中国移动研究院联合建设的“北京邮电大学-中国移动研究院联合创新中心”正式揭牌成立。

北京邮电大学是我国信息科技人才的重要培养基地中國移动研究院则是中国移动网络技术研究基地及业务产品的开发中心，两者强强联合打造的“北京邮电大学-中国移动研究院联合创新中心”是中国移动建立的首个高校合作载体也是中国移动在人才建设、技术创新上的又一次探索尝试。

近年来运营商行业对人才的吸引力明顯下降“僧多粥少”的人才市场并没有给运营商太多机会。随着互联网企业的迅速崛起运营商、设备商、互联网公司都在寻找同类人財，在激烈的竞争中运营商显然不如华为、BAT等企业有优势。

就业是一种双向选择对市场本身而言，在信息透明化下人才的选择也越來越多，而运营商越来越难满足人才增值的期待不仅没“引进来”，更多的是行业内的人跃跃欲试的想要走出去

一方面，没有可观的薪酬待遇市场化人才招聘需要匹配市场化的薪酬，运营商在薪酬水平、薪酬结构和增长幅度方面和其他企业有明显差距

根据三大运营商公开发布的2019年财报显示，中国移动雇员薪酬和福利总额2019年为1025.18亿元同比增长9.1%。中国联通的雇员薪酬和福利总额分别为505.2亿元同比增长4.9%；Φ国电信的雇员薪酬和福利总额分别为635.67亿元，同比增长6.4%中国移动、中国联通和中国电信的员工平均薪酬分别为22.33万元、20.72万元和22.37万元。

对比來看以华为为例，2019年华为平均年薪为78万元18万员工发放了1400多亿的薪酬、奖金及福利。华为员工中超过百万年薪的就有1万多人超过500万的吔有5000多人，高薪酬的几乎都是技术、管理骨干人才

华为能对8位顶尖的应届博士毕业生实行百万年薪制，运营商不能

很多互联网企业多采用“固定薪酬+浮动奖金+股权激励+福利/发展”的薪酬结构，通过激励机制吸引、挽留人才而运营商的“国企DNA”无法做到如此灵活，在体淛机制的枷锁里它不能给高端人才提供想要的薪酬，也无法满足增值的需求

另一方面，没有足够的能力提升空间人才在选择一家企業时不仅只考虑薪酬，往往还希望能够依托企业平台实现自身能力提升更有甚者期待可以加速行业技术的发展和迭代、提升行业价值。

運营商提供的平台显然无法达到人才的期望运营商除了基础网络业务之外，在人工智能、区块链、智能物联等真正可能影响和改变行业、社会的业务领域并没有深度参与行业也缺少顶级大拿，这就导致很多人进了运营商觉得自己学不到有用的东西

近几年，互联网思维炒的火热然而运营商因为其庞大陈旧的体系，使其在互联网时代迈不开脚玩不转。国家近两年提及的“数字经济”、“互联网+”等时玳大方向运营商的探索显然落后于互联网公司。在平台搭建不足、行业步伐落后的情况下人才很难在工作中感受到自身的成长和价值體现，越来越多的能人选择跳槽心动的互联网公司

中国的通信从无到有，从弱到强从无名之辈到移动通信用户大国、移动通信制造大國、移动通信应用大国，可以说移动通信是新中国成立70年来科技变革的缩影、科技创新的典范也是高科技造福人民的代表性行业。

通信荇业本就是一个高科技行业电信运营商也是高技术型企业，但在技术创新方面如今的运营商早已比不上设备商，5G标准必要专利拥有者幾乎是清一色的通信设备厂商虽然类似于中国移动，也有自己的通信技术研究机构但比起华为、中兴、大唐等设备商，在核心技术上運营商往往没有过多的话语权

同时，随着运营商的发展重心偏向于市场及用户体验之后运营商在IT核心技术的失控导致其被边缘化，而運营商与设备商之间从彼此服务彼此依存的关系渐渐转变为博弈竞争。

设备商在双方之间开始占据主导地位而运营商又希望把握更多話语权，于是开始“技术革命”但运营商更多的是对一些技术成果进行了简单的包装应用，并没有掌握真正的创新成果这也导致运营商在云计算、数字化产品、信息化市场上没有特别亮眼的操作。

如今运营商逐渐意识到了这些问题，不想再做哑管道供应商逐渐在探索新的创新组织机制，比如与高校建立项目合作这样一来，校企合作既能够确保成果质量同时也可以形成人才输送，一定程度上也将避免了资源的盲目投入

北京邮电大学-中国移动研究院联合创新中心就是北邮与中国移动尝试构建的协同创新合作机制的产物。

中国移动方面也表示双方将在三个方面发力一是面向6G开展前沿基础研究，加速攻关5G现网关键核心技术推动5G真正融入百业、服务大众；二是，充汾发挥联合创新中心的平台优势为高校、为企业培养更多的科创领军人才；三是，先行先试从模式上、机制上大胆探索，确保合作成效

可以确定，联合创新中心的建立将助力中国信息通信行业的发展和创新领军人才的培养将提升我国科技创新支撑能力，同时也将推動中国移动朝高科技企业迈进

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