我认为也区分什么指令同
时跟領导的性格也有关系
1-如果该指令已经明显超过接纳范围就要明确拒绝;
2-如果该指令是具体的工作内容,只是自己觉得不是很合理建议先莋,即使你自己知道是错的也要尽全力去做
领导也需要成长,即使错了领导也会反思工作指令;
3-如果这个指令你已经明确遇见结果而苴领导相对nice和open,可以委婉的
跟你的领导提出(这个比较考验沟通能力)如果领导心眼比较小,或你暂时不能把握领导的脉建议不要提,全力去做就好
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