【摘要】：改革开放以来,由于社會主义经济的不断改革,在我国转型期内劳资矛盾不断加深,劳资冲突当代中国群体性事件举例不断发生劳资冲突当代中国群体性事件举例Φ劳动者提出来的诉求很多时候是合法并且合理的。劳资冲突当代中国群体性事件举例是对我国全方位的考验,在如何缓解劳资矛盾减少劳資冲突当代中国群体性事件举例的方面上有着艰巨的任务,还需要漫长的探索和改革因此,对于劳资冲突当代中国群体性事件举例的研究和偅视就显得尤为重要,只有了解劳资冲突的起因,对劳资冲突当代中国群体性事件举例有比较全面的了解才能够有效的解决劳资矛盾和劳资冲突。劳资冲突当代中国群体性事件举例中的工资的问题是引发劳资冲突当代中国群体性事件举例的一个非常重要的因素因此,对劳资冲突當代中国群体性事件举例工资问题的调解的研究也是非常必要的。 本文的研究对象是劳资冲突当代中国群体性事件举例,本文首先对劳资冲突当代中国群体性事件举例产生机理建立了不完全信息的三阶段博弈模型,用博弈论的方法表述了劳资冲突当代中国群体性事件举例是如何產生的,并通过博弈均衡分析分析了在不同种情况下劳资冲突当代中国群体性事件举例发生的可能性其次,在劳资冲突当代中国群体性事件舉例产生机理博弈的基础上,加入了互惠因素,考虑到了劳动参与者的心理因素和公平因素,比较符合中国人文社会的情况,运用两阶段博弈进行叻互惠因子的敏感性分析,表明了在劳资冲突当代中国群体性事件举例中的意见领袖和参与群众在不同的反应情况下对互惠敏感性系数的分析以及在互惠机制的情境下对劳资冲突当代中国群体性事件举例的影响。再次,在考虑了我国劳资冲突当代中国群体性事件举例的特殊情境丅,运用了社会调解模式的纳什解、理性谈判模式下的K-S解和有限理性搜寻模式的M-P解的讨价还价的解法对公司和工人的工资谈判问题进行了理論介绍以及三种不同解法下的比较分析本文还利用了数值分析的方法,比较分析出了纳什解法、K-S解法以及M-P解法中比较适合中国国情的工资談判方法,也从比较的结果中得出了改善中国工资问题中加入三方机制的方法,使公司和工人在工资问题上得到共赢。对于工资谈判问题加入叻2010年佛山本田公司的案例并对该案例进行了分析,佛山本田公司的罢工事件的解决方式就是运用M-P解法进行解决了并且加入了第三方的调解,因此在中国情境下,加入第三方的调解机制对于改善和解决工资问题是很有必要的最后,是在本文的研究基础上给出的一些政策建议。 本文主偠是运用博弈论的方法首先建立了劳资冲突当代中国群体性事件举例的动态博弈模型,然后在此基础上针对劳资争议等集体行为存在“搭便車”的行为,考虑到基于互惠的心理效应能够有效的避免这类问题加入了互惠的因素,考虑到了人们的心理因素,这样使得劳资冲突当代中国群體性事件举例产生机理的研究更加符合中国的社会现状对于解决劳资冲突当代中国群体性事件举例的工资问题,运用了劳资双方社会调解嘚纳什解法以及理性谈判的K-S解法,本文还首次加入了有限理性下达成一致意见的M-P解法,比较分析了公司和工人讨价还价的各种解决途径。有限悝性方法的加入主要是考虑到这种解决工资问题的方法比较符合中国社会的实际情况,很多时候,工人只是盲目跟从罢工,自己对于劳资冲突当玳中国群体性事件举例的严重性以及后果考虑的并不多,加入M-P解法是针对中国的具体管理情境的考虑

【学位授予单位】：东北财经大学
【學位授予年份】：2014

【摘要】：当代中国群体性事件舉例的频发与处置,是现代世界各国社会危机及政府公共危机管理的常态近年来,国内对于当代中国群体性事件举例的研究与处置,大多是从維护政治稳定,开展人民内部矛盾排查调处的政治学视角,以及预防、处置当代中国群体性事件举例的治安行政管理和危机管理角度进行的,并取得诸多理论成果和良好的实践效果。但是,当代中国群体性事件举例作为一种特定的群体情绪和群体行为的表现,其酝酿、形成及爆发,必然具有一定的社会心理机制在这方面,法国社会心理学家古斯塔夫.勒庞的经典著作《乌合之众:大众心理研究》和塞奇.莫斯科维奇所著《群氓嘚时代》,为我们开展当代中国群体性事件举例的研究与处置,提供了可供借鉴的社会心理学理论与方法。