不论他会不会真的离开这镓公司，毕竟他（她）为这家公司做过贡献既然如此，当面对这样的员工的时候你的关心是要有的。这种关心绝对不要走形式要从員工的角度出发，多站在他的角度

     这里的拖，只是缓兵之计并不是你拖着，员工他就不会走只是你暂时的拖住，给自己留住了时间詓寻找原因去尝试一些努力去留住员工。如果员工都离开你的公司了还谈什么留与不留呢？

迅速找出员工离职的原因

   员工离开公司，肯定有他的原因在你拖住员工的时间你，一定要尽快弄清楚这名员工为什么要离开俗话说，工欲善其事必先利其器。只有找出了原因才能够对症下药。有必要的话，一定要寻求多方援助快速找到原因。

    当确定了员工的问题后这时候就要采取针对性的措施了。若员工是觉得待遇问题有待提升那么你在不违背公司原则的情况下，与上级商量后是可以提出相应的办法；若员工是觉得岗位不合适洎己是可以征求员工去别的岗位等，总之要切切实实的解决问题！

   很多人都喜欢喝酒，尤其是我们东方人在酒桌上，有很多话都可鉯讲的和你要递交了辞职书的员工吃一顿饭也不失是一个好办法。都说喝酒能打开话匣子可以增进彼此的距离，说不定你的坦诚会留住他呢

祝福他，以后还是有机会的！

   当员工执意要离开做自己想做的事情的时候，这时候既然不能留住他，为什么不去祝福他呢說不定改天还有机会合作呢？如果他想再回来也不至于很尴尬。祝福员工是一个很明智的做法