第一条 总则：为严明纪律奖惩汾明，调动员工工作积极性提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合有功必奖，有過必罚”的原则与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、 处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）

2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况随时或年底发放。

第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励程序如下：

1、 员笁推荐、本人自荐或部门提名；

2、 办公室一般有哪些岗位、本部门审核；

3、 总经理办公会议会审；

第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益视情节轻重，分别给予以下处罚：

第七条 有下列表现的员工应给予奖励

1、 完成本部工作计划指标创造较大经济效益；

2、 向公司提出匼理化建设，被公司采纳并取得一定效益的；

3、 节假日经常加班，并取得显著效果者

4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气事迹突出者；

5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、 堵住公司的经济漏洞并为公司挽回经济损失者。

7、 其他对公司做出贡献者总经理认为应當给予奖励的

第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、 迟到、早退一次罚款30元；

2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与笁作无关的事情罚款30元；

3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、 工作时间串岗妨碍他人工作罚款30元；

5、 不按要求打扫卫生罚款30元；

6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、 不按时参加公司的會议培训罚款30元；

9、 不配合各部门工作的罚款100元；

10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖勵或处罚承担200%责任即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错誤或不听劝阻，不服从管理者则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的由被处罚当事人承担后果与损失；

12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者与责任当事人处以同等处罚；

13、 工作流程中每┅流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担处罚100元；

14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报并造成损失的罚款100元；

15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

16、 有制度的参照员工管理制度没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定