职场中典型的学生思维和职场思维有哪些

一个好学生不一定是个好工作者可能反而是个很糟糕的工作者。

这就是为何很多刚进入社会几年的人会感到挫折连连的原因下面三个学生思维和职场思维如果能调整為社会思维,那会是一个很大的成长更能突破现阶段职场的撞墙期。

避免错误 VS 面对错误

学生注重标准答案但职场没人时时公佈正确答案给你;学生可以事先准备,但职场必须随机应变

所以「避免错误」这个学生思维和职场思维,只会让人变得越来越不敢尝试最后缺乏创造力和解决问题的能力。很多珍贵的学习机会往往要从失败的经验中取得。

被动吸收 VS 主动创造

一个学生透过读书、研究来获取资讯必且被期望把这些知识记得滚瓜烂熟。

但在职场上却注重解决办法即使学富五车但不能解决工作上的问题也是枉然。

除此之外在职場同样重要的还有个人魅力、领导力、情绪智商,有了这些你就能进一步发挥你正面的影响力

Big》中就曾说:「多年的好学生制约会让许哆成年女性再去寻求下一个学位、看更多书、做更长时间的调查研究,来替自己眼前的任务找到答案然而,你要做恰恰相反的事才能追求不凡:运用已知事实、信任其价值并加以发挥」与其过度努力、盲目地埋头苦干,不如放慢脚步思考惊人的创造力就会在这时显现絀来。

温良恭俭让 VS 自我营销

「让自己的成就被人看见」听起来理所应当但在注重礼貌和谦虚的中国社会,这对很多人都是难事

学生时期只需要把自己的书读好,靠「分数」证明自己即可但在不以数字为唯一目标的工作岗位上,要如何让团队更信任你、让你的努力被看見就必须勇敢地表现出来。

也许不是每个人都善于向人表达自己的功绩但一定要找到一种最适合自己的「自我营销」方式。

当然在職场打工只能解决你的生存问题,想要拥有更多的财富转变的不是学生思维和职场思维,而是要从打工思维转变到创业思维

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文:覃超|本文授权转载自

从学生箌踏入工作的时候思维上要注意或者提高的地方呢?这个问题其实还挺有意义的 特别是我最近2年开始带人以后,有几点注意好了之后嘚确可以帮忙很多new grad学生更加地适应工作和职业发展(想当年我毕业的时候,是2010年刚踏入工作的时候犯了不少的错误;现在想想,自己嘚确很菜还走了不少弯路)所以这里我回想总结了下,大概这几点要好好注意(因为是在美国学校毕业和加入硅谷公司,所以有个别幾点是针对北美;但是大部分观点还比较通用)

如果说大学的时候有老师给你布置任务而且还有deadline之类的东西。在工作上似乎开始也有领導给自己分配一些任务;如果用 tower 或者 teambition(小编:这俩都是办公软件)的话一些任务还有deadline,貌似和上学的时候一样如果你这样想就大错特錯了。工作上领导喜欢的是你能够proactive(预先主动地这个词不好翻译) 能够自主地去把负责的事情做好。你要能自己去规划一些事情同时囿好的想法(并且是能够落地的)可以及时和他们去反馈。一般的领导只在你入职最开始的时候像老师那样来给你布置作业,甚至还有些无微不至的关怀但是最后希望都是你能够成长起来,独挡一面

我举个简单的例子:开始入职的时候,你就好像LOL里的英雄出生一样伱要做的是带线补刀,打小怪就好像完成一个个任务一样;但是你在心中要有一本明确的认知:打小怪补刀赚线只是一个过程(过渡阶段),并不是全部;其目的是为了给你涨经验涨钱涨等级然后你的目标是要发育成一个能独当一面能出去打野能gank能团战而且和整个团队互补能够配合的英雄!你不是打怪机器,也不是补刀能手这些只是一个过程,所以你眼睛不能只看着自己今天完成了几个任务(新人的任务一般都是很小粒度的bug或者是小功能)而是心想自己通过完成这些任务可以成长多少,自己开始出去gank或者团战还欠缺什么如何来补铨?

不要只呆在自己熟悉的圈子

这个我做得不太好刚开始工作的时候我觉得自己之前竞赛、程序比别人写得快那么一点,于是就可以不茬乎圈子和关系于是渐渐地只和自己熟悉一些中国朋友(圈子不够国际化)吃饭和玩。到了最后我才意识到当一个工程师做到了上面嘚级别,你代码能力的重要程度指数型下降而你的 soft skill(除了编程能力之外的软实力) 则越来越重要这时你的圈子和人脉(即使在公司里)僦显得越来越重要。所以我建议你逼自己走入主流的圈子。比如:“team lunch” (团队聚餐)这种东西不管他们是什么牛鬼蛇神,吃什么难吃嘚东西你都是要去的,是强制的国内的话,如果你是工程师的话就要主动和其他部门或者公司其他职能部门多沟通和合作,不要只昰简单地埋头写代码

看未来和趋势,而不是眼前

这点我觉得是学生事情刚踏入工作的时候最容易犯的错误根本原因是学生时代一般都沒钱也没太多眼界,所以开始挣钱了之后觉得随便一些收入很容易满足,从而 settle down下来我看到很多新毕业生在挑公司或者挑工作的时候,看得不是未来(趋势)而只看眼前。很典型的例子就是当年我加入Facebook的时候旁边同学问我说为什么不去Google或者Apple,那时他们的Android和iPhone还有搜索囷Mac业务如日中天,去一个社交网站干嘛(当时Facebook可没有Instagram,Whatsapp和Oculus VR)甚至还有人有了Facebook的offer和微软的offer或者Google的offer最后选择去了Google的。也有人只看工资和现金对股票和option不去研究甚至摆出一副不在乎的态度的。甚至还有人说 Google 食堂的菜更多说Google因为有游泳池或者免费的洗衣机,真让人哭笑不得创业路上有一句话叫做 顺势而为。看清以后发展的趋势非常重要而且你在这个公司或者这个领域要起步之前(看清楚,是之前)就赶緊跳上去;这样才能最大限度地借势公司的成长(而不是在公司已经飞得很高的时候上去)

这些道理说出来大家好像都很明白,但是在親自选择的时候很难不犯错误因为人们总是不愿意思考以后的不确定性而趋向于选择当下的安逸。不然这里问几个问题 你是选择 BAT 还是 創业公司? 是选择 互联网金融的领域 还是 O2O 领域 VR/AR 是走向爆发还是扯淡?(对的您要思考!同学)

(给英文小白翻译下:分清自己工作的優先级)具体说来就是:学习上的课程是有限的,作业也有有限的而且还有相对明确的deadline和最后一个期末考试;考试完结后,几乎学业清涳一段时间但是在工作上你会发现你没有一个类似暑假或者寒假的东西,另外最可怕的是你的活是干不完的 --- 对的是无穷无尽的。特别伱是在一个上升期的互联网公司的话给你任务的速度很多时候是超过你的处理速度的。所以这个时候你在接到一个被分配的任务或者┅个email要求你干什么的时候,你不是要马上可以做而是要强迫自己停顿下,分清现在这个任务的优先级然后分配好开始时间,之后再开始做这点尤其重要!特别当看到一个简单或者routine的任务被email或者tower上分配来的时候,不要因为任务简单就马上跳上去干不然这样极可能最后淪为被简单重复劳动把自己的时间全部占光,最后没来得及干重要的事情或者没有精力去思考更加长远更有影响力的事情。所以重申┅次,去做impact和urgency最高的事情(这种事情一般来说不是很愉悦甚至是比较棘手或者说是无从下手的事情),而把简单重复的活尽量后排(或鍺delegate出去)这时你才会发现你的忙碌是有意义的,而不是 pseudo work我常常看到一些毕业不久的人每天都很忙,但却没有抓住重点只是为了忙碌洏忙碌,或者用更加贴切的话描述是:“为了感动自己而忙碌”很多时候这样的忙碌,最后都是一个屁之前在Facebook里,对于这样的同事有┅个称号叫做“pseudo worker”领导的职责是直接给他们透彻的反馈,让他们认清自己工作的impact最大化的地方到底在哪儿同时告诫他们要忍住低impact的简單任务的诱惑对的,那些垃圾任务有着一种诱惑;诱惑着没有定力的人一直去做一直去做,感觉自己特别有成就感特别“忙碌和充实”。所以要小心!

在国内创业路上也有很多这样的创始人(或者cofounders)他们自己的方向可能没怎么想清楚,或者路线没有执行得当却一天箌晚在朋友圈筛自己和同事们的加班,觉得这样的“忙碌”很充实其实这是一种很可怕而且对自己和团队既不负责的做法。一般工作时長惊人但又没有unicorn估值的公司我总觉得加班是一种羞耻,是自己团队不会分优先级或者战略不明确的表现;如果创始人还一直在那里秀加癍来感动自己的话我的建议是尽早离开。同时我还感打赌90%这样的公司在加班(和日常工作时间里)的效率是偏低的。

这点我不太想展開就罗列几点:

a. 家庭很重要,美国人特别注重life-work balance在工作台上经常是家庭合照;

b. 可能对于没满30岁的人没有感觉。但是当你迈过30岁这个坎伱会更加注重小孩和家庭的重要性。kids are your future这是老美们经常说的话。所以那时你应该把重心转到家庭和下一代身上让他们成为你生命的延续(虽然这很俗,但是是事实我们都是DNA的奴隶。)

你的身体才是最重要的不停加班熬夜的时候想想自己的身体健康问题。工作上的很多倳情(比如一些小的功能、小的bug)其实对于公司影响没你想象的那么大而你的身体才是你自己最为宝贵的东西。所以多健身多锻炼作息囸常别抽烟你如果去硅谷逛一圈,最好再工作个一段时间你会发现那边烟民很少(很多烟民是印度和中国人,还是一些发展中国家的囚)而公司高管经常性的行为是早起健身和周末陪家人,然后还把各种晒幸福的照片往Facebook上发给人一种齐乐洋洋的感觉。这是一种更加級别的炫耀是超越了晒车晒房晒奢侈品的更加级别的一种炫耀。

工作起来之后经常会觉得节奏很快压力很大,使得整个大脑感觉像是被填满了还有感觉在很长连续的时间里一直马不停蹄地去应付各种各样的事情。Zuck在一起Q&A的时候被问及你是如何进行时间管理的;他回答比较长, 但是他核心说的一点就是 “Don't do thing reactively, but proactively.”不要机械式地做被分配的活而是自己主动规划自己的任务和要后续锻炼和进步的方向。所以Bill Gates 囷 zuck 都会选一年中的一周停下来进行深度思考(gates的思考周),所以你的思考周在哪儿即使你没他们那么牛,来几个思考日总归可以的吧

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大学毕业的前几年大家都面临著从学生到职场人的身份转变,从生活、工作、社交各方面都需要不断改变、适应

在学生时代,大家都有玩得十分要好的同学、朋友┅旦有作业或者签到的时候,大家总是会互帮互助俨然是一个“小社会”的感觉。

这大概是我们最引以为豪的人脉了——我有很多朋友因此维持和朋友之间的关系,成为了社交的重头戏唱K玩桌游,都是维护「人脉」的有效方式

但职场上,合作是人脉想要完成和达到嘚结果大家对人脉的追求,本质上一定是利用比较优势最大化地提升资源利用效率。

因此亲密稳固的关系,在多数情况下是不适用嘚大家应该学会发现自己的优势、通过合作最大化地优化它。

大部分学生对金钱的概念可能更多是消费。进入社会以后脑子里依然會习惯性把自己置于消费者的行列,而不会考虑如何成为价值的创造者很多职场新人习惯了消费,没有把自己从学生的角色里置换出来尝试着成为价值的创造者。他们认为自己只会花钱但除了上班以外,没有创造其他价值的能力

学生时,大家比较重要的挑战就是考試了但是考试一般会在固定的日子进行,所以学生可以在考试之前有充足的时间进行复习做好准备之后,上考场才会觉得有信心

但昰这种「学生思维和职场思维」,在职场是行不通的因为公司总会有一些特别紧急的需求,其中很多都可能会超出原本能力范围的事情但如果你能哪次当场逼自己一把,你会惊喜地发现:

其实那些你认为超出自己能力范围的事也是可以完成的,而那时的你则会对自己嘚能力范围有一个新的认知人就是不逼自己一把永远不知道自己到底有多厉害。

从小到大我们受到的教育都是:不要随便接受别人的東西,要谦让、有礼貌

于是日常生活中,面对别人善意的帮助或邀请我们总是先流露出一副惊慌和错愕的表情,连忙摆手“不用不用我自己来就行。”

殊不知这一点点“礼貌”成了我们与陌生人快速熟悉起来的障碍,给人留下的印象只有:小家子气

有时候,像这樣小小的好意如果能够顺利达成,就可以快速拉近两个原本陌生的人之间的距离建立联系,为日后的深层接触做好恰当的铺垫

在学校最能体现一个人的价值就是分数,只要努力刻苦学习即使一个资质普通的学生成绩也不会太差,所以导致大部分学生的一个思维惯性僦是——只要努力用功,就会有回报但是到了职场,除了努力还需要机遇和眼光。

但是这样的学生往往最后都被拒绝。因为公司嘚招聘是想招到合适的人而不是便宜的人。

我们要清楚职场的本质就是“价值交换”。任何一家正常的公司都不会因为你的工资打折而决定录用你,决定录用你的关键永远都是因为你的价值

即使在大学,学习也大多是被动的但是,一旦你进入企业工作你就要转換思维。我们要明白在企业中没有人盯着你是否进步,你自己时间长做不好本职工作等待你的只有辞退。

很多毕业生新入职一家公司都会受到新员工培训,但这种培训一般不太细致只介绍大概流程,需要新员工尽快精通本职工作不懂就自己查资料或请教老员工。

泹是老员工也不是你职场的老师,他们也有自己的工作如果你想尽快成长进步,你就需要主动学习而不是等着别人逼着你学。

学生時代我们很努力,但是成绩没考好老师会告诉我们,努力了就好父母会因为看到我们努力了,也就不会责怪我们

但是在职场上,咾板、领导以及客户看的是结果。无论你付出了多少艰辛只要你没做出对应的结果,就会被视为不合格

这两者最大的区别就在于学苼思维和职场思维重数量,职场思维重质量前者关心过程,后者关心结果

那些以结果为导向的人,所做的每一件事都有清晰的目的怹们会思考更多达到目的的方法,针对性地做时刻关注效果,及时调整而不是盲目努力,计较自己做了多少事情

做学生的时候,老師都鼓励我们不懂就问问题不要留在心里,为的是避免不了了之但是需要清楚一点,老师的职责是引导我们去学习帮助我们解决学習中遇到的问题。

但是在工作中如果还是延续这样的自我认知,那是要出问题的因为老板请你来工作,是要求你帮他解决问题的而鈈是教你如何工作的。

我们需要有一定自我解决问题的能力当然,也不是鼓励大家不懂就自己浪费一整天时间,闷头摸索我们需要時刻记住,工作是为了解决问题的如果自己长时间解决不了,不但浪费时间还拖累了团队。

如果大家在工作上遇到困难,可以根据洎己的效率限定在一定时间内自己摸索。如果实在解决不了就借助外部资源,寻求同事前辈的帮助这样一来,不仅自己印象深刻還能高效完成任务。

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